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    五菱無法復(fù)制五菱

    2024年05月14日 11:55:15   來源:探客出行

      出品 | 探客出行

      作者 | 魏帥

      如果想體會“年輕”二字對于汽車品牌的重要性,細(xì)看上汽通用五菱(以下簡稱“五菱”)的“翻紅”就能有更真切的體會。

      “我的‘小粉’就像是我搭配每天衣服不可缺少的配飾一樣。”在網(wǎng)紅博主英子(化名)的日常中,她的粉色MINIEV被她親切的稱為“小粉”。提車后,英子大大小小為車內(nèi)添置了各種收納架、座墊、車載香薰等,收納小粉、為其搭配統(tǒng)一色系的車內(nèi)裝飾,已經(jīng)成了英子生活不可或缺的一部分。

      像英子這樣的女性用戶不在少數(shù)。低廉的售價、緊湊易停放的車型、可愛小巧的外觀,這些因素集合下的五菱宏光MINIEV成為了不少下沉市場用戶,尤其是女性用戶的通勤家用首選。

      從燃油車時代的“神車”五菱宏光,到新能源汽車時代的網(wǎng)紅“剁椒魚頭”五菱宏光MINIEV,再到五菱各種出圈的口罩、螺螄粉,五菱汽車緊跟社會熱點,進行了一場全面的年輕化逆襲。

      數(shù)據(jù)顯示,自2020年7月上市之初,五菱宏光MINIEV就蟬聯(lián)了9個月的中國新能源汽車銷量冠軍,并數(shù)月超過特斯拉,登頂全球單一新能源車型的銷量冠軍。

      五菱宏光MINIEV火得太快了。作為五菱第一款新能源車型,在當(dāng)時都在追求續(xù)航長、空間大的新能源汽車市場,五菱宏光MINIEV顯得尤為特殊,并憑借高性價比贏得不少消費者的青睞。

      而五菱宏光MINIEV所在的微型車品類,也一度成為整個新能源汽車市場中最亮眼的存在。

      但“神車”五菱的神話并沒有持續(xù),小巧的“剁椒魚頭”也不香了。銷量下滑、市場被蠶食,成為了五菱所在微型車市場的新代名詞。

      此前五菱發(fā)布的2023年銷量快報顯示,五菱宏光MINIEV仍舊是主銷車型,2023年全年銷量為23.79萬輛,但卻同比大幅下滑41%;另一主銷車型五菱繽果年銷量為16.78萬輛。

      今年以來,兩大熱銷車型五菱宏光MINIEV和五菱繽果銷售增速下滑,直接導(dǎo)致了五菱在新能源領(lǐng)域的“敗退”。

      一時間,身為五菱“頂梁柱”的五菱宏光MINIEV好像賣不動了?v觀整個市場,太多“替代款”的接連上市,比亞迪海鷗、吉利熊貓、奇瑞小螞蟻、長安Lumin等等,讓曾經(jīng)的舒適區(qū)被競爭對手逐步蠶食。

      更重要的是,微型車這一市場,也因行業(yè)政策的明朗而發(fā)生變化。

      去年年底,工業(yè)和信息化部、財政部、稅務(wù)總局等三部門發(fā)布《關(guān)于調(diào)整減免車輛購置稅新能源汽車產(chǎn)品技術(shù)要求的公告》。公告對新能源車?yán)m(xù)航里程不得低于200KM、動力電池的系統(tǒng)質(zhì)量能量密度不低于125Wh/kg等提出要求,對不符合要求的車型,將從2024年6月1日起,撤出減免稅目錄。

      這對于以五菱宏光MINIEV為代表的低續(xù)航微型電動汽車影響頗大。

      事實上,去年開始,上汽通用五菱曾多次嘗試從旗下寶駿、五菱星光等細(xì)分車型入手,逐漸向續(xù)航更長的小型轎車和SUV領(lǐng)域滲透,但反響并不如預(yù)期的強烈。

      久困于微型車市場的五菱,是時候做出改變了。

      1、“寶寶巴士”沒那么香了

      誕生于2020年的五菱宏光MINIEV,在當(dāng)年的車市賺足了“風(fēng)頭”。

      彼時,正值新冠疫情,全球經(jīng)濟受到影響,整個汽車市場銷量都出現(xiàn)了下滑趨勢。小巧且價格低廉的五菱宏光MINIEV一出現(xiàn),就贏得了市場和消費者的重點關(guān)注。

      一款不到五萬元的售價,并且能夠合法上路的新能源汽車,確實開創(chuàng)了一個全新的品類。

      2020年7月,五菱宏光MINIEV正式上市,定位為人民的代步車,聚焦短途便捷的出行場景需求。

      據(jù)悉,這款被親切的稱為“寶寶巴士”的新車,整車長為2.91米左右,僅為正常車型一半,停車更為便捷,駕駛靈活性更高;與此同時,在充電方面,該車型可支持家用220V充電,充電成本更低。

      疫情期間,能夠滿足出行需求、經(jīng)濟性更高的五菱宏光MINIEV,恰好踩中了風(fēng)口。

      2021年,五菱宏光MINIEV馬卡龍車型上市。更加時尚、粉嫩的配色,讓這款車型在社交平臺贏得諸多關(guān)注,為產(chǎn)品的熱銷再添一把火。

      一位選購了五菱宏光MINIEV馬卡龍車型的車主張女士向「探客出行」表示,選中這款車,完全就是因為顏值。“不到五萬塊的價格,造型又這么可愛,幾乎沒怎么猶豫,我就直接下單了。”張女士表示,這款車的造型設(shè)計就是瞄準(zhǔn)了女性的“錢包”。

      確實,借助于女性消費者的追捧,“她經(jīng)濟”為五菱的銷量貢獻了不小的力量。

      據(jù)Tech星球報道,2021年,五菱宏光MINIEV一款車型占據(jù)了整個五菱銷量的41%;2022年,五菱宏光MINIEV更是以55.4萬輛的銷量,奪得2022年全球小型純電汽車銷量冠軍。

      但高光之后,五菱宏光MINIEV的輝煌并未一直延續(xù)。

      如今的中國車市尤其是新能源汽車市場,一個最大的轉(zhuǎn)變就是消費升級、價值進階。尤其是進入2023年以后,新能源汽車市場的內(nèi)卷與競爭直接進入白熱化。

      五菱也不能幸免。懂車帝數(shù)據(jù)顯示,2022年,五菱汽車全年累計銷量為89.57萬輛;2023年,全年銷量下滑至78.1萬輛。

      其中,身為銷量支柱的五菱宏光MINIEV更是變化最為明顯。2022年五菱宏光MINIEV全年銷量為55.4萬輛,月均銷量達到4.5萬輛;到了2023年,其全年銷量下滑至23.79萬輛。

      五菱宏光MINIEV銷量近乎腰斬的背后,微型電動車市場的萎縮趨勢明顯。

      乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,對比曾經(jīng)銷售火爆的微型車市場,2023年全年微型車市場累計零售銷量69.2萬輛,同比減少27.9%。

      沃達福數(shù)字汽車國際合作研究中心主任張翔也表示,伴隨著整個中國新能源汽車市場的消費升級,微型電動車市場的萎縮成為了必然。尤其是在整個行業(yè)密集的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化產(chǎn)品競爭之下,即便是曾經(jīng)單一品類的王者,也不可能長盛不衰。

      2、搶蛋糕的人

      正如張翔所說,一個爆款誕生的背后,是整個行業(yè)的蠢蠢欲動。

      盡管整體行業(yè)蛋糕縮小,但身處競爭激烈的新能源汽車市場,任何一塊“蛋糕”,都吸引著前赴后繼的主機廠。在微型車的榜單上,也出現(xiàn)了越來越多的后來者,緊隨著五菱宏光MINI EV的步伐。

      一位此前從事微型車行業(yè)的內(nèi)部人士向「探客出行」透露,微型車市場入門即紅海。“較低的制造成本和技術(shù)難度,讓這個市場所有參與者的入門門檻更低,內(nèi)卷也成為了必然。”

      該內(nèi)部人士表示,微型車的技術(shù)易復(fù)制,且個性化需求更高,吸引了眾多主機廠加入并借以個性化配置來打出差異化優(yōu)勢。乘聯(lián)會公布的新能源微型車銷量數(shù)據(jù)顯示,僅2021年,在售的微型車車型就多達49款。

      眾多玩家蜂擁而至,意味著市場進一步被“瓜分”。乘聯(lián)會2023年數(shù)據(jù)顯示,五菱宏光MINIEV雖然仍處于榜單第一位,但其銷量已降至23.79萬輛;長安Lumin則以14.08萬輛的銷量,排名第二位;吉利熊貓以10.96萬輛的銷量排名第三位。

      其中,上市僅兩年的長安Lumin緊隨五菱宏光MINIEV之后,在續(xù)航和性能等關(guān)鍵方面表現(xiàn)更為亮眼。其三款車型分別提供155KM、205KM和301KM的續(xù)航,遠(yuǎn)高于五菱宏光MINIEV所提供的最高215KM的續(xù)航,且同級車型的動力表現(xiàn)更佳。

      與此同時,在產(chǎn)品打造上,豐富的車身配色和萌系的外觀設(shè)計已經(jīng)成為了微型車車型的標(biāo)配。除五菱宏光MINIEV之外,包括長安Lumin、吉利熊貓在內(nèi)的熱門車型均推出了馬卡龍色系,并且還推出車身顏色的選裝搭配。

      除了同質(zhì)化的競爭外,更需要五菱警惕的是,頭部主機廠的“下場”。

      2023年4月,比亞迪旗下A級轎車海鷗正式上市。僅用7個月時間,比亞迪海鷗銷量突破22萬輛,并連續(xù)數(shù)月拿下純電轎車的月銷量冠軍。

      雖然從車型尺寸上,海鷗遠(yuǎn)超微型車市場中的五菱宏光MINIEV們,但在汽車市場消費升級的今天,6萬余元的價格、比亞迪核心技術(shù)的下放,以及同樣的通勤代步需求,讓海鷗直接切入到了原本微型車市場的舒適區(qū)。

      在「探客出行」看來,無論是降級競爭下的比亞迪海鷗,還是長安、吉利等品牌接連推出的微型車型,原本屬于五菱的“舒適區(qū)”正逐漸被蠶食。

      3、 寶駿“拉垮”,五菱沒有新法寶

      銷量下跌的趨勢,以及越來越多的競爭者,讓五菱自己不得不加緊腳步。

      據(jù)了解,在五菱內(nèi)部,旗下被劃分為五菱品牌和寶駿品牌。在新能源汽車時代,五菱品牌旗下主要是以五菱宏光MINIEV為代表的微型車,售價低至3萬元左右,覆蓋經(jīng)濟實用需求的人群。

      在五菱宏光MINIEV之后,五菱品牌更是乘勝追擊,推出同為微型車的繽果車型,尺寸稍大、增強的產(chǎn)品配置,以及同樣瞄準(zhǔn)女性用戶的外觀設(shè)計和配色,再次獲得了不錯的銷量成績。

      據(jù)五菱汽車方面公布的數(shù)據(jù),繽果開售3個月,銷量即突破6萬輛。

      然而,6萬-8萬元的售價區(qū)間,成了阻擋其持續(xù)熱銷的關(guān)鍵。2024年初,比亞迪率先打起了價格戰(zhàn),旗下秦等多款車型直降兩萬,低至7.98萬元。絕對頭部主機廠的下沉,直接搶占著繽果們的市場。懂車帝數(shù)據(jù)顯示,今年1月-3月,繽果月銷量分別為1.17萬輛、0.8萬輛、1.13萬輛。

      顯然,對手的出現(xiàn),讓五菱也開始意識到,主流乘用車市場才是真正的價值所在。

      艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)做的“2024中國新能源汽車選購價位調(diào)查”結(jié)果顯示,我國的新能源汽車主要消費群體主要為26-40歲、已婚已育、居住在二線及以上城市的企業(yè)和白領(lǐng)。

      這一群體是經(jīng)濟社會的消費主力,購買力較強,且環(huán)保等意識觀念日益提升。其選購新能源汽車的價位集中在10萬-40萬元,這一消費現(xiàn)象與這一群體的平均收入水平相契合,質(zhì)量與價格均合適的汽車產(chǎn)品是其較為傾心的選擇。

      具體來看,有38.57%的消費者傾向于選購10萬-20萬元的新能源汽車,有49.91%的消費者傾向于選購21萬-40萬元的新能源汽車。僅有5.93%有意向購買10萬元以下的新能源車型。

      因此,在整個轉(zhuǎn)型發(fā)力的過程中,五菱不斷嘗試從微型車市場逐漸向尺寸更大的轎車和SUV領(lǐng)域滲透。

      五菱汽車官網(wǎng)信息顯示,“寶駿正在用全新邏輯詮釋智慧汽車命題。”可見,寶駿便是五菱轉(zhuǎn)型的切口。

      2023年3月,上汽通用五菱品牌事業(yè)部副總經(jīng)理周钘回歸,并開始力推寶駿品牌的煥新。同年8月,周钘就表示,品牌將全面轉(zhuǎn)型新能源,并接連推出悅也和云朵兩款車型。

      對于這兩款產(chǎn)品,周钘高度定位稱:寶駿悅也將是年度小型純電SUV銷量冠軍;寶駿云朵則是定位年度最受歡迎的舒適大5座純電家用車。

      但是,五菱過去在電動化轉(zhuǎn)型上的經(jīng)驗,似乎并不能簡單的在寶駿身上復(fù)制。

      今年前3個月,寶駿悅也銷量分別只有1480輛、788輛、739輛。

      而在云朵上市2個月的時候,周钘就正面回應(yīng)云朵銷量不及預(yù)期一事,并表示隨著三電質(zhì)保免費增加、娛樂生態(tài)免費升級,云朵的口碑一定會出來。

      但實際的數(shù)據(jù)卻一再讓周钘“打臉”。自2023年8月上市以來,云朵車型2023年內(nèi)累計銷量為1.15萬輛,月均銷量僅為2000余輛。

      兩款車型均未達到預(yù)期的情況下,周钘在社交平臺進行反思。“24年初到現(xiàn)在,寶駿停掉了所有市場費用,為什么?因為經(jīng)過市場‘毒打’,我們認(rèn)為如果產(chǎn)品、市場、渠道三者節(jié)奏不對,全都白費。”

      如周钘所說,對于現(xiàn)在的五菱來說,走過了“神車”時代的五菱,已經(jīng)從引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗汾s者。身份和位置的轉(zhuǎn)變下,需要全方位的革新。

      今年4月,寶駿悅也改款車型上市。改款后的新車在外觀和內(nèi)飾方面變化不大,而在智能駕駛輔助功能上進行了重點升級,悅也PLUS版本搭載了無圖高階智能駕駛輔助方案。

      此外,在渠道建設(shè)方面,周钘表示專營寶駿店在各大城市基本已經(jīng)確認(rèn),以實現(xiàn)快速下沉、快速上量。

      中國新能源汽車市場早已不復(fù)從前,尤其是降級競爭變得十分普遍。這也意味著,盡管五菱在新能源轉(zhuǎn)型上做出了努力,但始終面臨著市場競爭加劇和品牌重塑的挑戰(zhàn)。

      如今,在微型車市場幾近飽和甚至萎縮的情況下,年輕化打法已然不行,打破單一固化的品牌形象,實現(xiàn)價格和品牌向上的進階,才是現(xiàn)階段五菱面臨的最大挑戰(zhàn)。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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