10年競(jìng)逐，智能家居的龜兔賽跑

　　比爾·蓋茨曾說：“在不遠(yuǎn)的未來(lái)，沒有智能家居系統(tǒng)的住宅會(huì)像今天不能上網(wǎng)的住宅一樣，不符合潮流。”

　　作為智能家居“發(fā)燒友”，比爾·蓋茨在上世紀(jì)90年代就斥資近1億美元、耗時(shí)7年時(shí)間在西雅圖的華盛頓湖畔打造了一套家電互聯(lián)的“未來(lái)屋”別墅，實(shí)現(xiàn)了科技與家居的深度融合。

　　根據(jù)他的構(gòu)想，“未來(lái)屋”室內(nèi)的觸摸板能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)整個(gè)房間的光亮、背景音樂、室內(nèi)溫度，人們進(jìn)門不用鑰匙，留言不用紙筆，“墻上有耳，隨時(shí)待命”。

　　30年過去，比爾·蓋茨對(duì)智能家居的暢想已經(jīng)成為觸手可及的現(xiàn)實(shí)，普通人想要搭建一套專屬的智能家居設(shè)備和系統(tǒng)，已經(jīng)不是什么難事，也有了更多的選擇。

　　據(jù)國(guó)外調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，目前全球最暢銷的六大智能家居產(chǎn)品分別是智能音箱、智能燈泡、智能煙霧探測(cè)器、智能門鎖、智能網(wǎng)關(guān)、控制中心和安全攝像頭。上述產(chǎn)品以及人們?nèi)粘Ｊ褂玫募译娙缈照{(diào)、電視、熱水器等也可以通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連接并進(jìn)行智能化管理，最終形成一套智能家居系統(tǒng)。

　　在今年4月27日于上海舉辦的AWE展會(huì)(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))上，分屬于互聯(lián)網(wǎng)大廠、家電企業(yè)和智能手機(jī)廠商這“三大陣營(yíng)”的京東、海爾、華為同臺(tái)亮相，以不同姿態(tài)掘金智能家居市場(chǎng)。

　　其中，手機(jī)廠商作為人們?nèi)粘５牧髁咳肟�，一舉一動(dòng)也備受外界關(guān)注。值得一提的是，早在比爾·蓋茨建造“未來(lái)屋”時(shí)期，手機(jī)便是其遠(yuǎn)程遙控智能設(shè)備的終端之一，比如可以通過手機(jī)接通別墅的中央電腦，指揮空調(diào)、浴缸等智能設(shè)備。

　　如今，智能手機(jī)已經(jīng)普及到千家萬(wàn)戶，在手機(jī)市場(chǎng)走向飽和而智能家居方興未艾的當(dāng)下，智能家居能給手機(jī)廠商帶來(lái)多大的增長(zhǎng)空間?在智能家居從單品智能走向全屋智能的下半場(chǎng)，誰(shuí)將成為最后贏家?

　　01 智能家居大混戰(zhàn)，手機(jī)如何脫穎而出?

　　追溯歷史，小米在2013年發(fā)布的IoT(物聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略，打響了我國(guó)手機(jī)廠商入局智能家居的第一槍。

　　當(dāng)年，小米手機(jī)的市場(chǎng)占有率達(dá)到15%，要到2014年才真正拿下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)第一的頭銜，但小米已經(jīng)開始在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中復(fù)制小米模式了，也就是通過投資入股的方式介入生產(chǎn)手機(jī)周邊、智能硬件和包括毛巾、牙刷在內(nèi)的生活耗材的企業(yè)，擴(kuò)張強(qiáng)化“小米生態(tài)鏈”。不知不覺，小米介入了與“家”和“生活”相關(guān)的多個(gè)企業(yè)，并在2016年正式推出了米家APP。

　　隨著2014年谷歌以32億美元的高價(jià)收購(gòu)NEST(智能溫控器制造商)，各大科技公司開始紛紛涉足智能家居領(lǐng)域，這一年也被業(yè)界視為“智能家居元年”。同年，蘋果發(fā)布Homekit智能家居平臺(tái);而一向穩(wěn)健的華為，則在2015年底才啟動(dòng)HiLink智能家居戰(zhàn)略，其HiLink統(tǒng)一平臺(tái)旨在解決智能終端之間的互聯(lián)互通問題。

　　彼時(shí)，全國(guó)智能手機(jī)出貨量還保持著每年10%以上的增長(zhǎng)，華為也尚未陷入芯片危機(jī)，智能家居不過是手機(jī)廠家的“錦上添花”業(yè)務(wù)。然而，隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量在2017年首次同比下滑4%之后，智能手機(jī)市場(chǎng)開啟了連年下滑的疲態(tài)。

　　以智能家居、智能汽車為代表的物聯(lián)網(wǎng)，便逐漸成為了手機(jī)廠家們的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。不止小米與華為，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠家如OPPO、vivo也與TCL等家電廠商宣布共同成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，另一國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌魅族也在2020年推出了智能家居品牌Lipro，開始發(fā)力智能家居領(lǐng)域。

　　因此，在智能手機(jī)增速疲軟的同時(shí)，智能家居的盤子卻隨著參賽者的增多以及消費(fèi)者對(duì)智能化、便捷化家居體驗(yàn)需求的增長(zhǎng)而越做越大。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)的智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量接近2.2億臺(tái)，同比增長(zhǎng)4%。預(yù)計(jì)到2024年，出貨量將會(huì)增長(zhǎng)到5億臺(tái)。屆時(shí)，智能家居的市場(chǎng)份額將達(dá)到800億美元左右。另?yè)?jù)IDC中國(guó)智能家居市場(chǎng)TOP3廠商出貨量份額追蹤報(bào)告，2020年第三季度小米憑借16.3%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居榜首，是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中率先收獲智能家居紅利的廠商。

　　而手機(jī)廠商能夠吃到智能家居的紅利，除了市場(chǎng)本身容量夠大，另一個(gè)重要的原因還在于手機(jī)廠商自身的技術(shù)和用戶體量?jī)?yōu)勢(shì)上。

　　據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為手機(jī)廠商在硬件、軟件和系統(tǒng)方面都有深厚的技術(shù)積累，可以將這些技術(shù)應(yīng)用到智能家居領(lǐng)域，推動(dòng)智能家居技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，為用戶提供更加智能化、個(gè)性化的智能家居產(chǎn)品。

　　而手機(jī)廠商自身的品牌知名度和龐大的用戶基礎(chǔ)，比如小米 MIUI 截至2022年底的5.82億月活用戶，不僅可以為生態(tài)鏈上的智能家居廠商帶來(lái)海量用戶，還讓小米實(shí)現(xiàn)了798億元的IoT與生活消費(fèi)品收入，實(shí)現(xiàn)高效雙贏。

　　相比之下，海爾、美的這類家電企業(yè)，雖然具備供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造以及家電單品上的品牌優(yōu)勢(shì)，但在智能家居方面并沒有建立起廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知，也缺乏手機(jī)這樣的IoT設(shè)備入口。因此，在快速獲取用戶和培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的階段，與手機(jī)廠商合作是不錯(cuò)的選擇。

　　比如小米生態(tài)鏈目前已涵蓋超400家公司，其中華米科技、云米科技、石頭科技和九號(hào)機(jī)器人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上市;華為HiLink智能家居生態(tài)合作品牌數(shù)量也超過了100家，核心生態(tài)伙伴有美的、科沃斯、蘇泊爾、方太等數(shù)十家知名家電品牌。

　　但，這一合作真的穩(wěn)固嗎?

　　02 手機(jī)廠商與家電企業(yè)，一場(chǎng)貌合神離的聯(lián)姻

　　在疫情的刺激下，人們更加注重家居幸福感和體驗(yàn)感的提升，智能家居也隨之快步開啟下半場(chǎng)——不再是單品智能或硬件設(shè)備的普及和連接，而是全屋智能，智能服務(wù)再升級(jí)，更具個(gè)性化。

　　針對(duì)這一需求，以海爾智家為代表的家電企業(yè)已經(jīng)率先研發(fā)出了自己的全屋智能系統(tǒng)。

　　2022年，海爾旗下場(chǎng)景品牌三翼鳥發(fā)布了“1+3+5+N”全屋智慧全場(chǎng)景解決方案，包含“1”個(gè)智家大腦、“3”大全屋專業(yè)系統(tǒng)解決方案、“5”大智慧空間解決方案以及“N”個(gè)場(chǎng)景化體驗(yàn)。

　　操作系統(tǒng)方面，海爾智家在2017年便首次推出了海爾UHomeOS這一“行業(yè)唯一面向智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)的操作系統(tǒng)”，可以解決跨品類、跨品牌的智慧家電互聯(lián)互通問題。

　　與華為有過合作關(guān)系的海爾自建智能家居系統(tǒng)，或許也從某個(gè)層面說明了家電企業(yè)并不愿意屈居于手機(jī)廠商之下。包括格力此前轟轟烈烈地自研手機(jī)，也是為了把入口掌握在自己手中。這與智能汽車賽道的“華為不造車”及“車企造手機(jī)”的博弈與掙扎簡(jiǎn)直如出一轍。

　　同樣的，小米生態(tài)鏈企業(yè)之間也逐漸流傳開“去小米化”的風(fēng)潮，如云米不甘于依靠小米賺取微博利潤(rùn)，發(fā)展上市之外，也打造了自己的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，這既是小米極致性價(jià)比、硬件引流策略下生態(tài)鏈布局的固有缺陷，也是小米當(dāng)下及未來(lái)不得不面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。

　　在華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到限制后，華為亟待加速打造一個(gè)全新的智能主機(jī)入口。而華為近年來(lái)幾次迭代的智能中控屏也并非其獨(dú)有。智能中控屏也即運(yùn)用在家居中的中央控制系統(tǒng)，是將室內(nèi)各個(gè)設(shè)備的控制功能統(tǒng)一集成在中央控制系統(tǒng)上，通過面板來(lái)進(jìn)行控制的設(shè)備。

　　自2022年3月以來(lái)，智能家居領(lǐng)域的玩家如米立、螢石、小米、三翼鳥、歐瑞博、涂鴉智能等，都紛紛推出了智能中控屏產(chǎn)品，智能中控屏市場(chǎng)的熱度正在急劇攀升。IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年中國(guó)智能家居中控屏市場(chǎng)出貨量為30萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)160.7%。

　　正如海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、CTO趙峰所說，手機(jī)將是未來(lái)智能家居的重要入口，但絕非唯一入口，海爾探索的智慧家居路徑是更高階的智能交互和多入口。

　　事實(shí)上，智能手機(jī)、智能門鎖、以及此前火熱一時(shí)的智能音箱，都是智能家居的入口，但效果卻遠(yuǎn)沒有想象的好，基本停留在簡(jiǎn)單的多設(shè)備控制的思路。而智能中控屏能夠打破原有的單品智能模式，實(shí)現(xiàn)更為智能化的交互體驗(yàn)。

　　很顯然，智能家居發(fā)展至今，手機(jī)依然是重要入口，但已經(jīng)不再是唯一。咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫也曾預(yù)測(cè)：未來(lái)十年內(nèi)智能家居將取代手機(jī)，成為新終端。

　　當(dāng)流量的入口不再是手機(jī)，家電企業(yè)紛紛打造自己的智能入口，手機(jī)廠家們，又該如何應(yīng)對(duì)?

　　參考來(lái)源：

　　1、極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論：全屋智能大混戰(zhàn)，華為陪跑者or大贏家?

　　2、人民網(wǎng)：手機(jī)廠商入局全屋智能 智能家居快步開局下半場(chǎng)

　　3、劉曠：中控屏成智能家居新寵?

　　4、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)：千億藍(lán)海市場(chǎng)浮現(xiàn) 手機(jī)廠商“叩開”智能家居大門