四年前的9月10日,當馬云正式退休,將阿里巴巴集團董事局主席一職,交由時任阿里集團CEO張勇的那一刻,所有人都認為,這會在中國互聯(lián)網發(fā)展史寫下濃墨重彩的一筆。
意義不僅是阿里就此進入張勇時代,更象征著初代互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者與新任接班人的權力交接。
阿里是最先邁出這一步的,同時也是最大張旗鼓的。
早在2009年,在馬云的主導下,阿里就明確了接班人計劃建設,意在推動阿里的升級——從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
亦在這一過程中,阿里創(chuàng)始“十八羅漢”逐步退出業(yè)務一線,將權力移交,以完成阿里組織的換血。
在馬云退休、張勇接棒時,除了馬云,十八羅漢中只有少數(shù)幾位還在任職高管,比如蔡崇信、彭蕾、戴珊、蔣芳。
彼時無論是阿里內部,還是外部,都認為這次阿里自身的組織進化,既能保證阿里未來發(fā)展,適應變化,也給中國互聯(lián)網狂飆20年后如何順利傳承,提供了一個優(yōu)秀的管理制度樣本。
馬云之后,京東的劉強東、拼多多的黃崢,還有字節(jié)的張一鳴,也都陸續(xù)選擇退出業(yè)務一線,隱于幕后。
戰(zhàn)場還是那個戰(zhàn)場,直接廝殺者卻由創(chuàng)始人過渡到“二代”們,人們幾乎認為,這將是大廠競爭的新常態(tài),也是互聯(lián)網發(fā)展動力輪換的必然。
直至今年,直至現(xiàn)在,一切都戛然而止了。
就在今天,阿里宣布,張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務,原因是全身心投入阿里云智能集團。
從張勇手中,接任阿里巴巴控股集團董事會主席的是十八羅漢之一的蔡崇信,接任阿里巴巴控股集團CEO的是“十八羅漢”之一的吳泳銘,后者同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。
再加上主導淘系的戴珊,阿里最高權力兜兜轉轉,最終還是交回到“十八羅漢”手中。
張勇步步退
信號從今年3月馬云久違地在杭州亮相,就已顯現(xiàn)。
3月27日,人們在杭州文一路某隧道的一輛擦肩而過的豐田考斯特中,發(fā)現(xiàn)了馬云與張勇坐在里面,正在聊天。
僅一天之后,阿里大事發(fā)生,啟動了新一輪公司治理變革。
根據(jù)方案,在阿里巴巴集團之下,將設立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務集團和多家業(yè)務公司。業(yè)務集團和業(yè)務公司將分別成立董事會,實行各業(yè)務集團和業(yè)務公司董事會領導下的CEO負責制,阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。
本輪組織變革,不僅使阿里拆分成“1+6+N”的架構,當然也是對張勇的削權。
再到今天,張勇在集團層面的所有權力被收回。這也意味著,此后的張勇僅作為阿里云智能CEO,不對包括淘系、菜鳥、本地生活等其他業(yè)務版塊產生絲毫影響。
換句話說,以淘系為例,以前戴珊需要向時任集團CEO的張勇匯報,但在本輪調整后,兩者各領一個業(yè)務版塊,彼此平級。甚至權重方面,戴珊執(zhí)掌的淘系之于阿里的占比,還要高于張勇執(zhí)掌的阿里云。
事實上,根據(jù)《晚點 LatePost》報道,就在5月份左右,淘天集團開了一場小范圍內的溝通會,主要議題便是一線業(yè)務變革。
這場會議的召集者,是馬云,與會人員包括戴珊在內,都是淘系各業(yè)務的負責人。值得注意的是,這場關乎淘系下一步發(fā)展的關鍵會議中,參會人員不包括張勇。
據(jù)上述報道,馬云對淘天集團的未來發(fā)展給出了直接的看法,正在面臨生死存亡的競爭局勢、過去賴以成功的方法論可能都不適應了,應該迅速改掉、組織也應該進一步扁平化。他為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網。
關鍵詞,回歸淘寶。
熟悉阿里發(fā)展史的想必清楚,張勇作為一個外來者,之所以能夠在阿里內部步步高升,并最后成為馬云接班人,正是在于張勇主導了天貓的成功。
2009年,張勇一手打造了全球最大購物節(jié)“雙十一”,成功推出天貓商城,他也升級為天貓的CEO。此后至今,天貓一直都是阿里最大的現(xiàn)金牛。
但與此同時,淘寶在內部權重也有所下滑,一定程度上成為了向天貓導流的流量池,這也讓阿里丟失了部分中小商家陣地,從而無法阻止拼多多的崛起,以至于現(xiàn)今備受拼多多沖擊。
很顯然在新的消費趨勢下,當回歸淘寶成為淘系的主戰(zhàn)略,張勇的退,也就成了定局。
創(chuàng)始人歸位
阿里的最高權力,回到了十八羅漢手中。
馬云雖然早已官宣退休,逍遙自在,但一出手,就是雷霆萬鈞。
相比較不問世事的風清揚,他更像武當派殺伐果斷的張三豐。
張三豐退隱精研武功之后,欽點宋遠橋擔任武當掌門。而在武當深陷危機之時,張三豐出山之后二話不說,親手拍死了宋遠橋的兒子、犯下弒叔之罪的宋青書,并以教子無方的理由直接免除了宋遠橋的武當掌門之位。
而蔡崇信、吳泳銘,也都是離開阿里一線業(yè)務很久的人物。
尤其是蔡崇信,近幾年相比較科技圈,他更活躍在體育圈,身上最大的標簽不是阿里十八羅漢,而是籃網老板。
但在本輪阿里重大權力更迭中,阿里不僅需要馬云,同樣也需要元老們親自坐鎮(zhèn),穩(wěn)定軍心。
于是,便有了蔡崇信、吳泳銘這兩個離開一線業(yè)務很久的人重新來到一線陣營,包括3個月前,分別擔任了菜鳥集團董事長、淘寶集團。
只是,從結果上看,這多少讓阿里曾經那么高調的接班人計劃,顯得有些尷尬。
張勇是2015年起開始擔任阿里集團CEO的(前兩任分別是馬云、陸兆禧),并在2019年從馬云手中接過阿里巴巴集團董事局主席一職,這一過程中,馬云以及阿里為張勇的接班,準備并鋪墊了十多年之久。
但拿下,也就四年時間。
曾經備受外界贊賞的組織管理進化制度,最終還是不及預期。
沒辦法,互聯(lián)網太瞬息萬變了。
即便是做足了完全準備,但很可能也難以穿越不同周期。
無論是馬云這種打江山的創(chuàng)始人,還是張勇這種守江山的接班人,在變化面前,都無法甘之如飴。
也不僅僅是阿里。更早時候,京東的劉強東同樣宣布強勢回歸,撤換掉好兄弟徐雷的CEO位置。
這個互聯(lián)網江湖,除了競爭、創(chuàng)新、改造之外,權力的下放與收回,也構成了主流敘事,見證著風云變幻。
來源|AI藍媒匯 作者|葉二
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