帶貨直播間改聊天，羅永浩真人社會(huì)試驗(yàn)，讓行業(yè)分析師打臉？

　　來(lái)源 / 互聯(lián)網(wǎng)那些事

　　羅永浩憑借三寸不爛之舌，再次空降熱搜榜，一眾網(wǎng)友錯(cuò)愕，說(shuō)好的退網(wǎng)呢?

　　剛剛過(guò)去的周末，羅永浩因在直播間中一反常態(tài)整了個(gè)聊天專場(chǎng)，吸引了不少網(wǎng)友的眼光，回歸本色的羅永浩，毫無(wú)顧忌地發(fā)揮著懟人“專常”，毫不留情地?cái)?shù)落起蘋果華為小米OV等曾經(jīng)的友商……

　　但令人意外的是，羅永浩談及鐘薛高的老板和產(chǎn)品時(shí)卻是一番惺惺相惜、相見(jiàn)恨晚的模樣，并放言“鐘薛高品質(zhì)吊打哈根達(dá)斯”，令不少網(wǎng)友質(zhì)疑其雙標(biāo)、“恰錢”，彪悍的羅永浩也懶得解釋，反手就是官宣創(chuàng)業(yè)新公司的名字，這波毫無(wú)預(yù)兆的硬廣打得眾網(wǎng)友是措手不及，一個(gè)剛成立的新公司，就妄言收購(gòu)萬(wàn)億蘋果，一度令人懷疑，羅永浩的臆想癥是否已到晚期，還有的救嗎?

　　那個(gè)熟悉的老羅，回來(lái)了!

　　7月10日晚的交個(gè)朋友直播間(原羅永浩直播間)，羅永浩一改往常奮力賣貨的吆喝勁，轉(zhuǎn)而搞起了聊天專場(chǎng)，羅永浩直言，就是要通過(guò)這樣一個(gè)“社會(huì)試驗(yàn)”，來(lái)打臉那些張口即來(lái)的分析師的“狂言”。

　　就在一周前，還是在交個(gè)朋友直播間，羅永浩稱“現(xiàn)在直播界刮起了一股歪風(fēng)，花15分鐘扯個(gè)蛋直播間人數(shù)會(huì)上去，但對(duì)收入沒(méi)有幫助”，不成想，此番言論對(duì)廣泛解讀成對(duì)東方甄選直播間和董宇輝的調(diào)侃，很快就沖上熱搜，引發(fā)輿情。

　　彼時(shí)羅永浩回應(yīng)時(shí)，帶著怒氣，直指部分媒體和網(wǎng)友是深刻地墮落，才讓相關(guān)話題讓了熱搜，吃瓜群眾被噴得一頭霧水，我連吃瓜也要挨罵?

　　當(dāng)然，羅永浩也強(qiáng)調(diào)，他沒(méi)有針對(duì)新東方和董宇輝，只是認(rèn)為帶貨就好好帶貨，分析師嘴里的所謂講內(nèi)容講段子更有利于帶貨純粹是扯蛋，彼時(shí)，很多網(wǎng)友覺(jué)得他是看到新東方甄選的爆火，眼紅了，嘴急了

　　遂才有了這一次的直播式社會(huì)試驗(yàn)：我羅永浩就能親自測(cè)試，主打聊天的帶貨，來(lái)看看是不是有助于帶貨

　　其實(shí)明眼人，多少都能看出老羅有些賭氣的成份，因?yàn)榉治鰩煹姆治鲆膊⒎强昭▉?lái)風(fēng)，并且，如果縱觀4、5、6三個(gè)月的帶貨數(shù)據(jù)，就不難發(fā)現(xiàn)，老羅這波社會(huì)試驗(yàn)另有它圖，我們先按不表。

　　先來(lái)看一組來(lái)自新播場(chǎng)的月帶貨數(shù)據(jù)對(duì)比：

　　2022年4月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.0億，東方甄選僅為1365.6萬(wàn)，前者為后者交易規(guī)模的近22倍;

　　2022年5月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.5億，東方甄選為2487.9萬(wàn)，前者為后者交易規(guī)模的14倍;

　　2022年6月，交個(gè)朋友直播間總帶貨GMV為3.8億，東方甄選已高達(dá)7億，后者首次實(shí)現(xiàn)逆襲，“抖音一哥”完成了交替;

　　新東方的東方甄選直播間銷量暴漲的公開秘密便是董宇輝們的雙語(yǔ)直播，分享生活的點(diǎn)滴，傳遞知識(shí)的帶貨方式令人耳目一新，遂才有了部分分析師認(rèn)為，帶貨應(yīng)該多講內(nèi)容的說(shuō)法，數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。

　　據(jù)飛瓜和新抖的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至7月5日，東方甄選粉絲量達(dá)2113.2萬(wàn)，交個(gè)朋友直播間為1960.9萬(wàn)，東方甄選6月直播場(chǎng)次為35，交個(gè)朋友6月直播場(chǎng)次為77，也即在粉絲量相差并不懸殊的前提下，東方甄選靠著不到一半的直播場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)了對(duì)交個(gè)朋友GMV的吊打，場(chǎng)均GMV更是超過(guò)交個(gè)朋友400%，東方甄選上架商品數(shù)量為913，交個(gè)朋友上架商品數(shù)為2829，后者為前者的3倍之多，可見(jiàn)東方甄選的客單價(jià)也是明顯高于交個(gè)朋友的。

　　到此，也就不難看出，羅永浩想證明聊天等內(nèi)容驅(qū)動(dòng)式帶貨無(wú)效，交個(gè)朋友直播間就需要拿出能令人信服的數(shù)據(jù)，不僅是羅永浩“扯淡”專場(chǎng)的數(shù)據(jù)與交個(gè)朋友平常帶貨的場(chǎng)均比，還要與友商?hào)|方甄選做比，而且，目前單獨(dú)一場(chǎng)的數(shù)據(jù)也是缺乏說(shuō)服力，還需要更多場(chǎng)次來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

　　其實(shí)羅永浩比誰(shuí)都明白，他壓根無(wú)法在昨日的帶貨中證明直接帶貨比內(nèi)容帶貨更好，因?yàn)橹辈バ袠I(yè)并沒(méi)有一個(gè)通行的法則，每個(gè)主播都有每個(gè)主播的人設(shè)和適合自己的帶貨套路，東方甄選的路子，交個(gè)朋友刻意模仿怕是也不到精髓，交個(gè)朋友的方法，同樣也不適合東方甄選。

　　于是乎，就引出了這場(chǎng)社會(huì)實(shí)驗(yàn)的真實(shí)目的，老羅就是借著制造一些沖突話題，然后用過(guò)激的言論來(lái)制造輿情，形成傳播面，然后把自己正在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目推上臺(tái)前，借助巨大的流量，來(lái)實(shí)現(xiàn)一次免費(fèi)的硬廣。

　　羅永浩吹得牛無(wú)數(shù)，被打臉也數(shù)不勝數(shù)，但說(shuō)過(guò)Branding和Markting，他確實(shí)是不多得的天才，不花一分錢，就讓新創(chuàng)業(yè)公司空降熱搜，而不明真相的吃瓜群眾還在那糾結(jié)到底是講內(nèi)容重要還是講產(chǎn)品重要，回頭看，你們是不是有種“被人賣了還幫忙數(shù)錢”的感覺(jué)?

　　計(jì)算平臺(tái)的新革命，羅永浩會(huì)贏?

　　創(chuàng)業(yè)維艱，羅永浩這種說(shuō)學(xué)逗唱樣樣精通的人，獲得流量的成本是極低的，但是要獲得消費(fèi)者認(rèn)可，卻是極難的，否則無(wú)法解釋錘子手機(jī)的慘敗，于是乎，進(jìn)入到AR創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，羅永浩又“故伎重施”，上來(lái)就把靶子打向蘋果，以東半球最懂AR的胖子自居，稱其做不好AR……

　　羅永浩拿不出證據(jù)證明蘋果無(wú)法做好AR，于是從其在錘子時(shí)，主導(dǎo)的三大效率套件開始說(shuō)起，bigbang(大爆炸)、onestep(一步)、idelpills(閃念膠囊)，并認(rèn)為包括蘋果、華為、小米、OV等主導(dǎo)手機(jī)廠商在內(nèi)的巨頭們，都“抄襲”了他的bigbang功能創(chuàng)意，但這些巨頭無(wú)恥的是，明明錘子都開源了，卻自己重新寫一遍代碼，目的是，避開對(duì)錘子的冠名權(quán)，目的是，不想為錘子這樣的小公司做宣傳，講到動(dòng)情處，羅老師就差指著鼻子罵他們不要臉了。

　　這一步打法，其實(shí)很精明，證明了羅永浩的團(tuán)隊(duì)有很好的創(chuàng)意與原創(chuàng)精神，現(xiàn)在改行做AR了，也一定能做出顯著區(qū)別于市面上AR賽道競(jìng)爭(zhēng)者們的產(chǎn)品。

　　除了懟友商，羅永浩還在直播間再一次公然為鐘薛高站臺(tái)，其稱鐘薛高品質(zhì)吊打哈根達(dá)斯，為了令網(wǎng)友信服他對(duì)鐘薛高的熱愛(ài)不是裝的，他甚至稱，自己因?yàn)檠�糖高戒掉了一切甜品，除了鐘薛高，并且還在直播間公然稱“鐘薛高負(fù)面頻上熱搜是有人在搞它”，“你拿火烤一個(gè)雪糕，你肯定就精神有問(wèn)題”。

　　羅永浩還為力挺鐘薛高找了個(gè)理由，就是支持精品國(guó)貨，可謂大局觀拉滿，正當(dāng)部分網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩“吃相”難看時(shí)，羅永浩冷不防官宣了自己新創(chuàng)業(yè)公司，好家伙，合著前面都是國(guó)墊?

　　羅永浩新公司名為“Thin Red Line”(細(xì)紅線)，主攻AR領(lǐng)域，目前準(zhǔn)備招人，據(jù)公開信息查詢得知，“細(xì)紅線”并非最近成立的，最早可溯源到2018年7月，注冊(cè)資本10萬(wàn)元，法定代表人為徐寒，其中徐寒持股99%，黃賀持股1%，黃賀是羅永浩創(chuàng)立錘子時(shí)期的老搭擋，徐寒也曾擔(dān)任錘子科技的董事，可以說(shuō)，都是老熟人。

　　不難看出，這是找了一殼公司，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的節(jié)奏，由于羅永浩6億巨債未還完，擔(dān)任新公司法人或主要股東的話仍有不確定性風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)熟人明面上操盤，自己則全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，也算是權(quán)宜之策。

　　所以才有了這一次的“聊天整活”，當(dāng)然，宣傳是宣傳開來(lái)了，細(xì)紅線最終能走多遠(yuǎn)，依久成懸!

　　羅永浩向外界傳遞的其團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)能力和收購(gòu)蘋果的雄心，都是形而上的東西，無(wú)法量化呈現(xiàn)，而AR要做出消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的問(wèn)世，至少需要5年的維度，于是乎，羅永浩團(tuán)除面臨的最大挑戰(zhàn)也就來(lái)了：

　　當(dāng)下的環(huán)境，羅永浩想獲得持續(xù)性的融資(至少5年以上)，面臨的難度可想而知，資本都不是傻子，羅永浩能否找到愿意長(zhǎng)期支持的資本機(jī)構(gòu)，也成了這段AR創(chuàng)業(yè)歷程中最大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，截至目前，并沒(méi)有知名投資機(jī)構(gòu)的名單浮出水面，當(dāng)然，可能是保密的原因，但沒(méi)有造血能力，早期的資本見(jiàn)不到收益退出后，羅永浩的新公司的營(yíng)運(yùn)何以為繼?

　　還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)，5G如火如荼發(fā)展到今天，很多用戶的手機(jī)都早已支持，但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，5G仍然是感知不強(qiáng)的概念，因?yàn)樯形闯霈F(xiàn)非5G網(wǎng)絡(luò)不可的形象級(jí)消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景。

　　同理，在手機(jī)，Pad和PC，工作站等成為當(dāng)前最主要計(jì)算平臺(tái)的前提下，虛空的AR產(chǎn)品靠什么來(lái)吸引你我?元宇宙的東風(fēng)刮了那么久，普羅大眾又有幾個(gè)人感同身受?

　　擺在羅永浩面前的道路，注定是風(fēng)雨泥濘的，唯有祝福吧!

　　參考資料：

　　羅永浩“最后一次創(chuàng)業(yè)”!剛剛公布招人計(jì)劃“細(xì)紅線”是干啥的——中國(guó)證券報(bào)

　　帶貨講內(nèi)容是一股歪風(fēng)?6月GMV，這兩個(gè)直播間相差近2倍……新播場(chǎng)

　　交個(gè)朋友幫還債務(wù)，賣個(gè)人賬號(hào)佯裝退網(wǎng)，羅永浩的算盤，太牛了——互聯(lián)網(wǎng)那些事