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    品牌升級是一個大命題 OPPO這一步走得極其謹慎

    2017年12月27日 15:27:28   來源:中文科技資訊

      “零售并沒有新舊之分,那是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出的概念”OPPO副總裁吳強在接受采訪中表示。

      “新零售”是最近行業(yè)一大熱點,在此話題輿論之下,OPPO推出自己的首家上海超級旗艦店,開業(yè)當天人山人海,受到用戶的熱烈歡迎。旗艦店的整體設計有別于科技體驗店,并不注重銷售和明顯的科技氣息,而是更偏向于一個藝術(shù)展廳的形式,去呈現(xiàn)給到店參觀的顧客一種更自由、更開放、更符合人本主義設計觀的產(chǎn)品體驗方式。

      吳強說“該門店將以體驗為主要目的,營銷則是其次要做的。”

      關(guān)于超級旗艦店的細節(jié),吳強表示上海的首家超級旗艦店從開始的選址、設計到裝修完畢,前后共花了大約 16 個月的時間。同時,他也透漏,OPPO未來將會把旗艦店開到北京、廣州、深圳等一線城市。

      OPPO旗艦店開業(yè)的同時,也發(fā)布了一款新手機R11s星幕新年版,這是繼OPPO R9s新年特別版之后,OPPO再一次以新年為主題推出的定制機型。OPPO R11s星幕新年版采用紅色和金色的經(jīng)典搭配,融合紅色的熱烈和金色的典雅,營造出濃濃的年味兒。同時,背部Lucky Dog生肖小狗堪稱點睛之筆,成為本命年用戶的最佳新年禮。

      不難發(fā)現(xiàn),OPPO在銷售模式上做轉(zhuǎn)型。2017年,國產(chǎn)手機品牌經(jīng)過一輪洗牌,一些中小品牌被陸續(xù)淘汰,留下的以OPPO為代表的大品牌,在尋求突破。據(jù)悉,OPPO 自 2017 年下旬開始就一直在尋找新的營銷方式,但是對于 OPPO 來講,吳強認為,零售并沒有“新舊”之分,作為一直以線下為主力的廠商,OPPO 一直堅持以線下零售為主。零售的核心是產(chǎn)品,如果產(chǎn)品做不好,那么無論是新零售還是傳統(tǒng)零售都無法打動消費者。

      在此基礎(chǔ)上, OPPO在2017年取得了不凡成績。推出的兩款旗艦機型R11和R11s均憑借出色的用戶體驗和拍照獲得消費者認可。據(jù)中國移動終端質(zhì)量報告數(shù)據(jù)顯示,在2000-3000價位段,OPPO R11和R11s得分最高,成為最受歡迎的國產(chǎn)手機品牌。

      而海外成績也一路走紅,以東南亞市場為例,根據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年第二季度,OPPO出貨量首次排到東南亞市場第二名;而整個2016年,OPPO在東南亞市場的出貨量達到1330萬臺,市占率達到了13.2%,僅次于三星,相比2015年560萬臺的出貨量更是提升了137.5%,成為東南亞市場增長最快的品牌;2017年,OPPO在東南亞表現(xiàn)依舊出色,以17.2%的占有率成為整體市場排名第二。

      因為賣得好,OPPO手機在海外市場還屢獲殊榮,澳大利亞權(quán)威調(diào)研機構(gòu)Canstar Blue近日就宣布,OPPO從蘋果、三星、華為等八大手機品牌中脫穎而出,榮獲“消費者最滿意大獎”(Most Satisfied Customers | OPPO)。足見OPPO在海外市場的強勢崛起,是因為其能夠真正了解消費者的需求,并通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足消費者的需求,最終才能夠讓消費者感到滿意。

      今年的爆款旗艦OPPO R11s,更是被外媒GadgetMatch評選為2017年度最佳手機,評價其認為“R11s的全面屏設計與AI智慧美顏技術(shù)讓準備入手新智能手機的用戶無法抗拒”。

      OPPO產(chǎn)品獲得諸多獎項和市場排名之下,是擁有強有力的技術(shù)支撐。據(jù)悉,OPPO已在歐美、日本、亞洲等多個地區(qū)和國家成立六大研發(fā)中心,以本地化工作滿足了當?shù)赜脩粜枨�。而OPPO的藍光產(chǎn)品在海外屬于奢侈品級別,超高的品牌積淀成為OPPO全球化發(fā)展助力。

      未來,不管是海外還是國內(nèi),OPPO這一次的低調(diào)轉(zhuǎn)型,將會更加夯實市場地位。

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