鴻蒙4.0，給我們講了三個(gè)故事

　　文 / 七公

　　出品 / 節(jié)點(diǎn)商業(yè)組

　　一直以來(lái)，科技界流傳著一句話：“操作系統(tǒng)不難做，難在生態(tài)建設(shè)”。

　　其實(shí)，這句話蘊(yùn)含的意思是：“單純地寫(xiě)出一款操作系統(tǒng)并不難，難的是寫(xiě)出受到廣泛認(rèn)可，即適應(yīng)時(shí)代又引領(lǐng)時(shí)代的系統(tǒng)”。

　　為什么這么說(shuō)?寫(xiě)出操作系統(tǒng)可以是一個(gè)人、一支團(tuán)隊(duì)、一家公司靠主觀意愿和客觀行動(dòng)就能完成的事情，但構(gòu)筑一個(gè)新的系統(tǒng)生態(tài)則是一場(chǎng)大范圍的綜合博弈，不由任何人的意志決定，更不由情懷、輿論、宏觀調(diào)控等因素改變。

　　雖難猶進(jìn)，當(dāng)下，華為正跋涉在這條路上。

　　8月4日，在HDC 2023大會(huì)上，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東公布鴻蒙生態(tài)的最新進(jìn)展：搭載設(shè)備數(shù)量超過(guò)7億，HarmonyOS開(kāi)發(fā)者數(shù)量超過(guò)220萬(wàn)人。

　　無(wú)疑，這是一個(gè)“歷經(jīng)磨難，跨越萬(wàn)重山”的故事，但最終，它是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新、堅(jiān)持、普惠的故事。

　　一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的故事

　　創(chuàng)新，是鐫刻在華為DNA里的基因。這點(diǎn)，無(wú)論是其終端的手機(jī)、電腦、汽車、大屏，還是底層的AI處理器、數(shù)據(jù)平臺(tái)、計(jì)算架構(gòu)，都表現(xiàn)的淋漓盡致。

　　鴻蒙也不例外，通過(guò)脫胎換骨的升級(jí)，每一代都比上一代更新、更優(yōu)，給用戶帶來(lái)的體驗(yàn)更炸裂。

　　就HarmonyOS 4，總結(jié)起來(lái)共有五大特點(diǎn)。

　　一、更絲滑。

　　相比HarmonyOS 3，HarmonyOS 4采用最新華為方舟引擎，滑動(dòng)流暢性提升20%，續(xù)航增加30分鐘，APP運(yùn)行更流暢。

　　具體應(yīng)用中，HarmonyOS 4可以讓相機(jī)啟動(dòng)速度提升57%，支付寶掃碼速度提升11%，高德地圖導(dǎo)航計(jì)算速度提升38%，小紅書(shū)瀏覽順滑度提升19%。

　　二、更好玩。

　　HarmonyOS 4新增了個(gè)性主題、趣味心情主題、全景天氣壁紙、綻放表盤(pán)等視覺(jué)、交互功能，更加有趣鮮活，也更能彰顯自我，表達(dá)情緒。

　　比如，用戶可以運(yùn)用構(gòu)圖、色彩、圖案等元素構(gòu)建UI界面，令設(shè)備煥然一新，或者把真實(shí)的天氣場(chǎng)景搬進(jìn)待機(jī)、鎖屏，根據(jù)觀看角度同步切換展示畫(huà)面，舉手投足間感受天氣變換，以及更豐富、更俏皮、更立體、更年輕的Emoji表情，不僅適配本土文化，還可定制為專屬的心情背景。

　　三、更智慧。

　　修煉了多模態(tài)大模型內(nèi)功的華為小藝，堪稱本次HarmonyOS 4送給用戶的意外驚喜。

　　憑借增強(qiáng)三代ASR、全雙工等技術(shù)，華為小藝全副武裝了分析、記錄、領(lǐng)會(huì)自然語(yǔ)句、對(duì)話、內(nèi)容創(chuàng)作等智慧能力，使自己變得更聰明、更能干、更貼心。

　　比如，瀏覽資訊、文章時(shí)，小藝能夠快速提取摘要，英文文章也支持輸出中文摘要;繁瑣的事件整理中，小藝能夠快速匹配語(yǔ)義，及時(shí)對(duì)用戶的記憶做出提醒，類似上下班打卡、搶優(yōu)惠券這等小事，都可以甩給它……

　　四、更高效。

　　現(xiàn)代人每天都會(huì)收到各種消息，新聞音訊、商品廣告、營(yíng)銷文案、垃圾短信常常霸滿手機(jī)屏幕，致使有用的東西極易被錯(cuò)過(guò)或忽視。

　　HarmonyOS 4全面煥新的通知中心和實(shí)況窗，大幅提升信息處理速度，并對(duì)超級(jí)中轉(zhuǎn)站、超級(jí)桌面、小藝等進(jìn)行整體優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)用戶高效生活和工作。

　　比如，元服務(wù)萬(wàn)能卡片生態(tài)的擴(kuò)大，讓服務(wù)的觸達(dá)越來(lái)越便利;實(shí)況窗基于膠囊和卡片兩種形態(tài)，隨時(shí)隨地呈現(xiàn)應(yīng)用的狀態(tài)，營(yíng)造完整、連續(xù)的觀感和直觀的區(qū)隔感，類似外賣APP，可實(shí)時(shí)展示“出餐、取餐、送達(dá)”等環(huán)節(jié)，讓用戶迅捷、清晰地捕獲到重點(diǎn)。

　　五、更安全。

　　搭載全新的應(yīng)用管控中心、應(yīng)用跟蹤管理等一系列安全內(nèi)核，HarmonyOS 4讓風(fēng)險(xiǎn)警示更加可視化，時(shí)刻保護(hù)用戶的隱私和利益。

　　更絲滑、更好玩、更智慧、更高效、更安全，HarmonyOS 4既是創(chuàng)新的集大成之作，也是鴻蒙穿過(guò)黑障區(qū)，開(kāi)啟下一個(gè)五年的新起點(diǎn)。

　　一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持的故事

　　就在HDC 2023大會(huì)召開(kāi)前夕，IDC發(fā)布的跟蹤報(bào)告顯示，于激烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪中，華為智能手機(jī)從Others中躍出，重回Top5之列，同比增幅高達(dá)76.1%。

　　由于眾所周知的不可抗力，華為手機(jī)缺芯少魂，行進(jìn)的非常艱難。能取得如今的成績(jī)，不外乎是另一種涅槃重生。

　　若要問(wèn)華為做了什么?做對(duì)了什么?恐怕不放棄、不拋棄的精神占有相當(dāng)?shù)臋?quán)重。

　　就拿鴻蒙來(lái)說(shuō)，自2019年8月公開(kāi)問(wèn)世以來(lái)，HarmonyOS系統(tǒng)至今已經(jīng)歷了四次大的迭代。

　　其中，1.0版本采用了分布式技術(shù)，旨在為未來(lái)各種智能設(shè)備提供全場(chǎng)景解決方案;2.0版本正式開(kāi)放源代碼，為后續(xù)廣泛的生態(tài)合作打下基礎(chǔ);3.0版本以超級(jí)終端和鴻蒙智聯(lián)為重要輸出端口，拉開(kāi)萬(wàn)物互聯(lián)的帷幕，再擴(kuò)朋友圈;4.0版本則在“前輩”的肩膀上繼續(xù)求索、攀登，顯著提升圖形、多媒體、內(nèi)存等運(yùn)行能力……

　　每一步的建設(shè)和日積月累的堅(jiān)守終水到渠成，市調(diào)機(jī)構(gòu)給出一致結(jié)論：鴻蒙已成為Android、iOS之后的第三大手機(jī)操作系統(tǒng)，2023年第一季度全球市場(chǎng)份額維持在2%左右，在中國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到了8%。

　　到現(xiàn)在，與鴻蒙相關(guān)的華為智能穿戴全球累計(jì)出貨破1.3億元，服務(wù)超過(guò)4.5億用戶。

　　不管從數(shù)字上來(lái)看，亦或從市場(chǎng)份額來(lái)看，鴻蒙的增勢(shì)都非常明顯，更締造了一出罕見(jiàn)的觸底反彈的商業(yè)奇跡。

　　進(jìn)一步地，我們則可以將鴻蒙的階段成功追溯到華為尋根的舉動(dòng)，即深潛第一性原理。

　　作為第一性原理首創(chuàng)者，亞里士多德認(rèn)為：“這是一個(gè)根基性的命題或假設(shè)。它不能被缺省，也不能被違反。”

　　換言之，第一性原理是整個(gè)的理性系統(tǒng)里的元知識(shí)、元起點(diǎn)，可以根據(jù)它推出其他的理性前提。

　　最近幾年，華為持續(xù)加大對(duì)包括數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等在內(nèi)的基礎(chǔ)研究工作，每年拿出研發(fā)費(fèi)用中的20%到30%投入該領(lǐng)域，在全球，尤其是頂尖技術(shù)群集的歐洲，擁有芯片、數(shù)學(xué)、家庭終端、美學(xué)、傳感器和軟件研發(fā)等多個(gè)研發(fā)中心。

　　可能很多人覺(jué)得20%-30%的比例不太高，其實(shí)不然，因?yàn)榛�礎(chǔ)研究一般都是由高校來(lái)做的，對(duì)企業(yè)而言，親自下場(chǎng)，絕對(duì)要付出非常大的代價(jià)。

　　不妨量化觀察，2022年，華為研發(fā)費(fèi)用總額為1615 億元，研發(fā)費(fèi)用占銷售收入25.1%，投入的研發(fā)費(fèi)用和占比(額與率)均為歷史新高。

　　按照歐盟委員會(huì)統(tǒng)計(jì)的《2022 年歐盟產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資記分牌》，華為在研發(fā)上的支出位列世界第四，是前五當(dāng)中唯一的中國(guó)企業(yè)，并且華為的研發(fā)支出，占到了678家中國(guó)入榜企業(yè)總研發(fā)支出的 10%。

　　簡(jiǎn)答匡算，華為花在基礎(chǔ)研究上的錢在323-485億元的區(qū)間。

　　某種程度上，正是這種持之以恒的決心和對(duì)能量之源的深度挖掘，才有了今天操作系統(tǒng)的第三極—鴻蒙。

　　一個(gè)關(guān)于普惠的故事

　　做操作系統(tǒng)的難題，技術(shù)只是一重桎梏，最難的還有生態(tài)問(wèn)題。

　　實(shí)際上，這里面既有普惠的本質(zhì)，又有開(kāi)放包容，眾行者遠(yuǎn)的心態(tài)。

　　去年，華為就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做生態(tài)不是攔路搶劫，而是讓生態(tài)長(zhǎng)久和持續(xù)地繁榮。只有玩家越來(lái)越多，盤(pán)子才會(huì)越做越大。鴻蒙從不獨(dú)行，華為一直在做有利于全行業(yè)發(fā)展的事情。

　　今年，華為再度強(qiáng)調(diào)，在鴻蒙世界里，沒(méi)有籬笆，只有共同灌溉。

　　對(duì)此，華為做了多方面的布局。

　　以人文本，重視人才培養(yǎng)。

　　據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解，截至目前，已有300多所高校、超過(guò)10萬(wàn)學(xué)生參與共筑鴻蒙生態(tài)，包括廣東、江蘇、福建在內(nèi)的三個(gè)省份已經(jīng)率先發(fā)布了HarmonyOS人才扶持政策，還聯(lián)合生態(tài)伙伴發(fā)布了超過(guò)1000個(gè)人才崗位。

　　走一條“眾行者遠(yuǎn)”的路。

　　今年，華為重磅推出鴻飛計(jì)劃，預(yù)計(jì)三年投入百億，聚焦技術(shù)、生態(tài)營(yíng)銷、商業(yè)共創(chuàng)等議題，涵蓋鴻蒙原生應(yīng)用、元服務(wù)、核心閉源庫(kù)、服務(wù)商、工具等中樞機(jī)能或部件，攜手“同路人”，一起探索“一切皆服務(wù)，萬(wàn)物可分享”的新趨勢(shì)、新空間、新流量與新商機(jī)。

　　也因此，眾多小伙伴在鴻蒙的賦能下，狠狠地降本增效。

　　以小家電領(lǐng)導(dǎo)品牌九陽(yáng)為例，旗下產(chǎn)品免手洗豆?jié){機(jī)K2S在HarmonyOS Connect的助力下，通過(guò)“碰一碰”的極簡(jiǎn)連接和極簡(jiǎn)交互，以及各硬件打通聯(lián)動(dòng)，提升智能化水平，增強(qiáng)有效用戶黏性，入駐華為商城后，銷量超出預(yù)期，好評(píng)率達(dá)到 97%。

　　再如蘇泊爾小C主廚料理機(jī)，得益于HarmonyOS Connect快速配網(wǎng)、極簡(jiǎn)交互、硬件互助等方式，塑造了更佳的消費(fèi)者場(chǎng)景體驗(yàn)，在超4000元以上廚房料理機(jī)中出貨量排名第一。

　　降低開(kāi)發(fā)門檻。

　　針對(duì)鴻蒙生態(tài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，華為提出三大理念。

　　一次開(kāi)發(fā)，多端部署：節(jié)省企業(yè)的人力成本和時(shí)間成本，更快構(gòu)建應(yīng)用程序。比如APICloud底層引擎Deep Engine 3.0、高性能JavaScript框架avm.js、開(kāi)發(fā)工具Studio3.0可以讓開(kāi)發(fā)者同時(shí)進(jìn)行APP、小程序、html5頁(yè)面在內(nèi)的多端開(kāi)發(fā)。

　　可分可合，自由流轉(zhuǎn)：功能既能分開(kāi)用卡片呈現(xiàn)，也能聚合為完整的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)兩種形態(tài)代碼復(fù)用率高達(dá)90%，且可輕松調(diào)用設(shè)備組合中不同硬件的能力，升級(jí)全場(chǎng)景服務(wù)體驗(yàn)。

　　統(tǒng)一生態(tài)，原生智能：HarmonyOS支持業(yè)界主流的跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)框架，原生智能在大模型加持下，將AI能力集成到控件，開(kāi)箱即用。比如“航旅縱橫”，在開(kāi)發(fā)鴻蒙版本時(shí)，較好地復(fù)用了之前的Weex移動(dòng)開(kāi)發(fā)框架，大大拔高了開(kāi)發(fā)效率。

　　數(shù)據(jù)顯示，OpenHarmony位居Gitee指數(shù)第1名，已有5100名社區(qū)代碼貢獻(xiàn)者、51家共建單位，軟硬件產(chǎn)品超過(guò)350款，產(chǎn)出代碼超過(guò)1億，并推出金融、教育、交通、能源、政務(wù)、安平、制造、衛(wèi)生、廣電、電信等14個(gè)特定行業(yè)發(fā)行版。

　　稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“唯有極致的利他，才是最好的利己”，顯然，鴻蒙正躬身篤行，也源源不斷地潤(rùn)澤著身后的“黑土地”。

　　結(jié)語(yǔ)

　　創(chuàng)新、堅(jiān)持、普惠，匯聚成一點(diǎn)，我們可以說(shuō)，鴻蒙是一個(gè)絕地重生的典范，就像巴頓將軍說(shuō)過(guò)的一句話:“衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到谷底的反彈力。”企業(yè)亦然。

　　更大層面，鴻蒙為我們樹(shù)立了一個(gè)開(kāi)拓者的形象，在黑暗中摸索光亮，在迷霧里尋找方向。當(dāng)它成功地尋找到一條路后，后面的人就能暢通無(wú)阻，只是，這個(gè)過(guò)程從來(lái)都是荊棘載途。

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