李書福下新賭注，收購魅族圖什么

　　吉利集團(tuán)還未從一場(chǎng)荊棘載途的“馬拉松比賽”中贏得桂冠，又闖進(jìn)了另一場(chǎng)局面焦灼的比賽中。

　　6月13日，根據(jù)國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布了湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司收購珠海市魅族科技有限公司股權(quán)案案件公示。

　　根據(jù)公示信息，星紀(jì)時(shí)代已與魅族科技以及涉及交易的股東簽署協(xié)議，星紀(jì)時(shí)代擬收購珠海魅族79.09%的股權(quán)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，吉利集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱：吉利)為星紀(jì)時(shí)代的大股東，持有其32.3%的股權(quán)，吉利創(chuàng)始人李書福也持有湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司6.15%的股份。

　　此前，星紀(jì)時(shí)代與魅族洽談收購事宜的消息曾一度甚囂塵上，但吉利回應(yīng)稱“對(duì)市場(chǎng)傳聞不予置評(píng)”，魅族也表示“沒有相關(guān)消息”。不過，在等待了5個(gè)月后，吉利收購魅族一事最終塵埃落定。

　　對(duì)于被吉利收購一事，多位魅族粉絲均向「子彈財(cái)觀」表示，以目前魅族的處境和體量來看，經(jīng)營(yíng)不下去是遲早的事，而被吉利收購，魅族或許能夠掙脫泥沼，得以延續(xù)，“及時(shí)抽身未嘗不是一個(gè)明智之舉”。

　　魅族粉絲持贊同態(tài)度的一大原因在于，近年來魅族在手機(jī)市場(chǎng)上的表現(xiàn)一直不盡如人意。2021年9月，魅族在線上召開了魅族18S系列發(fā)布會(huì)，其中，魅族18S系列的起售價(jià)為3699元，而在此前一個(gè)月，榮耀發(fā)布了起售價(jià)為4599元的榮耀Magic3系列，小米則發(fā)布了起售價(jià)為4999元的小米MIX4。

　　橫向?qū)Ρ葋砜�，三款系列機(jī)型都搭載了高通驍龍888Plus處理器，配置也大同小異，但截至6月，根據(jù)各家京東官方旗艦店的銷量統(tǒng)計(jì)，榮耀Magic3和Magic3 Pro的累計(jì)銷量分別為5萬多和2萬多臺(tái)，小米MIX4的累計(jì)銷量為10萬多臺(tái)，而魅族18S和魅族18S Pro的累計(jì)銷量則分別為2萬多和5千多臺(tái)，已明顯處于下風(fēng)。

　　“站在局外人角度來看，魅族被吉利收購算是一件雙贏的好事。”一位手機(jī)渠道人士向「子彈財(cái)觀」透露，魅族的市場(chǎng)聲量已非常微弱，而被收購是終止衰落最為穩(wěn)妥的方式，雖然產(chǎn)品銷量不佳，但軟硬件團(tuán)隊(duì)都是現(xiàn)成的，并且對(duì)供應(yīng)鏈的把控也相對(duì)完善，本身魅族也在研發(fā)Flyme for Car車載系統(tǒng)，以及一些相關(guān)專利，都能夠無縫融入到吉利的戰(zhàn)略之中。

　　淪為小眾手機(jī)品牌的魅族，亟需外部資金和資源的拯救，而打響“無邊界戰(zhàn)爭(zhēng)”的吉利，更需要魅族盤活手機(jī)業(yè)務(wù)并打通其生態(tài)圈，但這個(gè)盤算真能如愿嗎?

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　　醉翁之意不在酒

　　事實(shí)上，吉利進(jìn)軍手機(jī)賽道的號(hào)角早已吹響。

　　2021年9月，吉利子公司湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布投資100億元進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，定位高端智能手機(jī)，并且將“整合全球技術(shù)和資源，服務(wù)全球市場(chǎng)”。

　　吉利造手機(jī)的消息引起了軒然大波，甚至還一度登上了微博熱搜榜，但在外界看來，吉利的舉動(dòng)或多或少帶有玩笑意味，畢竟如今手機(jī)市場(chǎng)的萎靡不振和極度內(nèi)卷已讓大眾對(duì)其喪失了信心。

　　國際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDC發(fā)布的2021年第二季度手機(jī)市場(chǎng)跟蹤報(bào)告顯示，在2021年第二季度，中國手機(jī)市場(chǎng)出貨量約為7810萬臺(tái)，同比下降11%，這也是2012年以來的季度最低數(shù)據(jù)。

　　IDG認(rèn)為，2021年上半年，盡管排名前四位的手機(jī)廠商較去年同期均有明顯增長(zhǎng)，但仍舊無法彌補(bǔ)手機(jī)出貨量大幅下滑的整體趨勢(shì)。

　　選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上逆勢(shì)進(jìn)軍手機(jī)賽道，吉利的行為令人倍感疑惑。有人在社交平臺(tái)上評(píng)論，“李書福是有多想不開才敢進(jìn)入這個(gè)血海市場(chǎng)”“吉利想要掘金手機(jī)，難度很大”。

　　不過，外界顯然低估了吉利造手機(jī)的決心。2021年10月，吉利的手機(jī)研發(fā)中心正式落戶上海，而手機(jī)項(xiàng)目總部將落戶武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

　　吉利對(duì)待造手機(jī)的態(tài)度異常堅(jiān)定，源于在李書福的規(guī)劃中，手機(jī)是布局吉利生態(tài)圈的關(guān)鍵一環(huán)。

　　李書福曾公開表示：“手機(jī)是快速迭代的隨身移動(dòng)終端，又能把安全、可靠的一部分成果轉(zhuǎn)移到汽車中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)車機(jī)和手機(jī)軟件技術(shù)的緊密互動(dòng)。未來跨界打造用戶生態(tài)鏈，手機(jī)可以鏈接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，打造豐富的消費(fèi)場(chǎng)景。”

　　手機(jī)行業(yè)人士吳磊也向「子彈財(cái)觀」表示，以自身主業(yè)為核心打造生態(tài)圈已經(jīng)成為當(dāng)前科技公司的共識(shí)，比如小米的“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略、華為的“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略、康佳的“1+3+N”戰(zhàn)略以及TCL的“AI×IoT”戰(zhàn)略等等。

　　“在萬物互聯(lián)的時(shí)代，將不再存在固守單一業(yè)務(wù)的科技公司。”吳磊分析認(rèn)為，跳出專業(yè)領(lǐng)域的規(guī)律和趨勢(shì)同樣適用于吉利，“無論是手機(jī)廠商還是汽車廠商，其業(yè)務(wù)都已變得不再純粹，且業(yè)務(wù)范圍都在不斷擴(kuò)張，在這一過程中，新的機(jī)會(huì)和增量才會(huì)得到釋放。”

　　事實(shí)上，吉利并非只是布局了手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　2007年，吉利斥巨資收購了飛行汽車制造公司Terrafugia。以Terrafugia為主體，吉利又在2020年9月成立了沃飛長(zhǎng)空，主要業(yè)務(wù)為各類無人機(jī)和飛行汽車產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)。

　　2021年9月，吉利宣布旗下臺(tái)州衛(wèi)星超級(jí)工廠首顆試產(chǎn)衛(wèi)星下線，該工廠將具備年產(chǎn)500顆衛(wèi)星的產(chǎn)能。另外，吉利旗下的時(shí)空道宇還計(jì)劃于2026年提供全球瞬時(shí)厘米級(jí)定位服務(wù)。

　　2022年6月，吉利的“吉利未來出行星座”首軌九顆衛(wèi)星在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心以“一箭九星”方式成功發(fā)射。通過“吉利未來出行星座”建設(shè)，吉利將構(gòu)建天地一體化高精時(shí)空信息系統(tǒng)。

　　除此之外，吉利還布局了汽車芯片、汽車金融和保險(xiǎn)、教育，以及包括智能手表、智能眼鏡在內(nèi)的智能可穿戴設(shè)備等等諸多領(lǐng)域。

　　種種跡象表明，李書福正試圖圍繞萬物互聯(lián)打造一個(gè)吉利生態(tài)圈。在這個(gè)生態(tài)圈中，手機(jī)作為一個(gè)智能中樞和鑰匙，將起到舉足輕重的作用。

　　汽車行業(yè)人士楊鑫向「子彈財(cái)觀」分析，從入局手機(jī)賽道和收購魅族的動(dòng)作來看，吉利希望將整個(gè)生態(tài)圈都牢牢地控制在自己手中，從而掌握主動(dòng)權(quán)，“在這個(gè)角度看來，吉利造手機(jī)或并不是為了同其他手機(jī)廠商直接競(jìng)爭(zhēng)，而是為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)產(chǎn)品、服務(wù)之間的協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。”

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　　小眾手機(jī)難獨(dú)立

　　在跨界融合的趨勢(shì)愈加明顯的當(dāng)下，吉利需要魅族加快其生態(tài)圈的建設(shè)和完善，而站在魅族的角度來看，則迫切需要資金與資源的雙重支持;另外，更為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，小眾手機(jī)品牌在成熟而內(nèi)卷的市場(chǎng)中已很難獨(dú)立發(fā)展。

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2022年第一季度，中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約7420萬臺(tái)，同比下降14.1%，較2021年第四季度的8340萬臺(tái)下降11.0%。

　　其中，位列中國智能手機(jī)市場(chǎng)的前五名的智能手機(jī)廠商分別是OPPO、榮耀、vivo、蘋果和小米，市場(chǎng)份額分別為18.5%、18.2%、17.9%、16.7%、14.9%。

　　前五名共占據(jù)了86.2%的市場(chǎng)份額，意味著手機(jī)行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，留給小眾手機(jī)廠商的生存空間越來越狹窄。

　　魅族官方數(shù)據(jù)顯示，在2016年和2017年，魅族手機(jī)的出貨量分別為2200萬和2000萬，而從2018年開始，魅族手機(jī)的出貨量便出現(xiàn)斷崖式下跌。IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年全年，魅族的出貨量?jī)H為405萬臺(tái)。

　　截至1月31日，根據(jù)專業(yè)咨詢公司BCI的統(tǒng)計(jì)，魅族的市場(chǎng)份額僅剩0.1%，據(jù)此可見，魅族的下墜已成大勢(shì)且回天乏力。

　　對(duì)此感知最為明顯的是魅族經(jīng)銷商。一位前魅族經(jīng)銷商告訴「子彈財(cái)觀」，魅族專賣店盈利狀況不行，甚至月月賠錢，大部分魅族經(jīng)銷商難以堅(jiān)持，紛紛轉(zhuǎn)做小米和榮耀，“現(xiàn)在線下基本找不到魅族專賣店了。”

　　連年下滑的出貨量讓魅族在2019年遭遇了一場(chǎng)大規(guī)模“撤店潮”。目前，在百度地圖上搜索“魅族”，整個(gè)北京地區(qū)就僅剩一家位于東城區(qū)的魅族授權(quán)專賣店和一家位于豐臺(tái)區(qū)的魅族授權(quán)服務(wù)體驗(yàn)中心。

　　魅族被踢出主流手機(jī)廠商的隊(duì)伍已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但魅族并不是個(gè)例。

　　2022年伊始，騰訊擬收購游戲手機(jī)公司黑鯊的消息重新引發(fā)了外界對(duì)于小眾手機(jī)生存狀況的審視。

　　黑鯊主打游戲手機(jī)，一直以來都難以撕掉“小眾手機(jī)”的標(biāo)簽。公開數(shù)據(jù)顯示，黑鯊第一款游戲手機(jī)的出貨量?jī)H有幾十萬臺(tái)，2020年全年，黑鯊手機(jī)的出貨量也只有100萬臺(tái)左右，甚至不足主流手機(jī)出貨量的零頭。

　　同樣走向末路的小眾手機(jī)還有錘子手機(jī)。2019年1月，字節(jié)跳動(dòng)收購錘子科技部分專利并成立“新石實(shí)驗(yàn)室”，繼續(xù)開發(fā)智能手機(jī)以及教育硬件產(chǎn)品�？嗫嘀�撐兩年后，字節(jié)跳動(dòng)再次宣布原錘子科技并入教育硬件團(tuán)隊(duì)，此后不再研發(fā)智能手機(jī)、TNT顯示器等無關(guān)產(chǎn)品。

　　“一家手機(jī)廠商對(duì)于供應(yīng)鏈的把控能力和議價(jià)能力，很大程度上是由自身體量和出貨量來決定的，主流手機(jī)年出貨量可達(dá)上億臺(tái)，而小眾手機(jī)的出貨量只有百萬級(jí)別，供應(yīng)鏈自然會(huì)優(yōu)先供給主流手機(jī)，這就形成了惡性循環(huán)。”吳磊說道。

　　“未來手機(jī)市場(chǎng)很難有增量可供開拓，處于絕對(duì)實(shí)力碾壓之下，小眾手機(jī)的生存空間只會(huì)被進(jìn)一步擠壓，獨(dú)立發(fā)展和突圍的機(jī)會(huì)渺茫。”吳磊向「子彈財(cái)觀」表示，“吉利收購魅族，對(duì)于后者而言，無論是保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)還是放棄魅族品牌轉(zhuǎn)做車機(jī)互聯(lián)，都算是一件好事。”

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　　跨界手機(jī)多折戟

　　在跨界造手機(jī)這件事上，吉利算是后來者。格力集團(tuán)、奇虎360、樂視、阿里巴巴等都曾有過跨界經(jīng)歷，但受限于各種各樣的原因，最終均未能收獲太大反響。

　　其中，吉利造手機(jī)的動(dòng)機(jī)與格力集團(tuán)不謀而合。

　　2013年，在央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，雷軍主動(dòng)提議：5年內(nèi)小米營(yíng)業(yè)額將超過格力，若是，希望董明珠能輸給他一元錢。而董明珠則霸氣回應(yīng)，若輸了愿意賠10億元。隨后，董明珠甚至還放出了“滅掉小米”“要賣1億部”的豪言。

　　不過，這一對(duì)賭也讓格力集團(tuán)意識(shí)到了一個(gè)嚴(yán)重的問題。當(dāng)時(shí)，智能家居行業(yè)的風(fēng)口到來，格力集團(tuán)若要布局智能家居生態(tài)，手機(jī)就成為了超級(jí)入口。如果無法自研手機(jī)，那格力集團(tuán)在整個(gè)智能家居生態(tài)中或許只能作為配角，將用戶和數(shù)據(jù)拱手讓人。

　　和吉利圍繞萬物互聯(lián)構(gòu)建生態(tài)圈的邏輯如出一轍，格力集團(tuán)也想借助手機(jī)打通智能家居生態(tài)。董明珠曾強(qiáng)調(diào)，“格力手機(jī)一定要做，而且必須做。如果沒有手機(jī)完整地來控制智能家居是不行的”。

　　2015年3月，董明珠受邀在廣州中山大學(xué)演講，在演講結(jié)束的互動(dòng)交流中，她風(fēng)輕云淡地宣布，格力手機(jī)已經(jīng)做出來了，并且手持格力手機(jī)亮相。

　　同年6月，董明珠在一次演講中表示，格力手機(jī)的特色是“智能物聯(lián)”，在手機(jī)上植入了無線模塊，可遠(yuǎn)程監(jiān)控并遙控電器，甚至可以給企業(yè)設(shè)計(jì)軟件，企業(yè)的管理通過格力手機(jī)就可以解決。

　　然而，格力第一代手機(jī)由于在外觀、系統(tǒng)、芯片以及影像系統(tǒng)上均不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致其銷量慘淡。當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，格力第一代手機(jī)的出貨量為10萬臺(tái)左右。后來，格力集團(tuán)陸續(xù)推出了格力二代、格力色界、格力三代以及大松G5，但出貨量同樣慘淡，甚至還多次傳出要求內(nèi)部員工購買和當(dāng)作獎(jiǎng)品“消化”的消息。

　　時(shí)至今日，格力手機(jī)仍處于邊緣地帶，不過格力集團(tuán)一直沒有放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。2021年11月，格力集團(tuán)發(fā)布了大松G7，但銷量依舊難言樂觀。為了帶動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)，格力集團(tuán)還推出了聯(lián)合促銷活動(dòng)，比如消費(fèi)者可以在格力商城上通過購買大松G7+格力掃地機(jī)器人、大松G7+電熱火鍋等聯(lián)合款商品享受價(jià)格優(yōu)惠政策。

　　多位數(shù)碼愛好者向「子彈財(cái)觀」表示，大松G7的配置、系統(tǒng)等各方面均談不上出色，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)上沒有足夠的創(chuàng)新點(diǎn)。而這也給吉利提供了前車之鑒，“吉利入局手機(jī)業(yè)務(wù)是否會(huì)折戟仍是一件不確定的事，但可以確定的是，對(duì)于吉利而言，手機(jī)業(yè)務(wù)將是一根難啃的硬骨頭。”吳磊說道。