榮耀CEO趙明：對標蘋果三星是戰(zhàn)略之一 手機廠商應良性競爭

　　“目前國內(nèi)手機市場沒達到瓶頸和上限，產(chǎn)品要圍繞用戶痛點創(chuàng)新，從用戶所面臨的問題出發(fā)，與蘋果競爭是長期的事情。”在榮耀Magic5系列發(fā)布會后，榮耀CEO趙明在接受包括DoNews在內(nèi)的多家媒體專訪時說道。

　　在過去的2022年中，中國智能手機市場出貨量在明顯下滑，人們不換手機的話題也多次被討論，這其中不乏有手機市場創(chuàng)新匱乏等評論。

　　而在今年，中國智能手機市場前景依然不明朗�？梢哉f，目前大多數(shù)消費者仍在換機上持觀望態(tài)度。該如何促進消費者換機，是擺在所有手機廠商中的熱議話題。

　　縱觀當前國內(nèi)手機廠商，已經(jīng)不足以用一個“卷”字來形容，各家的招數(shù)可謂五花八門——有的開打價格戰(zhàn)，有的是通過拍照，更有的是通過不斷堆硬件來實現(xiàn)性能的提升……但在旗艦機上，各家的做法似乎出奇的一致，基本是通過自研芯片、技術(shù)、解決方案，來打造差異化競爭。

　　此次，我們在Magic5系列身上發(fā)現(xiàn)了許多不同之處，比如榮耀自研發(fā)的射頻芯片C1，以及青海湖電池。對于為何要自研這兩個硬件，趙明給出的答案是當從現(xiàn)實需求出發(fā)，有些第三方方案是無法解決這些問題的。“以人為中心，以消費者為中心的突破和創(chuàng)新是榮耀在技術(shù)和產(chǎn)品上不斷進步，超越自我的動力。”

　　在國內(nèi)的戰(zhàn)場上，榮耀信心十足，似乎要奪回曾經(jīng)屬于它的榮耀。而在國外的戰(zhàn)場上，榮耀也絲毫表現(xiàn)不俗。在剛剛結(jié)束的MWC上，榮耀將展位安排在3號展廳的入門位置，與全球移動終端的霸主三星，形成正面對壘之勢。“與最強的對手蘋果、三星競爭，一直是我們的戰(zhàn)略。”趙明說道。因此在2023年，榮耀將其視為進軍歐洲市場的元年。

　　對于全球市場，榮耀有自己的重點覆蓋國家。趙明介紹稱，比如拉美的墨西哥、哥倫比亞、智利、秘魯?shù)葒��?歐洲的英國、法國、德國、意大利、西班牙、芬蘭、捷克等國家。

　　而對于榮耀今后的發(fā)展以及產(chǎn)品策略，我們與趙明進行了深入交流。

　　以下為專訪實錄：(經(jīng)編輯刪減)

　　Q：現(xiàn)在安卓市場陷入內(nèi)卷紅海，榮耀未來如何在中高端機上破局?

　　趙明：我們認為圍繞消費者使用的痛點，這種創(chuàng)新才剛起步，遠沒有達到理想狀態(tài)，當我們避免說從技術(shù)的角度出發(fā)，而是從消費者面臨的問題角度出發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)前面的路非常廣闊，對此我們有非常強的信心。

　　榮耀進入獨立的第三年時，就可以在手機屏幕上找到自己獨特的發(fā)展方向;在拍照領(lǐng)域，就可以拿出與眾不同的東西;在通信和續(xù)航上，就可以比別人做的更好。所以說這個行業(yè)其實遠遠沒有達到我們說的瓶頸和上限，我們說致敬和超越標桿，這一直是榮耀努力的方向和追求，未來對我們來說還是大有可為的。

　　Q：為什么會做射頻芯片C1?研發(fā)過程中，遇到了哪些困難?

　　趙明：我用第三方的SOC解決方案，對于性能體驗、通訊能力，往往會習以為常接受現(xiàn)在的現(xiàn)狀，實際上大家反而沒有從最應該思考的原點，就是消費者面臨什么問題出發(fā)。

　　客觀上來講，中國的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和信號幾乎已經(jīng)是全世界最好的，但是我們消費者又提出了更高的要求，今天消費者對信號更高的需求就是我們發(fā)展的方向，榮耀極致的產(chǎn)品主義的理念就是從我們現(xiàn)實出發(fā)，解決生活當中使用智能手機的痛點。

　　我們有很強的通信背景，做出這樣的思考其實就是在整個通信全鏈路上思考我們可以做什么工作，毫無疑問首先就是硬件的基礎(chǔ)、接收靈敏度、信號發(fā)射強度、天線的效率，還有整個通道的處理能力。如何在整個網(wǎng)絡(luò)智能化調(diào)度，給我們與眾不同的解決方案，我們可以比別人做的更好。

　　Q：榮耀Magic系列與蘋果手機是怎樣的地位?

　　趙明：和蘋果的競爭是一個長期的過程，榮耀對蘋果發(fā)出挑戰(zhàn)，那是我們對自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰，就是要與最強者站在一起。這一次在MWC的舞臺，選擇和三星的展臺在一起，就是希望消費者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進行直接的對比，我們要直面這種競爭，正視我們的差距。

　　對我們來講，這條路非常漫長，我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新，一步一步的超越蘋果，做的比蘋果更好。讓一部分體驗和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護者。這個過程當中，實際上不管需要五年還是十年，只要開啟了這個進程，我們每一步都是進步，都是成長。

　　對榮耀而言，最重要的就是堅持我們所走的方向和道路，在以消費者為中心的極致產(chǎn)品主義上，在消費者的體驗上，敢于和任何的對手，包括和蘋果去競爭。向蘋果致敬，向蘋果學習，然后超越，這個是榮耀內(nèi)部的一種共識。

　　Q：能否預測一下青海湖電池技術(shù)領(lǐng)先行業(yè)多久?

　　趙明：我理解應該不會很長時間，當然從產(chǎn)業(yè)的角度來講，有越快的技術(shù)出現(xiàn)，越早越快，其實越好，這樣的話大家也可以看到這個方向，其實產(chǎn)業(yè)內(nèi)會提供的解決方案和這個方面的能力的儲備會越來越強，諸多的供應的優(yōu)勢也會體現(xiàn)出來。我們希望一個技術(shù)面世以后，有更多的廠家和品牌跟進，這個從來不是一件讓我感覺到困擾的事情，一個技術(shù)推出了以后，你要準備的就是如何更快的推出更好的技術(shù)，這個是我們思考的。

　　Q：如何看待今年的行業(yè)態(tài)勢?榮耀是否已承接到了華為丟失的市場份額?

　　趙明：在國內(nèi)和海外市場，華為的Mate系列和P系列一直都是市場和行業(yè)的標桿式產(chǎn)品。如果說從整個市場份額和品牌來看，榮耀在快速的發(fā)展和建設(shè)當中。獨立后的榮耀，具備可以挑戰(zhàn)任何對手，打造標桿式的旗艦產(chǎn)品的一個能力和認知。我覺得這兩年包括這一次的榮耀Magic5系列的發(fā)布，我們已經(jīng)給行業(yè)，給消費者呈現(xiàn)出這樣一個態(tài)勢。

　　這個過程無論多長，我們也有足夠的戰(zhàn)略耐心，在全球市場上我們的目標在那里，回過頭來，還是要腳踏實地，去構(gòu)建我們的產(chǎn)品能力。同時，還要在零售商，渠道合作伙伴，以及在品牌、端到端的運營，整個的工作效率上，整個體系化的效率上要不斷的提升。

　　未來的路，我覺得應該是一個此起彼伏的過程，我們互相在一段時間各自領(lǐng)先，你追我趕，這個過程當中，讓更多的消費者認知榮耀。我們對未來的成長速度是有信心的。

　　Q：面對手機行業(yè)下滑，榮耀是否有積極的措施?

　　趙明：定價是一個綜合的邏輯，就是看競爭情況，產(chǎn)品的情況，看市場需求，消費者的需求以及品牌等等諸多的要素。這種考量很綜合，不能用一句話來給一個滿意的答復。但是我想這一次的定價從市場和我們合作伙伴的反饋來看，我相信是達到了我們的預期。

　　Q：自研芯片是否為了弱化華為的影子?在屏幕上是否和供應商進行共同研發(fā)?

　　趙明：我們的起點和歷史不需要回避。2021年、2022年，很多地方像華為，或者是做的讓我們感覺到和華為做的一樣，這對于獨立發(fā)展的榮耀而言，和行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的手機廠商一樣，得到這樣評價，我認為這是對我們的褒獎，青出于藍這個很正常。

　　我們走向第三年時要做好自己，拿出自己的東西，我們既致敬華為、蘋果、三星這些優(yōu)秀、偉大的產(chǎn)品。同時，我們同臺競技的時候也要拿出自己的東西，以消費者為中心的突破和創(chuàng)新，給消費者帶來的體驗誰做的更好。榮耀率先于行業(yè)發(fā)布了別人沒有的一些功能。后面，其他廠商再提供這些功能，那反過來說，這些廠家是不是像我們呢?他們?nèi)绾螖[脫榮耀的影子?所以這是你追我趕、不斷競爭的時代。

　　屏幕這一塊，我們和產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新，提出我們對消費者需求的理解，與此同時我們也把我們對這個產(chǎn)業(yè)的一些能力和認知共享給我們的產(chǎn)業(yè)鏈和合作伙伴。我們有自己的專門的屏幕的實驗室，有對未來的一些原型屏幕的設(shè)計進行初始的概念，或者我們也邀請合作伙伴一起，在這個方面我們是非常的開放。今天的智能手機突破已經(jīng)不是榮耀這樣單槍匹馬可以實現(xiàn)的，你可以看到在榮耀的背后，我們整個的體系和產(chǎn)業(yè)鏈。

　　Q：自研射頻增強芯片，未來是長期的規(guī)劃嗎?

　　趙明：我們按照領(lǐng)域進行思考和布局。像拍照，我們有長期演進的思路和邏輯。在通信，往后還是要發(fā)展和演進的。在芯片的規(guī)劃上，我們不一定是基于某一顆芯片要如何，而是基于某一個領(lǐng)域和體系規(guī)劃上，且有三到五年的思考。我們不局限于用自研的芯片來解決還是用第三方合作的解決方案，我們這個領(lǐng)域是要不斷的改進，這個是我們的一些思考。

　　Q：面對三星感受如何?要派什么陣容、策略和它對攻?

　　趙明：在發(fā)布會和三星的對比比較多，但是還是一種致敬的方式，在我的演講的最后，也是表現(xiàn)了對三星的敬意和感謝。在比較和競爭中，Magic5 Pro沒有落入下風，在MWC的展臺上有媒體老師拿著三星S23 Ultra到榮耀展臺和我們的產(chǎn)品比屏幕、比拍照，比一些功能的體驗。我們當時看著這種場景，心里有一些感觸。

　　這個過程當中，三星也是表現(xiàn)很友好，我們沒有劍拔弩張，我也是到三星的展臺看了一下，三星的講解人員非常的專業(yè)，給我把他們的產(chǎn)品的特色進行了介紹。這個過程當中，我覺得智能手機的廠家應該是形成這種良性的競爭和互動，榮耀發(fā)布的Magic5系列，所有的產(chǎn)品也好，都是站在前輩或者是很多廠家在智能手機探索上的肩膀上往前走了一步。

　　這個過程當中，一定是你追我趕，一段時間你這個方面領(lǐng)先，另外一個時間他超越。今年榮耀Magic5系列發(fā)布對行業(yè)最大的價值而言，其實就是扔進了一個石子，激起一些浪花，讓行業(yè)的創(chuàng)新的氛圍更強了。隨著Magic5系列的發(fā)布，智能手機市場會越來越熱鬧。坦率來講，今天和榮耀Magic5系列PK的產(chǎn)品不是很多，我相信我們的競爭對手會來自未來要發(fā)布的產(chǎn)品，所以我很期待。