5G手機(jī)是如何生產(chǎn)出來的？來vivo新制造中心看看就知道了

　　作為中國第二大、全球前五大智能手機(jī)廠商，vivo在全球5G市場已經(jīng)實現(xiàn)領(lǐng)跑。

　　在全新的5G賽道上，手機(jī)廠商沒有雄厚的技術(shù)積淀和生產(chǎn)制造能力，是絕無可能在5G時代實現(xiàn)領(lǐng)跑的。但vivo做到了，究其根源，是因其在全球建立了9大研發(fā)中心和5G大智能制造基地，在全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新和全球化布局等優(yōu)勢的支撐下，得以在5G時代率先實現(xiàn)突圍。

　　當(dāng)然，vivo在制造領(lǐng)域的投入和布局并沒有止步。

　　7月15日，vivo又一智能制造中心正式啟用。這也意味著，vivo的產(chǎn)品制造能力得到了進(jìn)一步提升，可以滿足日益龐大的5G市場需求，從而提高其在5G市場的競爭力及市場占有率。

　　vivo新制造中心啟用，鞏固5G時代領(lǐng)先身位

　　東莞作為粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心，也是世界制造名城，從一句“東莞塞車，全球缺貨”的戲言，就能看出端倪。vivo全球總部，就坐落于東莞長安鎮(zhèn)濱海灣新區(qū)。

　　走進(jìn)vivo全球總部，腦海里蹦出來的三個詞是——科技感、遼闊感和人性化。抬頭看，有工業(yè)化、中國化和設(shè)計感的幾何形體大樓;低頭，腳下似乎是丈量不完的園區(qū);遠(yuǎn)處，凡目之所及，皆有可休憩之所。

　　vivo新智能制造中心，便置身于該園區(qū)之中。

　　從2017年正式動工，到如今的正式啟用，vivo智能制造中心建設(shè)歷時整整三年時間。官方資料顯示，該制造中心投資20億元，占地面積21.6萬㎡，建筑面積34.5萬㎡，可容納近2萬名員工。

　　具體來看，vivo新智能制造中心由14棟單體建筑組成，該制造中心強(qiáng)調(diào)設(shè)計與功能之間的和諧統(tǒng)一。在設(shè)計上，建筑外觀摒棄冗雜，精簡灑脫;在功能上，以生產(chǎn)為核心，生產(chǎn)和生活相互呼應(yīng)交織。

　　其中，大眾最為關(guān)注的生產(chǎn)廠房，占地面積為12萬㎡，配備有行業(yè)最頂尖的智能生產(chǎn)流水線，具備月產(chǎn)600萬臺、年產(chǎn)超過7000萬臺智能終端的制造能力。

　　提起工廠，人們通常會想到枯燥且壓抑的流水線工作，心疼廠哥廠妹。

　　vivo作為一家以“本分”為價值觀的，致力于處理好消費者、員工、股東和合作伙伴四個關(guān)系的企業(yè)。在員工層面上，不管是高層還是基層，都會盡心保障他們的利益，關(guān)懷他們的身心健康。

　　因此，制造中心里除了擁有高度自動化的產(chǎn)線，vivo還給員工提供了一系列放松身心、暢快交流的環(huán)境及配套設(shè)施，包括花園、健身房、活動室等休閑娛樂中心，以及出餐品質(zhì)直接看齊vivo新總部的食堂。

　　總體來看，新智能制造中心的啟用，進(jìn)一步完善了vivo自研自產(chǎn)的閉環(huán)體系，使其從研發(fā)到生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)更具高效率與穩(wěn)定性。

　　vivo全球化生產(chǎn)基地，促進(jìn)中國制造業(yè)發(fā)展

　　事實上，在此之前，vivo已經(jīng)在全球建立了5大智能制造中心，分布于東莞、重慶、印度、孟加拉國和印度尼西亞，vivo所有產(chǎn)品組裝以及品質(zhì)管控全部由自有工廠完成。

　　放眼全球智能手機(jī)市場，采用自研自產(chǎn)模式的手機(jī)廠商少之又少。為壓縮生產(chǎn)成本，絕大多數(shù)廠商會直接選擇OEM途徑。而相比代工生產(chǎn)，vivo在制造端擁有無可比擬的優(yōu)勢。

　　其一，自有制造工廠可以幫助vivo建立更好的品控體系，收獲品質(zhì)更高的產(chǎn)品。例如，在可靠實驗室里，vivo手機(jī)會經(jīng)歷高低溫、跌落、重壓等一系列殘酷測試，只有成功通過的機(jī)型才能獲準(zhǔn)發(fā)布。

　　其二，自有工廠能根據(jù)自身產(chǎn)品節(jié)奏靈活調(diào)配產(chǎn)能。更為關(guān)鍵的是，能更好應(yīng)對風(fēng)云變化莫測的外部環(huán)境。年初疫情期間，制造工廠被迫延期復(fù)工，導(dǎo)致高度依賴代工廠的手機(jī)品牌面臨無貨可賣的窘境，但vivo依托全球化制造工廠可以快速恢復(fù)生產(chǎn)，提振市場信心。

　　那么，自研自產(chǎn)好處那么多的話，為什么大部分廠商還是要選擇OEM模式?

　　簡單來看這是因為在制造業(yè)，產(chǎn)能閑置是吃利潤的黑洞。比如在淡季，人工工資、水電氣費、機(jī)器設(shè)備大量閑置等，都會急劇增加生產(chǎn)成本。因此，考慮到一些利潤因素，大部分手機(jī)品牌會將一些中低端機(jī)型交給OEM廠商生產(chǎn)。

　　總之，自研自產(chǎn)和OEM生產(chǎn)兩種模式，孰好孰壞暫不去研究。但制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，vivo在研發(fā)和制造領(lǐng)域“不計成本”的投入，用堅定的使命感，持續(xù)為消費者帶來高精尖產(chǎn)品，并促進(jìn)中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是值得所有人肯定和贊揚的。