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    突破1億關(guān)口,“淘特”速度如何煉成?

    2020年11月16日 11:10:21   來源:烽巢網(wǎng)

      11月11日,長達(dá)近一個月的消費狂歡涌向高潮,淘寶特價版也在這次購物節(jié)中獲得新的成長。當(dāng)天,阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海公布了淘寶特價版最新的用戶數(shù)據(jù),AAC(年度活躍購買用戶數(shù))突破1億。

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      從今年3月底至今,7個月的時間突破1億關(guān)口,淘寶特價版再次刷新了電商用戶的增長記錄,這也意味著淘寶特價版正在成為最受下沉市場歡迎的主流購物軟件。

      這其中的內(nèi)在邏輯值得探討。在2020年這個波折不斷的特殊年份,外部環(huán)境帶來的壓力和產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇驅(qū)動的消費需求相互碰撞,大眾的消費心理和行為悄然發(fā)生新的變化,淘寶特價版的高速成長,踩中了哪些消費痛點?其作為產(chǎn)業(yè)帶最大的內(nèi)銷平臺,增長趨勢又意味著哪些產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?這些問題的思考極具參考價值。

      消費升維下,橫跨五環(huán)內(nèi)外的電商排頭兵

      汪海表示,消費者永遠(yuǎn)希望買的東西越來越好、越來越實惠,這是淘寶特價版瞄準(zhǔn)的核心點,“我們就是要摸準(zhǔn)消費者是怎么想的,要怎么樣滿足他們的需求,讓他們買到便宜高品質(zhì)的東西”。

      2018年,尼爾森曾發(fā)布《中國家庭精明消費報告》,指出了當(dāng)下中國消費市場的變遷:一二線城市趨向理性消費,三四五線城市則開始享受消費升級;2020年,經(jīng)濟(jì)形勢驟變,上半年我國城市的快速消費品比正常情況下降了440億,CTR的《2020中國消費市場報告》顯示,年輕人受疫情影響較小,都市藍(lán)領(lǐng)和銀發(fā)族的消費力則有比較顯著的影響。

      但一個共通之處在于,所有消費者在產(chǎn)品購買上更趨理性,追求性價比。

      今年上半年,豆瓣摳門男性/女性聯(lián)合會曾引發(fā)共鳴,年輕人紛紛發(fā)帖分享“0.9元解決一頓午飯”、“20元采買一周的食材”,摳門風(fēng)氣一度盛行。摳門不是反消費,而是更接近實用主義,他們逐漸拋開低價等同于低質(zhì)的偏見,開始熱衷尋找質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品體驗。

      在線上零售領(lǐng)域,我們也可以發(fā)現(xiàn)與之相似的消費需求:低價競爭不再僅僅局限于下沉市場,“五環(huán)內(nèi)”的消費者同樣在呼喚低價高質(zhì)的產(chǎn)品。過去,外界習(xí)慣將追求低價定性為消費降級,現(xiàn)在沒了五環(huán)外的標(biāo)簽,或許這一輪新變化可以稱為“消費升維”,消費升維存在于一二線及三四五線的所有城市。

      淘寶特價版看清了消費者的這一核心訴求,在撬開下沉市場需求缺口的同時,也用低價好物觸及一二線城市的潛在用戶,由此在7個月內(nèi)用戶高速增長。

      據(jù)易觀分析10月15日發(fā)布的《9月移動App TOP1000榜單》顯示,淘寶特價版APP以高達(dá)43%的月活環(huán)比增幅,首次躍居MAU超千萬APP中綜合電商第1。Trustdata的數(shù)據(jù)統(tǒng)計則表示,淘寶特價版在剛剛過去的第三季度環(huán)比增速高達(dá)66.6%,在主流電商中排名第一。

      淘寶特價版瞄準(zhǔn)“追求性價比的人群”,而不單是下沉市場,在消費人群方面,汪海也提及,“一二線的人群很多也是淘特的用戶”。

      今年雙十一,阿里再破銷售記錄,僅僅半小時,天貓成交額突破3723億元。2020年特殊的環(huán)境賦予這一數(shù)字深刻的社會價值,它成為我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的標(biāo)志,預(yù)示著購買力的反彈。受此影響,我們看到雙11預(yù)售首日,淘寶特價版APP登頂App Store應(yīng)用總榜,霸榜多天,而用戶破億或?qū)⒊蔀橐粋新的轉(zhuǎn)折點。

      數(shù)據(jù)賦能與低價高質(zhì),贏家不止是“淘特”

      在《2020中國消費市場報告》中,CTR還提及了一種消費傾向,消費者越是焦慮不安,越是看中感官刺激的滿足。在我們盡可能控制或減少不必要花費時,什么是最直接的感官刺激?答案是極致低價。

      一個電動牙刷的最低價為多少,當(dāng)告訴你9.9元,大多數(shù)會選擇去看看。而且在極致低價面前,潛意識里,我們也會認(rèn)為即使買多也不要緊,花不了多少錢。

      從一個9.9元的電動牙刷可以看出淘寶特價版的兩個核心競爭力:數(shù)據(jù)賦能和低價高質(zhì)。

      首先一個問題,淘寶特價版打造爆款為什么選擇了電動牙刷?通常來講,淘寶特價版會從淘寶、天貓的海量數(shù)據(jù)以及小紅書等種草類平臺的數(shù)據(jù),去分析消費者的趨勢和新的品類需求。通過數(shù)據(jù)預(yù)測,淘寶特價版發(fā)現(xiàn)有更大縮減成本空間的新品,往往是那些消費水平更高的人群所熟知的產(chǎn)品。電動牙刷就是其中之一。

      除了選品,數(shù)據(jù)賦能更多地體現(xiàn)在供給端,與工廠直接合作,以消費者需求為導(dǎo)向進(jìn)行反向定制,通過將人貨匹配效率提升到極致,實現(xiàn)商品高效流通。

      比如一個電動牙刷,平臺看出消費者比較關(guān)注電動牙刷的刷頭、馬達(dá)動力、外立面的手感等,剩下的很多可能是不重要的,由此反饋給制造商,便可節(jié)省成本。從這個角度看,數(shù)據(jù)賦能作用于成本,透露出淘寶特價版并沒有一味追求低價,而是在低價的同時維持了制造水準(zhǔn)。

      這是一種共贏,工廠降本增效、擴(kuò)大利潤,消費者則得實惠,進(jìn)而淘寶特價版對供需兩端的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      讓消費者買得實惠、過得踏實、用得體面,是淘寶特價版致力于未來的愿景,消費端低價高質(zhì)的邏輯,也直觀說明了為什么一個電動牙刷的價格可以降至9.9元。不止如此,自10月10日起,淘寶特價版開展了“1元更香節(jié)”,打通整個天貓雙11,阿里聯(lián)合120萬產(chǎn)業(yè)帶商家、50萬工廠,推出每件只要1塊錢就包郵到家的活動。

      一位從事美妝護(hù)膚行業(yè)的從業(yè)者介紹,一支上架50~80元的洗面奶,出廠價能控制在6元以內(nèi),“如果能夠以低價換取銷量,而且平臺還會提供相應(yīng)的補(bǔ)貼,這也是一種可實施方案”。

      把握供給端和消費端的核心需求,是淘寶特價版脫穎而出、高速增長的本質(zhì)緣由,而歸根結(jié)底,這是產(chǎn)業(yè)帶C2M模式給整個制造行業(yè)帶來的機(jī)遇。在阿里龐大的資源扶持下,淘寶特價版將在形成正向循環(huán)后繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)變革。

      增速中的淘寶特價版,改變下沉市場

      低價誘惑觸動了下沉用戶的敏感神經(jīng),這也決定了很長一段時間內(nèi),下沉市場的戰(zhàn)場一直都停留在單純的價格戰(zhàn)中,但在給消費者帶來優(yōu)惠的同時,亂象也由此滋生。尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題,山寨、盜版以及各種三無產(chǎn)品,趁此機(jī)會流入三四線城市,一度引發(fā)了輿論對電商平臺的集中質(zhì)疑。

      備受消費者詬病的還有售后服務(wù)的缺失、不作為及行為不當(dāng),極大程度上降低了用戶的購物體驗。

      資本市場偏向于下沉市場帶來的增長奇跡,可很多人也逐漸意識到價格戰(zhàn)給行業(yè)帶來的損害。尤其是追溯到C2M模式下的工廠端,低價吸引的往往是小廠制造,更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)越發(fā)對C2M望而卻步,同時電商平臺也沒有足夠的砝碼吸引他們?nèi)腭v。

      淘寶特價版面世,一開始的定位就是以C2M貨品為特色供給的購物APP,上線100天內(nèi),聚集了全國145個產(chǎn)業(yè)帶、120萬產(chǎn)業(yè)帶商家、50萬外貿(mào)商家,成為產(chǎn)業(yè)帶商家最大的內(nèi)銷平臺。

      9月份,阿里內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺1688更是宣布產(chǎn)業(yè)帶升級計劃,針對全國670萬制造企業(yè)推出內(nèi)循環(huán)三大通路,全面打通淘寶特價版。

      廣東的3C數(shù)碼產(chǎn)品、浙江金華的日用百貨、江蘇的家紡、福建的紙品、河北的箱包…一系列數(shù)字化程度較高的產(chǎn)業(yè)帶,集中在淘寶特價版。這不僅僅是量的取勝,而是淘寶特價版借助優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的平臺優(yōu)勢,把電商下沉的競爭重點從低價低質(zhì)上升為低價高質(zhì),從而改變了下沉市場的消費趨勢。

      對于制造業(yè),淘寶特價版的入局也有望讓電商平臺主導(dǎo)的C2M變革進(jìn)入實質(zhì)性階段。

      當(dāng)前工廠與電商的合作多數(shù)還偏向表面,工廠只是得益于電商平臺的大數(shù)據(jù)分析,可以得知哪類產(chǎn)品有成為爆款的品質(zhì),更有把握進(jìn)行產(chǎn)銷,但這并不是柔性供應(yīng)鏈。而淘寶特價版背后的阿里,擁有豐富的工廠資源,更容易找到相應(yīng)的生產(chǎn)線分開生產(chǎn),如果每種個性化產(chǎn)品都讓工廠分工制造,在減輕工廠生產(chǎn)壓力的同時,也滿足了不同消費者的需求。

      優(yōu)化柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋非常漫長甚至不容易實現(xiàn)的過程,淘寶特價版背靠阿里強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力以及多年來在B端的戰(zhàn)略布局,已經(jīng)率先走在了其它競爭者前面。隨著吸引更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶工廠加入其體系,進(jìn)而打通供應(yīng)鏈,這才是真正推動下沉市場良性發(fā)展的關(guān)鍵。

      誠如汪海所說,“我們才是真的在做C2M,我們一定會把這條路走順暢,我們有戰(zhàn)略定力,要讓工廠和消費者同時獲利”。屆時,淘寶特價版的速度又將是一次質(zhì)的飛躍。

      窮則變,變則通,通則久。外部環(huán)境的改變已然觸動了整個消費市場,誰能更精準(zhǔn)地“把脈”用戶需求變化,才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。1億人都在買的淘寶特價版,創(chuàng)造“淘特速度”,正在加速起飛。

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