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  • 這屆雙11,電商正在重回正軌

    2024年11月12日 10:33:34   來(lái)源:新識(shí)研究所

      “今年就指望這幾天了”,為了雙11最后一批尾貨上架,王飛密集地聯(lián)系各類(lèi)主播。

      10月18日,統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額約為35.36萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.3%。而前三季度全國(guó)網(wǎng)上零售額10.9萬(wàn)億元,增長(zhǎng)8.6%。

      整體消費(fèi)增速放緩,電商進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。面對(duì)這樣的消費(fèi)和電商大環(huán)境,商家的感受是最真切直接的。

      今年是王飛干電商的第七年。在他的描述里,自己經(jīng)歷了電商行業(yè)從開(kāi)店投流就能賺錢(qián)的時(shí)候,到現(xiàn)如今電商內(nèi)卷到近乎瘋狂的境況。這兩年,僅退款薅羊毛的越來(lái)越多,價(jià)格戰(zhàn)把網(wǎng)店利潤(rùn)越壓越低,讓他的店差點(diǎn)倒在今年。

      好在,王飛撐到了雙11。

      “剛?cè)胄械臅r(shí)候,真的每到雙11都非常期待,訂單多到讓人都處理不過(guò)來(lái),現(xiàn)在是肯定不如那時(shí)候的。不過(guò),雙11還是算今年最好的一段時(shí)間,整體網(wǎng)店流量和銷(xiāo)售情況都好了一些,退貨退款的情況少了點(diǎn)”,王飛覺(jué)得這樣的雙11至少能讓他看到生意越來(lái)越好的希望。

      雙11剛出爐的數(shù)據(jù)則顯示,從雙11開(kāi)啟至31日當(dāng)晚,天貓官網(wǎng)累計(jì)373個(gè)品牌成交破億,單美妝品牌,破億的來(lái)到79個(gè)。

      整體電商大環(huán)境在逐漸回溫,商家們的真實(shí)感受又如何呢?消費(fèi)者又是否對(duì)這次雙11買(mǎi)單?

      一:活下去

      由儉入奢易,由奢入儉難。對(duì)于經(jīng)歷過(guò)電商高速發(fā)展時(shí)期的不少商家們來(lái)說(shuō),這兩年要增長(zhǎng)、要賺錢(qián)都變得難得多。

      聊起上半年的經(jīng)歷,玩具商家吳樂(lè)的印象主要集中在僅退款,“就算不退款,退貨退款的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)也夠咱們這些店喝一壺的”。由于是老店,已經(jīng)積累起8萬(wàn)多忠實(shí)粉絲的他,上半年盤(pán)完賬發(fā)現(xiàn)雖然尚能保本,但掙不了多少錢(qián)。

      這些商家遇到的難處,只是廣大商家的縮影。諸如“僅退款”和“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”規(guī)則,被一大批羊毛黨利用甚至開(kāi)辦教授課程形成“薅羊毛產(chǎn)業(yè)鏈”。

      不過(guò)雙11,商家們的感受似乎有了一些變化。“我這邊的月訂單慢慢回到1500單左右了,相比半年前肯定是好很多了,主要也少了很多需要操心的糟心事”,王飛對(duì)雙11的感覺(jué)是訂單回升速度超出預(yù)期。

      從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,星圖數(shù)據(jù)顯示,截至10月30日,全網(wǎng)銷(xiāo)售額突破8450億元,刷新了10月歷史銷(xiāo)售紀(jì)錄。

      國(guó)家郵政局日前發(fā)布的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也顯示,以10月21日-23日為樣本,全國(guó)郵政快遞業(yè)攬收快遞包裹約為19.2億件,同比增長(zhǎng)了48.7%;投遞快遞包裹約為16.55億件,同比增長(zhǎng)29.5%。其中,10月22日攬收快遞包裹7.29億件,同比增長(zhǎng)74%,刷新單日業(yè)務(wù)量紀(jì)錄。

      以淘寶天貓為例,截至11月11日0點(diǎn),淘寶直播成交破億直播間已超100個(gè),創(chuàng)歷史新高,其中有32個(gè)破億直播間同比增速超100%。

      大河有水小河滿(mǎn),大河無(wú)水小河干。熬過(guò)這個(gè)“冬天”的商家,能感受到些許暖意背后,是整體電商大環(huán)境的變化。

      二:僅退款薅羊毛的少了嗎?

      這兩年,電商行業(yè)走過(guò)高速增長(zhǎng)期,信息差和認(rèn)知差的超額利潤(rùn)空間被擠壓,商家已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)大環(huán)境的變化,不少商家掛在嘴邊的都是活下去比賺大錢(qián)更現(xiàn)實(shí)。

      特別是今年以來(lái),諸如“價(jià)值1400元的洗衣機(jī)因無(wú)法安裝被要求僅退款”、“網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)11元衣物,僅退款后商家需賠償800元”以及“2萬(wàn)名賣(mài)家聯(lián)合抵制無(wú)理由僅退款”等事件頻發(fā)。

      僅退款和運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)被濫用,導(dǎo)致商家不僅利潤(rùn)受損而且成本直接被侵蝕。這成為壓死不少商家店鋪的“最后一根稻草”。

      商家苦不堪言,仰賴(lài)商家做生意的電商平臺(tái)開(kāi)始調(diào)整規(guī)則。

      淘寶率先打響松綁“僅退款”第一槍?zhuān)?月9日正式上線(xiàn)“僅退款”優(yōu)化策略,數(shù)據(jù)顯示,新策略上線(xiàn)兩個(gè)月后,淘寶日均攔截不合理“僅退款”超40萬(wàn)筆。9月初淘寶又上線(xiàn)了退貨寶,除了直接為商家降本外,退貨寶還能根據(jù)歷史行為數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)羊毛黨的識(shí)別。

      商家對(duì)這些規(guī)則改變的感受是最真切的。在徐薇看來(lái)僅退款變少大概是從下半年開(kāi)始的,“以前平均每天都會(huì)遇到三到五次僅退款的單子,最近幾個(gè)月,平臺(tái)對(duì)僅退款請(qǐng)求的處理變得更加嚴(yán)格,現(xiàn)在幾乎碰不到頻繁規(guī)律惡意僅退款的情況”。

      王飛和徐薇的感受差不多,“我覺(jué)得這次雙11心情舒暢多了,因?yàn)槲壹业赇侒w驗(yàn)分比較高,不像以前那樣總是擔(dān)心會(huì)有‘僅退款’的問(wèn)題出現(xiàn)。我現(xiàn)在根本都看不到以前那些明顯不合理的僅退款和退貨退款要求。對(duì)于合理的‘僅退款’請(qǐng)求,我們一般也能和顧客正常溝通解決”。

      面對(duì)商家努力掙扎而不得的困境,除了一些平臺(tái)在盡力改善商家的營(yíng)商環(huán)境,監(jiān)管層也開(kāi)始重視對(duì)電商商家的合理保護(hù)。

      9月1日起正式開(kāi)始實(shí)施的國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局《網(wǎng)絡(luò)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)暫行規(guī)定》第二十四條就明確要求,平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者不得利用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則等手段,對(duì)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在平臺(tái)內(nèi)的交易、交易價(jià)格以及與其他經(jīng)營(yíng)者的交易等進(jìn)行不合理限制或者附加不合理?xiàng)l件。

      淘寶率先轉(zhuǎn)向,大勢(shì)之下,不少電商平臺(tái)都頗為“默契”地選擇了跟牌。

      京東推出了逆向保價(jià)服務(wù),面向投保了“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”的商家提供直接賠償服務(wù)。1688也從9月上旬也開(kāi)始嚴(yán)厲打擊惡意“薅羊毛”和惡意“僅退款”行為,優(yōu)化“僅退款”規(guī)則。抖音、拼多多等平臺(tái)也相繼實(shí)施降低商家傭金和保證金等優(yōu)惠政策。

      在一些平臺(tái)的僅退款審核趨于合理的背景之下,羊毛黨鉆僅退款和運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)空子的空間減少。羊毛黨只能趨之若鶩轉(zhuǎn)投其他僅退款更寬松的平臺(tái)。但是監(jiān)管層對(duì)于電商平臺(tái)的商家政策規(guī)定更趨明確,則鎖死了一些平臺(tái)為了拉客流做增長(zhǎng)不惜犧牲商家利益的“小心思”,整個(gè)行業(yè)又重新走向了良性競(jìng)爭(zhēng)的正軌。

      三:商家回歸做好生意,還能行嗎?

      這幾年,做電商商家,似乎成為一個(gè)極其復(fù)雜的事情。面對(duì)消費(fèi)者“捂緊”的錢(qián)袋子,商家要促銷(xiāo)員;面對(duì)平臺(tái)不斷加碼的僅退款、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、價(jià)格戰(zhàn),商家要做審核員、快遞員、核價(jià)員;面對(duì)買(mǎi)家薅羊毛,商家要做律師甚至“警察”。

      做一個(gè)單純做好生意的商家,似乎變成一件很難的事情。

      商家無(wú)法全心全意投入到做好生意這件事上去,一方面是電商發(fā)展至今高度發(fā)達(dá)的細(xì)分分工,在部分平臺(tái)上,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的商家紅海廝殺正在成為現(xiàn)實(shí),另一方面是由于一些平臺(tái)通過(guò)自身的商業(yè)模式和規(guī)則制定把賣(mài)貨異化成了一種持續(xù)引流買(mǎi)家的“增長(zhǎng)游戲”,商家成為引流的一種平臺(tái)工具,失去銷(xiāo)售自主性,只是作為系統(tǒng)中的萬(wàn)千供貨商存在。

      這種趨勢(shì)的結(jié)果是,部分平臺(tái)上,大品牌日趨寡頭化,中小商家失去自主性,服從部分平臺(tái)比拼絕對(duì)低價(jià)的玩法,集體成為平臺(tái)工具化供應(yīng)商。而買(mǎi)家則失去了多樣化產(chǎn)品供給和多元化服務(wù)獲得的可能性。

      最終,賣(mài)家不再是自主的賣(mài)家,買(mǎi)家則成為被制式化充斥的買(mǎi)家。掌握大品牌的平臺(tái)們逐漸走向品牌銷(xiāo)售渠道商存在,集聚中小品牌的平臺(tái)們則成為一個(gè)終極“大商家”的角色出現(xiàn)。

      電商行業(yè)的三大參與者,都開(kāi)始脫軌和自覺(jué)不自覺(jué)地異化與被異化,消費(fèi)者與商家,都沒(méi)有贏家。

      一些參與者察覺(jué)到了行業(yè)脫軌跡象,開(kāi)始拉回方向。淘寶在雙11向商家提供零手續(xù)費(fèi)的極速回款服務(wù),緩解商家特別是中小商家大促期間的資金壓力,同時(shí)對(duì)中小商家全面降本,并上線(xiàn)體驗(yàn)分、松綁僅退款、上線(xiàn)退貨寶等一系列優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的舉措。抖音則將“同款低價(jià)”調(diào)整為“同款優(yōu)選”,不再?gòu)?qiáng)調(diào)絕對(duì)低價(jià)。

      規(guī)則的調(diào)整之外,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的“拆墻”也是一些平臺(tái)為商家引流帶動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)作出的努力與犧牲。

      9月,淘寶全面接入微信支付、微信視頻號(hào)下方也可以?huà)焐咸詫氭溄,微信端?nèi)也可以無(wú)跳轉(zhuǎn)完成淘寶購(gòu)物。

      以為父母會(huì)一輩子和網(wǎng)購(gòu)無(wú)緣的王清和我們分享,“這幾天,幾乎不網(wǎng)購(gòu)的我爸都開(kāi)始也陸續(xù)往家里拿快遞了,一問(wèn)才知道,他平時(shí)習(xí)慣刷視頻號(hào),這幾天視頻號(hào)下陸續(xù)掛上了淘寶鏈接,他順便點(diǎn)進(jìn)就去買(mǎi)了”。

      互聯(lián)互通給平臺(tái)和商家?guī)?lái)的紅利和增長(zhǎng)是肉眼可見(jiàn)的。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,9月份,淘寶APP新安裝用戶(hù)規(guī)模同比增長(zhǎng)55%,達(dá)過(guò)去四年最高值;摩根大通也稱(chēng)平臺(tái)互通有望為淘寶增加超20%用戶(hù)。中金則是表示,將有超8000萬(wàn)微信用戶(hù)成為淘寶長(zhǎng)期用戶(hù)增量。這些用戶(hù)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化成商家的新客源。

      只要有增長(zhǎng),就能解決商家的難題。

      玩具商家吳樂(lè)認(rèn)為這次微信上能直接買(mǎi)淘寶商品帶來(lái)了自家店鋪的直接增長(zhǎng),“不少那種帶真名和電話(huà)號(hào)的昵稱(chēng),一看就是微信用戶(hù)的首購(gòu)用戶(hù)出現(xiàn)在店鋪里,感覺(jué)還挺意外的,后來(lái)知道是微信那邊帶來(lái)的轉(zhuǎn)化,應(yīng)該是中老年買(mǎi)家買(mǎi)給家里孫輩玩的”。

      一些增長(zhǎng),也來(lái)自于國(guó)家層面的消費(fèi)促進(jìn)與刺激政策。

      隨著國(guó)家大規(guī)模家電以舊換新補(bǔ)貼政策的落地,今年的“國(guó)補(bǔ)”可疊加“雙11”平臺(tái)優(yōu)惠。據(jù)統(tǒng)計(jì),“雙11”活動(dòng)啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi),天貓大家電成交額相比去年“雙11”預(yù)售首日大漲765%。

      理順平臺(tái)規(guī)則的基礎(chǔ)之上,有了流量與銷(xiāo)售增長(zhǎng),商家只要做好本職的賣(mài)貨生意,平臺(tái)做好電商基礎(chǔ)設(shè)施搭建,買(mǎi)家自然就能獲得多元多樣的貨品和服務(wù)。

      作者:朱永康

      編輯:丁力

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