“四化”戰(zhàn)略已初顯成效，康佳轉(zhuǎn)型成功邁向高端

　　很多人都說，這兩年對于實體企業(yè)而言越來越難生存了，這一點確實沒錯，這主要也是因為消費者對于產(chǎn)品的要求越來越高，外加上互聯(lián)網(wǎng)化，所以必須要有全新的模式，否則產(chǎn)品公司很難有新的出路。

　　作為國內(nèi)老牌家電廠商，康佳深諳此理，率先改革。在資金、技術(shù)或和人才等優(yōu)勢下，康佳提出的“四化”戰(zhàn)略格局初見成效，并且?guī)椭�康佳在如今�?ldquo;行業(yè)寒冬”實現(xiàn)業(yè)績逆勢上漲。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化：緊扣時代脈搏

　　對于實體企業(yè)，最關(guān)鍵的當(dāng)然是好產(chǎn)品了，以往康佳都是傳統(tǒng)產(chǎn)品，康佳智能電視就是最好的代表，確實康佳在產(chǎn)品方面表現(xiàn)也是很不錯的，但因為產(chǎn)業(yè)格局的老化，是傳統(tǒng)企業(yè)們注定繞不過的困局。不過作為LCD時代的領(lǐng)頭羊康佳，如今再次成為了行業(yè)先驅(qū)者。瞄準(zhǔn)未來家電市場的發(fā)展方向，康佳大力推崇OLED、8K、人工智能等概念，并緊鑼密鼓地進行著產(chǎn)業(yè)格局的升級。不僅提升了產(chǎn)品的檔次，重要的是還讓產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合一起，為消費者帶來了全新的體驗。

　　現(xiàn)有業(yè)務(wù)資本化：經(jīng)營細節(jié)放權(quán)

　　實體企業(yè)除了產(chǎn)品上的優(yōu)勢之外，渠道也是很重要的，一直以來都是以門面店和官方自營店為基準(zhǔn)。這一次，康佳可以說是為了更好的集中精力發(fā)展產(chǎn)品，放棄了很多不必要的產(chǎn)業(yè)，把更多的人力和物力集中在高端產(chǎn)品研發(fā)上。而在渠道方面，康佳集團總裁周彬曾公開表示，深耕彩電業(yè)多年是康佳的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢而不是轉(zhuǎn)型的障礙，康佳完全可以利用這一優(yōu)勢，通過并購控股、自主研發(fā)、配置孵化器等途徑，加速對外擴張，搭建智能生態(tài)，形成物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈實現(xiàn)新的盈利模式。

　　傳統(tǒng)工廠園區(qū)化：強化技術(shù)核心

　　很多實體產(chǎn)業(yè)公司都是以工廠為主，而且還不少是小型工廠和代工廠，無論是技術(shù)還是管理方面都有很大的問題。為了讓企業(yè)更有效率，早在去年底，康佳集團就在深圳光明新區(qū)高調(diào)建立了光明智能產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，投資高達10億元;今年4月，康佳成立多媒體產(chǎn)業(yè)本部，完成整個大彩電業(yè)務(wù)的整體協(xié)同。兩個行動都在釋放著同一個信號：康佳將實現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈打通，這也是康佳目前最大的變化。

　　單一技術(shù)集成化、附加化：構(gòu)建智慧家居

　　或許很多人都知道，雖然康佳也涉及到很多產(chǎn)業(yè)，在智能手機上表現(xiàn)也很不錯，但康佳的重心還是在智能電視上。在智能電視業(yè)務(wù)提升的情況下，康佳還發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并打造智慧家居系統(tǒng)，結(jié)合人工智能等最熱門的概念，不斷推陳出新。根據(jù)搜狐家居調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示，77.2%的用戶已經(jīng)將客廳，作為家庭溝通交流的主要場地之一，智能家居產(chǎn)品尤其是電視正受到越來越多的關(guān)注。而這種“客廳文化”正是康佳所推崇的，因為電視是客廳文化的核心，也是康佳的最主營業(yè)務(wù)，看來這樣的模式將會是康佳新年后的一大主流模式。

　　從康佳2017年的改變來看，康佳正在將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、現(xiàn)有業(yè)務(wù)資本化、傳統(tǒng)工廠園區(qū)化、單一技術(shù)集成化，這“四化”的扎實推進，正是康佳突破行業(yè)困境、實現(xiàn)逆勢增長的有力武器。相信在2018年，康佳不僅在企業(yè)上，在產(chǎn)品方面也會給我們帶來不一樣的體驗，至于會有一個怎么樣的康佳出現(xiàn)我們就拭目以待了。