近幾年來共享經(jīng)濟很火熱,不論是經(jīng)歷起起落落后走上正軌的共享出行,還是跟風而起卻很快消逝的共享籃球、共享健身倉等,一有動作就會吸引不小的關(guān)注。
而共享充電寶曾經(jīng)也被很多人認為只不過會是曇花一現(xiàn),但如今也逐漸在非議聲中走出,在市場逐漸趨于穩(wěn)定之后,也逐漸成為了人們外出時的充電新選擇,逐漸融入了人們的日常生活之中。
共享成為充電新選擇
曾經(jīng)對共享充電寶十分不看好的王思聰那時應(yīng)該想不到,這個小小的共享充電寶也會造就如此巨大的市場。
根據(jù)易觀發(fā)布的《中國共享充電寶行業(yè)洞察2020》顯示,在2019年共享充電市場的交易規(guī)模達到69.2億元。但是隨著市場中用戶的不斷增長,剛需地位的穩(wěn)固及供給端的快速擴張,其交易規(guī)模自2021年將持續(xù)保持40%—80%的高速增長,在2024年有望達到500億元。
這百億級別的市場自然說明共享充電寶整個行業(yè)已經(jīng)走向平穩(wěn),而保證行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的原因,則來自不同的方面。
首先是消費者需求的變化。因為生活中需要使用手機的場景越來越多,“電量焦慮”一直是消費者長時間外出心中的苦惱,手機沒電就是寸步難行。而且傳統(tǒng)充電寶同樣因為攜帶問題給消費者出行造成困擾,共享充電寶的優(yōu)勢則較為明顯。
另外,隨著日常碎片化使用手機的時長增加,對手機電量提出了不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)艾瑞咨詢報告顯示,2019年Q4,手機用戶人均月度使用時長達到97.3小時,主流機型在5小時重度使用之后平均電量只有33%,加劇了消費者的“電量焦慮”。
其次是共享充電寶對生活場景的滲透。如今的共享充電寶已經(jīng)滲透在生活的各個場景之中,餐廳、影院、商場、便利店之中都能見到共享充電寶的身影,而共享充電寶也在生活場景之中潛移默化地影響著人們的消費習慣,并且可以實時提供較為便利的服務(wù)。
共享充電寶為何總是缺錢
多方面原因讓共享充電寶成為了消費者新的生活習慣,也保證了整個市場的有序成長,也讓行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者吃到了不少紅利。
根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《微信小程序生態(tài)洞察報告》可知,截止2020年9月,怪獸充電在微信端的MAU已經(jīng)達到1483.49萬人,小電的MAU則為1344.99萬,用戶的增長十分明顯。
如此看來,似乎各個共享充電寶企業(yè)都獲得了不錯的成長,但實際情況卻是這些看似成長迅速的企業(yè),一直很缺錢。
因為共享充電寶這個行業(yè),盈利模式過于單一,真正支撐起公司盈利大旗的是充電寶的租金收入,但這一項收入并沒有什么很高的門檻就可以獲得,在業(yè)務(wù)層面不同企業(yè)之間很難拉開較大差距。
另外,對于共享充電寶行業(yè)來說,并沒有什么差異化的手段可以另辟蹊徑來吸引更多消費者,并有效將用戶固定在自身體系中,消費者一般都是看到誰家就使用誰家。也就是說在用戶層面,從業(yè)者之間的差距也并不明顯。
這就讓很多企業(yè)將重點放在了規(guī)模擴張上。然而規(guī)模的擴張需要資金的支持,在資本趨冷融資越來越難獲得的當下,如何讓自己的資金壓力不那么大呢?答案就是漲價。
目前,以“三電一獸”為主的共享充電寶平臺已經(jīng)在供需關(guān)系中逐漸走向主動,掌握了話語權(quán),同樣也就擁有了議價的權(quán)利。而這些平臺也早已經(jīng)走出“1元時代”,甚至某些高流量地區(qū)的共享充電寶租金已經(jīng)高達每小時10元。
另外,融資上市也成為這些平臺搞錢的選擇之一。比如去年7月,小電科技就已經(jīng)簽署了上市輔導協(xié)議,準備沖擊科創(chuàng)板上市,而近日關(guān)于怪獸充電將要在今年沖擊美股市場IPO的消息也正傳得火熱,而這都是共享充電寶企業(yè)缺錢的有力證明。
下沉市場的正反兩面
這種種原因都說明了這些共享充電寶平臺確實都十分缺錢,且短期內(nèi)這些從業(yè)者都很難逃離規(guī)模擴張的怪圈。企業(yè)規(guī)模越大,未來或許才會有存活的機會。
但是想要繼續(xù)擴張規(guī)模,僅僅停留在一二線城市并不可取,深挖下沉市場的紅利才是更重要的手段。根據(jù)艾媒咨詢分析師認為,隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱,下沉市場的仍然面臨較大的市場空白,三四線城市也將成為平臺服務(wù)覆蓋拓展的重要市場。
但是對于想要發(fā)力下沉市場的從業(yè)者來說,想要吃到下沉市場的紅利,還有很多的問題需要考慮到。
其一,繼續(xù)擴張規(guī)模帶來的資金問題。在市場初期階段,將共享充電寶滲透進餐飲酒店影院等場景已經(jīng)足夠,但是想要擴張下沉市場,就不得不投放更多的設(shè)備,并且加大地推工作和后期的運營管理維修等一系列問題。
這都需要充裕的資金來做好保障,一旦資金量出現(xiàn)斷裂,企業(yè)也將在規(guī)模擴張的道路上停滯,被對手反超甚至于失去現(xiàn)有的市場。而最為嚴重的后果就是,因為過于快速的擴張規(guī)模導致平臺整體運營出現(xiàn)問題,讓企業(yè)發(fā)展陷入停滯。
其二,漲價手段并不適合下沉市場。對于下沉市場來說,消費者更重視的是價格因素,如果出現(xiàn)一小時5、6元的情況,消費者并不會考慮使用共享充電寶。于是這些從業(yè)者在下沉市場中或許只能恢復(fù)到原來的“1元時代”,但這又將為平臺帶來不小的資金壓力。
共享充電寶的終局
不論是現(xiàn)有市場的鞏固還是下沉市場的繼續(xù)開拓,錢,就成了包括“三電一獸”在內(nèi)從業(yè)者最根本的需求。這也就讓戰(zhàn)局越發(fā)明顯:誰的錢更多,誰就能搶占更大的市場,在未來的機會也就會更多。
這就讓問題更加簡單明了,共享充電寶最終也成為一場關(guān)于金錢的游戲。但這場金錢游戲誰又能勝利呢?答案似乎不在“三電一獸”之中,三次入局共享充電寶業(yè)務(wù)的美團,似乎贏面更大。
根據(jù)公開信息,目前小電已經(jīng)完成B+輪融資,累計融資金額有數(shù)億元人民幣;怪獸充電已經(jīng)完成C輪融資,累計金額約10億元人民幣;來電通過A輪融資,金額為2000萬美元,而街電已經(jīng)被陳歐的聚美優(yōu)品收購。
雖然融資金額都不小,但是面對巨頭如美團,想要通過這些融資來抗衡似乎只是螳臂當車。而且對于美團來說,共享充電寶是對其整體生態(tài)的一種補充,能夠做到流量的相互賦能,相比于“三電一獸”的單獨業(yè)務(wù)來說,將會有更多的保障。
目前已經(jīng)陸續(xù)有商家與美團開啟合作,美團免費向商家提供接入美團共享充電寶機器,并且對于已經(jīng)接入商家,還會增加推薦權(quán)限,幫助商家方獲得更多線上流量,提升進店率。通過對商家提供更好福利來換取充電寶業(yè)務(wù)的發(fā)展,而這正是“三電一獸”所缺失的。
但目前整體行業(yè)來說,“三電一獸”的市占份額依舊較大,美團想要搶奪市場,一場長期的苦戰(zhàn)在所難免,對于“三電一獸”來說,也需要抓緊找好方向,保證自身未來的平穩(wěn)發(fā)展。而在競爭之中,共享充電寶行業(yè)也將繼續(xù)發(fā)生變化。
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