中國企業(yè)一球打進(jìn)澳網(wǎng)

　　如果說溫網(wǎng)有無可取代的傳統(tǒng)網(wǎng)球文化基底、法網(wǎng)有獨(dú)具浪漫主義的紅土場地、美網(wǎng)有獨(dú)樹一幟的現(xiàn)代都市潮流，那獨(dú)屬于澳網(wǎng)的特質(zhì)，則是南半球明亮的陽光、輕松的氛圍，以及由網(wǎng)球而生的運(yùn)動狂歡。這也讓明年即將迎來120周年的澳網(wǎng)，愈發(fā)有活力。

　　作為網(wǎng)球四大滿貫賽事之一、且亞太區(qū)唯一的大滿貫賽事，澳網(wǎng)的全球影響力不言而喻。11月25日，海爾與澳網(wǎng)在墨爾本公園舉行了簽約儀式，正式成為2025年—2027年澳網(wǎng)官方合作伙伴。

　　作為高度全球化的品牌，海爾將把最前沿的智慧家庭創(chuàng)新成果帶到現(xiàn)場，讓全球網(wǎng)球迷享受體育競技與智慧科技的雙重沖擊。這也意味著中國企業(yè)合作世界頂級體育賽事的寬度和深度，都在延伸。

　　2.2億紅利，中企進(jìn)擊澳網(wǎng)是必然

　　商業(yè)價值巨大的網(wǎng)球四大滿貫賽事，歷來是國外品牌的戰(zhàn)略高地�？陀^來說，這與地緣、網(wǎng)球受眾基礎(chǔ)以及品牌實(shí)力等密切相關(guān)。但是，正如網(wǎng)球從王宮的后花園走到了專業(yè)球場，從純粹的貴族運(yùn)動進(jìn)入了全民視野，時代的進(jìn)步與發(fā)展終會打敗傲慢與偏見。

　　中國企業(yè)的打破，背后自是中國市場的崛起。對立足亞太區(qū)的澳網(wǎng)來說，自然格外敏銳。自2012年起，澳網(wǎng)便開始舉辦亞太區(qū)外卡賽，其中多數(shù)賽事落地中國，極大提升了澳網(wǎng)在亞太地區(qū)的知名度和影響力。根據(jù)澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會的統(tǒng)計，中國如今3.3億網(wǎng)球迷中，三分之二是澳網(wǎng)的擁躉。而2024年，澳網(wǎng)的中國電視觀眾同比增長了一倍。

　　無可爭議，澳網(wǎng)也是絕佳的世界級平臺。在澳網(wǎng)每年14天的賽程中，全世界接近150個國家和地區(qū)的觀眾前來觀賽，還有接近200多家媒體在全球范圍內(nèi)播放。在2024年，澳網(wǎng)入場人數(shù)再創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到110萬人次，全球媒體提及量65.1萬次。

　　中國企業(yè)與澳網(wǎng)攜手，可謂是水到渠成。中企進(jìn)擊澳網(wǎng)也早已不是單方面的借勢，而是星月同輝。如連續(xù)5年成為澳網(wǎng)官方指定飲用水品牌的百歲山，以“準(zhǔn)合伙人”身份贊助澳網(wǎng)且命名“1573球場”的瀘州老窖，接下來3年成為澳網(wǎng)官方合作伙伴的世界第一家電品牌海爾等。

　　創(chuàng)新與卓越，第一品牌與頂級賽事共贏

　　2025年澳網(wǎng)正值120周年歷史性節(jié)點(diǎn)，這也讓官方選擇合作伙伴頗為“挑剔”。澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會合作伙伴及國際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾此前曾表示，預(yù)計與5個中國品牌建立合作伙伴關(guān)系，而且“相較資金投入，我們更看重它們在本地化和增強(qiáng)品牌在該區(qū)域影響力方面所發(fā)揮的作用”。

　　為什么是海爾?一方面是其追求創(chuàng)新與卓越的企業(yè)精神，與網(wǎng)球精神高度契合;另一方面則是作為世界500強(qiáng)企業(yè)及世界第一家電品牌，海爾的品牌影響力，無出其右。正因如此，雙方攜手，不只是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的商業(yè)合作，更能達(dá)成世界一流品牌與世界頂級賽事的“雙向成就”。

　　正如澳網(wǎng)官方所述的，期待以高品質(zhì)和前瞻科技著稱的海爾，為球迷帶來更加豐富的觀賽體驗(yàn)，并為賽事注入新的活力。在此方面，海爾也“珠玉在前”。此前連續(xù)2年合作法網(wǎng)中，海爾在現(xiàn)場設(shè)置品牌展示區(qū),讓用戶深入了解、體驗(yàn)海爾智慧生活解決方案。今年，作為中網(wǎng)獨(dú)家家電合作伙伴的海爾，設(shè)立的“Haier”品牌互動區(qū)，也讓球迷們大贊新鮮。

　　據(jù)悉，此次攜手澳網(wǎng)，正值創(chuàng)業(yè)40周年的海爾，將通過線上與線下的活動，深度融合先進(jìn)科技與運(yùn)動激情，為全球網(wǎng)球迷帶來耳目一新的觀賽感受和智慧生活驚喜。并且，海爾本身所具有的國際高端形象和全球品牌航道，也能進(jìn)一步助力賽事擴(kuò)大知名度。

　　可以預(yù)見，此番攜手，不僅將助力海爾、斐雪派克雙品牌在澳新市場進(jìn)一步夯實(shí)領(lǐng)先地位，也能全方位提升澳網(wǎng)在中國市場的影響力。

　　加速全球化，立足用戶夯實(shí)全球市場引領(lǐng)

　　涉及賽事合作，很多品牌的落點(diǎn)都在“體育營銷”。事實(shí)上，也只有創(chuàng)牌的品牌才需要做體育營銷，海爾作為已經(jīng)“走出去、走進(jìn)去、走上去”的全球化品牌，旨在通過頂級賽事的影響力加速全球化進(jìn)程。

　　自2023年海爾成為法網(wǎng)和ATP的官方合作伙伴以來，在歐洲的總體品牌知名度實(shí)現(xiàn)了很大的提升，在歐洲多個國家市場銷售也實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。今年，海爾相繼與法網(wǎng)、中網(wǎng)等世界級賽事上深度合作，上周，還作為2024年戴維斯杯網(wǎng)球錦標(biāo)賽官方合作伙伴亮相。而2025年，除了澳網(wǎng)，海爾也將攜手馬德里公開賽、勞力士大師賽以及Nitto ATP總決賽等一系列頂級賽事。與世界級網(wǎng)球賽事密切合作，正是海爾深度拓展全球化的一把“密鑰”。

　　海爾基于長期的全球自主創(chuàng)牌探索和全球市場引領(lǐng)優(yōu)勢，能為全球用戶打造高品質(zhì)的美好生活。如今，海爾已經(jīng)進(jìn)入世界200多個國家和地區(qū)，并在多個國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)。在澳新，海爾、斐雪派克雙品牌市場份額第一;在美國，GE Appliances成為當(dāng)?shù)匾�領(lǐng)的家電企業(yè);在歐洲，海爾連續(xù)8年市場增速引領(lǐng);在日本，Haier、AQUA雙品牌冰冷綜合份額居首;在巴基斯坦，海爾連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)市場份額行業(yè)第一。除了全球區(qū)域范圍內(nèi)的引領(lǐng)，海爾還是世界大型家電行業(yè)第一品牌，實(shí)現(xiàn)了15連冠。

　　從一個電冰箱廠，到中國家電企業(yè)中最早出海創(chuàng)牌，再到實(shí)現(xiàn)全球市場引領(lǐng)，海爾靠的是始終建立在用戶需求之上的本土化創(chuàng)新。

　　拿澳洲市場來說，隨著2023年澳洲政府宣布踐行低碳環(huán)保戰(zhàn)略，“節(jié)能”家電成為剛需。海爾澳洲上市行業(yè)最高能效的8星能效高端BM冰箱，不僅滿足用戶日常冷鮮需求，而且相比當(dāng)?shù)厥袌銎胀ū�箱能效降�?9.9%，可讓用戶每年節(jié)省約100澳幣的電費(fèi)。這也使得該冰箱上市后，迅速搶占渠道C位，7月，拉動Haier牌BM年累市場份額至18%，提高5個點(diǎn)。

　　而在歐洲市場，受能源危機(jī)影響，節(jié)能需求同樣迫切。海爾朗境X11系列洗衣機(jī)，比歐洲A級能效標(biāo)準(zhǔn)還節(jié)能60%，為德國VDE認(rèn)證的全球最節(jié)能洗衣機(jī)。該系列產(chǎn)品在波蘭、法國等地實(shí)現(xiàn)了首發(fā)即銷售，洗衣機(jī)價格指數(shù)高達(dá)275，洗烘一體機(jī)價格指數(shù)高達(dá)325，成為高端市場的爆品。到了濕熱多雨的東南亞，空調(diào)使用頻率很高，定期清洗空調(diào)價格不菲。海爾為此推出“會洗澡”的空調(diào)，可一鍵完成空調(diào)自清潔，既保證健康又可為當(dāng)?shù)丶彝ス?jié)省開支。這也促使海爾空調(diào)在泰國，連續(xù)4年市場占有率第一。

　　當(dāng)世界一流品牌與世界頂級賽事碰撞，自會產(chǎn)生“1+1>2”的放大效應(yīng)。于品牌而言，要的不只是一時風(fēng)光，更是服務(wù)全球用戶的生活。從法網(wǎng)、中網(wǎng)到澳網(wǎng)，海爾所追求的，是讓全球用戶深入認(rèn)識并認(rèn)可這個品牌，也讓全球用戶因海爾享受更高端的智慧美好生活。

　　應(yīng)該驕傲，擁有這樣格局的企業(yè)，來自中國。