航天科工集團(tuán)董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)：創(chuàng)業(yè)不止需要激情，還需要商業(yè)理性

　　2017年被稱為是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潰敗年，因?yàn)樵谶@一年，有大量的企業(yè)生存不久就死亡。對(duì)比日本歐洲的企業(yè)平均12年的生命周期，我國(guó)企業(yè)的平均生命周期不超過(guò)三年。

　　那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?怎樣避免這種情況的持續(xù)發(fā)生?

　　1月12日，在由北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)承辦的2018中國(guó)創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上，航天科工集團(tuán)董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)通過(guò)精彩的主題演講給出答案。

　　高紅衛(wèi)提到，國(guó)內(nèi)多數(shù)的科技密集、資金密集領(lǐng)域，創(chuàng)新企業(yè)的存續(xù)期很短，反映出了我們國(guó)家小微企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展商業(yè)邏輯，而這種商業(yè)邏輯除了取決于我們所處的信息文明時(shí)代，更取決于創(chuàng)業(yè)者是否具備與時(shí)俱進(jìn)的眼光和思維。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，他強(qiáng)調(diào)除了需要激情四射的狀態(tài)，還需要具備商業(yè)理性。同時(shí)他還給創(chuàng)業(yè)者們提出兩點(diǎn)建議：一是創(chuàng)業(yè)必須立足于為社會(huì)增加福利，為用戶增加價(jià)值;二是創(chuàng)業(yè)必須植根于能夠?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)提供成長(zhǎng)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)集群和生態(tài)圈，要明白一顆小苗不可能在很短的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。

　　以下為高紅衛(wèi)主題演講實(shí)錄，峰會(huì)戰(zhàn)略合作媒體創(chuàng)頭條略有刪減整理：

　　現(xiàn)在有人說(shuō)，2017年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潰敗年，因?yàn)橛写罅康钠髽I(yè)生存不久就死亡了，確實(shí)這很可惜，但是這是一個(gè)正�，F(xiàn)象。我認(rèn)為那些激情四射的人成功往往需要一次兩次三次甚至多次的失敗來(lái)做鋪墊，那么這樣的人創(chuàng)業(yè)一次、兩次、三次之后還會(huì)繼續(xù)嘗試，因?yàn)闀簳r(shí)的失敗能夠不斷的增強(qiáng)他們理性的記憶。繼續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的可能性就會(huì)大幅度的增加，因?yàn)閷?duì)于那些有主體覺(jué)醒意識(shí)的人來(lái)講，創(chuàng)業(yè)是一種別樣的人生感受，這種感受與怎樣度過(guò)自身生命歷程的思考有關(guān)。與擁有和揮霍巨大的物質(zhì)財(cái)富無(wú)關(guān)。從這個(gè)意義上講，我們黨和政府推動(dòng)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新實(shí)際吹響了創(chuàng)造新中國(guó)、新時(shí)代、新奇跡的進(jìn)軍號(hào)，或者說(shuō)雙創(chuàng)也可以視為一次中國(guó)的主體意識(shí)覺(jué)醒的新啟蒙運(yùn)動(dòng)。

　　談到創(chuàng)業(yè)，很多人以為除了獨(dú)到創(chuàng)意、核心技術(shù)、商業(yè)模式和融資策略、營(yíng)銷技巧之外，沒(méi)有更加深刻的東西。但其實(shí)商業(yè)理性比這些看得見(jiàn)的東西更重要。全球創(chuàng)業(yè)者的成功只有幾個(gè)百分點(diǎn)，因?yàn)樵S多人都倒在了商業(yè)理性這個(gè)鬼門關(guān)之下。

　　我認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是與時(shí)代變遷，與歷史趨勢(shì)乃至人類文明發(fā)展的過(guò)程密切相關(guān)的一種社會(huì)文明的高級(jí)進(jìn)化行為。創(chuàng)新是一種社會(huì)現(xiàn)象，并不僅僅是謀求產(chǎn)品上市、企業(yè)上市這么簡(jiǎn)單，決定企業(yè)前途命運(yùn)的是其強(qiáng)大的商業(yè)邏輯驅(qū)動(dòng)力。

　　可謂是順之者昌，逆之者亡。

　　有資料顯示，到2017年7月，我們國(guó)家的生產(chǎn)主體達(dá)到7300多萬(wàn)，平均每個(gè)小微企業(yè)有7到8人就業(yè)，每個(gè)個(gè)體工商戶帶動(dòng)2.9個(gè)人就業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)是我們國(guó)家小微企業(yè)發(fā)展的主要領(lǐng)域，呈現(xiàn)出總量持續(xù)增加、企業(yè)分工細(xì)化、區(qū)域差異顯著、經(jīng)營(yíng)方式多元等特點(diǎn)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)十三大類里邊，小微企業(yè)排在前四位的是批發(fā)零售業(yè)、居住餐飲業(yè)、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，占到76.49%，其中保持高度增長(zhǎng)的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)的雙創(chuàng)行業(yè)。呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象。

　　另一方面，還有數(shù)據(jù)顯示，日本歐洲的企業(yè)平均生命周期是12年，美國(guó)大約是8年，我們國(guó)家數(shù)據(jù)不太一致，有的說(shuō)是1.5年，有的說(shuō)是兩年半，有的說(shuō)三年等等，反正大概兩年上下。

　　多數(shù)的科技密集、資金密集領(lǐng)域，創(chuàng)新企業(yè)的存續(xù)期很難超過(guò)一年，這一組數(shù)據(jù)向我們展示了我們國(guó)家小微企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展商業(yè)邏輯。如果我們能夠以商業(yè)理性來(lái)理解這種商業(yè)邏輯，那么創(chuàng)業(yè)者駕馭自己企業(yè)命運(yùn)的能力就會(huì)提升。

　　要想了解商業(yè)邏輯，首先要了解時(shí)代背景，了解每一個(gè)時(shí)代的商業(yè)邏輯。如果新設(shè)立的科技密集、資金密集型的小型企業(yè)，按照傳統(tǒng)的模式盲目的追趕商業(yè)化的浪潮，創(chuàng)業(yè)失敗就成為大概率事件。畢竟現(xiàn)在人類在大踏步的進(jìn)入到信息文明的時(shí)代，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)甚至是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)思維方式和做法很難把一個(gè)小微企業(yè)培養(yǎng)大。

　　有人說(shuō)信息技術(shù)革命是第三次工業(yè)革命，其實(shí)我認(rèn)為這個(gè)概念低估了信息技術(shù)革命對(duì)于推動(dòng)人類文明進(jìn)步的歷史性作用，我認(rèn)為信息技術(shù)革命正在催生人類的第四個(gè)文明時(shí)代，也就是信息文明時(shí)代。

　　目前的信息技術(shù)革命正在推動(dòng)包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)革命，我把它簡(jiǎn)稱為新四大產(chǎn)業(yè)革命。高效率、高質(zhì)量的服務(wù)業(yè)成為信息社會(huì)的主要生產(chǎn)方式和社會(huì)財(cái)富的主要來(lái)源，各類根據(jù)業(yè)務(wù)需要活躍的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將成為社會(huì)性勞動(dòng)的基本單元。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與再服務(wù)業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生。就全球而言，信息文明的歷史進(jìn)程尚處于萌芽期，但是信息文明的發(fā)展前景已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體中初步顯現(xiàn)，甚至在中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家也初見(jiàn)端倪。

　　信息文明將貫穿生產(chǎn)方式智能化、勞工分工社會(huì)化、生產(chǎn)過(guò)程離散華，勞動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)化，產(chǎn)品生產(chǎn)個(gè)性化，經(jīng)濟(jì)體系分享化六大基本原則。信息文明是以信息化包括數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、云化為重要標(biāo)志的，個(gè)性化生產(chǎn)占主導(dǎo)地位的一種后現(xiàn)代社會(huì)文明狀態(tài)，主要特點(diǎn)表現(xiàn)為信息化、全球化、多樣性和環(huán)保化，可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)萬(wàn)事萬(wàn)物互聯(lián)，數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用無(wú)處不在，網(wǎng)絡(luò)空間大幅擴(kuò)張，人工智能大行其道，云化的經(jīng)濟(jì)與云化的社會(huì)同步發(fā)展等等。

　　這些特征區(qū)別于我們所習(xí)慣的工業(yè)文明，比如云化的經(jīng)濟(jì)與云化的社會(huì)是一種非線性的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)形態(tài)，過(guò)去某個(gè)企業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)國(guó)家甚至某個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)情況往往持續(xù)幾十年。但是現(xiàn)在不一樣了，不再是三十年河?xùn)|，三十年河西了，可能是三年河?xùn)|，甚至三年河西，這一切都是大數(shù)據(jù)和信息闖的禍。

　　同工業(yè)文明一樣，信息文明也有它的兩面性，一方面信息文明的優(yōu)勢(shì)是定制化的生產(chǎn)，同時(shí)商品的品種更加豐富，能夠切身滿足人們的個(gè)性化消費(fèi)需求，提升消費(fèi)者的滿意度，另一方面信息文明對(duì)人群的分化進(jìn)一步加速，因?yàn)樾畔⑽拿魇且蕾嚮ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、云制造，現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)、新一代通信技術(shù)、人工智能技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展。一部分人因?yàn)椴涣私膺@些技術(shù)的發(fā)展而被產(chǎn)業(yè)集群拒之門外，信息經(jīng)濟(jì)共商、共建、共享、共治的特點(diǎn)難以全面體現(xiàn)，過(guò)高的技術(shù)門檻有可能悄悄的偷走大眾參與感。使得推進(jìn)信息文明建設(shè)的核心能力成為少數(shù)精英的專利。在座的都應(yīng)該是掌握這項(xiàng)專利的精英。

　　無(wú)限增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，高度社會(huì)化的分工，以及高度離散化的生產(chǎn)過(guò)程充滿不確定性，因此信息文明時(shí)代的生產(chǎn)方式必須能夠應(yīng)對(duì)持續(xù)不斷的快速變化，目前看只有通過(guò)持續(xù)不斷的推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新才有可能適應(yīng)這種變化，而持續(xù)不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)又將不停的形成新的分工和新的產(chǎn)業(yè)。因此信息社會(huì)將產(chǎn)生比工業(yè)社會(huì)多得多的職業(yè)，但許多職業(yè)存在的時(shí)間都很短暫，信息社會(huì)時(shí)代勞動(dòng)者一般不會(huì)終身待在一個(gè)崗位上，甚至不會(huì)待在同一個(gè)企業(yè)里邊，勞動(dòng)者必須時(shí)刻準(zhǔn)備著從一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)到另一個(gè)企業(yè)，甚至從一種職業(yè)轉(zhuǎn)向另一種職業(yè)。未來(lái)的世界將是一個(gè)難以嚴(yán)格劃分職業(yè)界限的世界，人們可以隨時(shí)的選擇職業(yè)。

　　因此在信息文明時(shí)代到來(lái)之際，一個(gè)企業(yè)一個(gè)城市必須接受勞動(dòng)者頻繁流動(dòng)，勞動(dòng)者遷徙自由和擇業(yè)自由的程度將被視為一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)信息文明發(fā)展的重要標(biāo)志，也將成為一個(gè)企業(yè)對(duì)于信息文明時(shí)代適應(yīng)能力的重要標(biāo)志，從這個(gè)意義上講，企業(yè)的生命周期將與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的更替周期，以及企業(yè)基本業(yè)務(wù)的更替周期相分離。就有很多情況出現(xiàn)，是跟以往完全不同的。即上述時(shí)代背景的分析和商業(yè)邏輯的分析。

　　最后我想對(duì)現(xiàn)實(shí)和潛在的創(chuàng)業(yè)者提兩點(diǎn)建議：一是創(chuàng)業(yè)必須立足于為社會(huì)增加福利，為用戶增加價(jià)值，在農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明時(shí)代存在的信息不對(duì)稱現(xiàn)象，就是所謂買的沒(méi)有賣的精，但在信息文明時(shí)代，市場(chǎng)信息的瞬間傳播使得商品生產(chǎn)者和消費(fèi)者的信息趨于零，這意味著企業(yè)依靠信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)獲取的額外利益的可能性趨于零。渠道多的情況下買的沒(méi)有賣的精將成為一種歷史，現(xiàn)在這種情況基本上沒(méi)有。同時(shí)營(yíng)銷信息傳播的成本趨于零，并不意味著制造商的利潤(rùn)增加，而是消費(fèi)者的福利增加，所以哪怕是跨國(guó)企業(yè)也在適應(yīng)這種變化。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)向電腦商城這種柜臺(tái)式的營(yíng)銷績(jī)效提升來(lái)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且是通過(guò)能為社會(huì)增加福利、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品的業(yè)務(wù)來(lái)確保自身的存在。即便是現(xiàn)在很時(shí)髦的燒錢、圈粉，創(chuàng)業(yè)者也必須以為用戶創(chuàng)造價(jià)值的名義來(lái)暗度陳倉(cāng)，他們最終都必須回到通過(guò)真實(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，與其自欺欺人茍且，不如光明磊落創(chuàng)業(yè)，多少創(chuàng)業(yè)者倒在里這條路上，令人惋惜。

　　第二個(gè)建議，創(chuàng)業(yè)必須植根于能夠?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)提供成長(zhǎng)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)集群和生態(tài)圈，一顆小苗不可能在很短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。信息文明時(shí)代的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)雖然具有一定的地域性，但不完全取決于地域因素。因?yàn)樵苹�的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)一定程度上可以超越時(shí)間和空間的限制，可以聚集合適的生態(tài)資源，以最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量滿足企業(yè)各類發(fā)展的需求。

　　當(dāng)前，全球企業(yè)正面臨大洗牌的格局，一批傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)倒下，更多的成功企業(yè)還在增長(zhǎng)，都試圖找到一個(gè)可以渡過(guò)難關(guān)的安全通道。同時(shí)一大批新興制造企業(yè)正在崛起，新創(chuàng)意、新技術(shù)、新的生產(chǎn)方式、新的發(fā)展理念、新的發(fā)展模式引來(lái)消費(fèi)者和投資者的陣陣喝彩，大有搶奪產(chǎn)業(yè)龍頭老大地位的氣勢(shì)。但是我在認(rèn)真考察客觀分析各類產(chǎn)品和企業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)以后發(fā)現(xiàn)，部分傳統(tǒng)企業(yè)可能消亡，但多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)消亡，新興企業(yè)的產(chǎn)出總量仍然較小，業(yè)務(wù)覆蓋面也比較窄，還不足以全面替代傳統(tǒng)企業(yè)。因此新興企業(yè)將與傳統(tǒng)企業(yè)在以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)圈中會(huì)師，或者說(shuō)在云端會(huì)師，為解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要和不平衡、不充分發(fā)展的矛盾而共同奮斗，我堅(jiān)信這其中也必然包含北大學(xué)子們所組建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。