資產(chǎn)管理如何支持數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)性

　　數(shù)據(jù)中心是政府機構氣候浪費的最大罪魁禍首之一，因為電力和冷卻仍然是當今企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)最大的成本中心。世界上不斷增長的連接性正在推動對數(shù)據(jù)中心服務和能源使用(主要是電力)的需求，并產(chǎn)生倍增效應。隨著我們走向一個充滿混合和遠程工作人員的去中心化世界，自動化、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術將提高數(shù)據(jù)中心的效率，這將直接影響可持續(xù)性。

　　在可持續(xù)性方程式中有許多變量，但在降低冷卻成本的同時避免風險是關鍵。數(shù)據(jù)中心管理人員可以提高暖通空調的設定值，確保服務器風扇不會旋轉得太多，并使用露天冷卻，同時保護環(huán)境免受溫度和濕度的挑戰(zhàn)。但要實現(xiàn)每一個目標都可能是一個負擔，因為這與正在管理或管理不善的資產(chǎn)有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　支持數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的3個步驟

　　任何可持續(xù)性工作都必須是全面的，資產(chǎn)管理最佳實踐是一個很好的開始。數(shù)據(jù)中心管理人員應制定計劃，移除耗電資產(chǎn)，并用更新的或回收的綠色資產(chǎn)取而代之。他們應該實時跟蹤轉換過程并自動更新財務和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而，在沒有適當監(jiān)控的情況下進行大規(guī)模更改是一項非常冒險的嘗試。沒有基準測試和數(shù)據(jù)監(jiān)控，就無法跟蹤成功。

　　為此，以下是實施可持續(xù)發(fā)展最佳實踐的三個關鍵階段：

　　建立基線。在實施可持續(xù)發(fā)展計劃之前，數(shù)據(jù)中心管理人員必須確立一個起點。他們可以通過跟蹤直接排放、數(shù)據(jù)中心能源消耗和電子垃圾來確定數(shù)據(jù)中心當前的碳足跡。數(shù)據(jù)中心基礎設施管理解決方案等動態(tài)資源監(jiān)控工具，對于了解當前狀態(tài)和衡量目標進展情況非常有幫助。

　　設定目標和指標。確定什么對該機構的數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義是關鍵。數(shù)據(jù)中心管理人員可以應用重要性來確定其希望優(yōu)先處理的問題，例如廢物、水、能源和排放。運營一個可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心是一場馬拉松，所以最好設定一個小的里程碑，而不是試圖在一夜之間徹底改變整個戰(zhàn)略。

　　優(yōu)化運營和基礎設施。現(xiàn)在是時候將這些最佳實踐和框架與其他最佳實踐和框架相結合，以推動機構和行業(yè)范圍內(nèi)的可持續(xù)性發(fā)展。管理人員應制定一份清單，其中包括管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略各個方面的必要行動和措施，以確定跟蹤、監(jiān)測和報告機構工作的相應解決方案。

　　制定解決具體環(huán)境問題的方法

　　實時、數(shù)據(jù)驅動的解決方案處于幫助組織降低成本、減少電力使用和滿足環(huán)境KPI的最前沿。監(jiān)控工具還傳遞有關數(shù)據(jù)中心內(nèi)特定問題起源的關鍵信息，這使工作人員能夠在停機發(fā)生之前找到解決方案。

　　假設資產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)表明冷卻系統(tǒng)是可持續(xù)發(fā)展運動中的罪魁禍首和薄弱環(huán)節(jié)。在這種情況下，可采取的可行步驟包括：

　　利用空氣節(jié)能器。如果數(shù)據(jù)中心位于較冷的地區(qū)，機構可以使用自然涼爽的環(huán)境空氣來保持數(shù)據(jù)中心內(nèi)的溫度可持續(xù)。據(jù)Gartner稱，在北美，40%到90%的冷卻可以通過空氣節(jié)能器來自外部。

　　熱量回收和再分配數(shù)據(jù)中心部分設備運行發(fā)熱。設施可以將來自熱運行設備的熱量輸送到整個建筑物，而不是使用油或電加熱設備加熱建筑物的其他部分。

　　優(yōu)化空調。無法利用自然冷空氣的機構仍然可以優(yōu)化其當前的空調設置。一種選擇是讓其在不同的時間間隔關閉，尤其是當早晚空氣自然涼爽時。管理人員還可以調整交流速度，直到確定仍能降低能耗的最佳設置。

　　數(shù)據(jù)中心狀況實時監(jiān)控的好處不容小覷。機構必須努力彌合數(shù)據(jù)中心的需求與效率和可持續(xù)性目標之間的差距，這一點至關重要。提高能源效率和提高可持續(xù)性不是一次性的項目，而是一項持續(xù)的承諾。通過主動監(jiān)控和資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)中心的IT員工將能夠做出更好的決策——不僅要滿足可持續(xù)性指標，還要了解每項資產(chǎn)的細微差別以及它們最終如何使整個組織受益。