“云村”的未來：翻過QQ音樂這座大山 還有抖音

　　丁磊第四次敲鐘，在線音樂決戰(zhàn)下半場

　　2017 年，全球最大的唱片公司環(huán)球音樂決定對中國開放授權(quán)合作。騰訊音樂、阿里、網(wǎng)易、百度紛紛加入爭奪——在彼時國內(nèi)音樂 App 的版權(quán)競爭中，占有全球 30% 份額的環(huán)球成為「兵家必爭之地」。

　　環(huán)球最初的報價是約四千萬美元，非獨(dú)家授權(quán)。出人意料的是，騰訊直接坐上環(huán)球母公司法國維旺迪集團(tuán)的談判桌，開出 3.5 億美元現(xiàn)金外加 1 億美元騰訊音樂的期權(quán)——聳動的高價只為獨(dú)家授權(quán)。

　　策略成功，騰訊奪得環(huán)球獨(dú)家版權(quán)，憑借此舉，QQ 音樂在國內(nèi)市場獲得大量份額。

　　但當(dāng)靴子落地——2021 年 7 月 24 日，國家市場監(jiān)督總局對騰訊音樂處以 50 萬元罰款，并責(zé)令其整改：在 30 日內(nèi)解除所有獨(dú)家版權(quán)協(xié)議。至此，獨(dú)家版權(quán)時代(看起來)告一段落。對騰訊來說，曾經(jīng)的捷徑成了彎路。

　　苦 QQ 音樂久矣的網(wǎng)易云音樂終于揚(yáng)眉吐氣，在過去的 Q3 財報會議上，網(wǎng)易 CEO 丁磊表示，剛剛與華納達(dá)成了直接協(xié)議，至此，網(wǎng)易與全球三大唱片公司均達(dá)成合作。

　　今天，網(wǎng)易云音樂正式在港交所掛牌上市，開盤十分鐘后即破發(fā)。在「元宇宙」氛圍滿格的上市儀式中，三個「丁磊」噱頭十足，一起完成了屬于他的第四次敲鐘。然而，版權(quán)競爭不會消失，盈利問題仍待解決，元宇宙不能解決一切。

　　新的征程中，比起 QQ 音樂這個眾所周知的勁敵，如何處理好與更大的對手抖音之間的關(guān)系，如何真正將數(shù)字化體驗(yàn)植入到原本良好的社區(qū)基因中，或許是網(wǎng)易云下一階段的課題。

　　01

　　短視頻，亦敵亦友

　　「如果有時間 / 你會來看一看我吧 / 看大雪如何衰老的 / 我的眼睛如何融化……」

　　少有人關(guān)注到，在抖音上爆火、播放量多達(dá) 20 多億次的《漠河舞廳》，其實(shí)首發(fā)在網(wǎng)易云音樂。

　　不過丁磊很大度�！浮喝�千里，偶然見過你。』漠河舞廳深深的打動了我!久聽不厭�！�11 月 13 日，丁磊在音樂人柳爽新編并實(shí)錄的《漠河舞廳》下評論，引發(fā)更多互動和討論。

　　漠河舞廳丁磊留言|截圖

　　11 月 16 日，網(wǎng)易云音樂在港交所更新了聆訊后資料，意味著今年 8 月上市計劃暫停的網(wǎng)易云音樂，重啟了赴港上市的進(jìn)程。

　　《漠河舞廳》讓人聯(lián)想到前年同樣席卷網(wǎng)絡(luò)的神曲《野狼 disco》。兩首歌背后其實(shí)有相似的「爆款基因」——同樣受到年輕人的喜愛，同樣具有地域色彩和情緒色彩，都在短視頻平臺火爆后再次在音樂軟件上傳播。

　　Z 世代喜愛網(wǎng)易云音樂。QuestMobile 發(fā)布的《Z 世代洞察報告》顯示，Z 世代有超過 3.6 億人，其手機(jī)消費(fèi)能力、線上消費(fèi)意愿都高于其他群體;他們喜愛的 App 集中在網(wǎng)易云音樂、嗶哩嗶哩、抖音、網(wǎng)易有道詞典、快手、芒果 TV 等產(chǎn)品上。

　　Mob 研究院《Z 世代大學(xué)生圖鑒》

　　李茵，網(wǎng)易云音樂的前副總裁，曾在 2019 年的演講中透露，網(wǎng)易云音樂的 95 后活躍用戶占比超過 60%。他們出生在物質(zhì)條件十分豐富、國力昌盛、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的時代;他們有強(qiáng)烈的民族自豪感，熱愛自己的國家，而音樂正是他們表達(dá)愛國熱情的重要出口。

　　2019 年，很多帶有地域色彩和情緒色彩的歌曲在網(wǎng)易云音樂上流傳。北有《野狼 disco》讓東北文化火遍長城內(nèi)外，南有《大田後生仔》將閩南文化傳向大江南北;很多人在《我曾》的評論區(qū)寫下「再堅持一會兒」，也有人反復(fù)聽《芒種》傳遞出的國風(fēng)氣息。

　　網(wǎng)易云音樂并不想被動地等「抖音神曲」送上門來，也不想這么多好歌都為抖音做了嫁衣�？梢杂^察到，網(wǎng)易云音樂正悄悄地切入短視頻賽道。

　　2019 年，網(wǎng)易云上線「云村」板塊，與小紅書主頁板塊分布類似，內(nèi)容都是短視頻。

　　很難說這是防御還是進(jìn)攻。有數(shù)據(jù)顯示，在線音樂的總體使用時長都被短視頻悄悄挖走了。

　　極數(shù) 2020 年 9 月統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月在線音樂使用時長環(huán)比下降>50% 用戶群體中，抖音快手的使用時長環(huán)比增幅超 70%，短視頻產(chǎn)品對在線音樂的沖擊程度遠(yuǎn)比人們想象中嚴(yán)重。

　　另一方面，短視頻也覬覦著在線音樂平臺擁有的資源，畢竟「抖音」的圖標(biāo)還是音樂符號，在早期抖音自稱「技術(shù)流」時，也被認(rèn)為是對海外短視頻平臺 Musical.ly 的「像素級抄襲」。

　　對于音樂人的爭搶，抖音與網(wǎng)易云音樂呈現(xiàn)一種競爭狀態(tài)。2020 年，抖音開出了「音樂人億元補(bǔ)貼計劃」，重金砸向音樂創(chuàng)作者群體。

　　2020 年 8 月，網(wǎng)易云音樂和抖音干脆達(dá)成合作，共同致力于「音樂+短視頻」內(nèi)容生態(tài)建設(shè)�！笩岣韪脑煊媱潯怪�，抖音用戶可以翻唱推薦歌曲，從而獲得網(wǎng)易云和抖音雙平臺的制作和宣傳支持，對于平臺來說，由此也能產(chǎn)生巨大流量。極客公園了解到，不少音樂人更傾向于在抖音打歌。

　　其中，網(wǎng)易音樂人一支榴蓮的歌曲《海底》便在這個計劃的助推下成為爆款，截至目前，該歌曲在網(wǎng)易云音樂中有超過 10 萬評論，而在抖音平臺有 22.5 萬人使用它錄制短視頻。

　　于是出現(xiàn)了音樂人在抖音「打歌」，網(wǎng)易云音樂發(fā)歌的默契。用戶也被養(yǎng)成習(xí)慣，在抖音上快速消費(fèi)短視頻的 BGM 后，會到網(wǎng)易云音樂上找歌聽。抖音剛火熱的 2017 年，很多云村用戶建立了眾多以抖音命名的歌單。

　　一首歌曲的生命，在抖音上發(fā)揮過「短尾效應(yīng)」后，網(wǎng)易云音樂則負(fù)責(zé)延續(xù)，持續(xù)發(fā)揮「長尾效應(yīng)」。

　　關(guān)于是敵是友，在今年二季度財報電話會上，有機(jī)構(gòu)提問，「現(xiàn)在合作的短視頻平臺是否會變成競爭對手？」丁磊回答，「音樂和短視頻最大的不同是，短視頻只能消費(fèi)一次，音樂值得重復(fù)消費(fèi)。優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容會讓人有很強(qiáng)的共鳴和沉浸感�！�

　　02

　　黃雀在后

　　過去四年間，憑借獨(dú)家版權(quán)，騰訊音樂「一招制勝」。

　　2016 年 7 月，騰訊將旗下的 QQ 音樂業(yè)務(wù)與中國音樂集團(tuán)(CMC)合并，成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)(Tencent Music Entertainment Group)，旗下包括音樂流媒體、社交娛樂兩大主要業(yè)務(wù)，涵蓋酷狗音樂、QQ 音樂、酷我音樂 、全民 K 歌四大產(chǎn)品。依托騰訊強(qiáng)大的資源和資金，騰訊音樂實(shí)行強(qiáng)版權(quán)路線。截至目前，騰訊音樂已獲得了超過 3500 萬首曲目的授權(quán)，并與索尼、環(huán)球、華納、英皇娛樂、中國唱片等公司達(dá)成了主發(fā)行及授權(quán)協(xié)議，形成了壓倒性優(yōu)勢。

　　在騰訊與環(huán)球簽訂獨(dú)家授權(quán)后，2018 年 3 月，網(wǎng)易云下架了包括周杰倫在內(nèi)的杰威爾版權(quán)公司的所有歌曲。網(wǎng)易云發(fā)布公告稱，已經(jīng)盡了最大的努力，但依舊沒能在合約到期前完成續(xù)約。諸多用戶為了周杰倫不得不放棄網(wǎng)易云音樂，轉(zhuǎn)而下載 QQ 音樂或者酷我、酷狗，他們被戲稱為「網(wǎng)易云難民」。

　　版權(quán)硝煙中，網(wǎng)易云數(shù)次委屈地發(fā)聲，「每年都斥巨資購買版權(quán)，但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺的資源封鎖式競爭，數(shù)次無法正常購買�！�

　　實(shí)際上，就獨(dú)家版權(quán)衍生的「市場公平」問題，市場上曾出現(xiàn)過一波短暫的「表演性」合作。2017 年 9 月，國家版權(quán)局約談主要音樂服務(wù)商，要求全面授權(quán)廣泛傳播音樂作品，公平合理，避免授予獨(dú)家版權(quán)。次年 2 月，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作達(dá)成了一致，雙方相互授權(quán)音樂作品，范圍將達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的 99% 以上。

　　但騰訊掌握的 1% 的頂流版權(quán)并不參與共享，如包括有周杰倫、五月天的核心曲庫。頭部歌手版權(quán)仍被騰訊「霸占」，「難民」依然無家可歸，網(wǎng)易云只能另尋他路，如發(fā)揮評論區(qū)的優(yōu)勢，將網(wǎng)易云音樂塑造成有更大市場空間的音樂社區(qū)，同時加大投入播客和有聲書——這些內(nèi)容的版權(quán)分散，成本低于音樂。

　　此次 7 月，國家市場監(jiān)管總局對騰訊音樂作出處罰，看似是獨(dú)家版權(quán)時代的終結(jié)。但不少業(yè)內(nèi)人士持有保留，「版權(quán)競爭將持續(xù)存在。」一位業(yè)內(nèi)人士說，「禁止了獨(dú)家版權(quán)，但巨頭仍擁有定價權(quán)。」監(jiān)管力度仍待進(jìn)一步觀察。

　　根據(jù) 2021Q3 財報，騰訊音樂的增速大幅放緩。其社交娛樂整體活躍用戶從上季度的 2.09 億減少到 2.05 億，付費(fèi)用戶環(huán)比減少 100 萬人。三季度人均訂閱付費(fèi) 8.9 元，相較上季度的 9 元繼續(xù)下滑。目前騰訊音樂的策略是「付費(fèi)墻+長音頻內(nèi)容」，截至三季度末，長音頻用戶 1.4 億，付費(fèi)用戶 500 萬，大部分本身就是 QQ 音樂會員。

　　2021 年 5 月，網(wǎng)易云音樂向港交所提交招股書，按招股價計算，網(wǎng)易云音樂發(fā)行后市值約 350 億元，大約是騰訊音樂的 4 成，這和兩者付費(fèi)用戶的比例較為接近。但若按市銷率來衡量，網(wǎng)易云音樂甚至貴過騰訊音樂。

　　但前景也不完全明朗。除了原創(chuàng)音樂人的爭搶，短視頻平臺或許也會盯上音樂版權(quán)。在反壟斷觸及數(shù)字音樂版權(quán)后，版權(quán)大戰(zhàn)看似以利好網(wǎng)易收場，但版權(quán)購買權(quán)并不只開放給了網(wǎng)易云音樂，也開放給了受困版權(quán)問題多時的短視頻平臺。

　　03

　　有逼格，與活下去

　　「在搞了在搞了。正好和云村的同學(xué)說下，版權(quán)的事情我現(xiàn)在親自抓，只要獨(dú)家版權(quán)放開，我們就敞開買。最近回來的摩登、英皇、中唱等，大家先聽起來，別辜負(fù)村長我的一片辛勞�！乖u論《漠河舞廳》之后，丁磊還回復(fù)了「村民」對于版權(quán)的關(guān)心。

　　丁磊愛音樂的「人設(shè)」一直立得很足。2000 年網(wǎng)易上市，人民日報記者問丁磊，你現(xiàn)在比較有錢了，最想做什么事情？丁磊的回答是，「開唱片公司」。13 年后的網(wǎng)易云音樂發(fā)布會上，丁磊在演講時說，「年輕時的理想就是開一家唱片公司，理想破滅了，現(xiàn)在就做一個音樂產(chǎn)品吧�！�

　　和丁磊的執(zhí)著與「細(xì)節(jié)控」相關(guān)，網(wǎng)易也是一家注重細(xì)節(jié)的大廠。很多人認(rèn)為，網(wǎng)易「佛系」又「傳統(tǒng)」，產(chǎn)品經(jīng)理有足夠的權(quán)限和耐心去打磨產(chǎn)品。

　　2013 年，網(wǎng)易云音樂殺入在線音樂戰(zhàn)場時，已是一片紅海。

　　彼時 QQ 音樂、酷狗音樂、酷我音樂、蝦米音樂在版權(quán)中撕咬，纏斗中輕敵的巨頭給了闖入者機(jī)會，讓網(wǎng)易云靠著一年時間內(nèi)創(chuàng)建 3200 萬個高品質(zhì)歌單，兩年時間里攢下 1 億用戶，成為在線音樂平臺的幸存者。

　　據(jù)報道，曾有一位酷我產(chǎn)品經(jīng)理參加網(wǎng)易面試，時任網(wǎng)易云音樂 CEO 的朱一聞被對方告知，80% 的酷我用戶都是使用本地音樂——用戶生活在「本地」，而非「在線」。每個人都有自己的一份本地「歌單」，作為在線播放器的發(fā)展必然十分受限。通過這次招聘，CEO 朱一聞意識到，做工具是沒有出路的。

　　于是網(wǎng)易決定，徹底放棄「曲庫」架構(gòu)，使用 UGC 的「歌單」作為底層架構(gòu);并且，用算法將歌單個性化推薦給用戶。

　　算法、UGC、發(fā)現(xiàn)分享、音樂社區(qū)，成為驅(qū)動早期高速擴(kuò)張的關(guān)鍵詞。

　　在用戶心中，「千年老二」網(wǎng)易云音樂的確與其他音樂 App 有著差異化的屬性：一個主打音樂社交的產(chǎn)品。在早期，由于比其他 App 更早開發(fā)出私信功能，網(wǎng)易云得以網(wǎng)羅到最早一批的獨(dú)立音樂人以及相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)用戶，同時，平臺還邀請了大量樂評人入駐，形成一種特殊的、溫馨的音樂社區(qū)氛圍。

　　在 QQ 音樂因?yàn)楠?dú)家版權(quán)獲得大量用戶時，許多網(wǎng)易用戶仍沒有離開。在人均日運(yùn)行時長方面，網(wǎng)易云始終遙遙領(lǐng)先。比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)中心顯示，2019 年一季度，網(wǎng)易云用戶人均日運(yùn)行時長達(dá) 26.3 分鐘，酷狗音樂為 23.3 分鐘，酷我音樂為 15.4 分鐘，QQ 音樂僅為 9.3 分鐘。

　　此外，在重度用戶的推薦下，網(wǎng)易云音樂的曲庫利用率達(dá) 80%，而其他在線音樂平臺一般只消耗頭部內(nèi)容，曲庫利用率僅在 20% 左右。

　　歌單做得好，用戶粘性高，但頗受贊美的網(wǎng)易云音樂一直在虧損。招股書中預(yù)期，網(wǎng)易云音樂直到 2023 年底都將持續(xù)虧損。據(jù)了解，在網(wǎng)易，有道和云音樂是唯一允許虧損的兩個產(chǎn)品。按其說法，做好長期虧損的準(zhǔn)備，是因?yàn)橐�「放長線」繼續(xù)加大對社區(qū)與原創(chuàng)音樂的投入。

　　一方面，丁磊重新?lián)�任了網(wǎng)易云音樂的 CEO，親自過問業(yè)務(wù)。另一方面，多年以來，網(wǎng)易對云音樂的廣告業(yè)務(wù)持續(xù)「輸血」。招股書顯示，網(wǎng)易是云音樂的前五大客戶之一，2018 年至 2020 年，網(wǎng)易為其貢獻(xiàn)的收入占比分別為 4.0%、2.8% 及 9.9%。有觀點(diǎn)認(rèn)為，此次網(wǎng)易云音樂得以上市離不開基石投資者的大比例認(rèn)購，其中，網(wǎng)易認(rèn)購比例最大，金額為 2 億美元——這些舉動無不體現(xiàn)著網(wǎng)易云音樂在網(wǎng)易內(nèi)部的核心地位。

　　其實(shí)，即便騰訊音樂從 2016 年就開始盈利，從其盈利構(gòu)成來看，盈利也并非通過在線音樂服務(wù)收入來實(shí)現(xiàn)。

　　在小紅書估值超 200 億美元、B 站市值已達(dá) 500 億美元的當(dāng)下，社區(qū)故事正享受著足夠的資本青睞。此次招股書中，最受矚目的要屬「云村」版塊。

　　在引入直播功能后，網(wǎng)易云的社交娛樂服務(wù)收入達(dá)到總營收比重的 52%，已超過在線音樂服務(wù)收入。社交娛樂服務(wù)及其他的變現(xiàn)方式，主要包括有關(guān)在線 K 歌及音頻直播服務(wù)的虛擬物品銷售。

　　帶來最多收入的直播要從 App 的「云村」版塊進(jìn)入。而「云村」這個詞，最初是很多用戶在評論區(qū)對社區(qū)的戲稱，官方順勢而為蓋了章。在很多用戶眼里，這個詞代表著網(wǎng)易云音樂獨(dú)立小眾有品位的原生基因。

　　打開如今高收入的「直播打賞」板塊，大多頁面是美女唱歌，與早年網(wǎng)易云的調(diào)性不太相符。和知乎、B 站一樣，講社區(qū)故事的公司同樣面臨生存壓力，往往必須在變現(xiàn)和傷害「原住民」社區(qū)氛圍之間，作出取舍與平衡。

　　04

　　元宇宙造勢

　　上市當(dāng)日，網(wǎng)易策劃了「全球首個『元宇宙』上市儀式」——在位于杭州網(wǎng)易的伏羲沉浸式活動系統(tǒng)「瑤臺」，兩位 AI 虛擬人「丁磊」，2000 年 29 歲的「丁磊」與 2021 年 50 歲的「丁磊」一同身著黑色西裝，在同一時刻，「他」們與位于香港線下的丁磊本人一起敲響了上市鑼。

　　早已在 VR、AR、人工智能、引擎、云游戲、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域有所布局的網(wǎng)易，聲稱自己「有能力在元宇宙落地時『搶跑』」。此次儀式的場地，伏羲沉浸式活動系統(tǒng)瑤臺便是其中的落地產(chǎn)品之一。此前，瑤臺曾舉辦過第二屆分布式人工智能大會、生物礦化國際研討會等學(xué)術(shù)會議。

　　據(jù)了解，11 月 18 日，杭州網(wǎng)易云音樂科技有限公司申請注冊「音樂元宇宙」商標(biāo)。兩年來，疫情持續(xù)蔓延，網(wǎng)易云音樂、騰訊音樂，以及抖音快手都曾投入舉辦多場線上演唱會。而虛擬演唱會正是「元宇宙」中經(jīng)常提到的場景。

　　在元宇宙風(fēng)潮盛行的當(dāng)下，可以看出，網(wǎng)易云正竭盡全力對資本「講好故事」。但無論是早年的評論私信、今天的短視頻，還是未來的元宇宙社交。打造音樂社區(qū)的根基，在于釋放更多對音樂的熱愛。資本故事講述得再好，終究還是要回到對生態(tài)的打造。

　　上市當(dāng)天網(wǎng)易云音樂首頁歌單|截圖

　　不同于騰訊音樂以資源投入換取回報、以資本優(yōu)勢換取時間的打法，網(wǎng)易云音樂戰(zhàn)略邏輯偏向于 B 站和快手，鐵了心要打造社區(qū)。高層在幾年前就坦言：「功能可能會被他人模仿，如果我們只是一個播放工具，別人可以很容易地復(fù)制我們的功能。但今天我們是一個社區(qū)，我的內(nèi)容他們無法復(fù)制。」

　　騰訊音樂旗下的產(chǎn)品也曾推出社區(qū)板塊、上線歌單功能、開通音樂評論，但并沒有形成其獨(dú)特的社區(qū)氛圍。而云村村民證、摸魚計算器等話題營銷在 2021 年仍然能火出圈，無形中檢驗(yàn)了用戶的認(rèn)同感，社區(qū)文化還在不斷發(fā)展。

　　丁磊曾在演講中提及音樂版權(quán)保護(hù)，「其實(shí)最根本的目的是保護(hù)音樂的創(chuàng)作和傳播。對這一點(diǎn)起決定作用的，不是唱片公司和音樂平臺這種中間媒介，而是音樂行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的兩個終端——即音樂人和用戶�！�

　　但一名資深用戶對極客公園表示，比起早期的民心所向，近年來，獨(dú)立音樂人的創(chuàng)作圈內(nèi)對網(wǎng)易云「頗有微詞」：「比如音樂人創(chuàng)作出一首很火的作品，網(wǎng)易云會火速安排人去翻唱，翻唱的版本反而會被更多推廣，此舉是為了防范原創(chuàng)者的獨(dú)家版權(quán)到期�！勾送�，QQ 音樂對待獨(dú)立音樂人反而做得更完善——比如，QQ 音樂會有專人運(yùn)營幫創(chuàng)作者拉群，在群里溝通解決工作事務(wù)「非常迅速」，由于 TME 還包括酷狗、酷我兩個音樂平臺，創(chuàng)作者可以很方便地看到這三個音樂平臺的數(shù)據(jù)與信息。

　　當(dāng)然，上述人士表示，「現(xiàn)在的音樂平臺與創(chuàng)作者之間的關(guān)系都不是很和諧，關(guān)于版權(quán)、收益、簽約、流量等問題都存在不同的矛盾�！�

　　根據(jù)招股書，網(wǎng)易云音樂的付費(fèi)用戶增速以及付費(fèi)率均位居行業(yè)第一。

　　不過專業(yè)人士指出，這一數(shù)據(jù)可能存在阿里巴巴入股所帶來的粉飾。2020 年，網(wǎng)易云音樂黑膠會員加入阿里 88VIP 會員，大批付費(fèi)會員并非購買網(wǎng)易云音樂會員，而是被贈送——這帶來了付費(fèi)率和付費(fèi)增速的上行，但在付費(fèi)金額上也創(chuàng)下了三年最低——2018 年為 8.9 元，2019 年為 9.3 元，2020 年降至 8.4 元——在最新公布的數(shù)據(jù)中，仍繼續(xù)下降至 6.8 元。

　　網(wǎng)易云音樂招股書截圖

　　88VIP 中包含的各項阿里系會員，都可以在閑魚上找到轉(zhuǎn)賣，網(wǎng)易云音樂會員也是如此。閑魚上，88VIP 中的網(wǎng)易云音樂會員標(biāo)價 35 元/年，網(wǎng)易云音樂官網(wǎng)售價則為 158 元/年——阿里成為最大的贏家，網(wǎng)友紛紛表示，加入 88VIP「賺了」，而代價是，網(wǎng)易云的 VIP 則被「賤賣」了。

　　2020 年初的內(nèi)部管理層會議上，有人問丁磊：「未來網(wǎng)易云音樂最大的威脅是什么?」丁磊的回答相當(dāng)感性：「怕大家失去了對音樂的熱愛�！�

　　在大眾敘事中，網(wǎng)易云初期對音樂和細(xì)節(jié)的尊重為它贏得了人心。但能否真正地、長久地在社區(qū)內(nèi)貫徹「對音樂的熱愛」，將體現(xiàn)在它的言行一致。社交的路并非只有一家企業(yè)在探索，音樂社交也是，網(wǎng)易云能否完成對過往優(yōu)勢的祛魅，對初心的堅守，和對真正問題的定義，仍是未知數(shù)。但有一點(diǎn)是確定的，在音樂的道路上(至少從過去看來)，它應(yīng)該比其他對手們更有決心和耐心。

　　極客公園        作者 | 鄭玥 張藝萌

　　編輯 | 衛(wèi)詩婕