美團(tuán)到店事業(yè)群總裁張川：淘汰賽是一場殘酷煎熬的塹壕戰(zhàn)

　　1月7日消息，美團(tuán)到店事業(yè)群總裁張川在新年伊始，向到店員工發(fā)出了一封飽含真誠的“新年寄語”。這也是美團(tuán)高管少有的除組織和人事調(diào)整外，向內(nèi)部員工發(fā)出的內(nèi)部信，時間點(diǎn)頗為敏感。

　　36氪報道，作為美團(tuán)內(nèi)部最具產(chǎn)品思維的高管之一，張川此次一如既往的邏輯清晰、直擊要害。

　　在這封4200多字的內(nèi)部信中，張川詳細(xì)闡釋了“在淘汰賽時代，(美團(tuán))到店的護(hù)城河到底是什么?”，以及“解決問題的方法有且只有一個——到一線去，到戰(zhàn)場去”。

　　為此，他還對到店員工提出了幾個要求：改變文風(fēng)，改變作風(fēng)，組織閉環(huán)，結(jié)果第一。

　　很多人將這場美團(tuán)到店受到的圍攻，比作“斯大林格勒戰(zhàn)役”。這是二戰(zhàn)中“以弱勝強(qiáng)”的經(jīng)典戰(zhàn)役。戰(zhàn)爭開始前，很少人認(rèn)為蘇聯(lián)軍隊(duì)會贏，但后來德軍大敗而歸，成為了整個二戰(zhàn)最重要的轉(zhuǎn)折。

　　張川表示，“這不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是到店的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為能不能贏”。一位到店員表示，“用戰(zhàn)爭作類比，說明內(nèi)部對對手的關(guān)注到了相當(dāng)高的程度，思維導(dǎo)向是‘你死我活’”。