下單前先比價(jià)不花冤枉錢(qián) 同款圖書(shū)京東價(jià)低于抖音6折日媒感慨中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)/智駕遙遙領(lǐng)先:本田、日產(chǎn)、三菱合并也沒(méi)戲消委會(huì)吹風(fēng)機(jī)品質(zhì)檢測(cè)結(jié)果揭曉 徠芬獨(dú)占鰲頭 共話新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力,2024梅花數(shù)據(jù)峰會(huì)圓滿(mǎn)落幕索尼影像專(zhuān)業(yè)服務(wù) PRO Support 升級(jí),成為會(huì)員至少需注冊(cè) 2 臺(tái) α 全畫(huà)幅相機(jī)、3 支 G 大師鏡頭消息稱(chēng)vivo加碼電池軍備競(jìng)賽:6500mAh 旗艦機(jī)+7500mAh中端機(jī)寶馬M8雙門(mén)轎跑車(chē)明年年初將停產(chǎn),后續(xù)無(wú)2026款車(chē)型比亞迪:2025 款漢家族車(chē)型城市領(lǐng)航智駕功能開(kāi)啟內(nèi)測(cè)雷神預(yù)告2025年首次出席CES 將發(fā)布三款不同技術(shù)原理智能眼鏡realme真我全球首發(fā)聯(lián)發(fā)科天璣 8400 耐玩戰(zhàn)神共創(chuàng)計(jì)劃iQOO Z9 Turbo長(zhǎng)續(xù)航版手機(jī)被曝電池加大到6400mAh,搭驍龍 8s Gen 3處理器普及放緩 銷(xiāo)量大跌:曝保時(shí)捷將重新評(píng)估電動(dòng)汽車(chē)計(jì)劃來(lái)京東參與榮耀Magic7 RSR 保時(shí)捷設(shè)計(jì)預(yù)售 享365天只換不修國(guó)補(bǔ)期間電視迎來(lái)?yè)Q機(jī)潮,最暢銷(xiāo)MiniLED品牌花落誰(shuí)家?美團(tuán)旗下微信社群團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)“團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)”宣布年底停運(yùn)消息稱(chēng)微軟正與第三方廠商洽談,試圖合作推出Xbox游戲掌機(jī)設(shè)備在海外,要再造一個(gè)京東物流?消息稱(chēng)蘋(píng)果正為AirPods開(kāi)發(fā)多項(xiàng)健康功能,包括心率監(jiān)測(cè)和溫度感應(yīng)一加 Ace 5系列將搭載全新游戲助手:大幅提升游戲體驗(yàn)東芝全部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利,退市裁員重組后終于賺錢(qián)
  • 首頁(yè) > 產(chǎn)經(jīng)新聞?lì)l道 > 業(yè)界新聞

    順豐 京東和菜鳥(niǎo):“暗戰(zhàn)”送貨上門(mén)

    2022年06月21日 16:31:08   來(lái)源:驛站老鬼

      疫情防控常態(tài)化下的618,注定了不尋常。被寄予厚望,又被稱(chēng)為“史上最難”。難在哪里?難在供應(yīng)鏈履約與末端配送。毫不夸張地講,今年618,重點(diǎn)不是賣(mài)得多少,而是能不能送得到、送得快,以及送上門(mén)。

      訂單喜迎“開(kāi)門(mén)紅”,可如果沒(méi)有確定性的履約,“開(kāi)門(mén)紅”就有可能演變成一場(chǎng)災(zāi)難。因?yàn)殡S之而來(lái)的,是應(yīng)接不暇的退單(貨)、客訴,甚至理賠糾紛。

      早在618大促開(kāi)啟前,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官逍遙子(張勇)就曾直言:“疫情環(huán)境下,所有沒(méi)有確定性履約的消費(fèi)服務(wù),其實(shí)有點(diǎn)耍流氓。光說(shuō)幫他產(chǎn)生了訂單,但是送不到,這個(gè)肯定問(wèn)題很大。”

      履約和交付越來(lái)越重要。而在所有的履約和交付中,能不能“送貨上門(mén)”又成為影響乃至決定消費(fèi)體驗(yàn)的關(guān)鍵一環(huán)。

      如火如荼的線上618已收官。今天,我們就來(lái)聊一聊線下這最為關(guān)鍵的一環(huán)。

      01

      一則有意思的“傳聞”

      最近幾天,有個(gè)事情特有意思,也頗耐人尋味——網(wǎng)友們?cè)跁駟?18戰(zhàn)績(jī)的時(shí)候,有人發(fā)現(xiàn),其中不少包裹都由菜鳥(niǎo)的小哥送貨上門(mén),而且涉及多條業(yè)務(wù)線,多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。

      針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,大家紛紛猜測(cè)菜鳥(niǎo)正大力強(qiáng)化自營(yíng)物流體系和服務(wù)能力建設(shè),“送貨上門(mén)”即是其中之一。聯(lián)想到上海疫情期間“橫空出世”的菜鳥(niǎo)自營(yíng)大車(chē)隊(duì),更加篤定了這種判斷。

      比猜測(cè)和傳聞更有意思的是,菜鳥(niǎo)官方做出了專(zhuān)門(mén)的回應(yīng);貞(yīng)中,菜鳥(niǎo)稱(chēng)確實(shí)在以多種方式加強(qiáng)送貨上門(mén)服務(wù)力度。

      菜鳥(niǎo)表示,“送貨上門(mén)”并不是近期突然的行動(dòng),而是一項(xiàng)長(zhǎng)期建設(shè)。過(guò)去幾年,菜鳥(niǎo)旗下的自營(yíng)配送運(yùn)力——菜鳥(niǎo)直送(丹鳥(niǎo))一直在為天貓超市提供“送貨上門(mén),不上必賠”的服務(wù)。今年618,菜鳥(niǎo)直送進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,首次為天貓國(guó)際提供了專(zhuān)送服務(wù)。

      實(shí)際上,除了丹鳥(niǎo),菜鳥(niǎo)還在多個(gè)場(chǎng)景中提供“送貨上門(mén)”服務(wù)。以今年618為例,菜鳥(niǎo)圍繞多條業(yè)務(wù)線開(kāi)展高質(zhì)量送貨上門(mén)服務(wù):

      菜鳥(niǎo)直送(丹鳥(niǎo)):為天貓超市、天貓國(guó)際等提供服務(wù),水飲酒乳米面糧油等食品重貨都可上門(mén)。

      菜鳥(niǎo)驛站:入站包裹中,淘寶天貓的包裹消費(fèi)者可自主選擇預(yù)約送貨上門(mén),目前已在全國(guó)200多城市啟動(dòng)服務(wù),范圍還在不斷擴(kuò)大。

      菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈:針對(duì)家電大件、家裝等提供送貨上門(mén)、送貨入戶(hù)、送裝一體等服務(wù);升級(jí)冷鏈服務(wù),與天貓超市聯(lián)合推出“送貨上門(mén)”“化凍包賠”等多項(xiàng)承諾服務(wù)。

      在618大促的第一波線下配送高峰期,科沃斯天貓渠道負(fù)責(zé)人直言“很認(rèn)可菜鳥(niǎo)的送貨上門(mén)服務(wù)”,因?yàn)榭莆炙箚渭蠹s20-30公斤左右,是相對(duì)大件的產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)送上門(mén)的需求比較強(qiáng)烈。在此之前,科沃斯90%以上的貨品都存放于菜鳥(niǎo)倉(cāng)內(nèi),自從有了“送貨上門(mén)”的保障,整體的消費(fèi)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度也躍升了一個(gè)臺(tái)階。

      這種多贏和共贏的改變,更加堅(jiān)定了菜鳥(niǎo)“送貨上門(mén)”的決心。在回應(yīng)“發(fā)力自營(yíng)送貨上門(mén)”的傳聞中,菜鳥(niǎo)明確表示,未來(lái)將在“送貨上門(mén)”方面持續(xù)投入:“菜鳥(niǎo)確實(shí)在加強(qiáng)物流能力建設(shè),最終我們還是需要用多種方式去滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求,給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。”

      02

      服務(wù)分層,“三強(qiáng)”相爭(zhēng)

      今年年初(1月6日)召開(kāi)的全國(guó)郵政管理工作會(huì)議上,國(guó)家郵政局明確提出,接下來(lái)要加快推行成本分區(qū)、服務(wù)分層,產(chǎn)品分類(lèi),這也是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型和進(jìn)階的必經(jīng)之路。

      在這個(gè)過(guò)程中,“送貨上門(mén)”成為共同的追求。或者說(shuō),能不能做到“送貨上門(mén)”已經(jīng)成為檢驗(yàn)、評(píng)判和衡量快遞公司服務(wù)水平的關(guān)鍵指標(biāo)。

      以今年618為始,隨著菜鳥(niǎo)全線發(fā)力“送貨上門(mén)”,在快遞服務(wù)分層上,逐漸形成“三強(qiáng)相爭(zhēng)”的局面。

      哪“三強(qiáng)”?順豐,京東,菜鳥(niǎo)。

      順豐的服務(wù)有目共睹,堅(jiān)持“送貨上門(mén)”也成為順豐區(qū)別于“其他快遞”的重要標(biāo)簽。服務(wù)有口皆碑,但也并非沒(méi)有局限。其中最大一個(gè)“瓶頸”就是數(shù)量與質(zhì)量之間的平衡。

      大家都知道,順豐產(chǎn)品的價(jià)格普遍比其他快遞高,小哥的派費(fèi)也比其他快遞公司給得多,這是支撐起順豐“送貨上門(mén)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。

      最近幾年,順豐在市場(chǎng)端動(dòng)作頻頻,目的之一就是推行業(yè)務(wù)下沉,以期獲得更大的市場(chǎng)份額。然事與愿違,下沉的代價(jià)是巨大的——業(yè)務(wù)規(guī)模確定擴(kuò)大了,但成本也愈加高企,最終觸發(fā)業(yè)績(jī)“暴雷”,服務(wù)的穩(wěn)定性也受到影響和沖擊。

      痛定思痛后,順豐不得不重新梳理和調(diào)優(yōu)客戶(hù)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),放棄市占執(zhí)念和“以?xún)r(jià)換量”,業(yè)務(wù)量增速保持克制,服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)收利潤(rùn)等也得以重回正軌。

      作為電商自建物流最成功的代表,京東物流憑借“211限時(shí)達(dá)”等明星產(chǎn)品收獲了眾多鐵粉,也贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。“211限時(shí)達(dá)”帶來(lái)的物流體驗(yàn)確實(shí)好,但能夠享受到這一服務(wù)的僅限于京東自營(yíng)類(lèi)商品及核心城市。很多非自營(yíng)商品及非核心城市的消費(fèi)群體,仍覆蓋不到。

      具體到“送貨上門(mén)”,也面臨同樣的局面。比如在京東自營(yíng)之外的開(kāi)放平臺(tái),入駐商家都是與第三方快遞物流公司合作,服務(wù)水平亦參差不齊。京東物流自身也在部分非核心城市站點(diǎn)采用加盟模式來(lái)降低成本。再比如,背靠京東和京東物流,兩年前以加盟模式獨(dú)立起網(wǎng)、意在搶食中低端電商件的眾郵快遞,最終也未能如愿,聲量漸無(wú),幾經(jīng)調(diào)整之后,現(xiàn)已基本消弭于快遞江湖。

      對(duì)此現(xiàn)狀,老鬼的朋友安德華直言:順豐、京東身上呈現(xiàn)的這種“魚(yú)與熊掌不可兼得”的局面,還真有點(diǎn)像零和博弈。更好玩的是,菜鳥(niǎo)在這個(gè)時(shí)候殺進(jìn)來(lái)了。

      與順豐、京東對(duì)自身產(chǎn)品體系和客戶(hù)進(jìn)行分層不同,菜鳥(niǎo)全面發(fā)力“送貨上門(mén)”,更多的是立足消費(fèi)場(chǎng)景,從一開(kāi)始就做到了精準(zhǔn)聚焦,然后按需配送,按需服務(wù)。

      比如我們前述提到的,丹鳥(niǎo)主要是服務(wù)于天貓超市和天貓國(guó)際,提供高質(zhì)量送貨上門(mén);菜鳥(niǎo)驛站是聚焦天貓和淘寶包裹有上門(mén)需求的消費(fèi)者,在全國(guó)200多城推出“預(yù)約”式送貨上門(mén);菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈則是與駐倉(cāng)商家深度協(xié)同,針對(duì)大件快遞在全國(guó)超300城送貨上門(mén)并免費(fèi)安裝。

      顯而易見(jiàn),菜鳥(niǎo)的“送貨上門(mén)”與通達(dá)系快遞高附加值產(chǎn)品中的“送貨上門(mén)”也有著顯著不同——菜鳥(niǎo)是在自營(yíng)物流能力上的服務(wù)延伸,意在持續(xù)構(gòu)建和強(qiáng)化末端的交付能力;通達(dá)系快遞則是向“上”突圍,不斷向中高端市場(chǎng)滲透。二者依然是親密的合作伙伴,互為依靠,也互為補(bǔ)充。

      當(dāng)然,與順豐、京東比起來(lái),菜鳥(niǎo)“送貨上門(mén)”的規(guī)模還有不小差距,仍在不斷完善中。但作為“后來(lái)者”,菜鳥(niǎo)的潛力也不容小覷,比如從單點(diǎn)城市看,丹鳥(niǎo)在杭州的送貨上門(mén)服務(wù)已經(jīng)趕超順豐和京東。

      03

      不可或缺的“關(guān)鍵一票”

      以剛收官的618線上大促為例,疫情帶來(lái)的諸多不確定性因素下,普通消費(fèi)者對(duì)確定性的履約,尤其是能不能送到和送上門(mén)的需求更大,也越發(fā)期待;企業(yè)和商家對(duì)于供應(yīng)鏈的整體穩(wěn)定性和訂單的履約也更加看重,并將其視為選擇合作伙伴的首要考量因素。

      站在平臺(tái)角度,如果在履約環(huán)節(jié)沒(méi)有辦法提供確定的服務(wù),即使線上服務(wù)做的再好,前面所有的功夫都相當(dāng)于“無(wú)用功”。末端交付履約環(huán)節(jié)的好與差,在全鏈路的消費(fèi)體驗(yàn)和評(píng)價(jià)體系上,實(shí)際上已經(jīng)有了“一票否決權(quán)”。

      順豐作為純?nèi),服?wù)所有平臺(tái)和客戶(hù),這“關(guān)鍵一票”的分量不言自明。據(jù)了解,從7月1日開(kāi)始,順豐要求所有一線小哥在派件時(shí)一定要打電話給客戶(hù),如果出現(xiàn)未知會(huì)客戶(hù)的情況,將全部按照態(tài)度行為類(lèi)進(jìn)行處理,以不上門(mén)派件進(jìn)行處罰。

      在京東看來(lái),能不能“送貨上門(mén)”已經(jīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。京東物流耗時(shí)十多年推進(jìn)的“織網(wǎng)計(jì)劃”就是為了構(gòu)建和打造一張高效的、穩(wěn)定的,能夠提供確定性服務(wù)的倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)邊界。

      具體到菜鳥(niǎo),自主運(yùn)營(yíng)的數(shù)字物流基礎(chǔ)設(shè)施確保了菜鳥(niǎo)在各種不確定環(huán)境下對(duì)物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的可控性,這些也正成為阿里電商體系最堅(jiān)實(shí)的底盤(pán)。

      從快遞江湖的拼殺看物流的未來(lái),惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)早已不可持續(xù),頭部企業(yè)的核心能力,將集中在精細(xì)化、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力。經(jīng)歷多年混戰(zhàn),各家快遞公司也都建立或擁有了自身的特色,但從服務(wù)分層來(lái)講,目前能在“送貨上門(mén)”中有所建樹(shù)的,恐怕也就順豐、京東、菜鳥(niǎo)三家。

      立足高質(zhì)量,當(dāng)這三家“卷”起來(lái)了,整個(gè)行業(yè)的提效升級(jí)也有望加速。

      注:文/驛站老鬼,

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

    即時(shí)

    新聞

    明火炊具市場(chǎng):三季度健康屬性貫穿全類(lèi)目

    奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年1-9月明火炊具線上零售額94.2億元,同比增加3.1%,其中抖音渠道表現(xiàn)優(yōu)異,同比有14%的漲幅,傳統(tǒng)電商略有下滑,同比降低2.3%。

    企業(yè)IT

    重慶創(chuàng)新公積金應(yīng)用,“區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)”顯成效

    “以前都要去窗口辦,一套流程下來(lái)都要半個(gè)月了,現(xiàn)在方便多了!”打開(kāi)“重慶公積金”微信小程序,按照提示流程提交相關(guān)材料,僅幾秒鐘,重慶市民曾某的賬戶(hù)就打進(jìn)了21600元。

    3C消費(fèi)

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,高能實(shí)力,創(chuàng)

    華碩ProArt創(chuàng)藝27 Pro PA279CRV顯示器,憑借其優(yōu)秀的性能配置和精準(zhǔn)的色彩呈現(xiàn)能力,為您的創(chuàng)作工作帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助,雙十一期間低至2799元,性?xún)r(jià)比很高,簡(jiǎn)直是創(chuàng)作者們的首選。