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    從電池,到滑板底盤

      導(dǎo)語

      Introduction

      滑板底盤也要“卷”入摩爾定律了。

      作者丨王小西

      責(zé)編丨李思佳

      編輯丨段永琪

      入股壁虎科技一年以后,寧德時(shí)代也對(duì)外宣布滑板底盤的進(jìn)展情況。從電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上披露的情況看,今年基于客戶車型的第二輪滑板底盤冬測(cè)已經(jīng)結(jié)束,下半年將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

      負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的是2021年正式成立的寧德時(shí)代(上海)智能科技有限公司(以下簡稱“時(shí)代智能”)。從2018年在寧德時(shí)代集團(tuán)內(nèi)部CTC技術(shù)立項(xiàng),經(jīng)過3年技術(shù)研發(fā)后正式成立公司做,又進(jìn)行了2年多的產(chǎn)業(yè)化落地實(shí)踐,目前到“亮相即量產(chǎn)”的階段了。

      對(duì)于滑板底盤的思考,時(shí)代智能董事總經(jīng)理?xiàng)顫h兵表示,“關(guān)于汽車靈魂的、創(chuàng)造力的事情交給OEM去做,他們更懂用戶、更懂場(chǎng)景、更懂消費(fèi)者需求。而我們更懂電池,更懂能量高效利用和電動(dòng)底盤安全。”

      而對(duì)于外界來說,寧德時(shí)代開發(fā)滑板底盤釋放了一個(gè)重要的信號(hào),行業(yè)零整關(guān)系的變化更加貼近“摩爾定律”了。但是,汽車底盤會(huì)不會(huì)變成電腦主板那樣的通用件呢?

      滑板底盤的“大棋”

      先大致告知一下目前時(shí)代智能的情況。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我,目前公司600多人,90%是研發(fā)人員。而掌舵人總經(jīng)理?xiàng)顫h兵,原來是舍弗勒大中華區(qū)汽車科技事業(yè)部總裁。公司主要是做滑板底盤,也就是說,還是投入了“重兵”。

      讓我意外的在于,滑板底盤方面,時(shí)代智能和壁虎科技是相對(duì)獨(dú)立的。也就是負(fù)責(zé)人告訴我的,這次的滑板底盤都是時(shí)代智能自研的:

      “電池肯定是我們自研的,就是寧德時(shí)代的,然后電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)等等,然后整個(gè)底盤的一體化,這些都是我們上海公司自研的。但其中有一些小的部件等等,行業(yè)中已經(jīng)有了成熟的技術(shù),可以適配滑板底盤的需要。這些零部件我們就是對(duì)外開放合作的。”

      另外,要說一下壁虎科技。壁虎科技的核心也是滑板底盤技術(shù),是阿爾特旗下的公司,公司董事長劉江峰是前華為榮耀總裁,股東董事宣奇武(阿爾特的董事長)從2002年開始做汽車設(shè)計(jì)。去年上海車展,壁虎還發(fā)布了第一款物流車江鈴金琥EV48。

      從背景來看,宣奇武和阿爾特公司是那種“隱形冠軍”類的,不顯山露水,但是實(shí)力非同一般。而寧德時(shí)代從電池時(shí)代跨越到布局底盤時(shí)代,算是“格局打開”,也表明了不是單單想著做電池CTC的態(tài)度。

      回過頭來說,出于對(duì)下一代整車開發(fā)的思考,寧德時(shí)代對(duì)滑板底盤的定義是:“高度集成的能量和運(yùn)動(dòng)模塊,支持上下解耦和對(duì)外開放。”

      而提及滑板底盤,也必提“線控底盤”(X-by-wire);宓妆P與線控底盤最核心的差異在于,前者可以通過軟件定義底盤性能,而不是僅通過電信號(hào)來鏈接。按照PIX MOVING公司副總裁劉旸的說法,滑板底盤算是線控底盤的終極形式

      從架構(gòu)來說,一般認(rèn)為,滑板底盤最重要的一點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)上下車體之間的解耦,使得兩者可以獨(dú)立演進(jìn),甚至根據(jù)場(chǎng)景定制。這種架構(gòu)的設(shè)計(jì)為汽車的制造、維護(hù)和升級(jí)帶來了巨大的便利。

      楊漢兵表示,CIIC一體化智能底盤不僅將提升整車開發(fā)效率,還將為汽車造型設(shè)計(jì)和智能化功能定義提供了前所未有的自由度,而其優(yōu)勢(shì)包括三個(gè)維度:

      圖|寧德時(shí)代滑板底盤專利圖

      一是“快,并且更快。”——上下車體平行開發(fā)大大縮短了整車開發(fā)周期;

      二是“省,并且更省。”——一體化智能底盤成為標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化部件后,行業(yè)共享一套底盤架構(gòu)將帶來巨大的成本優(yōu)勢(shì),即降低一個(gè)車型開發(fā)的初始成本,多個(gè)車型、車企共享模式;

      三是“自由,還能更自由。”——上下車體解耦后,降低安全和造型的關(guān)聯(lián)度,開放EE接口和機(jī)械接口,可以讓汽車設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理在造型設(shè)計(jì)、智能化體驗(yàn)功能開發(fā)中,更加自由地發(fā)揮,釋放創(chuàng)造力。

      楊漢兵認(rèn)為,滑板底盤的核心有三個(gè)中心,即動(dòng)力中心、能量中心和控制中心。長期來看,還將發(fā)展為智能中心,例如用于控制底盤上的機(jī)械手臂。

      而解耦設(shè)計(jì)的目的,也有車輛生命周期解耦的思考。畢竟,上層的智能部件的更新頻率較高,而底盤部件的壽命遠(yuǎn)高于智能部件,可以再利用,甚至進(jìn)行V2G(車輛到電網(wǎng))和儲(chǔ)能等創(chuàng)新應(yīng)用,滑板底盤的解耦,使得車輛硬件可升級(jí)、可更換,延長整車壽命。

      在比較重要的E/E電子電氣架構(gòu)方面,寧德時(shí)代提出了一體化智能底盤的EE(Electrical/Electronic)架構(gòu)方案,包括動(dòng)力總成域、底盤控制域、熱管理域等模塊。在這個(gè)架構(gòu)下,通過“一體化智能底盤域控”來管理,并在底盤內(nèi)做了最小冗余系統(tǒng),以滿足自動(dòng)駕駛L3/L4的需求。

      此外,楊漢兵透露,寧德時(shí)代的滑板底盤在電耗和快充方面很有優(yōu)勢(shì),其百公里電耗僅為11度電,遠(yuǎn)低于其他汽車?斐浼夹g(shù)也達(dá)到電池SoC可以10分鐘內(nèi)從30%充至80%,加上采用800V電驅(qū)系統(tǒng),綜合效率高達(dá)91.7%。

      滑板底盤的制造邏輯,按照悠跑科技創(chuàng)始人、CEO李鵬的理解,汽車電動(dòng)化以后,車的底盤變成類似于電腦的主板,產(chǎn)品差異化則通過配置加軟件來實(shí)現(xiàn)。那么,能不能實(shí)現(xiàn)呢?

      汽車進(jìn)入“摩爾定律”時(shí)代

      首先,楊漢兵認(rèn)為,智能化的浪潮席卷之下,汽車行業(yè)正進(jìn)入“摩爾定律”時(shí)代。

      在楊漢兵看來,內(nèi)卷時(shí)代,更需要釋放場(chǎng)景化、個(gè)性化創(chuàng)造力。由于移動(dòng)智能空間的多樣化需求,加上1-2年的快速迭代周期,這兩年的行業(yè)越來越卷。

      機(jī)械時(shí)代,汽車換代基本8~10年一代。電氣化時(shí)代,周期縮短到6~8年。電動(dòng)化時(shí)代,逐漸縮短到3~5年。到如今的智能化時(shí)代,場(chǎng)景化、個(gè)性化之下,1~2年更新一款車型,已經(jīng)漸漸成為趨勢(shì)。

      “所以汽車的‘摩爾定律’,如果早些年這么說還有夸張和預(yù)言的成分,現(xiàn)在大家已經(jīng)是身處局中。”

      不過,對(duì)于Tier1或者Tier0.5研發(fā)滑板底盤,車企是持觀望態(tài)度的。之前我寫過《滑板底盤:啃不動(dòng)的“蛋糕”》將過這方面的落地難度。畢竟,汽車制造是有門檻的,車企客戶(特別是乘用車)應(yīng)當(dāng)是寧德時(shí)代“比較難啃的骨頭”。

      對(duì)于車企來說,出讓底盤這塊的控制權(quán),相當(dāng)于出讓“靈魂”。如果滑板底盤能夠搞定,那么對(duì)于車企來說,“靈魂”是會(huì)有點(diǎn)不安的。

      所以,按照“摩爾定律”狂飆的滑板底盤,以及這種消費(fèi)電子和模塊化的研發(fā)思路,車企大多會(huì)自己搞,包括最重要的線控部分。據(jù)我所知,長安和奇瑞都在進(jìn)行這方面的研發(fā)。長安的SDA平臺(tái)架構(gòu),就提出“軟硬解耦、軟軟解耦”的思路,而奇瑞星途的E0X平臺(tái),也是線控和滑板底盤的思路。

      還有一些滑板底盤開發(fā)公司,產(chǎn)品已經(jīng)到了落地階段。像悠跑科技,但目前它的五個(gè)客戶大部分是能源公司,國內(nèi)的三個(gè)客戶也是商用車車企,也是一個(gè)非常明顯的例子。

      另外,曾經(jīng)聲量最大的恒大,買了輪轂電機(jī)和底盤的技術(shù),但是沒有然后了。而國外的Rivian,也在艱難的生存狀態(tài)中,生存情況不是太理想。從這些情況來說,開發(fā)滑板底盤的公司,跟車企的合作還是需要很長一段時(shí)間磨合的。

      有人說,“當(dāng)前汽車制造問題,主要有垂直模式造車難題,當(dāng)前汽車企業(yè)采用垂直模式制造車輛,導(dǎo)致供應(yīng)商與車企適配困難,硬件和軟件受車企變化影響。上車體形狀依賴于下車體平臺(tái),導(dǎo)致車輛開發(fā)周期長,成本高,造型設(shè)計(jì)受限。成本分?jǐn)偫щy,車輛銷售情況不同,導(dǎo)致巨大平臺(tái)成本分?jǐn)偛痪,虧本銷售問題突出。”

      不過,雖說使用滑板底盤,主機(jī)廠可以基于同一平臺(tái)開發(fā)不同類型的車輛,包括乘用車、網(wǎng)約車、物流車等,而且,通過做成標(biāo)準(zhǔn)化的底盤產(chǎn)品,可以多個(gè)OEM共同分?jǐn)傞_發(fā)成本,大幅降低研發(fā)成本。但是,對(duì)于車企來說,還是不會(huì)這么認(rèn)為的吧。汽車畢竟是系統(tǒng)集成的安全產(chǎn)品,非常復(fù)雜,不是簡單的拼積木。

      此外,在《滑板底盤:啃不動(dòng)的“蛋糕”》中我也說過,滑板底盤最大的BUG在于,軸距是沒法調(diào)的,雖然有一定的帶寬,但是彈性還是比傳統(tǒng)平臺(tái)弱。這對(duì)于車企面對(duì)越來越多元化的市場(chǎng)需求來說,還是比較麻煩的。商用車領(lǐng)域更合適些。

      寧德時(shí)代當(dāng)然了解這些。除了硬件創(chuàng)新,寧德時(shí)代還提供一個(gè)開放的軟件開發(fā)框架,包括核心能力、標(biāo)準(zhǔn)化接口、基礎(chǔ)OS和DevOps平臺(tái)等方面。

      通過解耦設(shè)計(jì)的滑板底盤,寧德時(shí)代正在探索平行造車模式,而行業(yè)能否由垂直模式轉(zhuǎn)向平行造車模式,使整體車輛制造過程更為靈活,目前還是未知數(shù),路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

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