從去年以來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料漲價(jià)、減產(chǎn)等現(xiàn)象,對(duì)家電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了沖擊。無(wú)論是原材料成本的水漲船高,還是重要原材料、零部件的供不應(yīng)求,都嚴(yán)重困擾著家電廠商的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃,特別是對(duì)于原材料依賴度很高的空調(diào)廠商,只能想辦法來(lái)應(yīng)對(duì)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些空調(diào)廠商,大多以漲價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)。早在去年原材料開始上漲之后,不少國(guó)內(nèi)空調(diào)廠商迫于壓力成本,為旗下空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)行了幾次價(jià)格上調(diào),來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,副作用也比較明顯,在一片“價(jià)格普漲”中,消費(fèi)者的需求也被暫時(shí)壓制,觀望者居多,而成交量下降。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,H1空調(diào)市場(chǎng)全渠道零售量2721.6萬(wàn)臺(tái),同比下降5.7%,零售額857.9億元,同比增長(zhǎng)3.3%?梢钥闯觯照{(diào)市場(chǎng)的價(jià)格普漲,拉高了零售額的增長(zhǎng),但同時(shí)也讓零售量有所下滑。雖然銷售形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻一些,但借助這個(gè)特殊的階段,空調(diào)廠商也可以推動(dòng)空調(diào)產(chǎn)品的高端化、創(chuàng)新化、節(jié)能化,帶動(dòng)整體市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
另一方面來(lái)看,日本空調(diào)市場(chǎng)可能正早經(jīng)歷更為殘酷的考驗(yàn)。據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)8月3日?qǐng)?bào)道,鑒于半導(dǎo)體短缺的形式,日本空調(diào)制造商也在焦頭爛額。據(jù)了解,大金工業(yè)方面, 希望摸索使用替代半導(dǎo)體,來(lái)解決現(xiàn)有局面,而三菱電機(jī)和富士通將軍則是正在減產(chǎn)一部分空調(diào)產(chǎn)品。
來(lái)自當(dāng)?shù)丶译娰u場(chǎng)的消息則稱,一些空調(diào)廠商已經(jīng)放出消息,表示今年夏季空調(diào)很可能出現(xiàn)交貨期延遲,并且對(duì)半導(dǎo)體供應(yīng)短缺的問(wèn)題表示擔(dān)憂。如果半導(dǎo)體短缺的問(wèn)題不解決,不但日系空調(diào)廠商面臨減產(chǎn),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購(gòu)買和使用也可能會(huì)受到影響。
而對(duì)于三菱電機(jī)來(lái)說(shuō),更可謂是屋漏偏逢連夜雨。前段時(shí)間,日本跨國(guó)電機(jī)及電子公司三菱電機(jī)承認(rèn)列車空調(diào)數(shù)據(jù)造假,造假歷史最早可追溯至20世紀(jì)80年代。所涉產(chǎn)品主要包括列車空調(diào)和空氣壓縮機(jī),總計(jì)約有1.58萬(wàn)臺(tái),目前已知用于美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦、德國(guó)的部分地鐵,共涉及約15個(gè)國(guó)家。為回應(yīng)造假事件,日本三菱電機(jī)公司社長(zhǎng)杉山武史已于7月2日引咎辭職。
對(duì)于三菱電機(jī)來(lái)說(shuō),這個(gè)丑聞被爆出,難免會(huì)對(duì)品牌形象以及產(chǎn)品聲譽(yù)帶來(lái)影響,并動(dòng)搖消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的信心。從社長(zhǎng)下臺(tái)就可以看出,這件事的影響還是比較大的,當(dāng)然也可能會(huì)對(duì)三菱空調(diào)的銷量產(chǎn)生一些不好的影響。而在這個(gè)背景下,由于半導(dǎo)體短缺而帶來(lái)的空調(diào)減產(chǎn),或?qū)⒆屓饪照{(diào)業(yè)務(wù)雪上加霜。
但對(duì)于中國(guó)空調(diào)廠商來(lái)說(shuō),這或許是個(gè)機(jī)會(huì)。在目前的日本市場(chǎng),已有海爾、海信、小米等幾個(gè)中國(guó)品牌進(jìn)駐其中,盡管在空調(diào)業(yè)務(wù)方面沒(méi)怎么發(fā)力,但在日系空調(diào)廠商業(yè)務(wù)出現(xiàn)波折,部分減產(chǎn)的這種情況下,中國(guó)品牌或許能夠抓住機(jī)會(huì),在日本市場(chǎng)發(fā)力空調(diào)業(yè)務(wù)。當(dāng)然,這并不一定是最好的時(shí)機(jī),具體怎么做,還要廠商自行去思考和定奪。
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