在大模型核心技術(shù)研發(fā)上,360采取自主研發(fā)+合作研發(fā)“雙引擎”驅(qū)動(dòng),提升核心“發(fā)動(dòng)機(jī)”的競爭力。
ChatGPT的成功絕不是憑一己之力,這款史上增長速度最快應(yīng)用背后,合作者微軟起著至關(guān)重要的作用,正是產(chǎn)研合作,才促成了大語言模型技術(shù)的顛覆性變革。中國已經(jīng)掀起了大模型之爭,然而幾個(gè)月的喧囂,卻沒有一家公司走上這條已經(jīng)被驗(yàn)證的道路,中國版的“微軟+OpenAI”是否會(huì)出現(xiàn),是產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
今天,360公司和智譜AI的合作給出了答案,雙方宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方共同研發(fā)的千億級大模型“360GLM”,并宣布該模型已具備新一代認(rèn)知智能通用模型水準(zhǔn) 。
一、中國的大模型時(shí)代正在來臨
ChatGPT的發(fā)布引發(fā)了一場大變 革,微軟宣布ChatGPT接入Office全家桶更是在應(yīng)用上面帶來了顛覆性創(chuàng)新,震驚了整個(gè)世界。
回看國內(nèi),在ChatGPT發(fā)布并應(yīng)用后,各家大廠很快跟進(jìn),百度的文心一言,阿里的通義千問,科大訊飛的星火等都在大模型領(lǐng)域不斷有新突破。
與此同時(shí),各大廠也意識(shí)到,大模型技術(shù)的推進(jìn)和具體應(yīng)用結(jié)合的緊迫性。阿里云宣布阿里所有產(chǎn)品未來將接入“通義千問”大模型全面升級;科大訊飛的星火大模型具備文本生成、知識(shí)問答、數(shù)學(xué)能力等核心能力。
現(xiàn)實(shí)情況是,雖然很多公司都推出了大模型,但是各家大模型能力相差無幾,沒有一家能夠遙遙領(lǐng)先、一統(tǒng)江湖,但可以肯定的是,當(dāng)大家都在“畫餅”時(shí),落地才是關(guān)鍵。
業(yè)界有一個(gè)共識(shí),最后能夠勝出的決定性因素是“場景”,擁有場景的公司才能在未來的大模型產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。
大模型技術(shù)本身不再是一個(gè)門檻,產(chǎn)業(yè)和研究如何更好地結(jié)合,如何更好地落地,是所有入局大模型的玩家需要進(jìn)一步思考的問題。
顯然,沿著被驗(yàn)證過的路徑走更容易獲得成功。
360和智譜AI的合作,完全可以看做是中國版的“微軟+OpenAI”。
如果只有產(chǎn)業(yè)公司,會(huì)缺乏Open AI科學(xué)家長期主義的理想,可能沒有人想到在大模型編碼人類所有的知識(shí)這條路上走得更遠(yuǎn)。
反過來也是同樣的道理,如果只有Open AI,不斷發(fā)論文是沒有意義的,畢竟論文和技術(shù)如果不能跟用戶的場景相結(jié)合,也是不能成功的。
微軟和Open AI有非常好的分工:微軟在自己的產(chǎn)品里綁上Open AI的服務(wù),讓Open AI的服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)工程化、場景化、產(chǎn)品化,甚至包括商業(yè)化。
Open AI不一定擅長商業(yè)化,也不一定擅長產(chǎn)品和場景化,但就從核心技術(shù)上不斷從GPT3.5到GPT4.0,說不準(zhǔn)GPT5已經(jīng)在路上。
國外已經(jīng)蹚出了一條成功的產(chǎn)研結(jié)合的道路,360沒有理由拒絕模仿這條成功的道路 。
二、技術(shù)+場景的“中國GPT組合”
智譜AI是由清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系技術(shù)成果轉(zhuǎn)化而來的公司,被評為國內(nèi)“最具OpenAI氣質(zhì)和水準(zhǔn)”的公司,去年11月,斯坦福大學(xué)大模型中心對全球30個(gè)主流大模型進(jìn)行全方位評測,智譜 AI研發(fā)的雙語千億級超大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練模型GLM-130B 是亞洲唯一入選的大模型。
專業(yè)測評結(jié)果顯示,GLM-130B的準(zhǔn)確性等關(guān)鍵指標(biāo)與OpenAI、谷歌大腦、微軟和英偉達(dá)等公司的大模型接近或持平,全球已有70個(gè)國家1000余家機(jī)構(gòu)申請使用。
智譜AI作為領(lǐng)先的大模型技術(shù)企業(yè),在追趕OpenAI方面處于頭部位置。 然而單純的技術(shù)過硬并不夠, 更重要的成就表現(xiàn)在落實(shí)到現(xiàn)實(shí)場景的應(yīng)用中去。
此次360和智譜AI的合作,正是大模型與場景結(jié)合的重要實(shí)踐。360創(chuàng)始人周鴻祎一直強(qiáng)調(diào)場景在發(fā)展大模型中的重要性,他曾表示,技術(shù)如果不能跟用戶的場景相結(jié)合,是不能成功的。
隨著ChatGPT對人類的影響不斷加深,國內(nèi)越來越多的企業(yè)闖入大模型領(lǐng)域,對此,周鴻祎表示:最關(guān)鍵的已經(jīng)不是你擁有大模型的技術(shù),而是如何借鑒微軟和OpenAI的合作模式,如何能夠拿到更好的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,如何實(shí)現(xiàn)更好的工程化的訓(xùn)練方法,以及,如何找到更好的用戶場景,能夠使用你的大模型。
據(jù)了解,360瀏覽器平均MAU為4.16億,360搜索日均請求量超10億次,這為大模型后續(xù)的流量運(yùn)作、用戶反饋、模型調(diào)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。
360比肩微軟“全家桶”的全端應(yīng)用恰恰為智譜AI提供了技術(shù)落地機(jī)會(huì), 同時(shí),通過全端應(yīng)用的數(shù)據(jù),又能幫助大模型技術(shù)提供數(shù)據(jù)支持,對于大模型來說,更多的數(shù)據(jù)支撐和場景信息反饋,也是輔助其改進(jìn)的重要一步,技術(shù)與數(shù)據(jù)共同作用下產(chǎn)生飛輪效應(yīng)。
一定程度上來說,大模型的“卷”,卷的不僅僅是技術(shù),還有技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合。
這一點(diǎn),微軟和OpenAI的產(chǎn)研合作模式,已經(jīng)驗(yàn)證了其可行性。與此同時(shí),國內(nèi)大模型技術(shù)落地方面,還需要考慮更全面的應(yīng)用,而不僅僅局限于某一領(lǐng)域,某一場景。
擁有能夠和微軟匹敵的用戶場景,360和智譜AI的合作將成為中國版“微軟+OpenAI”模式的最佳范本,在大模型產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)一定優(yōu)勢,雙方在技術(shù)上的的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在技術(shù)與場景的互補(bǔ)性上,能夠?qū)鴥?nèi)大模型產(chǎn)業(yè)競爭提升到全新的維 度。
三、AI時(shí)代,360的兩條線
360的人工智能戰(zhàn)略是“兩翼齊飛”,一方面發(fā)展核心技術(shù),另一方面搶占用戶場景。
在大模型核心技術(shù)研發(fā) 上,360采取自主研發(fā)+合作研發(fā)“雙引擎”驅(qū)動(dòng),提升核心“發(fā)動(dòng)機(jī)”的競爭力。
360一直以安全聞名,實(shí)際在AI技術(shù)上,360一直是國內(nèi)的第一梯隊(duì),有著長期的積累。早在2015年,360就成立了人工智能研究院,將CV、NLP等AI前沿技術(shù)應(yīng)用于IOT、安全大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。同時(shí),承接了安全大腦-國家級人工智能開放平 臺(tái)項(xiàng)目。
得益于擁有國內(nèi)先進(jìn)的多模態(tài)研發(fā)團(tuán)隊(duì),360在自然語言理解、機(jī)器視覺與運(yùn)動(dòng)、語音語義交互等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先,核心成員 和團(tuán)隊(duì)多次榮獲AI相關(guān)比賽冠軍/提名獎(jiǎng)項(xiàng)。
大模型相關(guān)技術(shù)上,360通過多模態(tài)學(xué)習(xí)解決跨模態(tài)檢索,提升了搜索效率,接著,利用遷移學(xué)習(xí)技術(shù)、快速落地文本分類、信息檢索、人機(jī)對話、NER、Summary等能力進(jìn)行了中文語言模型預(yù)訓(xùn)練研究。
之后,360著手圖文跨模態(tài)研究,在50億圖文對中精選2300萬高質(zhì)量中文圖文跨模態(tài)數(shù)據(jù)集開源。后續(xù)在CV、AIGC和MLLM上的研究,讓360在大模型上的前期準(zhǔn)備有了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在CV上,OVD開放了世界目標(biāo)檢測大模型Zero/Few Shot;在AIGC上,中文Stable Diffusion模型嘗試解決了40億圖文對解決中文理解問題;在MLLM上,具備原生視覺和語言能力的多模態(tài)GPT通過領(lǐng)域?qū)R實(shí)現(xiàn)了跨模態(tài)知識(shí)遷移。
綜合來看,360的自主研發(fā)經(jīng)歷了自然語言理解、機(jī)器視覺與運(yùn)動(dòng)、多模態(tài)大語言模型等過程,日益精進(jìn)。
基于AI核心技術(shù),360借助自身優(yōu)勢場景,“四路并發(fā)”落地大模型,分別面向消費(fèi)者、中小微企業(yè)、行業(yè)、政企和城市提供大模型相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。
360GPT的產(chǎn)品矩陣是360智腦,360智腦全景包括360CV大模型、360GPT大模型、3 60GLM大模型、360多模態(tài)大模型。
周鴻祎對自家大模型的落地有著清晰的規(guī)劃,“360智腦”率先落地搜索場景之后,結(jié)合GPT能力的智能瀏覽器、AI生圖工具和企業(yè)智能營銷云將很快面向B端用戶開放測試。顯然在策略上,360并不急于求成,而是聚焦用戶剛需,成熟一個(gè)場景,開放一個(gè)場景。
周鴻祎在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào),中國的大模型落后GPT兩年左右,發(fā)展起來需要的是用戶的支持、理解和寬容。在有些問題、有些技能方面,中國玩家有后來居上的可能。只是說在有些能力方面,像強(qiáng)推理能力、思維鏈、涌現(xiàn)的能力還需要一個(gè)過程。
誠然,中國的GPT發(fā)展得確實(shí)還不夠成熟,但誰知道最后的勝出者會(huì)以什么方式出現(xiàn)呢,而這個(gè)玩家會(huì)不會(huì)是復(fù)制“微軟+OpenAI”成功模式的360呢?我們拭目以待吧。
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