開年來,華為手機(jī)首場(chǎng)發(fā)布會(huì)選擇了東南亞。
2月18日,華為在馬來西亞吉隆坡舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì),把此前在國(guó)內(nèi)上線的三折疊手機(jī)華為Mate XT非凡大師,帶到了海外。
從去年的迪拜發(fā)布會(huì)、在全球多地核心地段投放巨幅廣告牌,到如今的馬來西亞發(fā)布會(huì),華為反攻海外的動(dòng)作越來越頻繁。
2019年被制裁后,芯片供應(yīng)受阻、谷歌GMS服務(wù)斷供,華為在海外尤其歐美市場(chǎng)的表現(xiàn),跌落谷底。
繼2023年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量重返前五后,華為在全球市場(chǎng)動(dòng)作越來越頻繁。難道,在全球市場(chǎng),華為也要“王者歸來”了?
| 華為再出海,進(jìn)入全面復(fù)蘇階段 |
華為將三折疊手機(jī)Mate XT的出海首秀,放在了馬來西亞,一經(jīng)發(fā)布后,就震撼了當(dāng)?shù)赜脩,甚至還有網(wǎng)友在線追問:“什么時(shí)候在英國(guó)發(fā)布?”
就在兩個(gè)多月前,2024年12月12日,華為在迪拜舉辦了一場(chǎng)全球性的發(fā)布會(huì),推出了折疊屏手機(jī)Mate X6等產(chǎn)品。
華為手機(jī)重返海外的布局,節(jié)奏越來越緊湊。
不過,早在2023年,華為就已經(jīng)向世界宣告了重返世界的決心。2023年5月,華為就曾在德國(guó)慕尼黑、阿聯(lián)酋迪拜、馬來西亞吉隆坡、墨西哥四地舉辦發(fā)布會(huì),發(fā)布了P60系列等產(chǎn)品,重啟海外。
只不過,彼時(shí)華為再出海,相對(duì)低調(diào),而且收效一般。據(jù)報(bào)道,2023年一整年,華為手機(jī)海外銷量在總銷量中占比僅為一成左右。
2024年以來,華為反攻海外的動(dòng)作開始加速。去年上半年,華為還把Pura 70系列產(chǎn)品帶到了海外,Pura 70系列自2024年上半年發(fā)布以來,已登陸數(shù)十個(gè)海外國(guó)家和地區(qū)。
華為還在全球大力投放海外營(yíng)銷,把巨幅廣告打到了德國(guó)慕尼黑、阿聯(lián)酋迪拜、伊斯坦布爾,以及巴黎、米蘭、華沙、新加坡、墨西哥城等全球多地核心市場(chǎng)。
在“快準(zhǔn)狠”的布局之下,2024年,華為手機(jī)海外銷量占比也在提升,據(jù)華爾街見聞報(bào)道,占比已經(jīng)提升至約兩成。
值得注意的是,華為反攻海外動(dòng)作加速之時(shí),2024年華為手機(jī)出貨量在中國(guó)已經(jīng)穩(wěn)在前五,甚至在Q1曾奪下第一的寶座。
在重奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打了一場(chǎng)勝仗的情況下,華為反攻海外的時(shí)機(jī)也更加成熟。
今年1月初,有媒體爆料,華為正緊鑼密鼓地規(guī)劃其新的全球化戰(zhàn)略,意圖進(jìn)軍多達(dá)60個(gè)國(guó)家和地區(qū),華為對(duì)此還進(jìn)行了確認(rèn)。
從華為發(fā)布會(huì)最近兩次選擇的地點(diǎn)來看,華為手機(jī)再出海,中東、東南亞市場(chǎng)是重心。
這或許是因?yàn)檫@兩大市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)狀態(tài),潛力巨大,尤其是中東地區(qū)的阿聯(lián)酋、沙特等國(guó)家數(shù)字化建設(shè)快速發(fā)展、對(duì)高端科技產(chǎn)品需求較高,而東南亞國(guó)家居民對(duì)于折疊屏的接受度也相對(duì)較高。
Canalys相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年全球手機(jī)市場(chǎng)增速為7%的情況下,東南亞智能手機(jī)市場(chǎng)廠商出貨量同比增長(zhǎng)了11%,中東智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量實(shí)現(xiàn)14%的增長(zhǎng),達(dá)到了全球增速的2倍。
而且,華為失去了谷歌GMS的服務(wù)支持后,開始構(gòu)建鴻蒙生態(tài),如今瞄準(zhǔn)的這些市場(chǎng),對(duì)谷歌服務(wù)的依賴度相對(duì)較低,這也有助于華為憑借“鴻蒙系統(tǒng)”構(gòu)建自己的用戶生態(tài)。
除了中東、東南亞之外,拉美市場(chǎng)也逐漸成為華為手機(jī)的重點(diǎn)拓展區(qū)域,2024年華為的多款產(chǎn)品在墨西哥等拉美國(guó)家上市銷售。華為也在通過與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商和渠道商合作,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。
種種跡象表明,華為在全球市場(chǎng),正在強(qiáng)勢(shì)歸來。
| 海外市場(chǎng),曾撐起華為半壁江山 |
在2019年遭遇制裁之前,全球化歷程堪稱中國(guó)科技企業(yè)出海的標(biāo)桿。
從2015年華為發(fā)布第一代P系列手機(jī)開始,華為就開始跑“高端化產(chǎn)品+本地化運(yùn)營(yíng)”的策略。
在高端化產(chǎn)品層面,華為自研的麒麟芯片,性能比肩高通驍龍;華為5G技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用,華為也成為首個(gè)推出5G商用手機(jī)的廠商;華為還發(fā)力攝影,合作徠卡推出徠卡三攝并優(yōu)化AI攝影技術(shù)。這些技術(shù)創(chuàng)新,使得華為手機(jī)在高端市場(chǎng)上具備了強(qiáng)大的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
在渠道層面,在當(dāng)時(shí),華為選擇和當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)商合作,迅速打開了歐洲、亞太、中東等市場(chǎng)。比如,華為能夠快速進(jìn)入歐洲市場(chǎng),就離不開與沃達(dá)豐、德國(guó)電信等頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商合作。
憑借“高端化產(chǎn)品+本地化運(yùn)營(yíng)”這個(gè)策略,到2019年,華為手機(jī)全球出貨量達(dá)到了2.4億臺(tái),市場(chǎng)份額為17.6%,超越蘋果、僅次于三星,位于全球第二。
這其中,海外市場(chǎng)已經(jīng)幾乎占據(jù)了華為的半壁江山,為華為貢獻(xiàn)了近1億臺(tái)的銷量,占比超過40%。
那一年,華為在歐洲市場(chǎng)份額也一度躍升至26%,超越蘋果、直逼三星。
只不過,2020年之后,華為開始在全球市場(chǎng)全面崩塌,業(yè)務(wù)規(guī)模顯著收縮。
海外限制之下,華為在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)處于劣勢(shì),甚至不得不將子品牌榮耀出售,以確保公司的生存和發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年,華為在全球105個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有提供智能手機(jī)售后服務(wù)的分支機(jī)構(gòu),但到了2023年,這一數(shù)字已經(jīng)減少了一半。
華為在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額也從2019年的超17%,跌至2023年的不足7%。
華為隕落后,此前占據(jù)的高端市場(chǎng)很快被蘋果瓜分,空出來的中低端市場(chǎng)也很快被榮米OV們攻占。
在華為因種種挑戰(zhàn)而暫時(shí)隕落的這些年里,除了小米曾經(jīng)在個(gè)別季度短暫地坐上了全球智能手機(jī)出貨量第二的寶座之外,至今尚未有其他國(guó)產(chǎn)廠商能夠達(dá)到華為曾經(jīng)的行業(yè)地位。
華為曾經(jīng)靠著自主研發(fā)的麒麟芯片、強(qiáng)大的5G技術(shù)和全面的產(chǎn)品線在全球市場(chǎng)上贏得了高度認(rèn)可,其所留下的技術(shù)積累和品牌影響力,以及在全球多個(gè)市場(chǎng)建立的深厚的用戶基礎(chǔ),已經(jīng)形成了縱深的護(hù)城河。
即便消失于巔峰狀態(tài)已有數(shù)年,華為依然讓后來者難以望其項(xiàng)背。
| 華為,能再次重構(gòu)全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局嗎?|
在華為缺席的這些年,雖然少有能比肩的選手,但全球手機(jī)市場(chǎng)格局也一直在變動(dòng)。就拿2024年來說,有著“非洲之王”之稱的傳音,居然擠掉了vivo,躋身全球前五的行列。
小米、OPPO、vivo、榮耀這些手機(jī)廠商們,也都早已將海外市場(chǎng)作為重中之重。
以去年三季度為例,小米全球出貨量達(dá)4280萬(wàn)臺(tái),能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)1020萬(wàn)臺(tái)出貨量的約四倍。而從華為獨(dú)立出來的榮耀,同樣也在加速海外擴(kuò)張,曾在2023年將歐洲作為“第二本土市場(chǎng)”進(jìn)軍,而在2024年底基本實(shí)現(xiàn)了海外手機(jī)銷量和國(guó)內(nèi)的持平。
在全球手機(jī)市場(chǎng)新一輪的洗牌中,國(guó)內(nèi)頭部幾家手機(jī)廠商依然在激烈廝殺中拼命掙扎,手機(jī)廠商們也都嘗試通過卷AI、卷攝影、卷折疊屏等各種方式,沖刺高端,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
這次反攻海外,相較2020年之前,華為變得更加獨(dú)立自主,實(shí)現(xiàn)了硬件和軟件的雙重自主化,其中,純血鴻蒙操作系統(tǒng)和蘋果、安卓“三分天下”,自研麒麟芯片的回歸也減少了對(duì)海外供應(yīng)商的依賴。
華為重新成為了攪動(dòng)全球手機(jī)市場(chǎng)的一條鯰魚,不過,華為是否能夠找回此前的榮光?
毫無(wú)疑問,華為以高端市場(chǎng)為突破口,在折疊屏等細(xì)分領(lǐng)域目前已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。華為通過軟硬件的自主化,也推動(dòng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局朝著多極化發(fā)展。
但是,華為依然面臨著生態(tài)重構(gòu)和用戶習(xí)慣的沖突。谷歌GMS服務(wù)對(duì)于華為依然斷供,海外用戶尤其是歐洲等成熟市場(chǎng)的用戶,對(duì)于谷歌GMS的依賴短期內(nèi)依然難以代替。
華為面臨的供應(yīng)鏈和產(chǎn)能的瓶頸也還無(wú)法完全化解。盡管華為的國(guó)產(chǎn)化供應(yīng)鏈取得了進(jìn)展,但是芯片產(chǎn)能依然受限,即便是在國(guó)內(nèi)都常常面臨缺貨局面,若海外需求激增,華為就可能供貨不足。
此外,地緣政治帶來的風(fēng)險(xiǎn)依然還在持續(xù)。美國(guó)禁令尚未取消,還有一部分地區(qū)因?yàn)?ldquo;安全風(fēng)險(xiǎn)”,限制華為參與通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這也影響了其手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
華為能否收回失地,還有待考證。這個(gè)過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn),對(duì)于華為這家企業(yè)實(shí)力和韌性的考驗(yàn),還在繼續(xù)。
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