近日董明珠頻頻接受采訪,最新的對話中談到了老本行的空調(diào)。
董明珠提到了空調(diào)行業(yè)的競爭,她表示,對手分很多種,一種是正常的對手,比如不同品牌想做大,可能會采取一些不當(dāng)手段,但這種攻擊力很弱。
“比如格力空調(diào),別的品牌再攻擊也沒有用,因為消費者用過格力的體驗比你說的要好。“董明珠說道,格力家用空調(diào)可以做到10年免費包修,是因為格力空調(diào)不用修。
但是對手不敢,因為售后服務(wù)量太大了,如果要做,起碼要投入10、20億資金。
不過,董明珠從最初開始看不上互聯(lián)網(wǎng)模式、帶貨直播,最后到頻繁開啟直播,推動線上模式,有人認(rèn)為這是損害了經(jīng)銷商的利益。
對此,董明珠回應(yīng)稱這幾年格力最大的挑戰(zhàn)是渠道變革,目前已經(jīng)逐步走上正軌。
董明珠表示:“這幾年格力一直在推動線上直播,有人說是在跟經(jīng)銷商搶飯,那是非?尚Φ氖虑。體驗以后,我們看到越來越多經(jīng)銷商從過去單一的空調(diào)到現(xiàn)在全品類展示,他們自己的店就可以變成一個直播場。”
她強調(diào),目前已經(jīng)轉(zhuǎn)變了線下幾萬家經(jīng)銷商的觀念,將線上線下的服務(wù)融為一體。
現(xiàn)在有一個經(jīng)銷商,最高的時候一天直播可以達到近200萬銷售額,少的時候也有50、60萬。
至于為何要推進經(jīng)銷商直播,她回答道,格力旗下有幾萬家專賣店,每一家店的背后,都有幾個人或者幾十個人,如果把這些店關(guān)掉,就意味著很多人失業(yè)。
格力有社會責(zé)任,因此這么多年,格力并沒有因為自己的利益而放棄這些專賣店。
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