電視即入口，智能家居時代的電視品牌為何要軟硬「兩開花」

　　智能家居發(fā)展勢頭正盛，來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場，布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，越來越充實的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑，為整個行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動力。

　　日前，IDCFutureScape發(fā)布了對中國智能家居市場的十大預(yù)測，進一步對國內(nèi)火熱的智能家居市場進行了諸多探討，其認(rèn)為「中國智能家居市場未來的邊界是基于平臺連接、設(shè)備交互和渠道拓展的重塑，最終將通往家庭服務(wù)生態(tài)的建立�！�

　　而從國內(nèi)廠商的創(chuàng)新路徑來看，也正是基于這三大方向的開拓。以電視廠商為例，從智能電視搶占中樞入口到智慧單品布局生態(tài)場景，海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等國內(nèi)巨頭逐步走出一條從單點突破到多點爆發(fā)的路徑。

　　去年11月，海信在北京舉行了一場生活品鑒會，旗下五款家電新品采用了套裝的形式推向市場，且全部加入WIFI模塊，接入海信的AIoT控制系統(tǒng)。創(chuàng)維也曾對此提出“第四代全生態(tài)AI”的概念，將布局產(chǎn)品矩陣與智慧生態(tài)作為當(dāng)前首要戰(zhàn)略方向。TCL的“1+4+X”戰(zhàn)略布局也走向了一站式全場景智慧生活服務(wù)路徑，生態(tài)布局成為服務(wù)的關(guān)鍵。

　　誠然，一眾電視廠商的智能家居路徑越走越寬，在市場角逐的多方拉鋸中，未來智慧家居對于電視廠商的影響與服務(wù)導(dǎo)向也將愈發(fā)豐富。

　　01、“入口”尚早，電視為重

　　智能家居的入口一直懸而未決，智能音箱曾占主導(dǎo)地位，伴隨著越來越多的廠商跨界入場，智能電視的呼聲又“水漲船高”，其他邊緣智能設(shè)備如智能門鎖、智能穿戴等也在試圖創(chuàng)新成為智能家居的中樞入口。

　　但是，總的來說，在當(dāng)下，智能電視正在成為最具“入口”潛力的大屏設(shè)備。通信領(lǐng)域，華為做智慧屏;手機領(lǐng)域，OPPO、一加入局智能電視;家電領(lǐng)域，海信、TCL、創(chuàng)維等一眾專業(yè)電視玩家的產(chǎn)品延伸，都使得智能電視成為當(dāng)之無愧的焦點。

　　相比其他類型的大屏玩家，電視廠商的入場最為經(jīng)典，從傳統(tǒng)電視到智能電視，旗下電視產(chǎn)品的迭代與進化見證了智能家居的崛起、狂熱和冷思考。

　　在IDC FutureScape預(yù)測中，2021年，智能電視65寸及以上占比達到33%，語音助手搭載率達到68%。誠然，搭載語音助手將傳統(tǒng)電視迭代升級為智能電視，是目前行業(yè)的一大路徑，但是對于智能家居而言，這樣的智能電視似乎并不能完全的承擔(dān)起“中樞與入口”的作用。

　　因此，創(chuàng)維繼第一代AI遙控、第二代AI聲控、第三代全場景AI之后，又提出了第四代全生態(tài)AI，其本質(zhì)在于增強電視的基礎(chǔ)功能的同時，也在著重打造電視作為智能家居入口的通用性。

　　如何打造作為入口的通用性?簡單來說，適配更多的品牌家電，讓家居場景的萬物互聯(lián)真正成為可能，跳出自家品牌的“小打小鬧”。

　　對此，創(chuàng)維在2020年發(fā)布了音畫智慧全面屏A8，據(jù)披露，該產(chǎn)品能夠與5000多個品牌的多品類家電互聯(lián)互通。也就意味著，一款產(chǎn)品在某種程度上打破了品牌之間的連接壁壘，正在成為智能家居行業(yè)的通用性入口。而這也正在成為各大電視廠商所致力突破的方向。

　　長虹早在2014年便立志于攜手海爾、海信等巨頭品牌，借助長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺，研發(fā)一套完整的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)各品牌智能家電之間信息互聯(lián)，從而為消費者提供更方便、舒適的智能家居生活。

　　可見，在以智能電視為代表的智慧大屏競爭上，傳統(tǒng)的電視廠商面臨著多維導(dǎo)向，既需要增強電視的基礎(chǔ)特征，更需要在智能家居的時代完全來臨前，搶占品牌入口，盡可能地成為市場上各品牌智慧家電的通用入口。

　　一旦進入“入口”維度的競爭，對于電視廠商而言，所面臨的競品就不只是做電視的同類廠商，智能手機、智能音箱、智能門鎖等都將有可能成為智能家居的入口競爭者。

　　目前，智能電視依托穩(wěn)定、大屏、功能集成化優(yōu)勢明顯等優(yōu)勢逐步成為市場追捧的現(xiàn)象級產(chǎn)品，但同時也面臨著諸多消費劣勢。比如：

　　一、功能選擇的主次性，用戶選擇智能電視，首選的是電視的原生功能，其次再是作為中樞入口的連接功能;

　　二、“入口”級產(chǎn)品的市場競爭性，用戶若要增加一個家居“入口”，在智能家居的風(fēng)口尚未真正成熟的階段，價低便捷、生態(tài)系統(tǒng)更成熟的智能音箱具備明顯的市場優(yōu)勢。

　　因此，對于電視廠商而言，智能電視的市場競爭是割裂的，目前市場仍處于教育階段，“入口”的定位并不能為電視產(chǎn)品提供更高的附加價值，投入與回報還不能成為正比。

　　02、軟硬“兩開花”，是個好思路？

　　盡管如此，但是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)時代的來臨，智能家居逐步取代傳統(tǒng)功能性家居進入用戶家庭已成趨勢。據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2020年1-7月全國精裝修新開盤項目中，智能家居配套率達82.2%，較去年同期上升了7個百分點。

　　在市場的良好反饋下，電視廠商開拓智能化勢在必行。同時，伴隨著智能電視的業(yè)態(tài)和功能逐步深化，接下來電視廠商要開拓的方向，就不能只是停留在互聯(lián)網(wǎng)、文娛內(nèi)容等功能的疊加，必須進入更深層次的競爭。

　　對此，智能相對論認(rèn)為，電視廠商要向真正做好智能家居的入口，就必須進入軟硬“兩開花”的開拓階段。

　　其一，軟即生態(tài)平臺和系統(tǒng)的搭建。

　　華為深耕通信領(lǐng)域，并不是嚴(yán)格意義上的家電企業(yè)，所以在華為的產(chǎn)品線上，除了智慧屏以外，基本上就沒有其他真正的智能家居產(chǎn)品了。對此，華為給出的思路是采用Hi-Link協(xié)議，鼓勵其他家電廠商的智能硬件接入華為體系的物聯(lián)網(wǎng)。

　　這個思路核心就在于“借力”。不管是華為自身，還是其他的家電廠商，都能借助生態(tài)平臺互相借力，共同打造出一個大體量的家電服務(wù)圈，為用戶提供互聯(lián)互通的全生態(tài)服務(wù)。

　　類似的，TCL在去年也提出了“1+4+X”戰(zhàn)略，其中的“1”就旨在利用自身的硬件優(yōu)勢以及用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)運營等,自上而下構(gòu)建了一套有自生基礎(chǔ)技術(shù)支持的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，為其他廠商產(chǎn)品的接入提供支點。

　　從市場的角度來考慮，這樣的導(dǎo)向無疑是一個多贏的局面�，F(xiàn)如今，大部分用戶的家中不可能只存在一個品牌的家電，智能家電之間的品牌壁壘是阻礙智能家居互聯(lián)互通的障礙。

　　基于生態(tài)平臺和系統(tǒng)的搭建，從供給端入手，整合品牌生態(tài)資源，解決這一問題已經(jīng)有了較為明確的思路。以小米電視來看，作為2020年出貨量穩(wěn)居中國第一的電視品牌，其人工智能系統(tǒng)的支持與迭代最具市場代表性和思考價值。

　　目前，MIUI for TV迭代至3.0版本，基于該系統(tǒng)，小米電視擁有了更適合大屏表現(xiàn)的UI、交互、操控模式等，并打通了小米視頻、電視助手、微信公眾號�？梢�，專業(yè)系統(tǒng)的搭建在整合生態(tài)資源上起到了舉足輕重的作用，也很好地適應(yīng)并支持智能電視作為中樞入口的功能擴展。

　　對于智能電視而言，系統(tǒng)很重要。而目前，大部分廠商的系統(tǒng)搭建還處于相對初級的階段。海信激光電視所搭載的 VIDAA AI 人工智能系統(tǒng)，主要集中于人機交互和服務(wù)搜索上的呈現(xiàn)，更多智能化表現(xiàn)仍待打磨。

　　其二，硬即智能芯片的打造。

　　伴隨著電視變成智能電視，功能性的擴展、市場的需求的增加、算力的更大支持等因素都在促使著電視廠商跨界造芯，從根本上推動智能電視的迭代升級。

　　就用戶體驗來說，目前市場上的部分智能電視用了2年就出現(xiàn)卡頓的情況，哪怕是恢復(fù)出廠設(shè)置也不能緩解。傳統(tǒng)電視的更換周期是10年左右，但是伴隨著智能電視的到來，這一周期已經(jīng)出現(xiàn)了縮短的趨勢。這很像傳統(tǒng)手機到智能手機的發(fā)展進程。

　　而影響這一體驗的關(guān)鍵在于三個指標(biāo)，即內(nèi)存、芯片和系統(tǒng)。以智能手機為例，近期安兔兔公布了手機性能排行榜單，其中華為Mate40 Pro+之所以能躋身榜單前列，就在于其搭載華為自主研發(fā)的麒麟9000芯片的支持。

　　因此，對于智能設(shè)備的性能提升而言，芯片的價值不言而喻。電視廠商進入新時代，造芯勢在必行。

　　2019年，海信與青島微電子創(chuàng)新中心有限公司共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司，主要從事智能電視SoC芯片和AI(人工智能)芯片的研發(fā)及推廣。

　　不得不說，海信作為國內(nèi)最早涉足芯片研發(fā)的電視廠商，很早便確定了以芯片能力帶動畫質(zhì)和體驗提升，打造核心競爭力的戰(zhàn)略方向，目前也依舊在堅持著、持續(xù)推動造芯進展。

　　未來，在國際競合關(guān)系較為緊張的情況下，面對智能電視的需求增長，電視廠商避不開造芯的一環(huán)，沒有芯片的支持，很難為用戶提供領(lǐng)先的智能服務(wù)和占據(jù)市場的先手位置。

　　03、小 結(jié)

　　如今，有關(guān)電視的概念數(shù)不勝數(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，用戶更多的似乎只是感覺到WiFi模塊的加入、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的填充，而真正智能化的功能依舊邊緣雞肋。

　　且不說目前電視的更新?lián)Q代越來越快是否合理，就性能問題跟不上而帶來的過度消費也令智能電視似乎背離了原來的預(yù)期。因此，非智能化電視的呼聲也逐漸在市場上出現(xiàn)，這無疑是和現(xiàn)在的智能化趨勢相悖的。

　　因此，電視廠商若想要把大眾的消費意愿往智能化的大趨勢上拉，做軟件、做系統(tǒng)、做芯片等等軟硬結(jié)合的路徑都是必要的。特別是芯片，即使做了芯片，性能很好，但是軟件的開發(fā)也會很快“吃掉”性能，那么芯片如何與電視系統(tǒng)、App等形成長期、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)力，是電視廠商需要思考的。

　　實際上，從供給端的角度來看，打造一臺真正意義的智能電視并不簡單，大屏搶占智能家居的入口，智能電視所需要承載的既有原生電視的基礎(chǔ)功能，更要拓展家居生態(tài)的連接屬性，而這在生態(tài)平臺、芯片等方面都對電視廠商提出新要求和新挑戰(zhàn)。

　　因此，創(chuàng)維、TCL、海信們作為傳統(tǒng)電視廠商延伸做智能電視，雖然能做好電視，但若要做得好智能家居的大屏“入口”，更要在軟件、硬件方面多下點做電視以外的功夫。