別被空調(diào)行業(yè)的“飽和論”迷了雙眼

　　近日,奧維云網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2021年我國空調(diào)全年零售額1527億元,同比下降1.2%,零售量4689萬臺,同比下降8.7%。量額雙降的背景下,很多人看衰行業(yè),甚至出現(xiàn)空調(diào)行業(yè)“飽和”的論調(diào)。

　　那么“飽和論”的出現(xiàn),是否說明空調(diào)行業(yè)已難有增長空間。事實真的如此嗎?

　　2021年冷年受原材料價格上漲等因素,空調(diào)行業(yè)短期壓力提升,而精裝房的空調(diào)配置率不斷攀升也對零售市場加壓。雖然壓力重重,但空調(diào)市場也不乏亮點(diǎn)。

　　高端空調(diào)市場擴(kuò)容

　　雖然2021年空調(diào)銷售在原材料價格上漲、新能效標(biāo)準(zhǔn)實施的影響下表現(xiàn)“慘淡”,但高端市場表現(xiàn)亮眼,“高端”更成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),受到廣泛關(guān)注。目前,高端空調(diào)產(chǎn)品正向著智能化、健康化、套系化、場景化方向發(fā)展。

　　新風(fēng)空調(diào)高速發(fā)展

　　后疫情時代,用戶對健康空氣的需求不斷走高,標(biāo)榜“健康呼吸”的新風(fēng)空調(diào)快速成長為家電行業(yè)爆款產(chǎn)品。奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年線上新風(fēng)空調(diào)規(guī)模為8.2億元,同比大漲492.7%;線下新風(fēng)空調(diào)規(guī)模為19.1億,同比同樣大增57.4%。業(yè)界認(rèn)為,新風(fēng)空調(diào)具有成為空調(diào)行業(yè)下一個重要增長點(diǎn)的潛力。

　　農(nóng)村空調(diào)市場廣闊

　　近期,國務(wù)院發(fā)文支持開展農(nóng)村家電更新行動,助推國內(nèi)家電市場增長,且絕大部分農(nóng)村家庭現(xiàn)有空調(diào)產(chǎn)品已進(jìn)入淘汰期,更新?lián)Q代需求迫切。雙向利好之下,農(nóng)村市場成為空調(diào)企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略高地,而這就需要空調(diào)企業(yè)全力以赴的為消費(fèi)者提供更高端、更前沿的空調(diào)產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。

　　有業(yè)界專家表示,后疫情時代空調(diào)市場增長疲軟只是短暫態(tài)勢,并不意味著寒冬真正到來。

　　如今隨著人們消費(fèi)觀念的變化,一戶多機(jī)成為空調(diào)市場消費(fèi)的明顯特征。而且和發(fā)達(dá)國家居民每百戶空調(diào)擁有量相比,我國空調(diào)一戶多機(jī)的趨勢不會停止。

　　眼光轉(zhuǎn)向當(dāng)下,2022新年伊始,新一輪的空調(diào)爭奪賽已開打,卡薩帝、TCL和長虹等企業(yè)積極發(fā)布新品空調(diào)來吸引消費(fèi)者目光,技術(shù)感滿滿。如卡薩帝鑒賞家空調(diào)打造的全空間循環(huán)軟風(fēng),通過矢量射流勻風(fēng)技術(shù)和創(chuàng)新三立柱結(jié)構(gòu)設(shè)計,形成了“2軟風(fēng)+2空調(diào)風(fēng)+1潤氧風(fēng)”的主動5維軟風(fēng)體驗,無論是老人、孩子還是孕婦,長時間吹風(fēng)都不會感到不適。TCL小藍(lán)翼II空調(diào),不僅擁有不用二次打墻孔60m³/h大新風(fēng)量,還能對新風(fēng)進(jìn)行溫度補(bǔ)償,保持室內(nèi)溫度穩(wěn)定、室內(nèi)空氣清新。長虹客餐廳共享空調(diào)獨(dú)創(chuàng)遠(yuǎn)投近柔舒適風(fēng)技術(shù),可以實現(xiàn)20米超遠(yuǎn)距離送風(fēng),成功打破世界空調(diào)柜機(jī)送風(fēng)紀(jì)錄,榮獲“世界上送風(fēng)距離最遠(yuǎn)的大3P客餐廳柜機(jī)空調(diào)”稱號。雖然是不同的空調(diào)品牌、外觀和設(shè)計,但都是企業(yè)從核心技術(shù)上下功夫,實實在在的解決用戶生活場景中的痛點(diǎn)。

　　除了空調(diào)新品爭先上市,面對上游原材料價格依然上漲且供應(yīng)短缺的態(tài)勢,空調(diào)企業(yè)也根據(jù)自身情況積極及時調(diào)整應(yīng)對策略。如海爾空調(diào)與京東家電達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作,2022年將圍繞零售轉(zhuǎn)型升級,升級空氣體驗,為用戶提供機(jī)械師等健康空調(diào)新品。美菱亦攜手京東以更高的指標(biāo)作為目標(biāo),重點(diǎn)突破結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品,打造營銷IP。美博空調(diào)則在2022年度制定了“堅持線下渠道為主,線上為輔”的渠道策略,保持企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展為目標(biāo)。

　　總之,2022空調(diào)新冷年已經(jīng)開始,行業(yè)一些利好的因素依然在那,關(guān)鍵是怎么去挖掘和轉(zhuǎn)化。