企業(yè)實施仁和ERP系統(tǒng)軟件對生產(chǎn)管理的效果

　　ERP是工廠管理轉變經(jīng)營模式的有效工具。從銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理等多個管理模塊對企業(yè)有著很大的幫助。

　　仁和ERP系統(tǒng)專注于生產(chǎn)管理。打破信息“禁飛區(qū)”進行統(tǒng)籌化管理生產(chǎn)線,多方面制定生產(chǎn)綜合計劃,以便信息高度共享,提升生產(chǎn)效率,通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源配置、主市場計劃、精細生產(chǎn)計劃、物料需求設計、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出報表數(shù)據(jù)、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質量,也帶來產(chǎn)品質量的提高。

　　1、銷售管理價格跟蹤,一步解決多價問題

　　同樣的商品不同客戶價格不一致,考驗記憶力且容易出錯,做賬效率低;仁和ERP生產(chǎn)的系統(tǒng)支持設置跟蹤客戶協(xié)議價、存貨數(shù)量價格、多級批發(fā)價、最新售價等價格,用戶可以根據(jù)實際情況對不同客戶設置不同價格跟蹤,同時也支折扣跟蹤,釋放用戶記憶力輕松做賬。

　　仁和ERP- 支持多平臺登陸操作

　　2、高效辦公處理,數(shù)據(jù)化代替手工記賬

　　傳統(tǒng)的制造業(yè),往來賬目依靠手工記錄管理,查詢需要翻閱大量賬本,由于外界因素或者人為因素造成往來對賬不清晰;仁和ERP的采購、銷售、財務模塊可以幫助客戶清晰的記錄采購、銷售、收付等明細,表格導入等輔助功能幫助用戶快速錄單提高效率,各模塊報表靈活的分組、分布轉化,圖形化跟蹤為用戶提供更直觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,方便用戶對賬查賬、數(shù)據(jù)分析;同時,采購、銷售、生產(chǎn)模塊的BOM核算單幫助用戶精確管理成本,使毛利更準確。

　　3、零成本出入庫,配件管理更簡單

　　庫存管理混亂不清晰,不能及時反映庫存成本情況;產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理,這些問題,大部分制造業(yè)并沒能從豐富的管理經(jīng)驗中找到答案,而仁和ERP做到了,物品分類、分級管理、設置上下限預警機制、物品條碼管理批次出入庫,系統(tǒng)對接各種掃碼工具。APP-PC端實現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步方便及時查看庫存及庫存成本;零成本出入庫選擇、退貨退料指定成本可以讓用戶根據(jù)實際情況取想要的成本或者手動錄入成本,解決了客戶配件特供零成本問題。

　　4、物料BOM靈活設置,生產(chǎn)進度全程把握

　　生產(chǎn)所需配件、毛坯無法把控,生產(chǎn)計劃記錄難,由于配件不足導致生產(chǎn)無法正常運轉的情況,在傳統(tǒng)制造業(yè)過去的管理過程中屢見不鮮。https://www.renhxy.com仁和ERP 生產(chǎn)版的物料清單(BOM)建立產(chǎn)成品與原材料之間的關系,自動核算、分級管理、設置替代料、“逆向查詢”一個原材料被用于生產(chǎn)哪些產(chǎn)成品等功能,使原材料跟產(chǎn)成品之間的關系清晰可見;Bom導入功能,可以在不同產(chǎn)成品原材料差別不大的情況下減少操作員重復錄入工作量;MRP運算(物料需求計劃)可以根據(jù)BOM、商品庫存快速告訴用戶已有什么、缺少什么,需要采購什么、生產(chǎn)什么以及采購與生產(chǎn)的數(shù)量、時間,方便用戶快速做出決策并采取對應行動,從而準時生產(chǎn),讓訂單準時發(fā)貨。

　　仁和ERP系統(tǒng)一款全國制造業(yè)必備的管理軟件,資源合理化管理變現(xiàn),實現(xiàn)制造精細化管理運營模式!