60年前，8848米珠峰頂上的一面紅旗

　　1960年5月25日凌晨4時(shí)20分，中國登山隊(duì)的攀登者，將紅旗插在了8848米的世界之巔，完成了人類首次從珠峰北坡登頂?shù)膲雅e。在1960年除了中國登山隊(duì)之外，還有一支由印度軍隊(duì)組成的登山隊(duì)，正從珠峰南坡向上攀登，兩支登山隊(duì)的目標(biāo)雖然都是登頂，但南坡與北坡卻代表了兩種不同的選擇。珠穆朗瑪峰的南坡是漸進(jìn)…

　　1960年5月25日凌晨4時(shí)20分，中國登山隊(duì)的攀登者，將紅旗插在了8848米的世界之巔，完成了人類首次從珠峰北坡登頂的壯舉。

　　在1960年除了中國登山隊(duì)之外，還有一支由印度軍隊(duì)組成的登山隊(duì)，正從珠峰南坡向上攀登，兩支登山隊(duì)的目標(biāo)雖然都是登頂，但南坡與北坡卻代表了兩種不同的選擇。

　　珠穆朗瑪峰的南坡是漸進(jìn)式的氣候，攀登者可以有個適應(yīng)的過程，登頂相對容易，而北坡的整體狀況要比南坡更為惡劣，所以一直有種“北坡難，南坡易”的說法。

　　選擇北坡，就意味著攀登者要面臨更為復(fù)雜的環(huán)境和考驗(yàn)，當(dāng)然也代表著直面挑戰(zhàn)的精神。

　　北坡登頂，是帶有使命感的，在新中國成立不久，百廢待興的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們的國家太需要用這樣的使命感，來展現(xiàn)當(dāng)時(shí)的“強(qiáng)國夢”。

　　而今，距離北坡登頂已滿60周年，我們又將面對百年未遇之大變局。數(shù)字化技術(shù)帶來了第四次工業(yè)革命，數(shù)字風(fēng)波席卷全球，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了強(qiáng)國夢的主要驅(qū)動力，攀登者們?nèi)缃衩鎸Φ氖且蛔�科技�?chuàng)新的高山之巔。

　　就像60年前一樣，這就是無人探索過的“北坡”，在攀登者面前，沒有路，只有不斷的攀爬，去登頂科技的巔峰。

　　科技智國，是攀登者新的北坡

　　攀登者就像是黑夜的一束微光，但微光并不孤獨(dú)，微光會尋找微光，微光會連接微光。

　　在國家科技創(chuàng)新的過程中，就有很多這樣的攀登者，他們選擇了步入“無人區(qū)”，選擇了攀登“北坡”，選了“科技智國”，他們值得獲得所有人的敬意。

　　制造業(yè)領(lǐng)域，貴陽是智能制造的“攀登者”，過去幾年，在“工業(yè)4.0”等政策的鼓勵推動下，作為發(fā)展智能工業(yè)重點(diǎn)城市之一、貴州省唯一一個國家智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目的貴陽，一直在推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高端化、規(guī)�；�方向發(fā)展。

　　早在2016年，貴陽就制定了“十三五”期間工業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)：到2020年，全市工業(yè)總量實(shí)現(xiàn)翻番。其中的一項(xiàng)重要工作就是：加快大數(shù)據(jù)引領(lǐng)制造業(yè)融合發(fā)展，推動制造模式變革和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)制造業(yè)做大做強(qiáng)。時(shí)至今日，貴陽市經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)6年位居中國省會城市第一，智能制造的成功轉(zhuǎn)型功不可沒。

　　微光自然會吸引微光，戴爾就是被貴陽吸引的另一束微光。

　　早在2016年，戴爾科技與貴陽市政府簽署《深化戰(zhàn)略合作備忘錄》。2018年戴爾科技與貴陽共同探討了一個新的方向。希望打造一個，符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)，針對貴陽本地制造業(yè)企業(yè)，能夠改善整個貴州薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)，提供信息化服務(wù)和數(shù)據(jù)化分析的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　2020年5月，由戴爾科技協(xié)助貴州工投智造科技有限公司，打造的“貴陽智能制造協(xié)同共享平臺”正式上線。這標(biāo)志著，貴陽以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為中心，全面賦能工業(yè)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕正在徐徐拉開。

　　實(shí)際上，在通過數(shù)字化技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)升級的攀登者還有很多，例如成立于1993年的京東方，就承載了顯示核心技術(shù)和顯示產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的使命，這當(dāng)初也是一條幾乎被韓系企業(yè)封鎖的無人區(qū)，京東方毅然決然的選擇了攀登北坡。

　　我們應(yīng)該向這些北坡的攀登者們致敬。

　　科技致新，是“探索者”的北坡

　　2020年，是新冠疫情這只“黑天鵝”不斷產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)的一年，不確定因素倍增。在這個由諸多不確定因素聚集而成的時(shí)代，數(shù)字化的價(jià)值是唯一確定的因素，也是推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的唯一路徑。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是由千百個行業(yè)的數(shù)字化所組成，而行業(yè)的數(shù)字化又由千百個數(shù)字化的應(yīng)用場景所組成。這些復(fù)雜和瑣碎的場景也在面臨5G、云、AI等新技術(shù)的不斷疊加，帶來的新技術(shù)探索的挑戰(zhàn)。

　　對于科技領(lǐng)域的“探索者”們，如何將新興技術(shù)與行業(yè)場景和應(yīng)用進(jìn)行融合，推動行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，這亦是它們所面臨的北坡。如今戴爾科技正在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、邊緣計(jì)算等諸多領(lǐng)域探索，推動技術(shù)與應(yīng)用融合，推動千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　例如在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)正在被用于采集植株圖象，分析農(nóng)作物的晝夜生長率，其中數(shù)據(jù)的分析、計(jì)算、整合和共享是當(dāng)下發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但深度學(xué)習(xí)技術(shù)需要大量的數(shù)據(jù)，這非�？简�(yàn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和承載能力。戴爾科技的優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案，正在幫助企業(yè)快速運(yùn)行多種監(jiān)測、精算的程序，并憑借強(qiáng)大算力系統(tǒng)，讓農(nóng)業(yè)監(jiān)測與控制的效率得到保障。

　　在智慧教育領(lǐng)域，戴爾與復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)等高校，共建了AI、VR創(chuàng)客聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，深度融合了在科研領(lǐng)域的資源優(yōu)勢。同時(shí)，也幫助這些高校，通過人工智能、VR/AR方向創(chuàng)新研究及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)，培育了人工智能、VR/AR等新工科的人才。在中國，戴爾始終秉持行勝于言，不斷投入和推動著中國教育數(shù)字化前行。

　　在邊緣計(jì)算領(lǐng)域，戴爾與合作伙伴全景智聯(lián)，在武漢新冠疫情爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，用物聯(lián)網(wǎng)IOT解決方案解決方艙醫(yī)院的智慧管理難題，如今戴爾與全景智聯(lián)又?jǐn)y手，將這套實(shí)踐當(dāng)中得來的技術(shù)，打造成智慧社區(qū)解決方案，服務(wù)于千家萬戶的智慧生活。

　　全景智聯(lián)CEO孫祿明介紹與戴爾科技合作，以科技力量服務(wù)千家萬戶

　　新興科技與行業(yè)應(yīng)用，總是在不斷的碰撞和探索中，找到新的方向，就像是攀登者，也在不斷通過探索，去找到登頂?shù)淖罴崖窂�。我們致敬新興科技帶給世界改變的同時(shí)，同樣不能忘記這些將技術(shù)與行業(yè)融合的探索者。

　　科技致遠(yuǎn)，是“遠(yuǎn)行者”的北坡

　　攀登者，除了攀登本身，最為重要的其實(shí)是攀登者“堅(jiān)持不懈”的精神。這就像是遠(yuǎn)行者，只有日復(fù)一日的堅(jiān)持一個目標(biāo)，不斷的推動，努力和完善，才能走得更遠(yuǎn)。

　　對科技攀登者來說，能夠做好“遠(yuǎn)行”，這就是他們選擇的北坡。戴爾就是這樣的攀登者。

　　1998年為支持東南沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的迅速發(fā)展，戴爾科技在廈門建立首個生產(chǎn)基地和服務(wù)中心，將全球領(lǐng)先的產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)引入中國。后來伴隨著開發(fā)浦東、振興東北和西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略，戴爾一步步深入到以科技融入中國經(jīng)濟(jì)增長的“遠(yuǎn)行”當(dāng)中。

　　直到2015年，戴爾正式宣布“在中國，為中國”的在華4.0發(fā)展戰(zhàn)略，提出到2020年，在中國市場投入1250億美元，對中國進(jìn)出口貢獻(xiàn)1750億美元，直接或間接提供100萬個就業(yè)機(jī)會，如今戴爾已超額完成當(dāng)初的承諾，并不斷用新的定義詮釋“在中國，為中國”的內(nèi)涵。

　　在中國，戴爾不斷將可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略融入中國，這代表了戴爾作為“遠(yuǎn)行者”的態(tài)度。例如，戴爾從技術(shù)方面促進(jìn)世界的可持續(xù)的發(fā)展，第五代存儲技術(shù)，能夠最高節(jié)省用電65%。此外，戴爾從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開始，包裝、回收，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)利用，僅電子垃圾一項(xiàng)，就已經(jīng)回收了90萬噸之多。

　　戴爾也始終踐行著綠色環(huán)保的發(fā)展理念。戴爾科技集團(tuán)自2013年發(fā)布“2020福祉計(jì)劃”以來，一直秉承“致力于運(yùn)用科技和專長來成就可以為世人和地球帶來最大福址的事業(yè)，以此推動人類進(jìn)步”，集團(tuán)戰(zhàn)略一直緊扣綠色發(fā)展的時(shí)代主題，將綠色供應(yīng)鏈管理提高至戰(zhàn)略高度并將其納入集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃。

　　所以，不久前，由公眾環(huán)境研究中心(IPE)和世界自然資源保護(hù)協(xié)會(NRDC)共同開發(fā)的綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)年度排行榜中，戴爾科技集團(tuán)繼2019榮登榜首之后再更進(jìn)一步，問鼎CITI卓異品牌。

　　作為一位“遠(yuǎn)行者”，戴爾的眼光總是能夠看著更遠(yuǎn)的未來，戴爾科技集團(tuán)于2019年11月發(fā)布的2030社會影響力目標(biāo)“2030 Progress Made Real”。放眼下一個十年，戴爾將繼續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)包容性，以及通過技術(shù)改變生活。

　　我們常說科技向善，但科技也同時(shí)帶來了更高的能耗和對自然環(huán)境的破壞，一個科技的攀登者，務(wù)必?fù)碛锌萍贾逻h(yuǎn)的眼光，戴爾認(rèn)為，這樣的“遠(yuǎn)行者”才值得尊敬。

　　每一座科技的山峰，都存有無限美好的景色。但科技本身也像是一把雙刃劍，科技用于國計(jì)民生，就會為社會大眾創(chuàng)造福祉，用于破壞亦有可能產(chǎn)生一些不良的后果。

　　選擇北坡的攀登者，往往肩負(fù)了一種使命感，所以北坡賦予攀登者的意義也自然更大，讓科技智國，讓科技致遠(yuǎn)，這些使命感才會撐起我們的“強(qiáng)國夢”。

　　11月18日

　　戴爾科技向您發(fā)出邀請

　　以科技之名，致敬攀登者

　　誠邀您的蒞臨

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