Meta入局Web3社交 這是要革自己的命？

　　Facebook的母公司Meta 正在著力打造一款基于文本的去中心化社交平臺，該應(yīng)用程序?qū)⒅С秩ブ行幕�社交協(xié)議。換句話說，它要用Web3了。

　　無論是Facebook、Tiktok還是Twitter，它們的共同特點是中心化，這兩年，這些中心化社交平臺無償利用用戶數(shù)據(jù)、平臺的偏見性審查等問題多次受到輿論批評。

　　此時恰逢Web3興起，去中心化社交平臺打著保護隱私、用戶掌握數(shù)據(jù)所有權(quán)的大旗加入戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)Web2社交巨頭，但遺憾的是，鮮有Web3社交應(yīng)用能夠顛覆Twitter或Facebook。

　　Damus等去中心化社交產(chǎn)品快速出圈又迅速沉寂，用戶來過，但又走了。當擁有龐大用戶量的Meta切入Web3賽道，它能否實現(xiàn)自我顛覆，為去中心化社交的下半場帶來新敘事?

　　顛覆者未現(xiàn) Meta開試Web3社交

　　Web3浪潮的興起后，眾多去中心化社交協(xié)議以底層基建的面貌涌現(xiàn)，隨后各種去中心化社交應(yīng)用誕生。2022年11月，去中心化社交平臺Mastodon搶走Twitter數(shù)百萬用戶，2023年3月Damus 上線后不到兩日就登上美區(qū)App Store免費社交應(yīng)用前十的榜單。

　　人們對去中心化社交應(yīng)用的好奇心被點燃，面對Web3社交平臺的挑戰(zhàn)，Meta的目光瞄向去中心化社交協(xié)議。據(jù)悉，這家社交巨頭正在打造一款基于文本的去中心化社交平臺，項目代號為P92，該應(yīng)用程序?qū)⒅С秩ブ行幕�社交協(xié)議。

　　截至目前，該產(chǎn)品目前仍然處于早期開發(fā)階段，尚沒有明確的發(fā)布時間表。值得注意的是，P92 應(yīng)用程序?qū)��?yōu)先考慮隱私，Meta 公司法律和監(jiān)管團隊已經(jīng)開始針對這一應(yīng)用的潛在隱私安全問題展開調(diào)查，從而在正式發(fā)布之前解決相關(guān)隱患。

　　Meta將P92定義為去中心化的社交應(yīng)用。雖然該公司還沒有詳細透露細節(jié)。但通常而言，在去中心化的網(wǎng)絡(luò)中，每個用戶都可以建立獨立的服務(wù)器，并且可以為內(nèi)容的審核方式設(shè)定特定的服務(wù)器規(guī)則。

　　無論如何，面對事實來勢洶洶的Web3式社交，Meta在還沒有顛覆者出現(xiàn)前出手了。

　　自2022年起，去中心化社交應(yīng)用頻繁出現(xiàn)，但也曇花一現(xiàn)。

　　前段時間，Damus被冠以“推特殺手”的名號閃亮登場，最先引起Web3社區(qū)的注意，然后火速出圈。但熱鬧僅維持了一周，Damus沒能站穩(wěn)App Store前十的位置，熱度較上線時下降了約60%，高質(zhì)量日活賬戶較高點更是減少了85%。

　　再次打開Damus時，上面堆滿了各種色情、營銷、博彩等垃圾與違法信息，成了“互聯(lián)網(wǎng)廁所”。而另一個曾風(fēng)靡一時的Web3應(yīng)用Mastodon也有類似遭遇。

　　Mastodon月活下降

　　去年12月，Mastodon 的月活躍用戶從 38 萬攀升至 250 萬以上，但它并沒有讓人們堅持用下來。由于Mastodon 是由一群技術(shù)極客實現(xiàn)的，面向的群體為Web3原生用戶，產(chǎn)品具有較高的操作門檻，很多新手抱怨“實在難用”，于是他們又回到了自己熟悉的Twitter。 到了2023年1月底，Mastodon 的每月活躍用戶數(shù)下降到 140 萬。

　　只能火爆一時，去中心化社交平臺面臨著留不住用戶的困境。這到底是什么原因?

　　Web3社交產(chǎn)品陷入“重復(fù)造輪子”怪圈

　　市場上不乏Web3創(chuàng)業(yè)團隊推出的去中心化社交產(chǎn)品，但體驗后不難發(fā)現(xiàn)，它們在產(chǎn)品形態(tài)上仍然是Twitter們的復(fù)制品，用戶缺少“我不得不用”的理由。而越即時的聊天，對于傳統(tǒng)用戶而言，就越?jīng)]有上鏈的必要性，除非，上鏈的去中心化應(yīng)用能做到高并發(fā)。

　　與Web2 的社交應(yīng)用相比，去中心化社交產(chǎn)品還沒有辦法在使用上保持流暢。你能想象都這個年代了，在Damus上發(fā)圖片，還需要轉(zhuǎn)成鏈接才能發(fā)布嗎?

　　除了流暢性外，Web3社交應(yīng)用的操作也相對復(fù)雜，很多應(yīng)用需要用戶付出時間先了解公、私鑰，再花費更長時間了解如何用使用加密錢包——這一登錄入口被Web3社區(qū)視作一種顛覆，因為人們無需郵箱和手機號等容易暴露自己隱私的資料注冊和登錄Web3應(yīng)用，只需要掌握錢包的私鑰，即可在支持某個錢包的同底層協(xié)議上，跨平臺使用各種應(yīng)用。

　　可惜的是，這些對普通用戶都是十分繁瑣的過程，保密性有了，但失去了便捷性。大多的Web3社交應(yīng)用都在這個怪圈里“重復(fù)造輪子”。

　　終于，Damus不用錢包登錄了，它在創(chuàng)新的底層架構(gòu)上降低了用戶的登錄門檻，但過度追求自由與隱私時，似乎少想了一個問題：人們?yōu)槭裁礇]有因為隱私問題而放棄使用Twitter?

　　諷刺的是，在Damus上，你能看到大量用戶發(fā)布Twitter或微信的二維碼，以此將 Web3 的社交關(guān)系再轉(zhuǎn)移回 Web2。如果Web3創(chuàng)業(yè)團隊本身無法參透社交的需求，那么用“自由”顛覆Web2巨頭，就只能停留在口號上了。

　　當Web2社交應(yīng)用的取代者沒有出現(xiàn)時，用戶們或許只能等待Web2社交巨頭的自我進化了。這不，Meta來了，而誰也不能低估這種進化所帶來的影響力。

　　如今，全球有超過 46.5 億人使用社交媒體，而Meta就有30億的用戶群，占全球總用戶的65%。Meta、Twitter等巨頭不僅對Web2用戶的社交需求了如指掌，同時也擁有強大的產(chǎn)品和技術(shù)團隊，加上區(qū)塊鏈或去中心化協(xié)議，對他們來說一點都不難。

　　顛覆與被顛覆，并不只存在于Web2與Web3略帶對立性的立場中，事實上，這是屬于整個互聯(lián)網(wǎng)的歷史規(guī)律。

　　谷歌在全球搜索引擎市場的壟斷地位占據(jù)了10多年時間，但也無法阻止微軟將AI引入Bing后重新定義搜索;Twitter廣泛占據(jù)著社交市場，但仍有Facebook與之分庭抗禮;新浪、搜狐、騰訊以門戶網(wǎng)站自居多年，但依然無法阻擋今日頭條改變?nèi)藗儷@取信息的方式;哪怕是騰訊的QQ，打敗它的也不是別人，而是兄弟應(yīng)用微信。

　　Damus與Mastodon在去中心化社交時代里掀起了一朵浪，未來將會有更多實驗性的Web3社交產(chǎn)品冒頭。但Web2公司也從來不乏狼性，當Web3時代到來時，顛覆Web2社交應(yīng)用的，也許還是巨頭自己。

　　可以預(yù)見的是，在傳統(tǒng)的社交媒體進入存量市場的低速增長期后，主張跨平臺、開放性的Web3社交仍然是一片值得開發(fā)的富礦，畢竟，人類在線社交的剛需始終存在。