半數(shù)年輕人不認(rèn)識松下，中國家電席卷日本市場

　　曾幾何時(shí)，日本家電被譽(yù)為是卓越品質(zhì)的代表，不少老一輩人在裝修購買家電時(shí)，也會首選日本品牌。然而，短短十年不到，這種情況就發(fā)生了翻天覆地的變化，以海信、TCL等為代表的中國品牌占據(jù)了日本賣場的更多位置，而三洋、東芝等曾經(jīng)日本國民品牌，背后都有了中國企業(yè)的標(biāo)志。中國家電正以一種迅雷不及掩耳之勢，席卷日本市場。在這背后，都發(fā)生了什么?

　　中國家電席卷日本市場

　　日前，日本電視臺報(bào)道，在日本家電市場中，中國品牌的存在感日益增強(qiáng)，中國家電品牌在日本的認(rèn)知度及市場份額顯著提升，其中電視機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn)尤為突出。

　　從數(shù)據(jù)來看，統(tǒng)計(jì)顯示，在日本20多歲的年輕人當(dāng)中，日本代表性家電制造商松下品牌認(rèn)知度僅為53%，大約一半的年輕人不知道松下的存在。在電視銷售份額中，排名第一的是TVS REGZA，資料顯示，REGZA原本是東芝的品牌，2018年被海信集團(tuán)收購。第三位和第四位是海信自有品牌以及TCL。其中，海信集團(tuán)整體份額達(dá)到 41.1%，首次超過4成。而TCL也超過了索尼和松下。2024年，中國電視品牌在日本市場的占有率突破50%。

　　并不止黑電，海爾旗下原三洋電機(jī)的AQUA，東芝白色家電部分由美的集團(tuán)持有，夏普現(xiàn)在是中國鴻海旗下，即便是看起來像日本品牌，實(shí)際上制造和生產(chǎn)也可能是中國企業(yè)，中國制造的家電已經(jīng)深入到日本消費(fèi)者的生活當(dāng)中。事實(shí)上，不止家電領(lǐng)域，據(jù)日本行業(yè)人士介紹，智能手機(jī)方面有小米，數(shù)碼產(chǎn)品方面有Anker，各個(gè)類別都有存在感強(qiáng)的制造商出現(xiàn)。

　　節(jié)目還介紹，以白色家電為例，十年來，冰箱和洗衣機(jī)價(jià)格上漲了2萬日元以上，但在被問及對感興趣的產(chǎn)品愿意支付多少時(shí)，超過一半的消費(fèi)者回答愿意支付5萬日元(約2425元人民幣)。對此日本家電行業(yè)人士指出，日本家電制造商基本采取高附加值路線，但日本整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力并沒有提高，收入也沒有增加，這導(dǎo)致了消費(fèi)者的心理和制造商的策略產(chǎn)生了差距，雖然日本制造商也推出了入門級產(chǎn)品，但似乎并沒有投入太多精力。

　　而且，除了在價(jià)格上的優(yōu)勢，在家電性能上，比如洗衣機(jī)的清潔能力，電視的畫質(zhì)等，與十年前相比，中國家電在各方面都有了顯著提升，毫無疑問已經(jīng)達(dá)到了讓大多數(shù)人滿意的水平。

　　在探討可能成為日本家電制造商新威脅的因素時(shí)，日本行業(yè)人士認(rèn)為，IoT、智能家居和AI等新技術(shù)正在進(jìn)入生活家電，日本制造商將這些作為附加值實(shí)現(xiàn)，而中國企業(yè)則憑借價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，這樣一來，新的技術(shù)入口不再是日本制造商。

　　行業(yè)人士舉例，在智能家居領(lǐng)域上，智能家電目前雖然在日本有一定程度的普及，不過其所使用的卻是名為ECHONET Lite的另一套標(biāo)準(zhǔn)，而非目前蘋果谷歌宜家等主流的Matter標(biāo)準(zhǔn)。目前中國企業(yè)推出的掃地機(jī)器人等產(chǎn)品都已經(jīng)陸續(xù)支持Matter標(biāo)準(zhǔn)，而日本產(chǎn)生的產(chǎn)品卻尚未開始支持，無法與其他設(shè)備合作聯(lián)動，而且日本品牌各家各自為政，想讓日本品牌突破隔閡攜手合作是非常困難的。從消費(fèi)者角度來看，日本制造商明顯落后了。

　　光環(huán)不再

　　為何日本家電廠商的存在感日漸稀薄，今后又會以怎樣的形式存活下去?

　　對此，有網(wǎng)友在視頻下方評論，日本廠商是典型的船大難掉頭，自己關(guān)起門來定標(biāo)準(zhǔn)，又未能跟上技術(shù)變革的浪潮，最終被時(shí)代拋棄，就像以前的錄像帶、等離子電視和氫能源一樣。還有網(wǎng)友表示，日本本土家電企業(yè)以為自己還活在90年代，同性能的產(chǎn)品售價(jià)普遍比進(jìn)口貴3-5倍。有網(wǎng)友分享，不僅價(jià)格更貴，當(dāng)年在日本生活，買了個(gè)微波爐和電磁爐，國內(nèi)同價(jià)有一堆花里胡哨的烹飪功能，日本的就只有最基礎(chǔ)功能。

　　行業(yè)分析人士認(rèn)為，中國擁有全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)，從電視面板制造到整機(jī)組裝,各個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)自主掌控。這不僅降低了生產(chǎn)成本，還能保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，使得以中國電視為代表的中國家電產(chǎn)品在價(jià)格競爭中占據(jù)了有利地位。

　　除中國制造的強(qiáng)勢崛起這一外部因素外，日本企業(yè)自身戰(zhàn)略失誤與以及在制度上的僵化同樣是讓中國品牌趕超的原因之一。日本學(xué)者湯之上隆在《失去的制造業(yè)》一書中提到了日本強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)特點(diǎn)：日本公司擅長在一條長坡厚雪的賽道做持續(xù)的創(chuàng)新，而不善于面對頻繁的技術(shù)變化。“面對十年一輪的新技術(shù)浪潮時(shí)，對市場機(jī)會缺乏敏感性，因循守舊，錯(cuò)失機(jī)會”;“面對技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)變，日本企業(yè)制度過于僵化，根本就不能適應(yīng)技術(shù)變革的趨勢。”

　　值得關(guān)注的是，2月4日，松下發(fā)表聲明表示，為突破生活事業(yè)范疇，在集團(tuán)整體的解決方案領(lǐng)域創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，松下電器株式會社將發(fā)展性解散，旗下分社將轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)公司。另外，為使家電事業(yè)集中面向家電市場，將設(shè)立整合集團(tuán)家電事業(yè)的事業(yè)公司，以實(shí)現(xiàn)家電事業(yè)的重建。在重要的電視機(jī)業(yè)務(wù)方面，搜松下表示，關(guān)于包括電視業(yè)務(wù)在內(nèi)的存在問題的業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)根本性的收益結(jié)構(gòu)變革，正將所有可能性納入考量范圍進(jìn)行研討。不過，截至目前，包括出售或退出等相關(guān)事宜，均未作出任何決定。而在去年，松下宣布將在巴黎奧運(yùn)會結(jié)束后退出奧林匹克全球合作伙伴(TOP)計(jì)劃，從而結(jié)束其自1987年以來長達(dá)37年的奧運(yùn)會官方贊助合作。

　　對此，有分析人士認(rèn)為，松下是目前不少日本企業(yè)當(dāng)下的身影，意識到必須順應(yīng)時(shí)代變革調(diào)整戰(zhàn)略，能否真正激活企業(yè)活力仍需時(shí)間檢驗(yàn)�？梢源_定的一點(diǎn)是，“正如古語‘攻守之勢異也’，中國家電與日本家電的競爭格局已徹底逆轉(zhuǎn)。”

　　古語云：不妄自菲薄，不妄自遵大。家電網(wǎng)主編李韜認(rèn)為，日本家電這十年來的變化，無疑是一個(gè)很好的借鑒，中國家電在不斷出海的時(shí)候，也需要繼續(xù)保持精進(jìn)，用動態(tài)創(chuàng)新打破“路徑舒適區(qū)”，才能持續(xù)屹立在世界品牌之林。