那些被機(jī)器「取代」的人，去哪了？

　　你可能注意到，在商場(chǎng)、海底撈等場(chǎng)所逛街吃飯的時(shí)候，會(huì)碰到向?qū)�機(jī)器人、送餐機(jī)器人。

　　越來(lái)越多的機(jī)器人正出現(xiàn)在我們的生活中，武漢大學(xué)發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查預(yù)測(cè)，到 2025 年，機(jī)械和機(jī)器人將取代中國(guó) 5% 的工人，從而導(dǎo)致某些工作崗位的消失。實(shí)際上，從人工智能、機(jī)器人開(kāi)始進(jìn)入主流視野，人們就開(kāi)始擔(dān)心有朝一日被機(jī)器取代。

　　曾經(jīng)，富士康這樣的大型工廠(chǎng)可以解決很多就業(yè)問(wèn)題。比如 2010 年，富士康落戶(hù)鄭州的時(shí)候，一年時(shí)間就招聘了 13 萬(wàn)員工，而富士康最多曾在中國(guó)大陸雇傭 120 萬(wàn)工人。

　　而現(xiàn)在，他們?cè)谏钲谘邪l(fā)出了「無(wú)人工廠(chǎng)」，通過(guò)部署在生產(chǎn)線(xiàn)的機(jī)器人，即便在沒(méi)有燈的環(huán)境里，也可以 24 小時(shí)不間斷生產(chǎn)手機(jī)、電器等設(shè)備。

　　當(dāng)機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域后，原來(lái)的從業(yè)者，何去何從?

　　這個(gè)問(wèn)題放在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會(huì)更加特殊，因?yàn)橹敛恍枰獧C(jī)器來(lái)占領(lǐng)，農(nóng)民自己本身就在漸漸退出這個(gè)行業(yè)。

　　一位長(zhǎng)期觀(guān)察農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士告訴極客公園(ID：geekpark)，「目前中國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人口的平均年齡在 60 歲左右。在江蘇地區(qū)，農(nóng)民普遍已經(jīng) 70 歲了，北方可能在 50 多歲左右。人們寧可到城市打工、看大門(mén)，也不愿回去種地。老年人干不了，年輕人不愿干�！�

　　因此，農(nóng)業(yè)這個(gè)「內(nèi)憂(yōu)外患」的行業(yè)環(huán)境更能詮釋?zhuān)�先進(jìn)生產(chǎn)力與舊生產(chǎn)關(guān)系的矛盾：當(dāng)無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、無(wú)人農(nóng)場(chǎng)的概念落地農(nóng)村后，那些脫離了「土地」的人去哪了?

　　新職業(yè)的形成

　　根據(jù)十四五的規(guī)劃，2035 年中國(guó)的城鎮(zhèn)化率會(huì)達(dá)到 75%，而現(xiàn)在是 59.6%，也就是說(shuō)還有 16% 的人口會(huì)從農(nóng)村去到城市。越來(lái)越多的人離開(kāi)農(nóng)村、離開(kāi)農(nóng)業(yè)的時(shí)候，誰(shuí)來(lái)種地生產(chǎn)糧食?

　　「未來(lái)農(nóng)業(yè)一定是無(wú)人化的�！罐r(nóng)業(yè)科技公司極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽認(rèn)為。

　　前不久，他們發(fā)布了一系列無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛儀等智能硬件，能夠完成播撒種子、割草、噴灑農(nóng)藥等動(dòng)作，操作人員只要按下按鈕，幾乎就不需要再參與，機(jī)器會(huì)全自動(dòng)完成作業(yè)。

　　「無(wú)人化」并不是真正的無(wú)人，而是人不再需要到農(nóng)田里去，甚至轉(zhuǎn)而坐到「辦公室」里。53 歲的新疆農(nóng)民老馬，今年買(mǎi)了一架農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)，本來(lái)考慮過(guò)兩年就不種地的，決心再干十年。無(wú)人機(jī)的自動(dòng)化操作，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，不再需要自己親自走到地里去打藥，讓他可以相對(duì)輕松地管理 800 畝的棉花田。

　　根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，極飛在今年春耕作業(yè)量是過(guò)去 3 倍，大疆也比去年翻了兩倍。但兩者加在一起的作業(yè)覆蓋面積，也只占現(xiàn)有耕地的 10%，這個(gè)市場(chǎng)依舊有巨大的增長(zhǎng)空間。

　　「未來(lái)的土地在種植過(guò)程中會(huì)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，使用更多的科技工具來(lái)種地，這是一個(gè)趨勢(shì)。」極飛科技創(chuàng)始人彭斌說(shuō)。

　　因?yàn)闊o(wú)人機(jī)的應(yīng)用，過(guò)去幾年已經(jīng)誕生了數(shù)十萬(wàn)的無(wú)人機(jī)飛手。雖然這是個(gè)新興職業(yè)，但也正隨著農(nóng)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程在完成自身的迭代。彭斌介紹，國(guó)內(nèi)很多職業(yè)的飛手正在轉(zhuǎn)型成為農(nóng)業(yè)服務(wù)專(zhuān)家�！竼渭冑�(gòu)買(mǎi)一臺(tái)無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥這項(xiàng)工作越來(lái)越難做了。隨著無(wú)人機(jī)系統(tǒng)的迭代，它可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)幫助用戶(hù)了解農(nóng)田的長(zhǎng)勢(shì)情況與噴灑情況，節(jié)約農(nóng)藥使用量。」

　　「不應(yīng)僅當(dāng)個(gè)飛手，而是農(nóng)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)家，可以提供完整的解決方案，帶著農(nóng)藥、帶著服務(wù)和技術(shù)幫助農(nóng)民完成農(nóng)田的噴灑。」彭斌透露，「保守地說(shuō)，目前極飛有 3-5 成的飛手已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型�！�

　　極飛成立了一個(gè)學(xué)院，專(zhuān)門(mén)幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從業(yè)者或其他行業(yè)的人掌握農(nóng)業(yè)知識(shí)、操作無(wú)人設(shè)備，目前已經(jīng)培訓(xùn)了 10 萬(wàn)多人。

　　他覺(jué)得，隨著人口的減少，每個(gè)人負(fù)責(zé)的種植面積會(huì)越來(lái)越大，職業(yè)農(nóng)民必然會(huì)誕生。「同樣，像現(xiàn)在的抖音、快手，很多人通過(guò)直播賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品，這個(gè)(新興)群體也會(huì)越來(lái)越多�！�

　　另一家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司豐疆智能的副總裁姚遠(yuǎn)告訴極客公園(id：geekpark)，「未來(lái)的農(nóng)民可能會(huì)使用耕、種、管、收全系列的機(jī)器，他們可以借助后臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行管理。操作者并不需要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很專(zhuān)業(yè)，會(huì)操作電腦、系統(tǒng)就行�！挂簿褪钦f(shuō)，未來(lái)農(nóng)民的工作內(nèi)容里可能包含「數(shù)據(jù)分析」，農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)工人。

　　而當(dāng)農(nóng)業(yè)「工業(yè)化」之后，會(huì)有更多的人才進(jìn)入其中。姚遠(yuǎn)舉例了個(gè)例子，一個(gè)北大的博士畢業(yè)后，做了一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，做大米品牌，做灌裝禮品，后來(lái)又投資了灌裝的生產(chǎn)線(xiàn)，他覺(jué)得未來(lái)會(huì)有越多越多這樣的人加入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　「隨著智能農(nóng)機(jī)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)慢慢轉(zhuǎn)型，將農(nóng)事服務(wù)放到自己手上，形成新的模式，真正意義上的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司就慢慢出來(lái)了。傳統(tǒng)的農(nóng)民可能會(huì)逐漸加入農(nóng)業(yè)服務(wù)公司上班�！�

　　新的財(cái)富分配規(guī)則

　　新職業(yè)誕生的背后，本質(zhì)往往是財(cái)富鏈條的轉(zhuǎn)移。

　　大學(xué)生畢業(yè)通常想去互聯(lián)網(wǎng)、做電競(jìng)、做服務(wù)行業(yè)，但很少人愿意種地。龔槚欽認(rèn)為，本質(zhì)在于，過(guò)去的農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈分配不均，財(cái)富通常被渠道端和平臺(tái)端獲取了，但生產(chǎn)者卻沒(méi)賺到什么錢(qián)。

　　「前端種地的人沒(méi)有辦法真正跟消費(fèi)者連接在一起。人們通常會(huì)相信一個(gè)品牌，去買(mǎi)它的東西，但沒(méi)有辦法單獨(dú)相信一個(gè)農(nóng)民，去買(mǎi)這個(gè)農(nóng)民的東西。」

　　不過(guò)，更先進(jìn)的數(shù)字化工具正在改寫(xiě)傳統(tǒng)行業(yè)的舊規(guī)則——在電商、物流基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越發(fā)達(dá)的當(dāng)下，農(nóng)業(yè)從業(yè)者可以利用新的工具，讓生產(chǎn)更加穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化，從而更容易地運(yùn)營(yíng)起自己的品牌。

　　「當(dāng)農(nóng)民有了數(shù)字化工具以后，他們反過(guò)來(lái)可以管理更多的地，并且通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)，把他們的生產(chǎn)過(guò)程全部跟城市的消費(fèi)者綁定。這個(gè)時(shí)候價(jià)值鏈就往上游轉(zhuǎn)移了，農(nóng)民自己的品牌便有了更多的溢價(jià)能力。這個(gè)時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)農(nóng)民可以管更多的地，比他在城市里面送快遞、送外賣(mài)要賺錢(qián)了，而且收入更穩(wěn)定了，更多的人也就回到了農(nóng)業(yè)�！�

　　除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司在生產(chǎn)端的發(fā)力，電商平臺(tái)也意識(shí)到生產(chǎn)端的價(jià)值。阿里、拼多多、京東等近些年都投入了大筆資金在農(nóng)業(yè)流通、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造上。

　　其中，重新建立新的產(chǎn)業(yè)平衡機(jī)制、新的財(cái)富分配機(jī)制，是這場(chǎng)農(nóng)業(yè)變革的重要特征。

　　比如，有電商平臺(tái)曾提出的「新農(nóng)商」模式，是通過(guò)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣�府，打造以新農(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人，工廠(chǎng)、代運(yùn)營(yíng)公司提供第三方服務(wù)，政府監(jiān)督、平臺(tái)扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式，以確保農(nóng)戶(hù)的核心利益。

　　在這個(gè)機(jī)制當(dāng)中，電商平臺(tái)在項(xiàng)目初期提供產(chǎn)業(yè)扶持和營(yíng)銷(xiāo)扶持;中期形成較為穩(wěn)定的第三方「代服務(wù)」機(jī)制;后期則逐漸退出，合作社全權(quán)掌控，并由當(dāng)?shù)卣�府確保利益分配依規(guī)進(jìn)行。

　　總結(jié)一下就是，通過(guò)打造產(chǎn)、銷(xiāo)、研、加工一體化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，誕生新的商業(yè)模式，讓農(nóng)民逐漸打造自己的品牌，形成有利于農(nóng)戶(hù)的利益分配的格局。

　　姚遠(yuǎn)預(yù)測(cè)，「農(nóng)機(jī)真正的實(shí)現(xiàn)智能化起碼還需要 5 到 10 年，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)的大數(shù)據(jù)是個(gè)非常復(fù)雜的體系，它是一個(gè)生態(tài)的概念�！�

　　而在農(nóng)業(yè)智能化、價(jià)值鏈重構(gòu)的過(guò)程中，龔槚欽認(rèn)為，人們并不需要擔(dān)心人被機(jī)器替代了怎么辦�！肝覀冋嬲�要思考的是我們的教育體系和社會(huì)組織體系，怎么去培養(yǎng)更多的人來(lái)填補(bǔ)新的崗位�！�