愛優(yōu)騰拼爆款，再次帶火網(wǎng)文IP？

　　作者：高藤

　　原創(chuàng)：深眸財(cái)經(jīng)(chutou0325)

　　打通文創(chuàng)娛樂行業(yè)的任督二脈，閱文正在吃遍整條IP全產(chǎn)業(yè)鏈的紅利。

　　8月12日，閱文集團(tuán)正式發(fā)布半年報(bào)公告。財(cái)報(bào)顯示，閱文2024年上半年總營收41.9億元，同比大增27.7%。

　　具體來看，閱文業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)主要出現(xiàn)在IP業(yè)務(wù)板塊，版權(quán)運(yùn)營及其他業(yè)務(wù)收入增73.3%，創(chuàng)三年內(nèi)最大增幅，與此相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)情況是上半年多個(gè)影視爆款的背后，都有閱文的身影，包括《熱辣滾燙》《慶余年2》《與鳳行》《玫瑰的故事》等。

　　一方面，這說明本質(zhì)看內(nèi)容的大文娛行業(yè)，爆款I(lǐng)P對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的推動(dòng)張力邏輯仍在，所以愛優(yōu)騰芒從未停止對(duì)于爆款的布局與爭(zhēng)奪;另一方面，則是閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈能力的凸顯，打造了一套完整成熟的爆款I(lǐng)P工業(yè)“新基建”。

　　在大文娛整體市場(chǎng)爆款“看天”、“看運(yùn)氣”的當(dāng)下，閱文爆款制造工業(yè)化能力無疑給行業(yè)提供了一個(gè)穩(wěn)定的新范式。

　　01劇集影視連爆，業(yè)績(jī)超預(yù)期

　　今年上半年，從年初的《繁花》、春節(jié)的《熱辣滾燙》，到近期的頂流《慶余年2》和《玫瑰的故事》《墨雨云間》，中間還夾雜一個(gè)《與鳳行》，影視爆款無縫接檔，觀眾應(yīng)接不暇。

　　不過，無論是騰訊的“劇王”，還是優(yōu)騰芒爭(zhēng)搶的“劇后”，都說明現(xiàn)在愛優(yōu)騰芒都存在一定程度上的“爆款饑渴癥”。而近些年憑借網(wǎng)文IP改編而成的影視爆款，則讓市場(chǎng)再次重估閱文等平臺(tái)價(jià)值。畢竟，在今年上半年大爆的幾部影視劇中，背后都與閱文有著密不可分的關(guān)系。

　　根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2024年上半年全網(wǎng)正片播放量TOP5中，有四部作品都源自閱文的IP或由閱文出品。而以35億元?jiǎng)?chuàng)造了今年截至目前票房冠軍的《熱辣滾燙》，出品方中新麗傳媒、天津閱文影視文化傳媒均隸屬閱文集團(tuán)。

　　爆款對(duì)閱文業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的推動(dòng)是顯著的。

　　報(bào)告顯示，2024年上半年閱文實(shí)現(xiàn)營收41.9億元，同比大增27.7%，遠(yuǎn)超此前市場(chǎng)預(yù)期的35億元。尤其是IP及其他業(yè)務(wù)收入22.5億元，同比增長(zhǎng)73.3%。此外， 非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則 下歸母凈利潤達(dá)7億元，同比增長(zhǎng)16.4%。

　　的確，回歸內(nèi)容本質(zhì)，不管是網(wǎng)文、動(dòng)漫、劇本，爆款I(lǐng)P的作用可以被徹底放大。

　　至于閱文，其目前展現(xiàn)的爆款I(lǐng)P制造的能力，或并非一朝一夕之功力。

　　在2015年正式宣布以閱文“出道”之前，《甄嬛傳》《步步驚心》等網(wǎng)文IP改編已讓不少平臺(tái)初嘗甜果，但這些嘗試多見于女頻IP。閱文“出道”之后，迅速扛起了男頻IP改編的大旗，走上爆款開發(fā)的“花路”。

　　這期間，其他文創(chuàng)娛樂企業(yè)遭遇的難題與質(zhì)疑，閱文同樣沒有錯(cuò)過，包括爆款的可持續(xù)性、原創(chuàng)IP商業(yè)變現(xiàn)路徑的多元性、平臺(tái)受眾粉絲的活躍黏性等等。

　　通過持續(xù)構(gòu)建IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力，閱文近年來涌現(xiàn)了《贅婿》《斗破蒼穹》等爆款劇集、動(dòng)畫，直至《慶余年2》開播即“劇王”。這背后，偶然之后存在必然。

　　此前常言爆款可遇不可求是謂“玄學(xué)”，尤其是在長(zhǎng)視頻內(nèi)容行業(yè)，一些S級(jí)的大制作也可能會(huì)“撲街”，至于閱文對(duì)于爆款的掌握，核心關(guān)鍵詞則在于全產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)化思維。

　　02工業(yè)化思維兩步走，爆款I(lǐng)P制造機(jī)

　　IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，是閱文工業(yè)化思維制造爆款的第一步。

　　至于全產(chǎn)業(yè)鏈究竟怎么做，在IP開發(fā)模式生態(tài)都足夠成熟的現(xiàn)在，針對(duì)不同行業(yè)、不同垂直細(xì)分領(lǐng)域，仍舊存在不同玩法差別，也需要針對(duì)IP特色做取舍、做精細(xì)，并非“大而全”即是好。

　　閱文作為在線閱讀起家的平臺(tái)，處于網(wǎng)文IP改編上游領(lǐng)域。在《慶余年2》劇集上線期間，閱文展開了從文學(xué)到到影視、游戲、衍生卡牌等全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)。先是在原著平臺(tái)起點(diǎn)讀書上線專區(qū)活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)騰訊視頻發(fā)動(dòng)角色投票，之后在起點(diǎn)更新《葉輕眉日記》等獲選角色的獨(dú)家故事。

　　這背后的邏輯，相當(dāng)于用“劇粉”帶動(dòng)網(wǎng)文平臺(tái)用戶回流，所以當(dāng)時(shí)起點(diǎn)讀書《慶余年》專區(qū)活動(dòng)帶動(dòng)原著閱讀環(huán)比增長(zhǎng)38倍，專區(qū)獲得億級(jí)流量，DAU達(dá)年度新高。

　　此外，圍繞《慶余年》打造的小游戲、短劇、有聲劇、衍生品，包括盲盒手辦、軟周邊、卡牌等，均在劇播期間陸續(xù)上線。其中，盲盒銷量超過20萬只，影視卡牌在該劇播出之前的GMV就高達(dá)2000萬，銷量位居劇集類收藏卡牌歷史第一。

　　每設(shè)計(jì)一個(gè)新環(huán)節(jié)，市場(chǎng)就新增一輪熱度。一方面，這是IP全產(chǎn)業(yè)鏈能力的體現(xiàn);另一方面，從大眾傳播學(xué)理論出發(fā)，通過多頻率、持續(xù)的曝光，達(dá)到為受眾“設(shè)置議程”的效果，從而讓熱點(diǎn)制造熱點(diǎn)，受眾自發(fā)接力增加討論熱度，“爆款”就此而成。

　　需要注意的是，影視工業(yè)化發(fā)展至今百年歷史，愛優(yōu)騰芒仍在強(qiáng)調(diào)要利用創(chuàng)新技術(shù)提升影視工業(yè)化，說明對(duì)于文創(chuàng)娛樂行業(yè)而言，工業(yè)化是必經(jīng)之路，網(wǎng)文也好、影視劇也罷，如無法形成一套工業(yè)化打法，那么爆款I(lǐng)P終究只能“碰運(yùn)氣”。

　　而工業(yè)化的核心要素就是“分工”，即任何事情都可以項(xiàng)目化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化。

　　圍繞IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，閱文通過“IP與內(nèi)容決策委員會(huì)”進(jìn)行IP的頂層設(shè)計(jì)，以保障IP的統(tǒng)一性，統(tǒng)籌IP從文學(xué)、動(dòng)漫、影視到游戲、衍生等全鏈路開發(fā)。與此同時(shí)，閱文通過“IP制作人”強(qiáng)化負(fù)責(zé)人機(jī)制，為IP的全生命周期管理負(fù)責(zé)。此前，閱文旗下《全職高手》《詭秘之主》兩大IP的制作人，就都由集團(tuán)VP擔(dān)任。

　　《慶余年》則更進(jìn)一步，閱文CEO兼總裁侯曉楠帶隊(duì)成立公司有史以來規(guī)模最大的一個(gè)IP項(xiàng)目組——“大慶項(xiàng)目”，圍繞《慶余年》IP規(guī)劃、IP可視化和IP商品化做好頂層設(shè)計(jì)、分工協(xié)同，或許也是其“大爆”的關(guān)鍵因素。

　　因此，閱文工業(yè)化思維造爆款I(lǐng)P的第二步，就是項(xiàng)目制。由集團(tuán)高層躬身入局，推動(dòng)跨部門、跨產(chǎn)業(yè)上下游建立機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)多端協(xié)同、一體開發(fā)的IP全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)。

　　至此，閱文爆款制造機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“公式”十分明了，即利用工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈邏輯，圍繞原創(chuàng)IP進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與全階段運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)卡牌、短劇、有聲、衍生品、動(dòng)畫、影視、游戲等多元化、系列化開發(fā)，由此形成了一條十分成熟的工業(yè)線路，該線路不僅僅是停留在單個(gè)領(lǐng)域的工業(yè)制造水平，而是圍繞整個(gè)IP全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的“新基建”。

　　03生態(tài)活力內(nèi)循環(huán)，不止一個(gè)“慶余年”

　　一般而言，一個(gè)爆款網(wǎng)文IP具備幾個(gè)核心要素，好的創(chuàng)作者、好的故事、好的下游鏈路，這期間，需要有資金、資源、經(jīng)驗(yàn)支撐，也是一家內(nèi)容企業(yè)的護(hù)城河所在。

　　從好的創(chuàng)作者來講，2024年上半年，閱文在線閱讀平臺(tái)新增了約17萬名作家，且90、00后新鮮血液作者持續(xù)涌入，財(cái)報(bào)顯示，年內(nèi)閱文新增“白金大神”作家中90后占比達(dá)70%。作家年輕化趨勢(shì)明顯，閱文亦十分懂得珍惜創(chuàng)作源泉，2024年大手筆投入“10億生態(tài)扶持基金”，幫助創(chuàng)作者放大內(nèi)容價(jià)值，通過切實(shí)的收入增長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)資源來留住優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

　　從好的故事來講，有了IP連載期間的前置運(yùn)營，創(chuàng)作者的創(chuàng)作內(nèi)容輸出有了更多保障，能在一個(gè)更穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)作。同時(shí)閱文提供AI輔助工具幫助創(chuàng)作者設(shè)計(jì)建造世界觀、打斗場(chǎng)景等，都能解放創(chuàng)作者精力用在更多創(chuàng)意工作上。

　　有了好的創(chuàng)作者、好的故事內(nèi)容，閱文就能夠在IP源頭持續(xù)生產(chǎn)精品，為IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)提供內(nèi)容原動(dòng)力。

　　現(xiàn)階段，對(duì)于閱文而言，孵化一個(gè)精品原創(chuàng)IP，不愁沒有下游終端商業(yè)資源支撐，包括騰訊動(dòng)漫的動(dòng)畫、新麗傳媒的影視，乃至騰訊視頻的劇集等等。甚至下游終端的支撐能夠反哺閱文業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一個(gè)典型案例就是今年票房冠軍《熱辣滾燙》。

　　在如今文娛行業(yè)中場(chǎng)戰(zhàn)事階段，以愛優(yōu)騰芒為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)，各家均在爭(zhēng)搶可能改編成爆款的網(wǎng)文IP，而閱文手握原創(chuàng)網(wǎng)文、漫畫IP源頭，也就有了更多籌碼，以及更多產(chǎn)業(yè)鏈上的合作資源機(jī)會(huì)。

　　也即是說，內(nèi)容生態(tài)圈之外，閱文集團(tuán)多年建構(gòu)的終端資源生態(tài)圈、朋友圈，已經(jīng)形成了活力滿滿的內(nèi)生力循環(huán)，足夠支撐一個(gè)精品IP從創(chuàng)作到全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的全流程。

　　此前，經(jīng)過時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的沉淀，閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力已經(jīng)逐漸成熟穩(wěn)健，尤其是由《慶余年》《斗破蒼穹》《全職高手》等經(jīng)典IP打造所錘煉出的工業(yè)化能力，經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證，獲得正向反饋，后續(xù)也加速了閱文精品IP的開發(fā)進(jìn)程，比如《大奉打更人》完結(jié)不久即影視化、《宿命之環(huán)》連載期間就開始IP運(yùn)營。

　　未來，“新基建”的賦能將開啟全新增長(zhǎng)周期，用工業(yè)化思路讓爆款批量復(fù)制成為可能的閱文，也終究不止一個(gè)“慶余年”。