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    B站的長視頻路還長

    2020年10月13日 09:04:58   來源:微信公眾號:娛樂獨角獸

      B站又一次站在話題的中心。

      無論是資本市場,還是內(nèi)容市場,B站皆算是求仁得仁。一方面,B站傳來明年將登陸港股二次上市的消息,一夜之間B站市值暴增近75億元,而與B站同樣站在“歸港”隊伍里的是阿里、網(wǎng)易、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

      另一方面,B站的長視頻內(nèi)容完成流量發(fā)酵,自制綜藝《說唱新世代》被粉絲認為是2020年最優(yōu)秀的說唱綜藝,豆瓣評分達到9.0分,入股歡喜傳媒后的首部影視劇《風(fēng)犬少年的天空》(以下簡稱《風(fēng)犬》)熱度飆升,在B站播放量達到2億。

      更值得注意的是B站這一年的發(fā)展勢頭。2020年Q2,B站MAU達到1.72億,不管是先后憑借跨年晚會、《后浪》《入!贰断蚕喾辍沸麄髌壳,成為國內(nèi)最具代表性的年輕人社區(qū);還是大力布局上游內(nèi)容,上線知識區(qū)、推出自制綜藝和劇集——B站早早打破了自身“ACGN內(nèi)容社區(qū)”的藩籬,站在了優(yōu)愛騰等主流視頻網(wǎng)站、甚至字節(jié)跳動等巨頭平臺的對面。

      “小國寡民是開心,但你是世外桃源也會被堅船利炮干掉。很多人會覺得,你曾經(jīng)很小體驗很好,是不是永遠不要長大,這個想法很幼稚。” 2019年B站CEO陳睿在接受媒體采訪時曾這么說。

      當B站開始打造自己的“堅船利炮”,海納百川,讓更多用戶進入B站。但B站的“破圈之路“能有想象中順利嗎?

      15億歸港上市,B站的“花錢資本帳”

      對于B站赴港二度上市的消息,公眾并不十分意外。國慶假期期間,據(jù)路透社旗下媒體IFR報道,B站委任摩根士丹利、高盛、摩根大通、瑞銀集團四家銀行安排其回港二次上市,計劃籌資8億至15億美元。B站官方尚未作出回應(yīng),但是輿論市場上已經(jīng)將這件事蓋棺定論。

      而為何如此確信?暫且不談美股市場上各中概股們面臨的監(jiān)管政策問題,單從B站近幾年的花錢速度來看,赴港二次上市尋求新的資金來源,是有必要的。

      2020年上半年B站的運營成本和營業(yè)費用都出現(xiàn)大幅增長。根據(jù)B站2020年財報,B站2020年上半年B站營收成本接連增加,總體近38億。

      而營收成本包括分成成本,如游戲收入分成、直播收入分成及UP主創(chuàng)作分成等,還有內(nèi)容成本,如自制及版權(quán)采購的成本等。這其中分成成本占據(jù)B站收入成本的大頭,2020年上半年B站的分成成本近19億元。

      而2020年上半年B站的營業(yè)費用為22.89億元,營業(yè)費用則包括B站的銷售營銷費用、研發(fā)費用、管理費用等。這其中營銷費用是主要消耗,上半年B站費用達到12.81億。

      可以理解為,B站強勢破圈與用戶高速增長的“高光”背后,也蘊含著成本與費用的增加。作為營收主力的游戲業(yè)務(wù),同時也帶來相當一部分促銷費用,自研游戲則需要負擔研發(fā)費用,廣告收入、直播等增值服務(wù)等逐步增加,也許付出一定的分成成本,作為B站內(nèi)容核心的UP主,也同樣需要付出激勵、扶持、廣告分成等成本,而B站“宣傳三部曲”等品牌出圈背后則是相關(guān)的渠道和營銷費用。

      而隨著B站對上游內(nèi)容布局的深入,進一步深耕長視頻領(lǐng)域,內(nèi)容成本顯然也將進一步增加。目前打開B站,B站作為內(nèi)容核心的新番與國創(chuàng)區(qū),OGV內(nèi)容儲備在視頻平臺中完成領(lǐng)跑,今年10月新番中,B站引入數(shù)量達到31部,而B站放映廳里電影、電視劇、紀錄片等內(nèi)容也在迅速增加,僅電影數(shù)量,目前就達到2972部。

      今年B站自制的說唱綜藝《說唱新時代》與5.13億港元入股歡喜傳媒,前者是B站自制內(nèi)容的升級,后者意味著B站以資本為觸手介入了影視產(chǎn)業(yè)上游,雖然B站尚未如優(yōu)愛騰等主流視頻平臺一般進行大規(guī)模版權(quán)、自制內(nèi)容投入,但往后這部分內(nèi)容成本的增加是一個必然。

      而在成本與費用增加的情況下,B站雖然一路破圈高走,但是始終處在虧損狀態(tài)。2019年B站凈虧損達近13億元,2020年上半年B站兩個季度虧損累計超過11億元。

      不管是基于何種生態(tài),視頻網(wǎng)站處在虧損狀態(tài)并不讓人意外,不斷拉高的營業(yè)成本和費用為平臺用戶增加、內(nèi)容生態(tài)帶來更多可能,而用戶生態(tài)成熟才能形成穩(wěn)定的變現(xiàn)鏈條。而B站尚有資本實力“燒錢一戰(zhàn)”,截至2020年6月30日,公司持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資總額為156億元。

      同時,B站對外尋求資金盟友并不少,2020年騰訊增持B站,雖然未披露具體的金額,但是騰訊持股比例達到18%,今年4月,索尼以4億美元戰(zhàn)略投資B站。

      于是B站此時出現(xiàn)二次上市的消息,更像是對外募集糧草,尋求更穩(wěn)定的資本環(huán)境,戰(zhàn)略升級。

      從《說唱新世代》到《風(fēng)犬》,B站的長視頻之路前景如何?

      值得注意的是,輿論市場上也有一部分人將B站二次上市的舉動視為其押注長視頻領(lǐng)域的蓄力準備。

      2020年公眾都能感受到B站在自制長視頻內(nèi)容上的發(fā)力。首先是今年8月上線的《說唱新世代》,相對于此前B站小體量的自制綜藝,《說唱新世代》制作規(guī)模有了升級,制作上邀請了《極限挑戰(zhàn)》導(dǎo)演嚴敏坐鎮(zhèn),導(dǎo)師陣容除了MC HotDog熱狗、Higher Brothers(馬思唯&丁震)等國內(nèi)知名rapper,還邀請了黃子韜、李宇春作為主理人和見證官——這已經(jīng)是與優(yōu)愛騰芒等主流視頻網(wǎng)站相抗衡的S級綜藝。

      而這檔綜藝也確實從同檔期同類綜藝中脫穎而出,豆瓣上《說唱新世代》評分達到9.0分,“萬物皆可說唱”的概念迅速獲得年輕受眾共鳴,口碑超過了同類綜藝《中國新說唱2020》和《說唱聽我的》。

      同時,B站陸續(xù)上線了萌寵真人秀《百分之二的愛》、職場真人秀《花樣實習(xí)生》等中小體量自制綜藝,包括集齊站內(nèi)頭部UP主的兩檔自制綜藝《破圈吧!變形兄弟》與《歡天喜地好哥們》,自制綜藝內(nèi)容在迅速增加。

      B站另一個“重器”則是與歡喜傳媒戰(zhàn)略合作之后上線的青春劇《風(fēng)犬》,該劇上線上不足一個月,在B站上播放量累計超過2.1億,彈幕數(shù)超過224.9萬,豆瓣評分達到7.5分,進入豆瓣華語口碑劇集榜,并且由于B站強悍的彈幕文化與社區(qū)生態(tài),《風(fēng)犬》吸引了一批自來水用戶,站內(nèi)出現(xiàn)大量相關(guān)PUGC視頻剪輯與同人二創(chuàng),劇集完成熱度發(fā)酵。

      但這兩部作品的成功,是否意味著B站在長視頻領(lǐng)域已經(jīng)找到一片天空?情況或許還不能太過樂觀。

      《說唱新世代》雖然完成口碑發(fā)酵,但是說唱綜藝風(fēng)口已過,在說唱節(jié)目普遍遇冷的情況下,《說唱新世代》在大眾市場上關(guān)注引起的關(guān)注有限,2017年《中國有嘻哈》成為全民爆款的記憶已經(jīng)遠去。

      而劇集上,《風(fēng)犬》為B站入局影視市場打響了第一槍,但B站最為內(nèi)容出品方和制作方的身份認知還尚未完全建立。另一方面,《風(fēng)犬》在B站與歡喜首映上放映,相對而言播放渠道觀眾有限,影視市場上,目前占據(jù)熱度的仍舊是《親愛的自己》《半是蜜糖半是傷》《在一起》等話題劇或IP改編劇集。

      或許可以理解為,B站引以為豪的社區(qū)用戶生態(tài)與文化發(fā)酵能力,到目前為止還沒有造出一個真正的全民爆款。就像比起《風(fēng)犬》站內(nèi)綜合評分一度超過了《三國演義》,但哪怕沒有看過劇集的普通路人,提到“我從未見過有如此厚顏無恥之人”這句臺詞都能會心一笑,但《風(fēng)犬》還沒有遇到它的“伊麗莎白鼠”。

      公眾迫不及待將B站放在優(yōu)愛騰或者字節(jié)系平臺的對立面,因為B站進擊長視頻,無形中給愛優(yōu)騰平臺造成壓力,雖然以用戶體量和內(nèi)容儲備而言,傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站依舊占據(jù)上風(fēng),但是B站這類PUGC視頻平臺在社區(qū)生態(tài)與用戶黏性更有優(yōu)勢。

      而從平臺定位而言,B站與字節(jié)系西瓜視頻皆是PUGC長短視頻綜合平臺,雖然平臺調(diào)性并不相同,但今年西瓜視頻大力構(gòu)建平臺UGC生態(tài)、擴充PGC內(nèi)容,B站發(fā)力長視頻內(nèi)容,二者狹路相逢的頻率漸漸增加。

      但是實際上,B站只是按照自己的節(jié)奏前行,它旨在處理自身的問題。不管是《說唱新世代》還是《風(fēng)犬》,B站希望以內(nèi)容吸引更多新用戶,擴大平臺影響力。而這個過程比想象中需要更長的時間與更多作品,與其思考誰終將站到誰的對面,不如先觀察它行至何處,這條路是否能通向未來。

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