樂視視頻穩(wěn)占第一陣營 內(nèi)容多元化與生態(tài)化反形成合力

　　進入2016年，樂視視頻就穩(wěn)居視頻網(wǎng)站第一陣營，在人均瀏覽時長、用戶覆蓋、播放量等多個數(shù)據(jù)指標(biāo)上，曾一度超越了愛奇藝、優(yōu)酷等競爭對手。對此，外界也有一個感覺，雖然愛奇藝、騰訊視頻等在流量、用戶覆蓋上，占據(jù)視頻網(wǎng)站頭部位置，但在品牌影響力和泛娛樂產(chǎn)業(yè)中的話語權(quán)上，樂視視頻的聲浪一波接著一波，不斷持續(xù)走高。

　　當(dāng)然，你也可以認(rèn)為，樂視視頻與愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站，在用戶、流量創(chuàng)造及商業(yè)模式上，存在著明顯的區(qū)隔。如果真正綜合對比下各家的實力，樂視視頻已經(jīng)與他們不在一個競爭維度上了。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示樂視視頻站穩(wěn)第一陣營

　　艾瑞最新發(fā)布的視頻網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告顯示，在人均單頁有效瀏覽時間排行中，樂視視頻排名第二，超越愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊，其實這也在情理之中，芒果TV由于繼承了湖南衛(wèi)視的獨家版權(quán)內(nèi)容資源，黏性、活躍度更高。而樂視視頻的出品劇、自制劇比例的提升，以及獨有的生態(tài)運營能力，也繼續(xù)推高了人均單頁的瀏覽時長。

　　而在日均有效瀏覽時間、周總有效瀏覽時間、一周總訪問次數(shù)和日均訪問次數(shù)四個核心數(shù)據(jù)指標(biāo)上，愛奇藝、優(yōu)酷、樂視視頻三家長期占據(jù)了排行榜的前三位，形成了三足鼎立的格局。印象中，從今年開始，在視頻網(wǎng)站各大數(shù)據(jù)榜單中，前三名被愛奇藝、優(yōu)酷和樂視視頻包攬，這似乎已經(jīng)成為了慣例。相比，排位靠后的芒果TV、騰訊視頻、搜狐視頻等的差距卻在繼續(xù)拉大。

　　此前的樂視視頻半年報中也披露了一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。流量方面，樂視視頻網(wǎng)站日均UV超過了8000萬，峰值接近2.3個億，日均VV達到了3.9億，峰值為6.1億。特別是在播放量、用戶覆蓋指標(biāo)上，樂視視頻的增幅遠遠超出了視頻網(wǎng)站行業(yè)的平均數(shù)字。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，3月份視頻網(wǎng)站在Android+iOS兩端的表現(xiàn)，對比DAU和MAU兩個指標(biāo)，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻增速分別為42.5%、67.9%和6.3%，而樂視視頻增速竟高達141.8%。

　　由此可見，愛奇藝、優(yōu)酷已經(jīng)進入了平穩(wěn)增長期，雖說在絕對值上仍然處于領(lǐng)先位置，但增速只能靠持續(xù)購買的內(nèi)容版權(quán)和不斷投入產(chǎn)出自制劇來維系。相比，樂視視頻所主打的手機、電視甚至VR、汽車等終端剛開始爆發(fā)，生態(tài)效應(yīng)初顯，因此在播放量等指標(biāo)上后勁更足，不排除在未來某一個時間節(jié)點上“彎道超車”的可能。

　　多元化精品內(nèi)容拉動核心數(shù)據(jù)

　　顯然，樂視視頻在核心數(shù)據(jù)指標(biāo)上的異軍突起，與其在現(xiàn)象級大劇、網(wǎng)絡(luò)自制劇、綜藝節(jié)目及多元化精品視頻內(nèi)容上的成熟布局有很大關(guān)系。

　　在熱門影視劇方面，樂視視頻保持了玄幻、神話、戰(zhàn)爭等多題材大劇齊頭并進的姿態(tài)。拿今年暑期檔表現(xiàn)突出的《幻城》來說，該劇的視頻播放覆蓋人數(shù)排名樂視視頻排在第一位，愛奇藝勉強保住了前三的位置。熱播劇《小別離》開播以來，收視率高居不下，在樂視視頻平臺上的播放量也達到了14億。接下來，可能會帶來變數(shù)的是青春校園網(wǎng)絡(luò)真人劇《藝術(shù)學(xué)院那些事兒》，這一反映藝術(shù)學(xué)院真實校園生活的大劇已于9月26日在樂視視頻上線。

　　海外劇方面，樂視視頻引進了今年艾美獎的超口碑大劇《美國罪案故事》，以及獨家上線了以嘻哈文化及美國流行音樂圈為題材的收視神劇《嘻哈帝國》第二季;電影方面，9月19日，創(chuàng)造了暑期檔電影市場票房冠軍的《盜墓筆記》正式登陸樂視視頻，首次僅面向樂視超級影視會員開放，永久不轉(zhuǎn)免。這一舉措有望為樂視視頻帶來持續(xù)性的用戶和播放量轉(zhuǎn)化。此外，郭敬明指導(dǎo)的真人CG奇幻片《爵跡》將在9月30日在各大院線上映，下線后在樂視視頻平臺上獨播，也有潛力刷出新紀(jì)錄。

　　除以上兩大內(nèi)容源外，綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片等獨家內(nèi)容的戲碼也不輕。比如樂視視頻9月18日開始獨播綜藝節(jié)目《蒙面唱將》，這是《蒙面歌王》的第二季，林宥嘉、陳曉東、郭碧晨、許志安等實力歌手的出場，想必也會有不俗的表現(xiàn)。僅是已經(jīng)播完的兩期，流量已輕松過億。同時，樂視視頻引入了獨家的紀(jì)錄片資源，開通了美國歷史頻道專區(qū)，讓更多人能了解到歷史、宇宙、人文等知識�？梢韵胂螅�隨著一大波影視劇、綜藝、紀(jì)錄片等精品內(nèi)容的上線，樂視視頻播放量會繼續(xù)“走高”。

　　生態(tài)加持是樂視視頻的獨門絕技

　　當(dāng)然，樂視視頻之所以能在多個數(shù)據(jù)指標(biāo)上不斷創(chuàng)出新的紀(jì)錄，除了日益多元化的精品內(nèi)容外，生態(tài)加持是其獨門絕技。更通俗的講，樂視視頻擁有獨特的全生態(tài)運營能力，即使是同一部影視劇，樂視視頻往往能在播放量和用戶覆蓋上拔得頭籌，原因恰恰來自于樂視獨有的生態(tài)化反效應(yīng)。玄幻大劇《幻城》就是一個鮮活的例證，該劇是多平臺聯(lián)播，但樂視視頻卻在覆蓋人數(shù)上排名第一，生態(tài)助力的效應(yīng)異常明顯。

　　這一點，理解起來也并不難。以樂視超級電視、超級手機等終端為例，上半年，樂視超級電視三年累積銷量達到了700萬臺，樂視超級手機總出貨量突破了1000萬部。隨著樂視一躍成為酷派手機的第一大股東，“樂視+酷派”的雙品牌預(yù)計在2016年產(chǎn)生6000萬的手機銷量;而在智能電視終端上，“樂視+TCL”的組合也不可小覷。所以說，電視、手機兩股力量合在一起的話，巨大的終端體量對應(yīng)的就是用戶及由此產(chǎn)生的播放量。相信這一效應(yīng)會在2016年最后幾個月的時間里爆發(fā)。

　　“黑色919樂迷電商節(jié)”也是生態(tài)化反的重要表現(xiàn)形式。剛剛過去的“黑色919”再度創(chuàng)出了驚人奇跡，全生態(tài)總銷售額達到了49.7億元，相當(dāng)于去年的近3倍，總共賣出了86.6萬臺超級電視，以及117.8萬臺超級手機。由于采取的是購買會員的硬件補貼模式，意味著樂視視頻在短時間內(nèi)就增加了500多萬的付費會員，并與樂視視頻的影視劇、綜藝、自制劇、體育等內(nèi)容連接在一起，轉(zhuǎn)化為播放量。對樂視視頻來說，這也是重大利好。

　　所以說，在視頻網(wǎng)站PK數(shù)據(jù)指標(biāo)上，除了對決內(nèi)容端資源外，樂視視頻還多了一個加分項，就是生態(tài)化反所帶來的數(shù)據(jù)放大效應(yīng)。樂視視頻可以通過越來越龐大的終端保有量，來拉動內(nèi)容消費。而一旦樂視視頻在播放量、用戶覆蓋和瀏覽時長等指標(biāo)上占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，廣告收入上的水漲船高也就成了必然。同時，因生態(tài)化反而不斷推高的收入，又會以投入、版權(quán)購買等方式回流到內(nèi)容端，形成了一個逐級放大的閉環(huán)體系。如此來看，多元化內(nèi)容和生態(tài)形成“合力”后，樂視視頻的大爆發(fā)已然不遠。