帶貨直播間改聊天，羅永浩真人社會(huì)試驗(yàn)，讓行業(yè)分析師打臉？

　　來源 / 互聯(lián)網(wǎng)那些事

　　羅永浩憑借三寸不爛之舌，再次空降熱搜榜，一眾網(wǎng)友錯(cuò)愕，說好的退網(wǎng)呢?

　　剛剛過去的周末，羅永浩因在直播間中一反常態(tài)整了個(gè)聊天專場(chǎng)，吸引了不少網(wǎng)友的眼光，回歸本色的羅永浩，毫無顧忌地發(fā)揮著懟人“專常”，毫不留情地?cái)?shù)落起蘋果華為小米OV等曾經(jīng)的友商……

　　但令人意外的是，羅永浩談及鐘薛高的老板和產(chǎn)品時(shí)卻是一番惺惺相惜、相見恨晚的模樣，并放言“鐘薛高品質(zhì)吊打哈根達(dá)斯”，令不少網(wǎng)友質(zhì)疑其雙標(biāo)、“恰錢”，彪悍的羅永浩也懶得解釋，反手就是官宣創(chuàng)業(yè)新公司的名字，這波毫無預(yù)兆的硬廣打得眾網(wǎng)友是措手不及，一個(gè)剛成立的新公司，就妄言收購萬億蘋果，一度令人懷疑，羅永浩的臆想癥是否已到晚期，還有的救嗎?

　　那個(gè)熟悉的老羅，回來了!

　　7月10日晚的交個(gè)朋友直播間(原羅永浩直播間)，羅永浩一改往常奮力賣貨的吆喝勁，轉(zhuǎn)而搞起了聊天專場(chǎng)，羅永浩直言，就是要通過這樣一個(gè)“社會(huì)試驗(yàn)”，來打臉那些張口即來的分析師的“狂言”。

　　就在一周前，還是在交個(gè)朋友直播間，羅永浩稱“現(xiàn)在直播界刮起了一股歪風(fēng)，花15分鐘扯個(gè)蛋直播間人數(shù)會(huì)上去，但對(duì)收入沒有幫助”，不成想，此番言論對(duì)廣泛解讀成對(duì)東方甄選直播間和董宇輝的調(diào)侃，很快就沖上熱搜，引發(fā)輿情。

　　彼時(shí)羅永浩回應(yīng)時(shí)，帶著怒氣，直指部分媒體和網(wǎng)友是深刻地墮落，才讓相關(guān)話題讓了熱搜，吃瓜群眾被噴得一頭霧水，我連吃瓜也要挨罵?

　　當(dāng)然，羅永浩也強(qiáng)調(diào)，他沒有針對(duì)新東方和董宇輝，只是認(rèn)為帶貨就好好帶貨，分析師嘴里的所謂講內(nèi)容講段子更有利于帶貨純粹是扯蛋，彼時(shí)，很多網(wǎng)友覺得他是看到新東方甄選的爆火，眼紅了，嘴急了

　　遂才有了這一次的直播式社會(huì)試驗(yàn)：我羅永浩就能親自測(cè)試，主打聊天的帶貨，來看看是不是有助于帶貨

　　其實(shí)明眼人，多少都能看出老羅有些賭氣的成份，因?yàn)榉治鰩煹姆治鲆膊⒎强昭▉盹L(fēng)，并且，如果縱觀4、5、6三個(gè)月的帶貨數(shù)據(jù)，就不難發(fā)現(xiàn)，老羅這波社會(huì)試驗(yàn)另有它圖，我們先按不表。

　　先來看一組來自新播場(chǎng)的月帶貨數(shù)據(jù)對(duì)比：

　　2022年4月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.0億，東方甄選僅為1365.6萬，前者為后者交易規(guī)模的近22倍;

　　2022年5月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.5億，東方甄選為2487.9萬，前者為后者交易規(guī)模的14倍;

　　2022年6月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.8億，東方甄選已高達(dá)7億，后者首次實(shí)現(xiàn)逆襲，“抖音一哥”完成了交替;

　　新東方的東方甄選直播間銷量暴漲的公開秘密便是董宇輝們的雙語直播，分享生活的點(diǎn)滴，傳遞知識(shí)的帶貨方式令人耳目一新，遂才有了部分分析師認(rèn)為，帶貨應(yīng)該多講內(nèi)容的說法，數(shù)據(jù)不會(huì)說謊。

　　據(jù)飛瓜和新抖的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至7月5日，東方甄選粉絲量達(dá)2113.2萬，交個(gè)朋友直播間為1960.9萬，東方甄選6月直播場(chǎng)次為35，交個(gè)朋友6月直播場(chǎng)次為77，也即在粉絲量相差并不懸殊的前提下，東方甄選靠著不到一半的直播場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了對(duì)交個(gè)朋友GMV的吊打，場(chǎng)均GMV更是超過交個(gè)朋友400%，東方甄選上架商品數(shù)量為913，交個(gè)朋友上架商品數(shù)為2829，后者為前者的3倍之多，可見東方甄選的客單價(jià)也是明顯高于交個(gè)朋友的。

　　到此，也就不難看出，羅永浩想證明聊天等內(nèi)容驅(qū)動(dòng)式帶貨無效，交個(gè)朋友直播間就需要拿出能令人信服的數(shù)據(jù)，不僅是羅永浩“扯淡”專場(chǎng)的數(shù)據(jù)與交個(gè)朋友平常帶貨的場(chǎng)均比，還要與友商?hào)|方甄選做比，而且，目前單獨(dú)一場(chǎng)的數(shù)據(jù)也是缺乏說服力，還需要更多場(chǎng)次來進(jìn)行總結(jié)。

　　其實(shí)羅永浩比誰都明白，他壓根無法在昨日的帶貨中證明直接帶貨比內(nèi)容帶貨更好，因?yàn)橹辈バ袠I(yè)并沒有一個(gè)通行的法則，每個(gè)主播都有每個(gè)主播的人設(shè)和適合自己的帶貨套路，東方甄選的路子，交個(gè)朋友刻意模仿怕是也不到精髓，交個(gè)朋友的方法，同樣也不適合東方甄選。

　　于是乎，就引出了這場(chǎng)社會(huì)實(shí)驗(yàn)的真實(shí)目的，老羅就是借著制造一些沖突話題，然后用過激的言論來制造輿情，形成傳播面，然后把自己正在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目推上臺(tái)前，借助巨大的流量，來實(shí)現(xiàn)一次免費(fèi)的硬廣。

　　羅永浩吹得牛無數(shù)，被打臉也數(shù)不勝數(shù)，但說過Branding和Markting，他確實(shí)是不多得的天才，不花一分錢，就讓新創(chuàng)業(yè)公司空降熱搜，而不明真相的吃瓜群眾還在那糾結(jié)到底是講內(nèi)容重要還是講產(chǎn)品重要，回頭看，你們是不是有種“被人賣了還幫忙數(shù)錢”的感覺?

　　計(jì)算平臺(tái)的新革命，羅永浩會(huì)贏?

　　創(chuàng)業(yè)維艱，羅永浩這種說學(xué)逗唱樣樣精通的人，獲得流量的成本是極低的，但是要獲得消費(fèi)者認(rèn)可，卻是極難的，否則無法解釋錘子手機(jī)的慘敗，于是乎，進(jìn)入到AR創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，羅永浩又“故伎重施”，上來就把靶子打向蘋果，以東半球最懂AR的胖子自居，稱其做不好AR……

　　羅永浩拿不出證據(jù)證明蘋果無法做好AR，于是從其在錘子時(shí)，主導(dǎo)的三大效率套件開始說起，bigbang(大爆炸)、onestep(一步)、idelpills(閃念膠囊)，并認(rèn)為包括蘋果、華為、小米、OV等主導(dǎo)手機(jī)廠商在內(nèi)的巨頭們，都“抄襲”了他的bigbang功能創(chuàng)意，但這些巨頭無恥的是，明明錘子都開源了，卻自己重新寫一遍代碼，目的是，避開對(duì)錘子的冠名權(quán)，目的是，不想為錘子這樣的小公司做宣傳，講到動(dòng)情處，羅老師就差指著鼻子罵他們不要臉了。

　　這一步打法，其實(shí)很精明，證明了羅永浩的團(tuán)隊(duì)有很好的創(chuàng)意與原創(chuàng)精神，現(xiàn)在改行做AR了，也一定能做出顯著區(qū)別于市面上AR賽道競爭者們的產(chǎn)品。

　　除了懟友商，羅永浩還在直播間再一次公然為鐘薛高站臺(tái)，其稱鐘薛高品質(zhì)吊打哈根達(dá)斯，為了令網(wǎng)友信服他對(duì)鐘薛高的熱愛不是裝的，他甚至稱，自己因?yàn)檠�糖高戒掉了一切甜品，除了鐘薛高，并且還在直播間公然稱“鐘薛高負(fù)面頻上熱搜是有人在搞它”，“你拿火烤一個(gè)雪糕，你肯定就精神有問題”。

　　羅永浩還為力挺鐘薛高找了個(gè)理由，就是支持精品國貨，可謂大局觀拉滿，正當(dāng)部分網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩“吃相”難看時(shí)，羅永浩冷不防官宣了自己新創(chuàng)業(yè)公司，好家伙，合著前面都是國墊?

　　羅永浩新公司名為“Thin Red Line”(細(xì)紅線)，主攻AR領(lǐng)域，目前準(zhǔn)備招人，據(jù)公開信息查詢得知，“細(xì)紅線”并非最近成立的，最早可溯源到2018年7月，注冊(cè)資本10萬元，法定代表人為徐寒，其中徐寒持股99%，黃賀持股1%，黃賀是羅永浩創(chuàng)立錘子時(shí)期的老搭擋，徐寒也曾擔(dān)任錘子科技的董事，可以說，都是老熟人。

　　不難看出，這是找了一殼公司，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的節(jié)奏，由于羅永浩6億巨債未還完，擔(dān)任新公司法人或主要股東的話仍有不確定性風(fēng)險(xiǎn)，通過熟人明面上操盤，自己則全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，也算是權(quán)宜之策。

　　所以才有了這一次的“聊天整活”，當(dāng)然，宣傳是宣傳開來了，細(xì)紅線最終能走多遠(yuǎn)，依久成懸!

　　羅永浩向外界傳遞的其團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)能力和收購蘋果的雄心，都是形而上的東西，無法量化呈現(xiàn)，而AR要做出消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的問世，至少需要5年的維度，于是乎，羅永浩團(tuán)除面臨的最大挑戰(zhàn)也就來了：

　　當(dāng)下的環(huán)境，羅永浩想獲得持續(xù)性的融資(至少5年以上)，面臨的難度可想而知，資本都不是傻子，羅永浩能否找到愿意長期支持的資本機(jī)構(gòu)，也成了這段AR創(chuàng)業(yè)歷程中最大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，截至目前，并沒有知名投資機(jī)構(gòu)的名單浮出水面，當(dāng)然，可能是保密的原因，但沒有造血能力，早期的資本見不到收益退出后，羅永浩的新公司的營運(yùn)何以為繼?

　　還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)，5G如火如荼發(fā)展到今天，很多用戶的手機(jī)都早已支持，但對(duì)消費(fèi)者來說，5G仍然是感知不強(qiáng)的概念，因?yàn)樯形闯霈F(xiàn)非5G網(wǎng)絡(luò)不可的形象級(jí)消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景。

　　同理，在手機(jī)，Pad和PC，工作站等成為當(dāng)前最主要計(jì)算平臺(tái)的前提下，虛空的AR產(chǎn)品靠什么來吸引你我?元宇宙的東風(fēng)刮了那么久，普羅大眾又有幾個(gè)人感同身受?

　　擺在羅永浩面前的道路，注定是風(fēng)雨泥濘的，唯有祝福吧!

　　參考資料：

　　羅永浩“最后一次創(chuàng)業(yè)”!剛剛公布招人計(jì)劃“細(xì)紅線”是干啥的——中國證券報(bào)

　　帶貨講內(nèi)容是一股歪風(fēng)?6月GMV，這兩個(gè)直播間相差近2倍……新播場(chǎng)

　　交個(gè)朋友幫還債務(wù)，賣個(gè)人賬號(hào)佯裝退網(wǎng)，羅永浩的算盤，太牛了——互聯(lián)網(wǎng)那些事