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  • 這個雙十一,淘寶商家不再困在流量里

    2023年11月07日 11:47:59   來源: 刺猬公社(ID:ciweigongshe)

      本文來自于微信公眾號 刺猬公社(ID:ciweigongshe),作者: 園長。

      把家族企業(yè)做了十幾年的線下數(shù)控五金生意搬到線上,是“廠二代”趕時髦的突發(fā)奇想,還是當(dāng)前中小企業(yè)尋找客戶、扭轉(zhuǎn)銷售困局,不得不做的轉(zhuǎn)型?

      安徽合肥的“廠二代”吳余龍,就是一個借助淘寶店盤活自家生意的典型代表。2020年加入家族企業(yè)之后,他就著手開拓新的銷售渠道,在淘寶上開了一家名叫“領(lǐng)泰五金數(shù)控商城”的店鋪,最近幾年,他的店鋪銷售額年年翻番,線上的銷售額,已經(jīng)和父輩們當(dāng)年在線下創(chuàng)造的最好業(yè)績不相上下了。

      相比父輩們靠跑腿、喝酒、應(yīng)酬換來的客戶成交,吳余龍這代經(jīng)營者們更喜歡用私域的玩法——通過私域運(yùn)營工具,給老客戶發(fā)優(yōu)惠、及時響應(yīng)需求、定期回訪等,還提供舊貨回收、試用等活動,累計會員積分還可兌換手機(jī)等禮品......種種“花式”私域運(yùn)營手段之下,吳余龍為店鋪找來了2萬多鐵粉老客戶,其復(fù)購率達(dá)75%,為家族企業(yè)找到了一條切實(shí)可行的營銷轉(zhuǎn)型之路。

      像吳余龍一樣的私域玩家,最近幾年在淘寶上越來越多。我們發(fā)現(xiàn),這些商家遍及大品牌與中小商家,無一例外的是,在流量日益稀缺的今天,他們都嘗到了日益豐厚的私域紅利。

      今年的雙十一,一波數(shù)據(jù)再次證實(shí)了這一判斷:

      淘寶天貓方面的數(shù)據(jù)顯示,截至11月1日0點(diǎn),淘寶天貓全平臺會員成交額破億品牌數(shù)首次破百家,相比去年同期獲得兩位數(shù)增長;服飾、消費(fèi)電子、生鮮在內(nèi)的多個主要行業(yè)會員成交額保持兩位數(shù)增長,部分行業(yè)同比增長在30%以上。商家老客復(fù)購規(guī)模也持續(xù)高速增長,截至11月1日24點(diǎn),淘寶天貓部分行業(yè)復(fù)購率增長超50%。

      此外,淘寶天貓全平臺商家會員人群規(guī)模同比增長38.5%,其中會員規(guī)模破千萬商家同樣再創(chuàng)新高。

      私域紅利的集中釋放,無疑給正困于盲目流量打法的商家們一條可行之道。

      越來越多商家發(fā)現(xiàn),在流量日益稀缺的當(dāng)下,燒錢換流量的傳統(tǒng)打法,或許是該改變一變了。而私域,或許是這個已經(jīng)到來的電商新周期里,最能為商家?guī)砩庠隽颗c利潤回報的打法。

      電商私域:老難題與新紅利

      互聯(lián)網(wǎng)流量獲取難度越來越大,已經(jīng)是不爭的事實(shí)?刊偪裢读魍苿佑脩粝M(fèi)的難度,其成本越來越高,推動用戶消費(fèi)的效果也越來越弱。

      一位經(jīng)營寵物糧的商家曾告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),在一些新興平臺上,很多銷量看起來很美的活動,算上前期廣告投放費(fèi)用、活動期運(yùn)營費(fèi)用和大促期間水漲船高的發(fā)貨費(fèi)用,短期ROI基本為負(fù)。

      單純大水漫灌式的投流式打法,已經(jīng)不符合這個流量稀缺時代的增長需要。因此,這就要求商家做好“留量”的生意,精細(xì)化運(yùn)營好私域,爭取老用戶、回頭客的復(fù)購,才有希望以較低的成本觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)新的增長。

      也正如這位經(jīng)營寵物糧的商家所言,由于寵物糧具備輕易不更換的特性,丟失一位老顧客,等于丟失未來的很多筆訂單;但維系住一個老客戶,等于拿下未來的很多訂單。

      在這種情況下,想方設(shè)法讓客戶愿意復(fù)購,就成了商家能否持續(xù)增長的關(guān)鍵。而類似特性的賽道,幾乎遍及電商的各個領(lǐng)域,包括食品、美妝甚至服飾、家居等,可以說,幾乎覆蓋了如今電商,乃至整個零售大盤的最核心領(lǐng)域。

      這并不意外。自古以來,生意就講求“回頭客”;ヂ(lián)網(wǎng)的紅利,或許讓人短暫忘掉了這一生存之道。如今,大潮退去,生意的本質(zhì),再一次裸露在沙灘上。

      商家們正在發(fā)現(xiàn),能不能做好復(fù)購,關(guān)乎生意能否長期經(jīng)營,其關(guān)鍵,正是在于私域運(yùn)營的質(zhì)量,即通過私域運(yùn)營、會員體系等,提升用戶的忠誠度,在品牌和用戶之間建立持久、深度的聯(lián)系。

      即便一些商家此前已經(jīng)意識到了這一問題,但缺乏私域運(yùn)營的工具、機(jī)制,也阻礙了商家做深度運(yùn)營。

      事實(shí)上,在過去,一談私域很多商家往往聞之色變:要么是給用戶拉群,要么是給用戶發(fā)短信,規(guī)則設(shè)置繁瑣冗長、用戶體驗(yàn)感一般、參與門檻較高,且私域的轉(zhuǎn)化效果難以監(jiān)測。

      再加之私域一旦運(yùn)營不當(dāng),不僅沒辦法增加銷量,給用戶造成不說,更是對店鋪、品牌形象的嚴(yán)重消耗。這樣一來,本來是激發(fā)用戶活躍度的私域玩法,反而成為了負(fù)擔(dān)。

      讓私域時代的紅利真正落地,并不簡單。

      平臺需要承擔(dān)的角色不可或缺。從由來已久的“貨架電商”再到方興未艾的“興趣電商”,相比依靠興趣推薦的電商平臺,那些貨盤豐富齊全、人群分布廣泛、用戶流量難以繞開的平臺,將成為私域玩家的上上之選。

      更簡單來說,以店鋪為核心的貨架電商,是承載私域運(yùn)營的最好平臺。這也可以理解,為何各家電商平臺,無論出身如何,都開始競逐貨架。

      如同一個輪回,一切故事的重點(diǎn),又回到了貨架電商鼻祖的淘寶上。以淘寶的體量,它本身就是一個“超級公域”和幾乎所有用戶都有交易行為的商業(yè)綜合體,貨架電商的屬性,讓每個品類都積累了相當(dāng)數(shù)量的核心消費(fèi)人群,且具有強(qiáng)大的整合能力,能夠?yàn)榈赇、品牌提供多樣化的運(yùn)營資源和發(fā)展空間;淘寶店鋪本身,更是沉淀私域資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)私域轉(zhuǎn)化的最好平臺。

      如近期中金公司的研報所說,淘寶公私域兼?zhèn)洌薪尤W(wǎng)商家長期經(jīng)營的需求。而招商證券同樣在研報中表示,淘寶天貓平臺相比友商更強(qiáng)調(diào)店鋪概念,注重店鋪精細(xì)化運(yùn)營下對消費(fèi)者體驗(yàn)的更好滿足所帶來的長期用戶留存。

      可以看出,淘寶,正是這場私域之戰(zhàn)的中心戰(zhàn)場。

      誰在淘寶私域“挖呀挖”

      已經(jīng)有一大批商家,在淘寶私域的花園里“挖呀挖”,并且產(chǎn)出豐厚的營收回報、沉淀了品牌用戶資產(chǎn)。

      比如豪華汽車品牌沃爾沃,就以其天貓旗艦店為核心,發(fā)力天貓品牌會員。長期以來,沃爾沃提供入會即享積分、預(yù)約試駕抽好禮、官方購車權(quán)益、參與活動名額等品牌會員服務(wù),并借助超級品牌日、“天貓品牌年度會員日”等,通過會員限定抽、挑戰(zhàn)計劃等活動,不斷加深品牌和會員的聯(lián)結(jié)。

      借助天貓品牌會員,沃爾沃得以進(jìn)一步觸達(dá)天貓的中高端消費(fèi)群體,這部分群體也是沃爾沃正在尋找的品牌核心消費(fèi)人群。這樣一來,一方面沃爾沃的會員人群畫像更精準(zhǔn),另一方面,沃爾沃的品牌人群變現(xiàn)速度也進(jìn)一步加快。

      知名服飾品牌FILA、波司登也是如此。對于天貓會員,F(xiàn)ILA設(shè)置了生日券、參與會員挑戰(zhàn)計劃和抽簽活動,還通過社群活動、線下活動、時尚秀邀約等形式,帶來更多的參與感和創(chuàng)新體驗(yàn);波司登也為會員建立了專屬的成長體系,打通線上線下會員等,甚至還提供了“破次元”的體驗(yàn),例如“元宇宙養(yǎng)成”玩法,讓用戶在入會后可以設(shè)置自己的專屬形象、搭配衣服,借助元宇宙喚醒Z世代的購物欲。

      在私域和會員玩法的助推下,F(xiàn)ILA、波司登雙雙躋身2023年淘寶雙十一“過億俱樂部”。除了實(shí)現(xiàn)良好的營收業(yè)績,這些大型商家往往還能收獲品牌和會員之間更深的情感連接,以及線上、線下運(yùn)營的共振。

      而對于中等創(chuàng)業(yè)商家來說,會員和私域更多地意味著營銷破局、提升體驗(yàn)感濃度。國潮香水商家西苔就是一個例子。為了引流新客,西苔會使用天貓推出的新客禮金服務(wù),給到用戶極為優(yōu)惠的首單折扣,還參與天貓平臺的“寶藏人氣店鋪”計劃,開通0元入會權(quán)限,先吸引消費(fèi)者進(jìn)入會員體系,再促進(jìn)其以會員價購買,加快了會員轉(zhuǎn)化速度和店鋪銷售業(yè)績的提升。

      為了增強(qiáng)會員的體驗(yàn)感,西苔還推出了會員專屬價、每月贈送會員專屬體驗(yàn)券、每周秒殺優(yōu)惠等,并且配有粉絲專屬客服接待服務(wù)等。西苔還為不同屬性的消費(fèi)者分別建立了社群,比如資深香薰愛好者社群、折扣群、普通群等,在群內(nèi)進(jìn)行品牌形象、觀念輸出和推廣優(yōu)惠福利活動。值得注意的是,西苔的社群運(yùn)營相當(dāng)精細(xì):先由擬人化的客服賬號與客戶溝通一段時間,再去拉群。

      正是對私域的“用心”、關(guān)注用戶從公域到私域每個觸點(diǎn)的體驗(yàn)感,西苔復(fù)購率達(dá)20%,成功突破了香水行業(yè)低復(fù)購的困境。而對于那些“個體戶”等小微經(jīng)營者來說,做好私域的意義并不比大中型品牌低。

      比如上榜“寶藏人氣店鋪”的淘寶店“草莓宇宙娃屋”,只是一個經(jīng)營棉花娃娃的小眾特色店鋪,但它特別注重提升會員的參與感,搭建多種類型的社群讓用戶參與到棉花娃娃的設(shè)計、打樣的過程中。此外,它還注重店鋪的內(nèi)容更新,平均每天發(fā)布5條以上關(guān)于棉花娃娃的穿搭、配飾筆記,用內(nèi)容吸引用戶成為粉絲、進(jìn)入私域。

      以內(nèi)容吸引進(jìn)入私域的,還有經(jīng)營佛珠手串的90后淘寶店主小龍。通過拍視頻,他一方面可以向用戶展示形狀各異的文玩商品,一方面可以借此展現(xiàn)自己的專業(yè)度和用心,建立起客戶和店鋪之間的信任。

      私域的玩法,也改變了小龍的經(jīng)營方式。每當(dāng)設(shè)計出新款,小龍會先發(fā)到用戶群里收集反饋;新品也會在私域圈子里試水,積累一定銷量再放到公域推廣。小龍的私域群,還成了手串愛好者們交流分享、買賣二手的圈子。

      私域,開啟下一個電商十年

      縱觀淘寶各類商家的做法,我們不難發(fā)現(xiàn),淘寶在私域經(jīng)營上有一套完整的思路,那就是在產(chǎn)品、機(jī)制和數(shù)據(jù)上,為商家打造一整套私域運(yùn)營的操作系統(tǒng),幫助商家解決為什么做、用什么做、對誰做什么等關(guān)鍵問題。

      在產(chǎn)品方面,淘寶將原有的訂閱頁面變?yōu)殛P(guān)注,合并、打通店鋪、逛逛和直播間的粉絲系統(tǒng),實(shí)行“店號一體”的新模式。除此之外,淘寶還推出了多項面向老客、會員、粉絲會員的內(nèi)購會等產(chǎn)品,將私域運(yùn)營能力產(chǎn)品化交付給商家,大幅補(bǔ)齊了私域短板,幫助商家在私域運(yùn)營的打法更為體系化。

      在機(jī)制上,淘寶在搜索和信息流上加強(qiáng)對重視私域運(yùn)營商家的支持,為他們提供更多的曝光和獎勵。也就是說,淘寶拿出了流量,幫助私域運(yùn)營做大蛋糕。

      此外,淘寶還放開了私域最低價、允許私域最低價低于大促,為商家開放會員運(yùn)營權(quán)限、允許所有商家0門檻使用等,都是在細(xì)化淘寶私域運(yùn)營的顆粒度,讓有志于做好私域的商家有了更靈活的動作選擇。種種舉措,都意味著淘寶正在“還私域經(jīng)營權(quán)于商家”。

      在數(shù)據(jù)方面,淘寶同樣支持商家的人群運(yùn)營走向精細(xì)化,近期淘寶的商家數(shù)據(jù)產(chǎn)品——生意參謀進(jìn)行了升級,新版生意參謀首次為商家提供客戶運(yùn)營視角的數(shù)據(jù),不只關(guān)注成交,更加重視長期的用戶運(yùn)營,幫助商家從數(shù)據(jù)中建立長期的用戶增長思維。同時,生意參謀還持續(xù)在內(nèi)容運(yùn)營、會員運(yùn)營、粉絲運(yùn)營等環(huán)節(jié),加強(qiáng)數(shù)據(jù)實(shí)時反饋能力、智能分析能力。

      淘寶能夠幫助商家做好私域,其根本還是在于淘寶無人能及的貨架電商實(shí)力,在此基礎(chǔ)上圍繞購買行為產(chǎn)生的高價值、高匹配度人群,正是商家發(fā)力私域的用戶基礎(chǔ)。

      而淘寶商家進(jìn)一步做好私域運(yùn)營,不僅能為店鋪找到一條長效增長之路,也能產(chǎn)出更多高質(zhì)量內(nèi)容、進(jìn)一步消費(fèi)者和平臺的聯(lián)系,讓平臺更具競爭力。這也正如中金公司在近期的一份研報中認(rèn)為,淘寶此舉有利于能服務(wù)好消費(fèi)者的商家脫穎而出,同時通過商家端變革,鞏固私域優(yōu)勢、進(jìn)一步釋放活力。

      “淘寶天貓不僅會致力于引入更多的用戶,還會留存他們,更會把這些用戶資產(chǎn)從公域引入每個商家的私域。”2023年雙十一前夕的商家大會上,淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊表示。由此可見,淘寶天貓對于幫助商家做強(qiáng)私域的決心。2023年的雙十一,我們更是見證了私域紅利的加速釋放。

      對于商家來說,在“留量”的時代,私域則意味著品牌的增長有了更多的確定性,也是他們持久經(jīng)營、穿越周期的底氣。經(jīng)過這個雙十一的生意增長和用戶粘性提升的雙重驗(yàn)證之后,私域必將是電商行業(yè)下一個十年的關(guān)鍵詞。

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