MAS大講堂：探秘一家“機器人造機器人”的智能工廠

　　簡介—點擊報名：見證新時代的新“智”造，看新時達財務(wù)掌門人如何尋求財務(wù)數(shù)字化最優(yōu)解，文末有福利!

　　6月8日周三14:00

　　“智能制造的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐”專場直播

　　關(guān)注微信公眾號：管理會計創(chuàng)新研究平臺，回復(fù)：0608 報名直播

　　李國范

　　上海新時達電氣股份有限公司副總裁兼CFO、博士、正高級會計師、全國會計領(lǐng)軍人才。

　　過去這幾年，李國范帶領(lǐng)他的新時達財務(wù)團隊走過多個榮耀時刻：

　　成功變革財務(wù)組織，在新時達成功構(gòu)建起理念和實踐雙領(lǐng)先的“財務(wù)共享、財務(wù)BP、財務(wù)COE三支柱體系”。

　　基于流程自動化和智慧費控，成功將財務(wù)的核算職能壓縮到30%以下。

　　成功構(gòu)建作戰(zhàn)財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)沙盤財務(wù)、實時財務(wù)，讓財務(wù)從后視鏡轉(zhuǎn)向?qū)Ш絻x。

　　作為新時達人機深度協(xié)同新型財務(wù)管理模式的締造者，他是怎么想的，他做對了什么？

　　本場大講堂，聽李國范現(xiàn)場解答四大問題：

　　為什么要打造“財務(wù)三支柱組織體系”?它為新時達帶來了什么?

　　機器人智能工廠的信息化系統(tǒng)如何部署?新時達有什么秘密武器?

　　為什么將財務(wù)BP視為財務(wù)數(shù)字化的核心?財務(wù)BP如何賦能新時達的業(yè)務(wù)經(jīng)營?

　　文能商場指揮作戰(zhàn)、武能戈壁徒步遠征，出得了快報、贏得了競賽，這樣的神仙財務(wù)團隊是怎樣煉成的?

　　新時達是一家什么樣的企業(yè)？

　　中國首家機器人制造機器人的萬臺產(chǎn)能工廠

　　躋身全球工業(yè)機器人2萬臺俱樂部的首家國產(chǎn)機器人廠商

　　打造了復(fù)雜離散制造業(yè)智能制造的智能工廠標桿，是中國機器人企業(yè)實踐和探索智能制造的里程碑

　　➕新時達視頻

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　　———MAS大講堂———

　　聯(lián)合國內(nèi)頭部企業(yè)、知名行業(yè)協(xié)會

　　匯聚學(xué)術(shù)研究機構(gòu)專家學(xué)者、

　　全球500強企業(yè)、大型央企集團、獨角獸企業(yè)高管等

　　公開分享學(xué)術(shù)洞見、實踐方案、職場干貨

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　　歡迎各界專家、學(xué)者、企業(yè)高管的加入

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