文/陳鋒
編輯/子夜
走過近兩年的競(jìng)速賽后,中國(guó)大模型賽道正加速迎來分化。
分化首先體現(xiàn)在大模型初創(chuàng)公司的路徑選擇上。2024年,一度吸引了更多公眾關(guān)注的“大模型六小虎”,開始走向不同的方向。
百川智能轉(zhuǎn)向了行業(yè)大模型;月之暗面和MiniMax的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)是C端產(chǎn)品和應(yīng)用;零一萬物采取了“大廠+小虎”的合作范式,它將超大模型交給阿里訓(xùn)練,自己負(fù)責(zé)小參數(shù)、適中的行業(yè)模型;智譜AI和階躍星辰,則仍然聚焦AGI大模型。
從這個(gè)側(cè)面看中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè),一個(gè)越來越清晰的事實(shí)是,“百模大戰(zhàn)”正加速退潮,從初創(chuàng)企業(yè)到大公司,幾乎所有的玩家都在思考:在大模型和AI的浪潮中,自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的角色,技術(shù)該如何更好落地、該聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是出海,以及如何創(chuàng)造出差異化價(jià)值。
而無論是To C還是To B,面向2025年,業(yè)界已經(jīng)達(dá)成了新的共識(shí)——接下來,大模型將繼續(xù)走出同質(zhì)化,進(jìn)入到既拼技術(shù)實(shí)力、也拼落地進(jìn)展、還拼商業(yè)化的階段。
基于2024年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,字節(jié)跳動(dòng)和科大訊飛,是兩個(gè)值得重點(diǎn)討論的樣本。
字節(jié)跳動(dòng)過去一年在C端表現(xiàn)搶眼,呈現(xiàn)出后來者居上的姿態(tài)。現(xiàn)在,全球范圍內(nèi),從月活規(guī)?,豆包App已經(jīng)成為僅次于OpenAI的ChatGPT的AI應(yīng)用。
另一邊,科大訊飛在To B賽道呈現(xiàn)出了領(lǐng)跑之姿。
第三方機(jī)構(gòu)智能超參數(shù)發(fā)布的《中國(guó)大模型中標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)報(bào)告(2024)》指出,2024年,在通用大模型廠商中標(biāo)排行榜中,科大訊飛以91個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目、披露中標(biāo)金額84780.8萬元,排名第一,成為2024年度標(biāo)王——從披露的中標(biāo)金額來看,它是百度的兩倍、智譜AI的八倍。
在這背后,作為中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)如今分別在C端和B端的領(lǐng)頭羊,他們走過的路都不輕松,但都具備一定的啟示意義。
1、大模型的兩條賽道上,科大訊飛、字節(jié)跳動(dòng)各自領(lǐng)跑
在大模型賽道上,字節(jié)跳動(dòng)入局不算早,但發(fā)展速度很快。
據(jù)DataEye研究院不完全統(tǒng)計(jì),2024年8月至今,字節(jié)跳動(dòng)在AI領(lǐng)域一共推出了包括豆包大模型家族在內(nèi)的17款大模型、2個(gè)智能體開發(fā)平臺(tái)。
字節(jié)旗下更多的C端AI應(yīng)用也在加速推出。2024年以來,字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)推出了包括豆包在內(nèi)的20余款A(yù)pp,覆蓋了AI聊天助手、AI視頻工具、AI娛樂應(yīng)用、辦公等多個(gè)領(lǐng)域。
這對(duì)應(yīng)的是,字節(jié)跳動(dòng)沿用了過去“大力出奇跡”的戰(zhàn)略打法。浙商證券統(tǒng)計(jì),2024年字節(jié)跳動(dòng)在AI上的資本開支達(dá)到了800億元,甚至接近百度、阿里、騰訊的總和(約1000億元)。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Omdia的研究也顯示,字節(jié)2024年采購了約23萬張英偉達(dá)芯片,成為僅次于微軟的英偉達(dá)全球第二大買家。
在更大力度的投入、更廣泛的布局下,字節(jié)跳動(dòng)在這一年里迅速完成了在C端應(yīng)用上的趕超。
截至11月,豆包App的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)接近6000萬,MAU增速達(dá)到了16.92%。
另一個(gè)視角里,在較難被普通用戶感知到的大模型To B市場(chǎng),科大訊飛則穩(wěn)扎穩(wěn)打,積累起了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
與字節(jié)跳動(dòng)的“后發(fā)先至”不同的是,大模型浪潮襲來以后,科大訊飛某種程度上屬于“先發(fā)先至”。
2022年底OpenAI發(fā)布ChatGPT以后,科大訊飛在大模型布局上快速跟進(jìn),并在接下來兩年時(shí)間里,快速確定了技術(shù)思路和技術(shù)路線,并完成了多輪技術(shù)迭代。
OpenAI發(fā)布ChatGPT僅僅半個(gè)月后,科大訊飛就已經(jīng)決定,要把資源壓上去做大模型,同時(shí)其還提出,做大模型要做“1+N”,“1”是指通用認(rèn)知智能大模型,“N”是指在教育、辦公、汽車、人機(jī)交互等各個(gè)領(lǐng)域落地。
當(dāng)時(shí),科大迅飛快速拉通了核心研發(fā)平臺(tái)15個(gè)方向的團(tuán)隊(duì),專門成立了大模型專項(xiàng)組,內(nèi)部又分成四個(gè)項(xiàng)目組,分別專注于“算力和訓(xùn)練框架”“數(shù)據(jù)構(gòu)建”“推理框架和服務(wù)”“算法研發(fā)及大模型研制”,科大訊飛研究院院長(zhǎng)胡國(guó)平后來回憶,“這么大規(guī)模的‘會(huì)戰(zhàn)’在訊飛研究院歷史上也是少有的。”
在那之后,科大訊飛的訊飛星火大模型加速迭代。
1月15日,科大訊飛正式發(fā)布了星火深度推理模型x1,同時(shí)首發(fā)了星火語音同傳大模型。此外,訊飛星火4.0Turbo的底座能力和行業(yè)能力也實(shí)現(xiàn)了再次升級(jí)。
稍早一些,科大訊飛發(fā)布了訊飛星火4.0 Turbo,七大核心能力全面超過了GPT-4 Turbo,數(shù)學(xué)和代碼能力超越了GPT-4o,國(guó)內(nèi)外中英文14項(xiàng)主流測(cè)試集中實(shí)現(xiàn)了9項(xiàng)第一。
從大模型的落地進(jìn)展來看,科大訊飛也走在了行業(yè)前列。
一方面,如我們上文所述,2024年,科大訊飛是通用大模型廠商中的“標(biāo)王”;
另一方面,同樣在2024年里,科大訊飛的星火大模型還斬獲了六項(xiàng)“第一”:央國(guó)企中標(biāo)第一、教育醫(yī)療市場(chǎng)第一、智能汽車市場(chǎng)第一、大模型開發(fā)者生態(tài)第一、智能硬件市場(chǎng)第一、賦能科研應(yīng)用第一。
由此不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)過兩年的跑馬圈地后,在To C和To B這兩條路線上,行業(yè)格局已然明晰——字節(jié)跳動(dòng)和科大訊飛,率先跑在了前列。
2、“中標(biāo)”背后,科大訊飛和字節(jié)跳動(dòng)如何解題?
客觀來看,無論是字節(jié)跳動(dòng)在大模型C端應(yīng)用上的“逆襲”式反超,還是科大訊飛在B端的落地探索,都不輕松。
對(duì)To C的大模型應(yīng)用而言,首先是推理成本高,緊接著廠商在考慮產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度時(shí),要考慮到技術(shù)需求、技術(shù)難度和成本等因素,還需要把握時(shí)間窗口,此外在探索商業(yè)化路徑時(shí),相比國(guó)外,國(guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)意愿也相對(duì)較弱。
也就是說,想要做出一款好用的、用戶愛用的大模型應(yīng)用,意味著更高的投入成本,以及不確定的回報(bào)周期,這也是為什么,這兩年很多大模型創(chuàng)業(yè)公司都將視角轉(zhuǎn)向了海外。
如何持續(xù)吸引到新用戶,并提升用戶留存率,則是另一重挑戰(zhàn)。
從字節(jié)跳動(dòng)在大模型領(lǐng)域的積極布局來看,它顯然希望自己能成為做出更多爆款應(yīng)用的先行者,潛在機(jī)會(huì)也更大。
一來,字節(jié)跳動(dòng)不缺資金、不缺技術(shù)、不缺人才、也不缺投入的決心;
二來,字節(jié)跳動(dòng)早些年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功To C的經(jīng)驗(yàn),如今也成了它的差異化優(yōu)勢(shì)。比如比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們,字節(jié)有更豐沛的流量能夠支撐應(yīng)用的快速起量。
最后,現(xiàn)在的字節(jié)對(duì)用戶需求也在變得更加敏銳,反應(yīng)速度也變得更加敏捷了。
12月11日,據(jù)媒體報(bào)道,字節(jié)提升了即夢(mèng)的產(chǎn)品優(yōu)先級(jí),嘗試用新的路徑打造AI時(shí)代的“抖音”——即夢(mèng)AI隸屬于字節(jié)跳動(dòng)旗下剪映業(yè)務(wù),定位是AI內(nèi)容平臺(tái),支持通過自然語言及圖片輸入,生成高質(zhì)量圖像及視頻。
據(jù)悉,字節(jié)計(jì)劃后續(xù)把更多資源向更多模態(tài)的產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)移,即夢(mèng)會(huì)承擔(dān)更大的希望。
再來看B端。如今大模型的競(jìng)爭(zhēng)已陸續(xù)進(jìn)化為體系之戰(zhàn)——要構(gòu)建起一個(gè)企業(yè)真正能用的大模型,需要具備構(gòu)建算力、數(shù)據(jù)治理、模型訓(xùn)練、場(chǎng)景落實(shí)、應(yīng)用搭建、持續(xù)運(yùn)營(yíng)、安全合規(guī)整套能力,還要會(huì)打造各種標(biāo)準(zhǔn)化軟件產(chǎn)品,比如數(shù)字人、客服助手、代碼助手等,以及場(chǎng)景落地中的軟硬結(jié)合產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單來說,大模型在B端的落地,難就難在“交付”,需要大模型廠商首先成為一個(gè)“六邊形戰(zhàn)士”。
從企業(yè)的視角來看,現(xiàn)階段大家對(duì)大模型的訴求也在變得更加務(wù)實(shí),不僅關(guān)注模型技術(shù)的領(lǐng)先性,也要看如何融合到業(yè)務(wù)場(chǎng)景,如何降本增效解決實(shí)際問題。
科大訊飛的解題路徑,為我們提供了一個(gè)透視大模型落地B端的觀察窗口。
“為什么我們中標(biāo)數(shù)量第一,而且中標(biāo)比例越來越高?因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)只能做到第三步即訓(xùn)練模型,后面的幾步與我們差距很大,即使能做到,他們實(shí)際上整理數(shù)據(jù)和訓(xùn)練模型的能力,與我們差距也很大。”科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰此前如此表示。
這對(duì)應(yīng)的是,科大訊飛為企業(yè)大模型構(gòu)建提供了頂層規(guī)劃到執(zhí)行落地的全套解決方案:“建算力、理數(shù)據(jù)、訓(xùn)模型、落場(chǎng)景、保安全、精運(yùn)營(yíng)”。
在算力層面,2023年時(shí),科大訊飛和華為聯(lián)合做了中國(guó)第一個(gè)萬卡算力集群“飛星一號(hào)”,在昇騰910B的基礎(chǔ)上,攻克了諸多疑難雜癥,解決了500多次基礎(chǔ)軟硬件問題、模型適配問題等,使得大模型訓(xùn)練從對(duì)標(biāo)A100/A800的20%-30%提升到了90%以上。
2024年10月,科大訊飛聯(lián)合華為、合肥市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司打造的國(guó)產(chǎn)超大規(guī)模智算平臺(tái)“飛星二號(hào)”,也正式啟動(dòng),將帶來新模型新算法的持續(xù)適配,以及智算集群規(guī)模的再次躍遷。
剛剛發(fā)布的深度推理模型X1,正是基于“飛星一號(hào)”打造了完全適配華為昇騰算力的深度推理模型訓(xùn)練框架,突破了樹搜索加速、異步推理調(diào)度等技術(shù)難題,用更少算力實(shí)現(xiàn)了業(yè)界一流效果,多項(xiàng)指標(biāo)國(guó)內(nèi)第一,是國(guó)產(chǎn)算力集群對(duì)標(biāo)英偉達(dá)集群的又一關(guān)鍵里程碑。
在“理數(shù)據(jù)、訓(xùn)模型”層面,科大訊飛完整的工具鏈也大幅提升了效率——數(shù)據(jù)清洗效率提升了24倍、數(shù)據(jù)構(gòu)建效率提升了90%、場(chǎng)景優(yōu)化的平均效果提升了30%、知識(shí)采編效率提升了5倍。
再到更關(guān)鍵的行業(yè)場(chǎng)景落地中,截至2024年10月,科大訊飛已經(jīng)與各頭部企業(yè)共建了20多個(gè)行業(yè)大模型,覆蓋了超300個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
劉慶峰還提到,這些已經(jīng)落地的實(shí)際應(yīng)用案例,已經(jīng)形成相互借鑒和復(fù)用的規(guī)模效應(yīng),“每個(gè)企業(yè)搭建后,我們都會(huì)找到很多可復(fù)用的給其他企業(yè)。很多央國(guó)企頭部企業(yè)在這個(gè)行業(yè)做完后,可推廣給全行業(yè),也可以在不同行業(yè)相互借鑒。”
由此可以預(yù)見,訊飛星火大模型在B端的落地,某種程度上像是星星之火,從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來看,或?qū)榭拼笥嶏w帶來更充足的想象空間。
3、商業(yè)化大考在即,領(lǐng)跑者加速邁向“正向循環(huán)”
大模型競(jìng)速賽走到現(xiàn)在,另一個(gè)越來越清晰的事實(shí)是,淘汰賽已然陸續(xù)上演。
這一背景下,無論是To C市場(chǎng)還是To B市場(chǎng),在日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,領(lǐng)先者持續(xù)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、追趕者抹平分差?yuàn)^起直追的路徑,基本只有一條:
保持在技術(shù)側(cè)的敏銳度,在迭代和升級(jí)速度上打“持久戰(zhàn)”,做好大模型技術(shù)與應(yīng)用、場(chǎng)景的融合。
這也正是科大訊飛和字節(jié)跳動(dòng)正在做的事情。
前段時(shí)間的科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)期間,除了發(fā)布訊飛星火4.0 Turbo外,科大訊飛還首發(fā)了10項(xiàng)基于訊飛星火底座能力的產(chǎn)品與創(chuàng)新應(yīng)用:
包括定義了多模AIUI標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布超擬人數(shù)字人,發(fā)布星火多語言大模型、訊飛星火醫(yī)學(xué)影像大模型、汽車端側(cè)星火大模型,等等。
再到1月15日,科大訊飛又迎來了多項(xiàng)新的技術(shù)升級(jí)。
它發(fā)布了星火深度推理模型X1,是當(dāng)前業(yè)界全國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)上唯一的深度推理模型。此前X1參加了小初高(含競(jìng)賽)、大學(xué)(含競(jìng)賽)、AIME、MATH500多多項(xiàng)考試,交出了亮眼的成績(jī)單:用更少的算力,達(dá)到業(yè)界一流效果,多項(xiàng)指標(biāo)國(guó)內(nèi)第一。
此外,科大訊飛也發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)具有端到端語音同傳能力的大模型——星火語音同傳大模型。
星火語音同傳大模型支持不同時(shí)延的翻譯模式,在長(zhǎng)達(dá)5H的音視頻測(cè)試中,8s時(shí)延模式在內(nèi)容完整度、信息準(zhǔn)確度等評(píng)價(jià)維度超過了谷歌的Gemini2.0、OpenAI的GPT-4o等國(guó)外主流大模型。
基于不同行業(yè)龍頭企業(yè)的落地訴求、C端2億多用戶的真實(shí)反饋,訊飛星火4.0 Turbo也進(jìn)行了新一輪升級(jí),在七大核心能力上實(shí)現(xiàn)了全面提升。
其中,訊飛星火4.0 Turbo升級(jí)版的文本生成能力提升了3.2%、語言理解能力提升了4.5%、知識(shí)問答能力提升了4.7%、邏輯推理能力提升了2.6%、數(shù)學(xué)能力提升了10.5%、代碼能力提升了3.5%、多模態(tài)能力提升了1.6%。
此外,在長(zhǎng)文本能力和圖文能力上,訊飛星火也進(jìn)行了升級(jí),還首發(fā)了混域知識(shí)搜索技術(shù)——無論個(gè)人知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、精品行業(yè)數(shù)據(jù),還是互聯(lián)網(wǎng)信息,一次提問,可以拿到綜合搜索后的結(jié)果,信息搜索的效率實(shí)現(xiàn)了極大提升。
可以看到,基于底座能力的持續(xù)升級(jí),科大訊飛在B端不同行業(yè)不同場(chǎng)景的落地廣度還在拓寬,深度還在延展,價(jià)值也在持續(xù)釋放。
在醫(yī)療行業(yè),基于訊飛星火醫(yī)學(xué)影像大模型打造的智能醫(yī)學(xué)影像助手,在智能質(zhì)控環(huán)節(jié)能幫助影像技師快速評(píng)估圖像質(zhì)量,及時(shí)糾正問題;在智能診斷環(huán)節(jié),能幫助影像醫(yī)師快速生成診斷報(bào)告;在智能讀片環(huán)節(jié),也能通過相關(guān)問答,幫助臨床醫(yī)師制定診療方案。
在司法場(chǎng)景里,法律大模型能賦能庭審筆錄制作、裁判文書編寫、法條類案檢索等司法場(chǎng)景,和星火通用大模型相比,效率提升從61.7%提升到了87.9%。
這一過程中,科大訊飛對(duì)大模型落地路徑的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,也想得更清楚了。
比如在讓大模型的能力更好落地上,劉慶峰此前表示,“今天是一個(gè)通用模型和專用模型相結(jié)合、端側(cè)模型和云端模型相結(jié)合、軟件和硬件相結(jié)合的、全新的大模型落地時(shí)代。”
比如它不僅僅是希望自己能夠成為大模型浪潮中走得走快的一家,也希望幫助更多企業(yè)走的更快。首個(gè)同傳大模型助力中國(guó)企業(yè)出海,就是一個(gè)鮮明的例子。
字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)下正加速構(gòu)建的,某種程度上也是這樣一條“正向循環(huán)”的未來路徑——
通過更大規(guī)模、更大決心的投入,推動(dòng)大模型技術(shù)的快速迭代與升級(jí),進(jìn)而賦能到C端用戶、B端客戶,哪怕C端用戶的回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng),但用耐心換取未來,再用商業(yè)化反哺技術(shù)投入。
而在技術(shù)這一基石之上,字節(jié)跳動(dòng)做C端應(yīng)用的邏輯,與科大訊飛深入B端的邏輯,本質(zhì)上是相似的——科大訊飛在努力離客戶更近、字節(jié)跳動(dòng)在努力離用戶更近。
這種做產(chǎn)品和服務(wù)的姿態(tài),是字節(jié)跳動(dòng)幾乎只用半年時(shí)間就后來居上的根源,也是科大訊飛“領(lǐng)先一步,超前一路”的根源。
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