EDG奪冠、蘇寧SUNING退出 富二代的電競帝國崩塌了嗎？

　　電競“富二代”模式也要“進(jìn)階”

　　曾經(jīng)，SUNING電競俱樂部一度被解讀為蘇寧易購乃至蘇寧集團(tuán)在文體方面的戰(zhàn)略布局。而在更多人眼里，他們視SUNING電競俱樂部為蘇寧二代張康陽的興趣所在。

　　確實(shí)，在中國電競這10多年的高速發(fā)展進(jìn)程中，所謂的“富二代”們功不可沒，他們的“為愛發(fā)電”，可以說是中國電競產(chǎn)業(yè)的第一縷光。在他們進(jìn)入電競產(chǎn)業(yè)之前，中國電競行業(yè)事實(shí)上已經(jīng)多年停滯不前，電競?cè)狈ν饨缯J(rèn)同，賽事冷冷清清，選手也賺不到錢……而這些，直到被譽(yù)為校長的王思聰進(jìn)入電競行業(yè)后才開始發(fā)生改變。

　　2011年，手握5億啟動資金的王思聰在微博拋出了“強(qiáng)勢進(jìn)入，整合電競”八個(gè)大字，隨后他收購了因資金鏈斷裂而被迫解散的DOTA戰(zhàn)隊(duì)CCM，改名為IG電競俱樂部。

　　之后，他迅速提升電競選手的薪資待遇，創(chuàng)辦直播平臺，使得電競選手能夠分享直播收入，此后IG迅速成為國內(nèi)最有人氣的電競俱樂部之一，并且成為中國電競俱樂部突破S賽成績的首個(gè)俱樂部。

　　從此，這些二代們開始紛紛進(jìn)入電競?cè)�，成為潮�?

　　2012年華鼎集團(tuán)少東家丁俊創(chuàng)辦VG俱樂部;

　　同年6月，OMG電子競技俱樂部在四川成立，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)侯建芳之子侯閣亭出任最大股東;

　　2013年，素有地產(chǎn)界航母之稱的合生創(chuàng)展集團(tuán)創(chuàng)始人朱孟依之子朱一航，在廣州創(chuàng)辦EDG電子競技俱樂部;同年9月，中國稀土控股集團(tuán)執(zhí)行董事蔣泉龍之子蔣鑫成立Snake電子競技俱樂部。

　　2016年蘇寧控股旗下文創(chuàng)集團(tuán)正式進(jìn)軍電子競技領(lǐng)域并組建了SNG戰(zhàn)隊(duì)，而出任該電競俱樂部董事長的正是張近東之子張康陽;

　　到了2018年，貴為澳門賭王何鴻燊之子的何猷君創(chuàng)辦了V5電競俱樂部，而該俱樂部也在2020年將英雄聯(lián)盟分部主場館落地深圳，成為LPL聯(lián)盟第六個(gè)擁有主場的電競戰(zhàn)隊(duì)......

　　二代們的進(jìn)場，初期的財(cái)大氣粗，確實(shí)改變了中國電競的大環(huán)境，也促使了更多的年輕人進(jìn)入電競行業(yè);但在過去三年多時(shí)間里，隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，以及疫情的影響，很多二代和他們的電競俱樂部都沒有表現(xiàn)的看起來那么風(fēng)光。

　　2020年初，丁俊創(chuàng)辦VG俱樂部的英雄聯(lián)盟分部被RA俱樂部收購;

　　近年來，OMG電子俱樂部的成績也開始明顯下滑，并且解散了曾經(jīng)拿下世界冠軍的PUBG分部，有分析認(rèn)為，這和雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的經(jīng)營狀況不好有直接關(guān)系;

　　蔣鑫成立Snake電子競技俱樂部也早已經(jīng)改換門庭，主要資產(chǎn)(LOL分部)等出售給了李寧體育，PUBG分部則出讓給了明星陳赫……

　　曾經(jīng)在OMG和SUNING兩家俱樂部都供職過的朋友告訴讀娛君，在OMG工作時(shí)候的環(huán)境和氛圍相當(dāng)好，就算是成績不好的時(shí)候，工作人員的福利待遇也很不錯;在其入職SUNING之后，明顯感覺到這家知名企業(yè)對俱樂部工作人員的管理相當(dāng)嚴(yán)格——即使是這樣，她寧愿在二代的電競俱樂部也不愿意去企業(yè)主控的電競俱樂部，畢竟，老板的個(gè)人喜好比起KPI主導(dǎo)來說，更容易實(shí)現(xiàn)。

　　從二代主導(dǎo)的電競俱樂部的發(fā)展軌跡來看，他們確實(shí)對于電競行業(yè)發(fā)展以及電競選手的待遇提升起了關(guān)鍵的作用;但持續(xù)的輸血對于這些富二代而言，也絕非輕松的事情——這從很多知名電競俱樂部改換門庭就可以看出來，二代們對于電競的熱愛還是看要錢袋子是否充沛。

　　電競行業(yè)還是要進(jìn)入“賺錢”的道路上，才有可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，只是做到這一點(diǎn)很難。剛剛拿下S11賽事的EDG俱樂部，也坦言運(yùn)營不易。據(jù)報(bào)道，超競集團(tuán)副總裁、EDG總經(jīng)理潘逸斌在澎湃新聞的采訪中稱，目前國內(nèi)能做到自負(fù)盈虧的俱樂部不超過5個(gè);此前，EDG教練阿布在一次直播中跟粉絲透露，全聯(lián)盟就只有EDG是賺錢的，因?yàn)槔习彘_拓了很多其他業(yè)務(wù)，才給了選手保障，而EDG總經(jīng)理潘逸斌稱的自負(fù)盈虧，其實(shí)也只能達(dá)到收支平衡。

　　所以，二代們的電競夢想，也到了必須直面“面包和牛奶”的階段了，畢竟，運(yùn)營成本年年上漲，動輒數(shù)千萬的投入不能打了水漂。

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　　究竟怎么賺錢?

　　成績是唯一的出路嗎?

　　電競俱樂部怎么賺錢?收入從哪里來?

　　電競俱樂部的商業(yè)模式其實(shí)并不復(fù)雜，直播平臺、賽事聯(lián)盟分成、品牌贊助、內(nèi)容售賣和周邊產(chǎn)品，此外還會有選手轉(zhuǎn)會費(fèi)等等。

　　直播毫無疑問是電競俱樂部收入的大頭。據(jù)媒體報(bào)道，在2020年之前，一線俱樂部簽給直播平臺的費(fèi)用每年超過3000萬，最高能達(dá)6000萬;同時(shí)，直播平臺也會和俱樂部簽訂時(shí)長等考核——考慮到電競賽事的備戰(zhàn)和比賽，拿到手的直播費(fèi)用是需要打折扣的。

　　其次，廣告和贊助也是收入構(gòu)成的大頭。在EDG奪冠后，鄧?yán)辖鸱�、TCL、�？松�美孚速霸公司作為贊助商身份都發(fā)布了恭賀微博;只是贊助和廣告并不是穩(wěn)定收入，之前IG、 FPX在奪冠之后也都是有贊助商追捧，但只要成績下滑，贊助商的數(shù)量也會迅速縮減——而對電競行業(yè)而言，想要連續(xù)奪冠并稱霸也是不可能完成的任務(wù)。

　　而內(nèi)容售賣和周邊等，雖然也是看起來很有前景，不過總體來看，在電競俱樂部的營收中并不占據(jù)很大的份額;轉(zhuǎn)會費(fèi)也是一樣，賣出賺錢到引入需要花錢，除非是加大青訓(xùn)的投入，培養(yǎng)后快速轉(zhuǎn)手，但這也同樣充滿不可測的因素。

　　此外，近年來，各城市也給予了電競產(chǎn)業(yè)一系列的政策扶持，各電競賽事也紛紛適應(yīng)這一趨勢和各城市加強(qiáng)聯(lián)系(如主客場制等):上海、武漢、西安、�？诘鹊囟纪瞥隽撕芏嘀С蛛姼偩銟凡康姆龀终�策，很多俱樂部也都建設(shè)了自己的綜合電競場館，EDG母公司超競集團(tuán)甚至在此基礎(chǔ)上開設(shè)了ESP購物中心——不過，雖然各地都給了很多扶持政策，但場館運(yùn)營以及購物中心的運(yùn)營也都是非常專業(yè)的，電競俱樂部很難單獨(dú)完成，更多的還是合作方式進(jìn)行。

　　目前的電競行業(yè)，對能夠出成績的頭部俱樂部而言，盈利還是很有希望的;不過對于其他俱樂部來說，收支平衡就是最大的目標(biāo)。參照傳統(tǒng)職業(yè)賽事來看，無論足球還是籃球，對于一般俱樂部來說，收入最大的一部分還是來自于賽事的分成:以英超和NBA為例，動輒數(shù)億美元的轉(zhuǎn)播權(quán)的分成，是很多俱樂部活下來的源泉。

　　電競行業(yè)也是如此:在2021年6月，LPL賽區(qū)的運(yùn)營方騰競體育透露已經(jīng)提前完成了騰競成立時(shí)設(shè)立的三年目標(biāo)，聯(lián)盟總收入達(dá)到10億;王者榮耀KPL也會給參與其中的俱樂部一定的分成——雖然較之傳統(tǒng)體育賽事的版權(quán)收入和分成體系有很大的差距，不過對人氣高的LPL和KPL而言，直播收入分成在未來或許可以成為電競俱樂部可以期待的收入之一。

　　不過就算如此，電競俱樂部想要實(shí)現(xiàn)盈利仍然很難。雖然蘇寧易購沒有堅(jiān)持下來，但企業(yè)平臺進(jìn)駐電競行業(yè)還是被視為改變的契機(jī)——阿里、京東，甚至騰訊的BU親自下場，參與電競俱樂部的運(yùn)營，以及接盤蘇寧易購的微博，近年來也在電競領(lǐng)域頻頻出手，畢竟，電競產(chǎn)業(yè)的前景和成長看起來仍然美好。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國電子競技行業(yè)整體市場規(guī)模近1500億元人民幣，其中移動電競市場規(guī)模占比為51%，高于電競生態(tài)(25%)和端游電競市場(24%)。預(yù)計(jì)2022年整體行業(yè)規(guī)模將達(dá)2157億元。根據(jù)IResearch數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國電競用戶規(guī)模達(dá)到了5億人次。而電競賽事無疑是最能夠推動電競用戶增長的方式，尤其是年輕群體。

　　頂級電競賽事的影響力更是爆棚:據(jù)數(shù)據(jù)網(wǎng)站Esports Charts統(tǒng)計(jì)，及CS:GO斯德哥爾摩Major賽事的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，《CS:GO》Major的決賽則吸引到了250萬觀眾，比賽當(dāng)日《CS:GO》的最高收視人數(shù)打破了其在2017年創(chuàng)下的130萬的紀(jì)錄;而英雄聯(lián)盟S11決賽階段的觀看人數(shù)更是突破了7000萬——

　　超強(qiáng)的影響力，龐大的用戶，也許才是富二代們和諸多企業(yè)對電競癡心不改的原因——蘇寧易購離開了，而微博卻有機(jī)會參與到頂級的電競賽事，接盤也不完全是壞事，最怕的是像足球那樣無人接盤。

　　最后:

　　即使富二代的電競看起來沒那么美好，可畢竟電競的增長空間巨大，所以電競熱仍然在持續(xù)，二代們也需要改變運(yùn)營模式，企業(yè)投資的電競俱樂部也更需要明白，電競現(xiàn)在還不能真正改善主業(yè)——或許未來會不一樣，你相信嗎?