阿里云、騰訊云、移動云飆“價”：智能普惠成新風向？

　　作者：劉曠

　　經(jīng)過過去一年的“低迷”境況之后，2023年云服務商因為AI大模型的爆發(fā)，重新燃起了斗志。站在當下的時間節(jié)點，云服務商們也在重新思考如何在新形勢下，讓自己占據(jù)更大的優(yōu)勢，于是一場圍繞“技術競爭與市場爭奪”的新戰(zhàn)爭打響了。

　　繼4月26日，阿里云宣布啟動“史上最大規(guī)模降價”之后，日前騰訊云、移動云也紛紛跟進，宣布加入到這場“價格戰(zhàn)”之中。不難預見，這場由阿里云挑起的“價格戰(zhàn)”，已經(jīng)成功在業(yè)內(nèi)掀起了連鎖反應。

　　云服務降價背后的行業(yè)共識

　　作為國內(nèi)首屈一指的行業(yè)龍頭，阿里云的一舉一動，向來都會在業(yè)內(nèi)掀起不小的漣漪，此次降價自然也不例外。5月16日，騰訊云、移動云先后宣布降價，正式將這一波“價格戰(zhàn)”聲量拉高。

　　其中，騰訊云宣布對多款核心云產(chǎn)品降價，部分產(chǎn)品線最高降幅達40%，降價政策將在6月1日正式生效。具體來看，針對部分區(qū)域云服務器，騰訊云價格降幅最高將達40%;云網(wǎng)絡方面，騰訊云對負載均衡CLB的LCU費降價18%，對標準型NAT網(wǎng)關降價15%;數(shù)據(jù)庫方面，騰訊云數(shù)據(jù)庫TDSQL-C serverless全新發(fā)布資源包付費模式，刊例價對比同規(guī)格包年包月產(chǎn)品降幅高達25%。就在騰訊云宣布降價的當天晚間，移動云也宣布對多款云產(chǎn)品降價，部分產(chǎn)品線最高降幅達60%，降價政策將于5月17日正式生效。

　　隨著各路云服務廠商，紛紛亮出“降價”這個利器，國內(nèi)云服務巨頭們圍繞市場的爭奪，進一步走向深入，新的攻防戰(zhàn)也就此徐徐拉開帷幕。

　　首先，阿里云作為龍頭老大，其發(fā)起的“主動降價”可以有效傳導壓力，迫使其他廠商進行跟進，使彼此之間的市場爭奪日益劇烈。據(jù)canalys提供的數(shù)據(jù)顯示，阿里云在2022年仍排在第一位，同比增長7%;緊隨其后的是，華為云以19%的市場份額排名第二，年增長13%，領先于整體市場增長;騰訊云排名第三，市場份額為16%;排名靠后的百度智能云，同比增長11%，增速排名居于阿里云之前。

　　由于規(guī)模的領先性，此前盡管阿里云有部分產(chǎn)品價格，高于騰訊云、華為云等，但依舊有“客戶”愿意為其買單，但增速“墊底”的境況，仍難以被忽視。此番阿里云主動“大力度降價”，一則可以拉平它與其他“友商”的價格差距，二是可以擴大其市場優(yōu)勢。站在騰訊云、移動云等廠商角度來說，由于尚未實現(xiàn)盈利、所以壓力更大，但不降價可能面臨市場份額丟失的不利局面，因此也只能選擇跟進。

　　其次，隨著云計算市場的逐步普及和應用，云廠商希望能夠吸引更多的用戶進入云計算領域，而降價剛好可以達成這個目標。經(jīng)過過去多年的發(fā)展，云服務對各個行業(yè)的滲透率日益提升，行業(yè)日益進入“深度用云”時代。在這個大背景下，通過大力度降價，一則可以提升現(xiàn)有云服務客戶的粘性，增加云服務廠商的續(xù)費率;二則可以降低各行業(yè)的上云門檻，提升各行業(yè)客戶的用云積極性。

　　從這個角度來說，盡管阿里云率先挑起“戰(zhàn)事”，但是其他各路云服務廠商選擇積極響應，也不僅僅是出于防守，更有順勢而為、謀求新空間的考慮。特別是考慮到去年整個行業(yè)的增速下滑，這種情況想要繼續(xù)保持高增長，就需要有一定的“刺激”措施，基于這一點而言，行業(yè)內(nèi)對云服務降價是有共識的。

　　云服務廠商加速轉(zhuǎn)型

　　其實，無論是to B還是to C，價格永遠都是最重要的競爭手段，在行業(yè)進入發(fā)展中后期，這種手段還可以被用做“戰(zhàn)略武器”，幫助企業(yè)盡快建立起全新的內(nèi)部機制。

　　一是通過主動降價可以倒逼內(nèi)部加快業(yè)務變革，從而形成規(guī)模、效益雙向驅(qū)動的新發(fā)展路徑。從整個云服務行業(yè)來說，從IaaS向PaaS和SaaS轉(zhuǎn)向是大勢所趨，不過截止目前為止國內(nèi)IaaS和PaaS支出仍是主流，PaaS和SaaS支出占比仍然比較小，而海外的亞馬遜云、谷歌云和微軟云等，都已經(jīng)實現(xiàn)了以PaaS和SaaS為主的云營收來源，因而總體盈利能力很強。

　　在這種背景下，以阿里云、騰訊云為代表的云巨頭們主動“降價”，必然會進一步降低其總體毛利率，倒逼內(nèi)部向著毛利率更高的PaaS和SaaS轉(zhuǎn)型，而同質(zhì)化較嚴重、毛利率較低的IaaS業(yè)務，則進一步走向內(nèi)部自研，以差異化尋求破局。同時，降價還可以加快云業(yè)務上規(guī)模，帶動云廠商的規(guī)模提升，從而進一步強化規(guī)模效應，帶動云服務走向規(guī)模、效益雙向驅(qū)動。

　　二是云巨頭主動降價背后，也是其角色從“集成”到“被集成”的一種主動讓利，其戰(zhàn)略價值更加凸顯。隨著云服務廠商的角色，從“集成”走向“被集成”，產(chǎn)業(yè)合作伙伴的角色，在云服務廠商生態(tài)中的地位日益提升。云服務廠商主動降價，其本質(zhì)上乃是云計算廠商主動放棄部分項目的定價權，向生態(tài)合作伙伴讓利，以方便“被集成”，從而開拓其產(chǎn)業(yè)影響力。

　　從這個角度來說，無論是阿里云還是騰訊云、移動云的降價，都是為了方便“被集成”，加速產(chǎn)業(yè)滲透，積極推動向“被集成”角色轉(zhuǎn)向的戰(zhàn)略舉措。

　　新變量影響權重增加

　　值得注意的是，在此次眾多云服務廠商“降價”的背后，AI大模型帶來的行業(yè)變化，也是其中重要的技術考量因素。

　　首先，AI大模型發(fā)展帶動的算力擴張，或?qū)�帶動新一輪的云服務市場增長。據(jù)投資機構A16Z的研究數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，生成式AI中的近乎一切，都會在某個時刻通過云托管的GPU(或TPU)。無論是對于訓練模型的模型提供商和科研實驗室、執(zhí)行推理和微調(diào)任務的托管公司，或是兩者兼顧的應用程序公司，每秒浮點運算(FLOPS)都是生成式AI的命脈。

　　據(jù)A16Z估計，未來生成式 AI應用程序公司，平均將約20%-40%的年收入，用于推理和定制化的微調(diào)。這部分通常直接支付給云服務提供商，以獲取實例或支付給第三方模型提供商，后者將大約一半的收入，投入于云基礎設施。據(jù)此推算，生成式AI將有10%-20%的營收將直接流向云服務商。

　　站在當下來看，這種可預期的業(yè)績增長，對于近兩年增長失速的眾多云服務廠商而言，無疑是一個值得長期押注的增長機會。畢竟，相比AI大模型的“不確定”，云服務廠商作為算力提供商的“賣鏟人”角色，核心價值相對更加確定(畢竟無論AI訓練大模型結果如何，算力始終是剛需)。

　　其次，AI技術與云融合速度加快，模型即服務(MaaS)將成為其中的重要先決條件。隨著產(chǎn)業(yè)進入“深度用云”時代，基于云計算的AI能力，逐步得到了企業(yè)與行業(yè)的驗證，AI與云的結合能夠降低企業(yè)上云的門檻，同時憑借AI的深度學習能力發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)搭建更好的“用云”路徑。

　　簡而言之，隨著AI大模型技術的成熟，未來整個AI應用的創(chuàng)新門檻更低(成本更低、迭代更快)，初創(chuàng)企業(yè)可以基于大模型創(chuàng)新，而不是底層的芯片層和框架層創(chuàng)新來衍生新技術。同時，偏重于應用的大模型，逐漸受到更多企業(yè)的重視，成為企業(yè)選擇云服務時重要的考量標準。這也是包括BATH在內(nèi)的眾多廠商，紛紛“火急火燎”地發(fā)布AI大模型的核心原因。

　　畢竟，對于很多云服務廠商而言，當下產(chǎn)品是不是足夠成熟，已經(jīng)不那么重要了。重要的是云服務廠商，得向下游廠商展現(xiàn)自己具備技術變革的能力，以及推出全新解決方案的能力。這個重要的“背景板”，也是阿里云、騰訊云、移動云等，紛紛宣布“降價”的另一重技術考量。

　　智能普惠成云服務新焦點

　　而隨著主要云服務廠商紛紛擁抱AI大模型，以智能云為主要特點，以及深度普惠為核心特征的全新云時代，正在徐徐展開。

　　一方面，云服務與AI大模型的結合，正在進一步催化智能云的商業(yè)價值。此前，云服務商只需要根據(jù)客戶針對定量的算力和存儲的租用情況收費即可，但到了AI時代，在算力和存儲之外，客戶還需要AI通用能力。因此，云服務商需要與此前截然不同的商業(yè)規(guī)劃。比如，百度推出的企業(yè)級“文心千帆”大模型平臺，就按調(diào)用輸入、輸出的總字數(shù)付費，收費標準為0.012元/1000 tokens。

　　無獨有偶，阿里云智能集團CTO周靖人也表示，未來阿里云會推出多種參數(shù)版本的千問大模型，客戶可根據(jù)需求選擇不同模型規(guī)模的訓練服務，按token收費，“專屬大模型云上推理可選擇按token計量計費的后付費模式，或賬號權限+資源包的預付費模式”�？梢�，隨著AI大模型的商業(yè)價值日益被看到，包括阿里云等在內(nèi)的云服務廠商，對于智能技術應用和新商業(yè)模式調(diào)整的規(guī)劃，已經(jīng)越發(fā)清晰，這種風格未來也可能會為騰訊云等所借鑒。

　　另一方面，伴隨著AI大模型與云服務的結合，AI通用技術普惠會給云技術普惠打開空間。某種程度上來說，業(yè)界之所以對AI大模型的破圈如此看重，在于其對C端普通消費者的影響力更大，它代表著AI向普惠應用邁進了一大步，這也是業(yè)界所謂“iPhone時刻”的真正要義。

　　從云服務的角度來看，其主要面向產(chǎn)業(yè)做數(shù)字化改造，其最終服務的客戶還是要面向C端消費者，AI大模型無疑是一個很好的觸達C端用戶的工具，它為云服務觸達C端用戶提供了更多可能性，讓云服務普惠變得更加具象。

　　隨著阿里云、騰訊云、移動云的相繼降價，這一輪事關云服務的“普惠”之戰(zhàn)，也將正式拉開帷幕。其他尚未公布產(chǎn)品政策的云廠商，是否會跟進尚未可知，但有一點毋庸置疑，那就是其他云廠商對此絕不會無動于衷。