LG手機(jī)壽終正寢 日韓品牌集體敗走中國

　　2021年4月，LG宣布停止手機(jī)業(yè)務(wù)，此后再無新機(jī)發(fā)布。日前，LG又推送通知，LG Pay將于2023年6月30日停止服務(wù)，LG SmartWorld則將于7月3日停止服務(wù)。

　　今天大多數(shù)中國消費者對于LG手機(jī)可能會感覺有些陌生，但LG曾是許多70后、80后青春記憶中的一部分。然而即使是曾用過LG的用戶，也說不清楚LG是怎樣倒下的，似乎，就那么自然而然、悄無聲息地沒了。

　　不僅僅是LG，還有夏普、索尼、京瓷等日韓手機(jī)廠商，一個個退出中國市場，甚至在全球市場也失去了蹤影。

　　盛極一時的LG，為何走向末路?

　　2007年5月，LG領(lǐng)先蘋果公司數(shù)月，推出了全球第一款電容屏手機(jī)LG KE 850普拉達(dá)。然而，這并不是LG成功的開端，不支持多點觸控和糟糕的8MB空間，以及最高僅支持2GB內(nèi)存卡拓展的特性，令其無法與iPhone競爭。雖然現(xiàn)在看來，iPhone非常吝嗇，但首款iPhone實打?qū)嵉闹С?GB存儲空間。

　　隨后的幾年，LG在智能手機(jī)領(lǐng)域不斷摸索，但始終沒有取得太好的成績，直到2010年11月，LG推出了旗下首款A(yù)ndroid手機(jī)LG Optimus One。大約三個月后，該機(jī)型的升級版LG Optimus 2X誕生了，這款手機(jī)憑借Android 2.2系統(tǒng)、出色的硬件配置、全球首款可錄制1080P視頻手機(jī)的優(yōu)勢，以及實惠的價格大獲成功。

　　從此LG邁向了巔峰，2013年成為了僅次于三星與蘋果，全球銷量第三的手機(jī)廠商。

　　可惜，LG的好運即將結(jié)束，這幾年LG憑借G系列的出色品質(zhì)，與三星、蘋果瘋狂較量。為了實現(xiàn)對二者的超越，三星推出LG G5時，找到了正準(zhǔn)備與AlphaGo大戰(zhàn)的李世石，在其袖口繡了一個“G5”logo，結(jié)果所有人都在關(guān)注激烈的為期大戰(zhàn)，根本沒人注意到LG的廣告。

　　更何況，除了營銷，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。LG G5最大的亮點無疑是模塊化設(shè)計，電池、拍照、Hi-Fi DAC等眾多模塊，都可以自由拆卸。近兩年也有廠商曝出過一些模塊設(shè)計理念，但從LG G5的經(jīng)歷來看，模塊化設(shè)計無法直接提升用戶體驗，卻可能導(dǎo)致成本暴漲，不符合消費者的需求。

　　(圖源：LG)

　　當(dāng)時，LG G5的價格比三星旗艦Galaxy S7還要貴。而LG計劃用于對抗三星Galaxy Note系列的V系列新機(jī)，也沒能取得太好的成績，昂貴的價格而令許多消費者難以接受。

　　最關(guān)鍵的是，智能手機(jī)時代國產(chǎn)廠商的崛起，華為、小米、OPPO、vivo等，推出了許多物美價廉的產(chǎn)品，擠壓了海外手機(jī)廠商的生存空間。2015年第二季度，LG跌出中國手機(jī)銷量前五，2018年宣布退出中國市場。

　　究其原因，不夠“從眾”或許是LG手機(jī)倒下的主要原因。功能機(jī)時代和智能手機(jī)初期，手機(jī)行業(yè)涌現(xiàn)了許多出人意料的設(shè)計，可拆卸鍵盤、透明鍵盤、自帶游戲手柄等，但隨著行業(yè)的成熟，產(chǎn)品的設(shè)計逐漸統(tǒng)一，此時只顧著追求獨特性，產(chǎn)品的就可能不符合消費者的需求。

　　比如說LG G5的模塊化設(shè)計，非但不符合消費者的需求，還造成了生產(chǎn)成本和消費者購買成本的提高。LG G2還把電源和音量鍵都放在了手機(jī)背面，導(dǎo)致難以在桌面上平穩(wěn)放置，按按鈕時還要改變握持手機(jī)的姿態(tài)。

　　如果說LG是因為手機(jī)的設(shè)計、配置，以及價格存在問題，才被消費者拋棄，那么對于日本手機(jī)廠商的沒落，我就要再加一個系統(tǒng)方面的因素了。

　　三星、蘋果外，國產(chǎn)廠商為何再無對手?

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年全球十大手機(jī)廠商中，除了蘋果與三星，其他八個全是國產(chǎn)手機(jī)廠商，依次為小米、OPPO、vivo、傳音、榮耀、真我、摩托羅拉、華為。

　　(圖源：IDC)

　　曾有許多網(wǎng)友發(fā)表疑問，手機(jī)供應(yīng)鏈主要地區(qū)之一的日本，為何手機(jī)銷量卻不行。日本曾有許多手機(jī)品牌，如索尼、夏普、松下、卡西歐、京瓷等，但目前在國內(nèi)還能有點聲音的，只有索尼了。

　　日本手機(jī)之所以銷量不佳，除了日本當(dāng)?shù)匾酝�，基本沒多少銷量，大致有三個原因。第一，外觀設(shè)計過于離譜。例如夏普R3的上水滴下劉海，再加上大下巴，令人不敢相信這是2019年的產(chǎn)品。之前巴慕達(dá)推出了一款名為BalmudaPhone的手機(jī)，長相像鼠標(biāo)，電池容量卻僅有2500mAh，簡直離譜。

　　(圖源：夏普)

　　當(dāng)然，日本也有手機(jī)設(shè)計好看的廠商，沒錯，我說的就是索尼，Xperia機(jī)型是我心目中手機(jī)顏值標(biāo)桿。懷著對美的憧憬，我曾買過索尼Xperia 5 II，但不到半年，我就認(rèn)同把它賣了出去，原因是日本手機(jī)的第二個問題，系統(tǒng)BUG不堪忍受。

　　(圖源：京東截圖)

　　手機(jī)廠商進(jìn)入一個國家和地區(qū)，通常要針對當(dāng)?shù)叵�費者的使用習(xí)慣進(jìn)行本地化適配。就連三星、蘋果都主動根據(jù)中國消費者適配了系統(tǒng)，但日本手機(jī)廠商卻極為高傲，別說適配了，索尼系統(tǒng)的BUG都快把我搞瘋了。當(dāng)時我遇到了一個微信無法發(fā)送語音的BUG，導(dǎo)致我跟不識字的親戚不能正常交流(注：對方不方便打語音電話)，沒辦法，只好當(dāng)場重新下單，從京東買了個國產(chǎn)手機(jī)。

　　好在，索尼已經(jīng)明白了本地化適配的重要性，2022年與魅族達(dá)成合作，后者為其適配系統(tǒng)。

　　日本手機(jī)的第三個問題與LG類似，也是不符合實際的性價比。事實上，海外手機(jī)廠商的產(chǎn)品普遍沒什么性價比，包括全球銷量第一的三星，Galaxy M和A系列手機(jī)，性價比完全不能跟realme、Redmi等國內(nèi)廠商相比，但依舊比日本企業(yè)強(qiáng)多了。

　　就拿我買的Xperia 5 II來說，當(dāng)時配置差不多的國產(chǎn)手機(jī)，也就4000元左右，索尼卻敢賣到5999元。巴慕達(dá)的BalmudaPhon搭載驍龍765、4.9英寸1080P屏幕，6GB+128GB版本售價卻高達(dá)104800 日元(約合人民幣5265元)。

　　(圖源：索尼)

　　日韓手機(jī)廠商的倒下，關(guān)鍵在傲慢，不在意消費者需要什么，只顧著按照自己的想法設(shè)計產(chǎn)品。優(yōu)秀的手機(jī)廠商，應(yīng)當(dāng)主動迎合消費者的需求，哪怕是高端手機(jī)市場的王者蘋果，也從來不敢忽視消費者的看法。

　　LG、夏普，二手市場見

　　近幾年不少網(wǎng)友吐槽，手機(jī)行業(yè)的設(shè)計越來越?jīng)]有新意，產(chǎn)品同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重，希望能夠回到那個百花齊放的年代。但產(chǎn)品同質(zhì)化是市場成熟的表現(xiàn)，那些奇異的產(chǎn)品，只是小眾需求。如果什么都按照網(wǎng)友，哪怕是消費者的要求去做，都可能成為下一個魅族，夸耀之聲不斷，愿意買的人卻不多。

　　LG在手機(jī)業(yè)務(wù)末期，還曾推出過一個極具創(chuàng)意的產(chǎn)品LG Wing，采用旋轉(zhuǎn)雙屏設(shè)計，售價999.99美元(約合人民幣7000元)，獲得了GSMArena最佳設(shè)計獎。然而，這款手機(jī)根本沒有賣出去多少，如今閑魚平臺，成色差的LG Wing只要800塊左右，成色好的也不過1000元出頭。

　　在不久的將來，LG手機(jī)或許會徹底從大多數(shù)消費者的記憶中消失，而記住LG手機(jī)的人，大多是數(shù)碼愛好者，從二手平臺買一些老款產(chǎn)品。不得不說，日韓的“洋垃圾”手機(jī)在二手平臺售價下降到幾百塊后，還真值得買回家當(dāng)備用機(jī)。(注：洋垃圾并非貶義詞，而是指那些國外淘汰的二手產(chǎn)品，被賣到國內(nèi))

　　日韓在手機(jī)的屏幕方面比較擠進(jìn)，索尼多年前就推出過4K LCD的產(chǎn)品，LG搭載2K LCD屏幕、驍龍845，支持Hi-Fi且具有耳機(jī)孔的G7，閑魚僅300多元。

　　只可惜，京瓷、LG這些日韓手機(jī)廠商已經(jīng)退出了手機(jī)行業(yè)，廣受消費者歡迎的洋垃圾手機(jī)廠商中，只有夏普和索尼還在堅持了。

　　【來源：雷科技】