破局新制造 北森發(fā)布“智造人力+”一體化HR SaaS解決方案

　　隨著十四五帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)變革,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,對(duì)于制造行業(yè)來(lái)說(shuō),這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。一方面,科技制造、多元?jiǎng)?chuàng)新、人才升級(jí)、高效節(jié)能等升級(jí)變革,為制造業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇;另一方面,制造業(yè)人力資源在支撐業(yè)務(wù)變化、精益化管理、人才競(jìng)爭(zhēng)力、員工體驗(yàn)等維度,均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

　　北森近期推出了”智造人力+“一體化HR SaaS解決方案,針對(duì)制造行業(yè)目前面臨的困境和挑戰(zhàn),從流程、管理、人才、體驗(yàn)等一體化維度,深入制造業(yè)特色場(chǎng)景,打造制造業(yè)“場(chǎng)景能力”更強(qiáng)的人力解決方案,支招制造業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)深入。

　　從“用工”到“員工”,入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期管理

　　制造業(yè)企業(yè)的體量往往不小,一線員工數(shù)量眾多,對(duì)于一個(gè)制造業(yè)的人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離全生命周期管理,必然涉及到極大的工作量和極為繁瑣的流程。

　　流程一體化,提升效能,發(fā)揮組織力

　　北森倡導(dǎo)端到端的流程一體化,從戰(zhàn)略到組織,再到整個(gè)職位崗位體系及人力規(guī)劃,以招聘需求為起點(diǎn),貫穿到員工入轉(zhuǎn)調(diào)離的一體化場(chǎng)景中去,并能歸結(jié)于員工檔案績(jī)效、人才庫(kù)等,以此打造一個(gè)員工數(shù)字化體系,實(shí)現(xiàn)從“用工”到“員工”的全生命周期管理流程一體化。

　　用人場(chǎng)景中,在招聘需求中就可以聯(lián)動(dòng)組織管理、編制與職務(wù)職級(jí)體系,從源頭落地管控,統(tǒng)一人才標(biāo)準(zhǔn)。比如,填報(bào)招聘需求時(shí),HR可以便捷查看需求職位以及所在部門(mén)的編制情況,并以此靈活調(diào)整需求人數(shù)。

　　入職場(chǎng)景中,使用onboarding極速入職,一方面,HR可以在線進(jìn)行offer管理、入職信息采集,用流程高效協(xié)同相關(guān)部門(mén)的入職準(zhǔn)備工作;另一方面,多場(chǎng)景電子簽等功能的應(yīng)用,讓員工在入職當(dāng)天只需手機(jī)掃描報(bào)道即可自助完成辦理,帶來(lái)了高效便利的體驗(yàn)。

　　離職場(chǎng)景中,離職員工會(huì)直接進(jìn)入企業(yè)的人才庫(kù),企業(yè)可以持續(xù)跟蹤人才,盤(pán)活人才庫(kù)。

　　北森一體化平臺(tái)可以全面綜合簡(jiǎn)歷、面試、錄用、轉(zhuǎn)正、績(jī)效等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以支撐全面洞察人才供給、人才保留,支持管理決策與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。

　　從管理到激勵(lì),動(dòng)態(tài)平衡制造業(yè)人力資源

　　制造業(yè)的工作性質(zhì)有著較多明顯的特殊性,如一線員工人數(shù)眾多,管控難;有兩班倒、三班兩倒、四班三倒等多種排班制度,遇到生產(chǎn)高峰期時(shí),還會(huì)產(chǎn)生大量的加班需求,排班需求靈活;因生產(chǎn)情況特殊或季節(jié)和自然條件限制,員工需要連續(xù)作業(yè),企業(yè)無(wú)法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制等。

　　管理一體化 精益靈活 提升人力資本

　　北森假勤云深入制造業(yè)特色業(yè)務(wù)場(chǎng)景,全面滿(mǎn)足各種復(fù)雜排班需求,助力高效、合規(guī)的假勤管理,提升工時(shí)管理效率,動(dòng)態(tài)平衡人力資源:

　　假勤場(chǎng)景中,通過(guò)智能打卡和多樣化假勤,滿(mǎn)足產(chǎn)線與后勤人員、研發(fā)與銷(xiāo)售、職能/客服不同職能員工的多樣假勤需求;北森假勤云更是支持百萬(wàn)級(jí)打卡數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算假勤,高效又精準(zhǔn)。

　　排班場(chǎng)景中,通過(guò)按組排班+循環(huán)排班,一次操作,靈活復(fù)用;班次臨時(shí)變更也無(wú)需新建,直接調(diào)整即可,省時(shí)省力;同時(shí),員工的多班和欠班也無(wú)需手工統(tǒng)計(jì)和對(duì)比,綜合工時(shí)制可針對(duì)復(fù)雜的綜合工時(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),支持靈活設(shè)置。

　　北森的平臺(tái)支持各種自動(dòng)化報(bào)表與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如實(shí)時(shí)考勤日?qǐng)?bào)周報(bào)、缺勤與加班預(yù)警、月報(bào)智能核對(duì)自動(dòng)參與算薪、考勤申訴與線上審批等,通過(guò)這些智能精準(zhǔn)的假勤數(shù)據(jù),幫助一線管理者輕松實(shí)現(xiàn)高效核算以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

　　從人力資源到人才管理,全面激發(fā)制造業(yè)人才活力

　　據(jù)北森人才管理研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),制造業(yè)目前面臨的人才問(wèn)題主要有:關(guān)鍵崗位人才供給不足,缺少充足的繼任者;考核機(jī)制不完善,難以有效衡量和激勵(lì)優(yōu)秀員工;藍(lán)領(lǐng)用工荒,招不到充足的勞動(dòng)力等,總得來(lái)說(shuō),制造行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的人才困境,招人難、留人難正成為掣肘制造業(yè)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

　　人才一體化 數(shù)字化人才供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

　　北森倡導(dǎo)人才一體化,以數(shù)字化人才機(jī)制為核心,構(gòu)建一個(gè)人才科技化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化的供應(yīng)體系,全面激發(fā)制造業(yè)人才活力:

　　智能招聘場(chǎng)景中,北森招聘云為制造業(yè)企業(yè)搭建一個(gè)一體化的智能招聘平臺(tái),企業(yè)可采用從科技體驗(yàn)到高效組織的智能招聘方式,如簡(jiǎn)歷解析、AI視頻面試(閃面)、智能篩選、人才智能激活、應(yīng)聘咨詢(xún)機(jī)器人等,針對(duì)制造業(yè)繁雜的招聘需求,提升招聘效率和體驗(yàn)。

　　績(jī)效溝通場(chǎng)景中,北森績(jī)效云倡導(dǎo)“全面績(jī)效管理”理念,滿(mǎn)足制造業(yè)對(duì)績(jī)效管理靈活多樣的管理要求,支持從目標(biāo)制定、過(guò)程反饋、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果校準(zhǔn)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的全過(guò)程管理,助力企業(yè)打造高績(jī)效組織。

　　人才盤(pán)點(diǎn)場(chǎng)景中,從建立人才標(biāo)準(zhǔn)、全面人才評(píng)估、人才盤(pán)點(diǎn)及繼任計(jì)劃,到人才發(fā)展,北森繼任云可以幫助企業(yè)建立立體化人才賬本,進(jìn)行數(shù)字化人才評(píng)估,打造一個(gè)完善的內(nèi)部人才供應(yīng)鏈。

　　人才培訓(xùn)場(chǎng)景中,北森學(xué)習(xí)云可為制造業(yè)企業(yè)搭建一套數(shù)字化培訓(xùn)體系,為生產(chǎn)序列關(guān)鍵崗位搭建學(xué)習(xí)地圖,設(shè)計(jì)多階段、多樣化學(xué)習(xí)任務(wù)類(lèi)型,幫助員工明確角色定位、明晰發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)提升績(jī)效,促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　小體驗(yàn)大關(guān)懷,讓年輕人凝聚大制造

　　提起在制造業(yè)工作的體驗(yàn),總是免不了給人一種流水線模式、工作方式傳統(tǒng)、落后等刻板印象。尤其對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的沖擊下,制造業(yè)的行業(yè)吸引力呈持續(xù)下降趨勢(shì),提升制造行業(yè)員工體驗(yàn)的需求非常迫切。

　　體驗(yàn)一體化 塑造企業(yè)文化凝聚

　　北森聚焦HR業(yè)務(wù)場(chǎng)景的低代碼PaaS平臺(tái),助力制造業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)可以根據(jù)資深業(yè)務(wù),通過(guò)高可配、靈活的配置,滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化訴求:

　　豐富的移動(dòng)應(yīng)用:在移動(dòng)化的過(guò)程中,為員工和經(jīng)理都充分地提供便捷的工作臺(tái),既包括申請(qǐng)、異動(dòng)、日程、通訊錄等基礎(chǔ)辦公應(yīng)用,也包括一些激勵(lì)、溫暖、協(xié)同、鼓勵(lì)等個(gè)性化訴求,通過(guò)豐富的移動(dòng)化,打造一個(gè)溫暖高效的組織。

　　便捷的SSC服務(wù):包含提工單、開(kāi)證明、健康打卡等各類(lèi)在線服務(wù),員工可隨時(shí)隨地享受便捷服務(wù)。

　　生態(tài)互聯(lián):和差旅、訂餐等平臺(tái)服務(wù)進(jìn)行生態(tài)互聯(lián),構(gòu)建以員工為中心的服務(wù)生態(tài)。

　　智能AI助手:使用智能AI助手進(jìn)行各類(lèi)政策制度、日常答疑,智能服務(wù)員工。

　　制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷全面轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中,免不了會(huì)有陣痛、有難點(diǎn),甚至可能是事關(guān)企業(yè)存活的困局。但是業(yè)務(wù)問(wèn)題和人才問(wèn)題相互咬合,很難孤立地分析,這就更需要以長(zhǎng)期主義的理念去建設(shè)。

　　北森始終致力打造一體化平臺(tái),成為制造業(yè)人力數(shù)字化的保證,一方面帶來(lái)HR工作量和勞動(dòng)力管理成本的下降,另一方面帶來(lái)HR運(yùn)營(yíng)效率、人才性能和質(zhì)量的提升,切實(shí)提升員工滿(mǎn)意度,在破局制造業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。相信不遠(yuǎn)的未來(lái),制造企業(yè)將驕傲于人才輩出,中國(guó)制造的基業(yè)長(zhǎng)青也得以實(shí)現(xiàn)。