游戲出海，不再風(fēng)平浪靜的2023

　　作者 | 馮葉

　　大時(shí)代的劇變，在2023體現(xiàn)得尤為明顯。

　　世界再一次回到動(dòng)蕩和不安，全球化裂痕急速擴(kuò)大，新市場與老市場的對(duì)沖正明顯發(fā)生。

　　對(duì)中國企業(yè)而言，四十余年的厚積薄發(fā)，在這一年匯成一股大潮——出海加速，并正在深刻改變?nèi)�球的產(chǎn)業(yè)格局。

　　從跨境電商格局重塑，到物流快遞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再到新能源車爭霸海外，以及游戲泛娛重新洗牌，出海不僅給中國的企業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也正在改變著一個(gè)個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　2023年，霞光社用224篇深度稿件、9篇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告，見證了這些變化、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。

　　時(shí)值一年的新舊交替之際，我們?cè)俅螌?duì)這些內(nèi)容重新理解，并與從業(yè)者回顧這段不平凡的經(jīng)歷，推出霞光社年度盤點(diǎn)觀察系列稿件。

　　本篇，我們聚焦游戲出海。在剛剛過去的2023年底，一系列“地震”級(jí)事件，讓整個(gè)國內(nèi)游戲行業(yè)如履薄冰。在海外，中國的游戲創(chuàng)業(yè)者們也正在經(jīng)歷一場新變化。

　　2023年的游戲行業(yè)，似乎被一年前的馬化騰預(yù)判了。

　　2022年底，馬化騰在騰訊內(nèi)部員工大會(huì)上尖銳指出：

　　“真的，以后大家不要跟我說什么買量的故事，我已經(jīng)不信這個(gè)了。”

　　買量，其實(shí)就是游戲發(fā)行商通過購買流量的方式，為產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在很長一段時(shí)間內(nèi)，買量都被發(fā)行商視為最重要的增長方式。

　　即使馬化騰放話后，大家還不太相信“買量末日”就此到來。

　　但緊接下來一年里，疫情宅經(jīng)濟(jì)為游戲行業(yè)帶來的紅利消失、歐美日韓成熟市場內(nèi)卷加劇，字節(jié)大規(guī)模裁撤游戲業(yè)務(wù)等新聞，給了2023年游戲行業(yè)連續(xù)暴擊。

　　“買量成本越來越高，而且不一定有用。我看過一個(gè)報(bào)告，現(xiàn)在，美國用戶對(duì)廣告的接受程度、歡迎程度越來越低，但以前，美國市場的接受度是最高的。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴霞光社。

　　人們不得不承認(rèn)，馬化騰一語成讖。

　　事實(shí)上，“買量失效”的背后，是全球游戲市場的增長已經(jīng)見頂，重營銷只會(huì)造成廠商之間的無盡內(nèi)卷。比起燒錢，企業(yè)更注重對(duì)于游戲品質(zhì)的投入，盡管這條路同樣布滿荊棘。

　　北美、日韓成熟市場競爭尤甚，它們通常被稱為T1級(jí)市場。“現(xiàn)在是你必須要拿出一個(gè)被國內(nèi)或者東南亞市場驗(yàn)證過的爆款，才能去北美，才有一點(diǎn)點(diǎn)的可能。”資深游戲玩家任銘告訴霞光社。

　　出海游戲公司索洛幻想相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也向霞光社表示，“T1市場2023年肯定是更卷了，明顯能看到競爭越來越大，大家都在玩法創(chuàng)新、游戲美術(shù)上多花錢、多投入。”

　　紅海卷出新高度，但總會(huì)有新事物帶來新機(jī)遇。

　　首先，是中東、拉美等新興市場還有增長。據(jù)游戲市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NewZoo數(shù)據(jù)，得益于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的普及和中產(chǎn)階級(jí)崛起，2023年，中東、非洲和拉丁美洲的游戲玩家增長顯著，其中，中東、非洲的玩家數(shù)量同比增長了12.3%。新興市場獲客量已是成熟市場的四倍。

　　其次，AI帶來的改變不可忽視，會(huì)給游戲帶來降本增效等一系列變化。網(wǎng)易集團(tuán)高級(jí)副總裁胡志鵬曾告訴霞光社，“AI大模型走得最靠前的還是游戲，游戲是天然的新技術(shù)實(shí)驗(yàn)集成平臺(tái)。”

　　盡管自2022年起，游戲出海賽道就進(jìn)入了漫長的內(nèi)卷周期——增速放緩、獲客成本變高、競爭加劇，但2023年，也為周期里的人帶來了一些希望。

　　他們正在等待穿越周期的那一刻。

　　伴隨全球游戲市場規(guī)模的收緊，游戲競爭格局已經(jīng)在酣戰(zhàn)中分層，馬太效應(yīng)明顯。

　　首先，是廠商的分層。

　　頭部廠商“霸占”收入排行榜，分掉了絕大部分蛋糕，但難以入局的不只是中小企業(yè)——頭部和頭部的競爭差距也在拉大。

　　游戲行業(yè)媒體GameIndustry.biz整合的數(shù)據(jù)顯示，2023年，騰訊、網(wǎng)易、米哈游進(jìn)入了全球手游市場營收排名前五名，其中，老大哥騰訊依然領(lǐng)跑，其收入接近二至四名的總和�！锻跽邩s耀》和《PUBG Mobile》仍是最能吸金的王牌產(chǎn)品，據(jù)Appmagic數(shù)據(jù)，它們分別為騰訊帶來了14.8億美元和11.4億美元收入。

　　“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，頭部產(chǎn)品還是那幾個(gè)，因?yàn)橘惖酪呀?jīng)擁擠到老牌廠商的產(chǎn)品都很難進(jìn)來。”專注海外游戲市場的投融資人士白潔告訴霞光社。

　　以二次元游戲?yàn)槔��?023年，米哈游《原神》全年總收入破9億美元，新推出的《崩壞：星穹鐵道》憑借超6億美元的收入強(qiáng)勢(shì)殺入榜單。其成功讓資本一度關(guān)注到二次元領(lǐng)域的營收潛力，游戲圈也曾卷起“二游之風(fēng)”，Cygames《賽馬娘》和老牌二次元游戲廠商散爆網(wǎng)絡(luò)推出的《少女前線》均在此列，但都無法超越《原神》。

　　“《原神》做的開放世界已經(jīng)達(dá)到新高度了，長板太長，大廠即便要做也要投入大量成本，中小團(tuán)隊(duì)就更不用說了，沒有辦法去做，也沒機(jī)會(huì)切這個(gè)賽道。”白潔補(bǔ)充道。

　　除了二次元游戲外，SLG、射擊、RPG等重度游戲賽道整體顯露疲態(tài)，多位游戲行業(yè)從業(yè)者向霞光社表示，“玩家已經(jīng)有點(diǎn)厭倦一貫的打法了，重度品類的數(shù)據(jù)已經(jīng)在下降。”

　　為數(shù)不多的新鮮事是點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)上線的末日題材游戲《Whiteout Survival(寒霜啟示錄)》。它被業(yè)界稱為2023年最大黑馬，據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，產(chǎn)品僅上線四個(gè)月時(shí)間就吸金7500億美元。

　　廠商分層帶來的變化是，中國游戲企業(yè)不再重點(diǎn)押注重度游戲，其品類焦點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移。

　　2023年，專攻成熟市場的廠商開始將精力聚焦于休閑游戲賽道，比起重度游戲品類研發(fā)成本高、周期長的特點(diǎn)，中輕量品類還能嘗試“夾縫中突圍”，以占據(jù)用戶碎片化時(shí)間的方式靈活取勝。

　　向來低調(diào)的4399，在2023年年底也重回大眾視野，憑借休閑類游戲《菇勇者傳說》登上Sensor Tower2023年11月中國手游海外收入增長排行榜。

　　據(jù)悉，其游戲風(fēng)格、畫面以“魔性”著稱，玩法融合了經(jīng)典放置類和開寶箱模式，配合雙城之戰(zhàn)主題曲《孤勇者》的熱點(diǎn)營銷，《菇勇者傳說》在港澳臺(tái)及韓國市場均進(jìn)入了iOS游戲暢銷榜。

　　在增長榜上，緊隨《菇勇者傳說》其后的是索洛幻想的合成類休閑游戲《Alice's Dream：Merge Island》。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年8月，此游戲收入增長了150%、下載量激增900%，并位列當(dāng)月海外市場收入增長排行榜第17名、下載榜的第30名。去年11月，該游戲躍升至收入增長榜第14名。

　　其負(fù)責(zé)人向霞光社表示，“2023年很明顯的趨勢(shì)是，重度游戲廠商越來越多地向休閑方向轉(zhuǎn)，或者直接結(jié)合休閑玩法來尋求買量優(yōu)勢(shì)，尋求能在運(yùn)營數(shù)據(jù)上互補(bǔ)的可能。這樣的話，長期運(yùn)營和用戶留存都比較好。”

　　這個(gè)趨勢(shì)將在2024年持續(xù)，巨頭的動(dòng)作已經(jīng)開始。1月11日，騰訊游戲公布“春筍計(jì)劃”，宣布要推動(dòng)更多中小級(jí)別項(xiàng)目的立項(xiàng)，將針對(duì)新機(jī)會(huì)、新玩法和有潛力的垂類游戲增加研發(fā)資源。

　　這或許也是騰訊游戲在“燒錢”步伐后，順應(yīng)市場與時(shí)代做出的新調(diào)整。

　　在廠商競爭格局變化的背后，2023年，全球游戲市場也在分化：

　　成熟市場增長見頂，新興市場成為下一個(gè)目的地。

　　以北美為代表的成熟市場規(guī)模較大，仍是中國游戲出海的主戰(zhàn)場和主要收入來源。據(jù)中國音數(shù)協(xié)聯(lián)合伽瑪數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023年中國游戲出海研究報(bào)告》，美國、日本、韓國是中國游戲出海收入占比最高的三個(gè)國家，數(shù)據(jù)分別為32.51%、18.87%和8.18%。

　　然而，同比2022年，美國市場的收入已有所下降，降幅為5.1%;日韓雖有增長，但已然放緩。這也從側(cè)面說明了T1市場競爭之激烈，甚至引發(fā)迷茫情緒。

　　“感覺(成熟市場)的業(yè)務(wù)處于不太受控的狀態(tài)�；鞈�(zhàn)一打，很多東西沒辦法預(yù)判，你不知道什么會(huì)突然火起來。整體來看，能跑出來的很少。”一位頭部游戲公司人士向霞光社表示。

　　成熟市場內(nèi)卷帶來的疲憊感，讓中東、拉美等新興市場再次成為“希望之地”。

　　中東最為火熱。沙特阿拉伯在《2030愿景》明確提出，要發(fā)展包含游戲行業(yè)在內(nèi)的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)。Snapchat《2022中東手游白皮書》顯示，沙特手游ARPU(每用戶平均收入)高達(dá)270美元，高居全球首位，前去淘金的廠商越來越多。

　　多位游戲行業(yè)從業(yè)者向霞光社講了同一個(gè)故事：

　　某些規(guī)模不大的游戲團(tuán)隊(duì)會(huì)專攻中東市場，只要把握住幾十個(gè)大R(付費(fèi)高的玩家)，就能活得非常滋潤。

　　“中國的游戲企業(yè)最擅長氪金，他們知道怎樣讓人花錢。”資深游戲玩家任銘進(jìn)一步分析道。中東人“炫耀性消費(fèi)”的習(xí)慣也在游戲中體現(xiàn)得淋漓盡致，他們會(huì)將日常生活中攀比的消費(fèi)習(xí)慣帶入游戲中，“比誰充的錢多。”

　　據(jù)霞光智庫2023年8月發(fā)布的《中東地區(qū)游戲趨勢(shì)報(bào)告》，目前，中東受歡迎的品類主要是SLG、RPG、動(dòng)作、射擊等重度游戲。其中騰訊《PUBG Mobile》收入穩(wěn)居榜首，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)《Whiteout Survival(寒霜啟示錄)》成績不俗。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，“(點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng))去年在中東的增長讓人非常驚喜，這說明中東值得一試。盡管從成本角度考慮，很多大廠不會(huì)特意出一款產(chǎn)品針對(duì)中東，但把爆款落到中東、做好本地化的路徑是行得通的。”

　　時(shí)間機(jī)器理論再一次生效了。結(jié)合中東市場高凈值玩家多、重視游戲的社交價(jià)值等特性，在歐美市場呈現(xiàn)發(fā)展疲態(tài)的策略類、動(dòng)作類游戲，或許能在中東重回增長軌道。

　　拉美市場的2023年也呈現(xiàn)了新機(jī)遇。

　　從游戲品類上看，處于歐美文化圈的拉美偏愛射擊類游戲。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，Garena推出的生存射擊手游《Free Fire》蟬聯(lián)了2023年1-5月拉美下載量和內(nèi)購收入冠軍，騰訊《PUBG Mobile》同樣登上過拉美內(nèi)購榜單，但排名不敵《Free Fire》。

　　“射擊游戲結(jié)合了手游的便利性，而且有暴力元素，很受貧窮地區(qū)的年輕人歡迎。不過，盡管(射擊)很酷，我還是覺得有更酷的，比如《原神》。”巴西人Joatan告訴霞光社。據(jù)悉，上世紀(jì)初，日本曾有一波面向巴西的移民潮，當(dāng)?shù)厝找岜姸�，巴西被稱為日本人的“第二故鄉(xiāng)”，這或許是二次元游戲得以“大行其道”的原因。

　　受多元文化因素影響，拉美市場用戶對(duì)手游各品類的接受度較高，小眾品類也能在市場里分一杯羹。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2023年1至5月，拉美下載量排名前30的音樂手游里，就有12款來自中國發(fā)行商。

　　盡管新興市場的話題度逐年攀升，部分業(yè)內(nèi)人士仍然持觀望和保留態(tài)度。

　　主要原因是，“盤子還是太小了”。“中東加起來也就一百多億(人民幣)的規(guī)模，和北美比不了。拉美就更不用說了，國內(nèi)沒有團(tuán)隊(duì)盯著拉美市場立項(xiàng)的。”白潔表示。

　　一位頭部游戲公司人士稱，“我們只會(huì)順帶做一下中東和拉美，畢竟本地化太難了。”拿菜單舉例，把中文翻譯成阿拉伯語后，菜單類目都有好長一串，幾乎看不下去，排版設(shè)計(jì)都要配合重調(diào)。

　　“市場這么小，這筆帳值不值呢?”這也成了大多數(shù)出海中東游戲開發(fā)者的困惑。

　　但換個(gè)角度看，大廠的布局和策略往往要經(jīng)過漫長的決策鏈，這會(huì)影響他們對(duì)市場的反應(yīng)速度。中小團(tuán)隊(duì)則相反——他們足夠靈活，更能及時(shí)對(duì)產(chǎn)品和打法進(jìn)行調(diào)整。

　　新興市場的本土游戲市場往往較為空白，體量小的公司有機(jī)會(huì)憑借中國游戲產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)深入當(dāng)?shù)厥袌觯�留住最早一批忠誠用戶。

　　除了新興市場外，AI是2023年游戲行業(yè)當(dāng)之無愧的熱詞。

　　當(dāng)存量競爭進(jìn)入瓶頸期，人們就會(huì)愈加渴望新技術(shù)的革新。甚至，時(shí)代會(huì)倒逼技術(shù)出現(xiàn)革新。

　　AI大模型應(yīng)用的加速落地，成了整個(gè)2023年游戲行業(yè)最大的變量。

　　從最前端的研發(fā)領(lǐng)域說起。首先，AI能輔助廠商進(jìn)行文案劇情策劃。“Riots、育碧這種大廠，內(nèi)部也開始開發(fā)自己的大語言模型，配合文案工作者生成內(nèi)容。像NPC的對(duì)話和人物背景，還有活動(dòng)路徑之類，都可以用AI輔助，甚至整體替代。”游戲從業(yè)者李舟告訴霞光社。

　　游戲美術(shù)亦然。Stable diffusion、MidJourney等圖像生成式工具可以大大提升美術(shù)效率。“它可以快速根據(jù)你的描述生成一個(gè)簡單的草圖，然后設(shè)計(jì)在此基礎(chǔ)上細(xì)化，直至接近理想的狀態(tài)，這比人來反復(fù)溝通調(diào)整，效率高得多。”胡志鵬表示，在網(wǎng)易雷火，AI大模型助力設(shè)計(jì)師進(jìn)行角色服裝、圖標(biāo)生成后，成本直降40%。

　　“對(duì)普通人來說，制作成本縮減意味著游戲開發(fā)里最大的門檻降低了，獨(dú)立游戲可能會(huì)迎來一波大爆發(fā)。”李舟補(bǔ)充道。

　　此外，霞光社在2023年ChinaJoy上觀察到，頭部服務(wù)商已經(jīng)開始用AI賦能出海游戲行業(yè)的發(fā)行體系。這項(xiàng)能力在買量成本飆升的當(dāng)下，非常關(guān)鍵。

　　比如，飛書深諾旗下子品牌Meetgames就已經(jīng)開發(fā)游戲ROI預(yù)測(cè)模型，可以助力企業(yè)在游戲出海前，進(jìn)行市場投放效果預(yù)測(cè)，“(我們)可以預(yù)測(cè)周、月、年等不同時(shí)間段內(nèi)的ROI曲線。”飛書深諾CTO沈菁介紹道。

　　問題也開始顯現(xiàn)。

　　從業(yè)者期待AI能在各方面為游戲產(chǎn)業(yè)降本增效，但業(yè)內(nèi)人士也指出，AI的商業(yè)化路徑還需要一定時(shí)間，從整體來看，游戲廠商全面應(yīng)用AI的成本要比用人成本高。

　　另外，知識(shí)版權(quán)、隱私數(shù)據(jù)等問題，也是AI商業(yè)化的痛點(diǎn)。路透社、彭博社等海外著名新聞媒體，已經(jīng)在網(wǎng)站根目錄配置文件中，禁止ChatGpt等生成式AI爬取其網(wǎng)頁內(nèi)容。

　　面對(duì)海外市場更加嚴(yán)格的合規(guī)政策，廠商可能面臨挑戰(zhàn)。

　　不過，更重要的問題是：企業(yè)是在全面擁抱AI，用戶準(zhǔn)備好了嗎?

　　在盤子最大的北美市場，用戶對(duì)技術(shù)革新的態(tài)度并非全然樂觀。李舟長年關(guān)注北美動(dòng)態(tài)，他發(fā)現(xiàn)，“支持和反對(duì)AI的人可能各占一半，我在Reddit論壇上看到一個(gè)小組，就叫‘抵制AI’。如果你的游戲想reach out，尋找試玩用戶。對(duì)方一旦發(fā)現(xiàn)里面有AI元素，就會(huì)拒絕。”

　　已經(jīng)有廠商栽過跟頭。李舟告訴霞光社，“有大廠在PR稿中宣稱要增加AI美術(shù)元素，遭到了鋪天蓋地的吐槽和抵制。”

　　用戶不接受的原因也很簡單。首先是一部分玩家本身就是創(chuàng)作者，他們會(huì)有天然的抵觸情緒，因?yàn)锳I生成的圖像或許正以他們的作品為來源。

　　其次，還有玩家會(huì)認(rèn)為游戲廠商使用AI是“糊弄人”，“你的游戲賣幾百刀，就按個(gè)鍵、生成個(gè)圖給我嗎?完全是Lazy(懶惰)。”李舟試圖描述玩家的情緒，并用最直接的話總結(jié)——“他們覺得AI沒有靈魂”。

　　事實(shí)上，在廠商因使用AI背負(fù)“偷懶”罵名的背后，是用戶并不能滿足于由技術(shù)直接生成的美術(shù)或文案，他們對(duì)游戲的精品性——甚至是思考性與人文性，有了更多期待。

　　或許，“抵制AI”只是這種期待較為顯性、極致的表現(xiàn)模式，無論哪一類玩家，都懷揣著對(duì)精品大作日趨強(qiáng)烈的渴求，而這一點(diǎn)在存量競爭時(shí)期更為明顯。

　　到底什么才是游戲的靈魂?

　　在用盡燒錢買量、洗腦營銷和氪金升級(jí)等五花八門的打法后，這是廠商要面對(duì)的終極問題。

　　歸根結(jié)底，游戲是以內(nèi)容為本的文創(chuàng)行業(yè)，它被譽(yù)為“第九藝術(shù)”，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊早在2017年演講時(shí)就說過，“和電子商務(wù)、音樂一樣，游戲可以而且理應(yīng)成為文化、生活、理想等美好事物的參與者、傳遞者和教育者。”

　　2023年，廠商都開始埋頭做精品化，“大家確實(shí)想要看到《原神》那樣的游戲，有內(nèi)核和深度，哪怕一開始有點(diǎn)非議，但它也已經(jīng)超越了自己。”一位頭部游戲公司人士表示。

　　此前，也有業(yè)內(nèi)人士分析，《原神》同時(shí)兼顧了歐美、國內(nèi)、日本三大市場的文化，且在細(xì)節(jié)上下功夫，“不是那種很刻板的文化符號(hào)”，甚至在劇情中融入了中式生死觀、日本物哀文化等內(nèi)核。

　　《崩壞：星穹鐵道》則更進(jìn)一步，推進(jìn)了“文化出海”的愿景。游戲結(jié)合了科幻元素與中國傳統(tǒng)文化中的老莊思想，其人物設(shè)定與劇情靈感也有諸多源于道家經(jīng)典，如貫穿游戲的“龍”意象，以及“一龍隕落，萬物新生”的臺(tái)詞，就貼合了《道德經(jīng)》中“一生二，二生三，三生萬物”的哲學(xué)思想。

　　也有人認(rèn)為，這終究是一條漫長的道路。在游戲行業(yè)“保利潤，求增長”的當(dāng)下，塑造深刻的文化內(nèi)核屬于“精神層面的追求”。

　　盈利始終很重要。任銘向霞光社表示，在傳播中國的、甚至普世的文化之前，要先摸準(zhǔn)當(dāng)?shù)氐奈幕�，這樣才有可能賺錢。“就像中東，為什么那些小團(tuán)隊(duì)的游戲在中東受歡迎?因?yàn)槟阆胍�什么它就給你什么，比如大金鏈子和墨鏡，也不談太多思想上的東西。歐美廠商去中東，總想用政治正確的態(tài)度教育玩家，所以會(huì)受挫。”

　　但是，如果將時(shí)間拉得足夠長，游戲精品化、人文化必然是趨勢(shì)。回望中國游戲出海歷程，從最早被人詬病的換皮頁游，到能站上游戲界奧斯卡TGA(The Game Awards)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的大制作，花了三十年時(shí)間。其中，堅(jiān)持精品化的路徑功不可沒。

　　在2023年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，中國音數(shù)協(xié)副秘書長唐志軍將中國游戲出海比喻為瀑布，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)它的落差越大、水流越集中、地形越險(xiǎn)峻的時(shí)候，瀑布更為壯觀。”

　　一方面，挑戰(zhàn)越大，意味著成功后的收獲也更多;而另一方面，瀑布是勢(shì)能的概念，這意味著，沒有突然的成功與失敗，一切都始于積累。

　　2024年開始了，出海廠商或許要面臨成熟市場更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但同時(shí)，也有把握新技術(shù)和新興市場的希望。

　　這會(huì)是市場洗牌的時(shí)刻，借用《崩壞：星穹鐵道》中姬子的一句話收尾吧——

　　“好啦，打起精神來，這就是我們要開拓的新世界!”

　　*應(yīng)受訪者要求，任銘、白潔、李舟均為化名。

　　參考資料：

　　[1]界面新聞，馬化騰對(duì)內(nèi)講話：留給某些業(yè)務(wù)的時(shí)間不多了，不要再跟我說買量的事;

　　[2]國際品牌觀察，中國游戲出海30年：從被動(dòng)到主動(dòng)，從品牌到廠牌;

　　[3]QuestMobile，2023手機(jī)游戲行業(yè)洞察報(bào)告;

　　[4]Sensor Tower，2023年拉丁美洲手游市場洞察。