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    榮耀CEO趙明:對標(biāo)蘋果三星是戰(zhàn)略之一 手機(jī)廠商應(yīng)良性競爭

    2023年03月13日 10:26:14   來源:DoNews手機(jī)研究院

      “目前國內(nèi)手機(jī)市場沒達(dá)到瓶頸和上限,產(chǎn)品要圍繞用戶痛點(diǎn)創(chuàng)新,從用戶所面臨的問題出發(fā),與蘋果競爭是長期的事情。”在榮耀Magic5系列發(fā)布會后,榮耀CEO趙明在接受包括DoNews在內(nèi)的多家媒體專訪時說道。

      在過去的2022年中,中國智能手機(jī)市場出貨量在明顯下滑,人們不換手機(jī)的話題也多次被討論,這其中不乏有手機(jī)市場創(chuàng)新匱乏等評論。

      而在今年,中國智能手機(jī)市場前景依然不明朗?梢哉f,目前大多數(shù)消費(fèi)者仍在換機(jī)上持觀望態(tài)度。該如何促進(jìn)消費(fèi)者換機(jī),是擺在所有手機(jī)廠商中的熱議話題。

      縱觀當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)廠商,已經(jīng)不足以用一個“卷”字來形容,各家的招數(shù)可謂五花八門——有的開打價格戰(zhàn),有的是通過拍照,更有的是通過不斷堆硬件來實(shí)現(xiàn)性能的提升……但在旗艦機(jī)上,各家的做法似乎出奇的一致,基本是通過自研芯片、技術(shù)、解決方案,來打造差異化競爭。

      此次,我們在Magic5系列身上發(fā)現(xiàn)了許多不同之處,比如榮耀自研發(fā)的射頻芯片C1,以及青海湖電池。對于為何要自研這兩個硬件,趙明給出的答案是當(dāng)從現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),有些第三方方案是無法解決這些問題的。“以人為中心,以消費(fèi)者為中心的突破和創(chuàng)新是榮耀在技術(shù)和產(chǎn)品上不斷進(jìn)步,超越自我的動力。”

      在國內(nèi)的戰(zhàn)場上,榮耀信心十足,似乎要奪回曾經(jīng)屬于它的榮耀。而在國外的戰(zhàn)場上,榮耀也絲毫表現(xiàn)不俗。在剛剛結(jié)束的MWC上,榮耀將展位安排在3號展廳的入門位置,與全球移動終端的霸主三星,形成正面對壘之勢。“與最強(qiáng)的對手蘋果、三星競爭,一直是我們的戰(zhàn)略。”趙明說道。因此在2023年,榮耀將其視為進(jìn)軍歐洲市場的元年。

      對于全球市場,榮耀有自己的重點(diǎn)覆蓋國家。趙明介紹稱,比如拉美的墨西哥、哥倫比亞、智利、秘魯?shù)葒?歐洲的英國、法國、德國、意大利、西班牙、芬蘭、捷克等國家。

      而對于榮耀今后的發(fā)展以及產(chǎn)品策略,我們與趙明進(jìn)行了深入交流。

      以下為專訪實(shí)錄:(經(jīng)編輯刪減)

      Q:現(xiàn)在安卓市場陷入內(nèi)卷紅海,榮耀未來如何在中高端機(jī)上破局?

      趙明:我們認(rèn)為圍繞消費(fèi)者使用的痛點(diǎn),這種創(chuàng)新才剛起步,遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想狀態(tài),當(dāng)我們避免說從技術(shù)的角度出發(fā),而是從消費(fèi)者面臨的問題角度出發(fā),我們發(fā)現(xiàn)前面的路非常廣闊,對此我們有非常強(qiáng)的信心。

      榮耀進(jìn)入獨(dú)立的第三年時,就可以在手機(jī)屏幕上找到自己獨(dú)特的發(fā)展方向;在拍照領(lǐng)域,就可以拿出與眾不同的東西;在通信和續(xù)航上,就可以比別人做的更好。所以說這個行業(yè)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們說的瓶頸和上限,我們說致敬和超越標(biāo)桿,這一直是榮耀努力的方向和追求,未來對我們來說還是大有可為的。

      Q:為什么會做射頻芯片C1?研發(fā)過程中,遇到了哪些困難?

      趙明:我用第三方的SOC解決方案,對于性能體驗(yàn)、通訊能力,往往會習(xí)以為常接受現(xiàn)在的現(xiàn)狀,實(shí)際上大家反而沒有從最應(yīng)該思考的原點(diǎn),就是消費(fèi)者面臨什么問題出發(fā)。

      客觀上來講,中國的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和信號幾乎已經(jīng)是全世界最好的,但是我們消費(fèi)者又提出了更高的要求,今天消費(fèi)者對信號更高的需求就是我們發(fā)展的方向,榮耀極致的產(chǎn)品主義的理念就是從我們現(xiàn)實(shí)出發(fā),解決生活當(dāng)中使用智能手機(jī)的痛點(diǎn)。

      我們有很強(qiáng)的通信背景,做出這樣的思考其實(shí)就是在整個通信全鏈路上思考我們可以做什么工作,毫無疑問首先就是硬件的基礎(chǔ)、接收靈敏度、信號發(fā)射強(qiáng)度、天線的效率,還有整個通道的處理能力。如何在整個網(wǎng)絡(luò)智能化調(diào)度,給我們與眾不同的解決方案,我們可以比別人做的更好。

      Q:榮耀Magic系列與蘋果手機(jī)是怎樣的地位?

      趙明:和蘋果的競爭是一個長期的過程,榮耀對蘋果發(fā)出挑戰(zhàn),那是我們對自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰,就是要與最強(qiáng)者站在一起。這一次在MWC的舞臺,選擇和三星的展臺在一起,就是希望消費(fèi)者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進(jìn)行直接的對比,我們要直面這種競爭,正視我們的差距。

      對我們來講,這條路非常漫長,我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新,一步一步的超越蘋果,做的比蘋果更好。讓一部分體驗(yàn)和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護(hù)者。這個過程當(dāng)中,實(shí)際上不管需要五年還是十年,只要開啟了這個進(jìn)程,我們每一步都是進(jìn)步,都是成長。

      對榮耀而言,最重要的就是堅持我們所走的方向和道路,在以消費(fèi)者為中心的極致產(chǎn)品主義上,在消費(fèi)者的體驗(yàn)上,敢于和任何的對手,包括和蘋果去競爭。向蘋果致敬,向蘋果學(xué)習(xí),然后超越,這個是榮耀內(nèi)部的一種共識。

      Q:能否預(yù)測一下青海湖電池技術(shù)領(lǐng)先行業(yè)多久?

      趙明:我理解應(yīng)該不會很長時間,當(dāng)然從產(chǎn)業(yè)的角度來講,有越快的技術(shù)出現(xiàn),越早越快,其實(shí)越好,這樣的話大家也可以看到這個方向,其實(shí)產(chǎn)業(yè)內(nèi)會提供的解決方案和這個方面的能力的儲備會越來越強(qiáng),諸多的供應(yīng)的優(yōu)勢也會體現(xiàn)出來。我們希望一個技術(shù)面世以后,有更多的廠家和品牌跟進(jìn),這個從來不是一件讓我感覺到困擾的事情,一個技術(shù)推出了以后,你要準(zhǔn)備的就是如何更快的推出更好的技術(shù),這個是我們思考的。

      Q:如何看待今年的行業(yè)態(tài)勢?榮耀是否已承接到了華為丟失的市場份額?

      趙明:在國內(nèi)和海外市場,華為的Mate系列和P系列一直都是市場和行業(yè)的標(biāo)桿式產(chǎn)品。如果說從整個市場份額和品牌來看,榮耀在快速的發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中。獨(dú)立后的榮耀,具備可以挑戰(zhàn)任何對手,打造標(biāo)桿式的旗艦產(chǎn)品的一個能力和認(rèn)知。我覺得這兩年包括這一次的榮耀Magic5系列的發(fā)布,我們已經(jīng)給行業(yè),給消費(fèi)者呈現(xiàn)出這樣一個態(tài)勢。

      這個過程無論多長,我們也有足夠的戰(zhàn)略耐心,在全球市場上我們的目標(biāo)在那里,回過頭來,還是要腳踏實(shí)地,去構(gòu)建我們的產(chǎn)品能力。同時,還要在零售商,渠道合作伙伴,以及在品牌、端到端的運(yùn)營,整個的工作效率上,整個體系化的效率上要不斷的提升。

      未來的路,我覺得應(yīng)該是一個此起彼伏的過程,我們互相在一段時間各自領(lǐng)先,你追我趕,這個過程當(dāng)中,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知榮耀。我們對未來的成長速度是有信心的。

      Q:面對手機(jī)行業(yè)下滑,榮耀是否有積極的措施?

      趙明:定價是一個綜合的邏輯,就是看競爭情況,產(chǎn)品的情況,看市場需求,消費(fèi)者的需求以及品牌等等諸多的要素。這種考量很綜合,不能用一句話來給一個滿意的答復(fù)。但是我想這一次的定價從市場和我們合作伙伴的反饋來看,我相信是達(dá)到了我們的預(yù)期。

      Q:自研芯片是否為了弱化華為的影子?在屏幕上是否和供應(yīng)商進(jìn)行共同研發(fā)?

      趙明:我們的起點(diǎn)和歷史不需要回避。2021年、2022年,很多地方像華為,或者是做的讓我們感覺到和華為做的一樣,這對于獨(dú)立發(fā)展的榮耀而言,和行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的手機(jī)廠商一樣,得到這樣評價,我認(rèn)為這是對我們的褒獎,青出于藍(lán)這個很正常。

      我們走向第三年時要做好自己,拿出自己的東西,我們既致敬華為、蘋果、三星這些優(yōu)秀、偉大的產(chǎn)品。同時,我們同臺競技的時候也要拿出自己的東西,以消費(fèi)者為中心的突破和創(chuàng)新,給消費(fèi)者帶來的體驗(yàn)誰做的更好。榮耀率先于行業(yè)發(fā)布了別人沒有的一些功能。后面,其他廠商再提供這些功能,那反過來說,這些廠家是不是像我們呢?他們?nèi)绾螖[脫榮耀的影子?所以這是你追我趕、不斷競爭的時代。

      屏幕這一塊,我們和產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,提出我們對消費(fèi)者需求的理解,與此同時我們也把我們對這個產(chǎn)業(yè)的一些能力和認(rèn)知共享給我們的產(chǎn)業(yè)鏈和合作伙伴。我們有自己的專門的屏幕的實(shí)驗(yàn)室,有對未來的一些原型屏幕的設(shè)計進(jìn)行初始的概念,或者我們也邀請合作伙伴一起,在這個方面我們是非常的開放。今天的智能手機(jī)突破已經(jīng)不是榮耀這樣單槍匹馬可以實(shí)現(xiàn)的,你可以看到在榮耀的背后,我們整個的體系和產(chǎn)業(yè)鏈。

      Q:自研射頻增強(qiáng)芯片,未來是長期的規(guī)劃嗎?

      趙明:我們按照領(lǐng)域進(jìn)行思考和布局。像拍照,我們有長期演進(jìn)的思路和邏輯。在通信,往后還是要發(fā)展和演進(jìn)的。在芯片的規(guī)劃上,我們不一定是基于某一顆芯片要如何,而是基于某一個領(lǐng)域和體系規(guī)劃上,且有三到五年的思考。我們不局限于用自研的芯片來解決還是用第三方合作的解決方案,我們這個領(lǐng)域是要不斷的改進(jìn),這個是我們的一些思考。

      Q:面對三星感受如何?要派什么陣容、策略和它對攻?

      趙明:在發(fā)布會和三星的對比比較多,但是還是一種致敬的方式,在我的演講的最后,也是表現(xiàn)了對三星的敬意和感謝。在比較和競爭中,Magic5 Pro沒有落入下風(fēng),在MWC的展臺上有媒體老師拿著三星S23 Ultra到榮耀展臺和我們的產(chǎn)品比屏幕、比拍照,比一些功能的體驗(yàn)。我們當(dāng)時看著這種場景,心里有一些感觸。

      這個過程當(dāng)中,三星也是表現(xiàn)很友好,我們沒有劍拔弩張,我也是到三星的展臺看了一下,三星的講解人員非常的專業(yè),給我把他們的產(chǎn)品的特色進(jìn)行了介紹。這個過程當(dāng)中,我覺得智能手機(jī)的廠家應(yīng)該是形成這種良性的競爭和互動,榮耀發(fā)布的Magic5系列,所有的產(chǎn)品也好,都是站在前輩或者是很多廠家在智能手機(jī)探索上的肩膀上往前走了一步。

      這個過程當(dāng)中,一定是你追我趕,一段時間你這個方面領(lǐng)先,另外一個時間他超越。今年榮耀Magic5系列發(fā)布對行業(yè)最大的價值而言,其實(shí)就是扔進(jìn)了一個石子,激起一些浪花,讓行業(yè)的創(chuàng)新的氛圍更強(qiáng)了。隨著Magic5系列的發(fā)布,智能手機(jī)市場會越來越熱鬧。坦率來講,今天和榮耀Magic5系列PK的產(chǎn)品不是很多,我相信我們的競爭對手會來自未來要發(fā)布的產(chǎn)品,所以我很期待。

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