美的之外，空調(diào)線上均價(jià)普降，市場兩極格局恐成一超多強(qiáng)

　　到今年4月份，線上空調(diào)市場的格局，基本經(jīng)歷了從三甲到兩強(qiáng)的變化。

　　2024年，就空調(diào)市場，特別是線上市場而言，大概率是劇變的一年。

　　丁科技網(wǎng)注意到，今年以來，線上空調(diào)市場先是三甲局面瓦解，形成兩極格局，隨后：美的在量、額方面均保持明顯領(lǐng)先，均價(jià)延續(xù)上漲，高端路徑繼續(xù)，且美的系華凌品牌表現(xiàn)同樣出色;第二的格力，份額下滑，與美的差距加大;隨后，小米、海信、TCL保持上升勢頭。未來，空調(diào)線上市場或向一超多強(qiáng)局面演變，而“多強(qiáng)”之內(nèi)，座次也會(huì)繼續(xù)變化，競爭更趨激烈。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，到今年4月份，線上空調(diào)市場的格局，基本經(jīng)歷了從三甲到兩強(qiáng)的變化。前十來看：

　　美的、格力地位整體穩(wěn)固，不過同時(shí)，美的在量額的市占比方面延續(xù)小幅提升，格力則有相對(duì)明顯的下滑，此長彼消之間，二者差距加大。

　　隨后，華凌與小米處在纏斗之中，產(chǎn)品均價(jià)更低的小米，在銷量上占有優(yōu)勢，銷量排名第三，銷額排名第四;華凌均價(jià)更高，銷額領(lǐng)先小米，排第三，銷量第四。

　　這里同樣值得關(guān)注的兩點(diǎn)，一是，華凌與小米在量額方面的市占比，相對(duì)美的與格力均存在大幅差距，特別在銷額方面，更為明顯，線上空調(diào)市場的兩極格局，在此有比較好的佐證;二是，小米的增長勢頭比華凌更猛，這可能與更突出的價(jià)格讓步有關(guān)，后市來看，小米或有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)華凌的量額雙重領(lǐng)先，進(jìn)入線上前三。

　　接下來的海爾與奧克斯，與華凌和小米的位置關(guān)系類似，量上，奧克斯第五、海爾第六;額上，海爾第五，奧克斯第六。不過，均價(jià)800元的差距，以及銷量上不大的差別，或代表海爾的盈利能力要強(qiáng)于奧克斯。

　　七至十位，是TCL、海信、統(tǒng)帥、科龍，份額差距基本維持在1%左右，咬得很緊。海信，在溢價(jià)能力上有相對(duì)優(yōu)勢。

　　整體從前十品牌來看，除美的外，都出現(xiàn)了不同程度的均價(jià)下調(diào)，其中以海爾和奧克斯幅度較大，超過10%，格力降幅最微，基本持平。

　　這種表現(xiàn)，說明價(jià)格戰(zhàn)趨向下，參與或者說承壓的品牌越來越多。而美的與格力的品牌調(diào)性，看似相對(duì)穩(wěn)定。其中，美的均價(jià)上行，除了原材料漲價(jià)背景外，可能主要與兩點(diǎn)原因有關(guān)，一是華凌的成長，能支持美的有更多上探高端的可能;二是美的在延續(xù)此前的“保利潤”策略。

　　美的在量、額占比方面均保持領(lǐng)先，且繼續(xù)上行，均價(jià)也延續(xù)上漲，或表明其高端化路徑的延續(xù)，以及品牌影響力和產(chǎn)品、技術(shù)接受度上的保持甚至提升。這種表現(xiàn)，或?qū)е乱怀�多�?qiáng)格局后續(xù)的形成，因?yàn)�，同時(shí)，格力處在下行區(qū)間，華凌、小米、TCL、海信、統(tǒng)帥保持上行，美的與格力差距擴(kuò)大，格力與后續(xù)品牌的差距還在縮小。同時(shí)，華凌在線上、COLMO在線下的向好表現(xiàn)，會(huì)利好美的系品牌的整體優(yōu)勢，能夠形成對(duì)美的主品牌的輔助。

　　當(dāng)然，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，格力第二名的地位仍會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，但至于三至五名，在今年隨后時(shí)間里，有一定概率會(huì)頻繁更迭。在線上渠道權(quán)重不斷增加的背景下，這樣的變化，也可能會(huì)推動(dòng)整個(gè)空調(diào)市場格局的調(diào)整。