魅族架構(gòu)調(diào)整 李楠出任魅藍(lán)事業(yè)部總裁

　　5月9日，魅族科技對內(nèi)發(fā)布了全新的組織架構(gòu)。全新的組織架構(gòu)中顯示，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運(yùn)營。白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報(bào)，并和黃章一起管理新組建的魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。

　　▲黃章

　　在本次的架構(gòu)調(diào)整中黃章親自掛帥魅族事業(yè)部，主導(dǎo)魅族及魅族高端品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)。黃章早前表態(tài)要做自己心目中的夢想機(jī)，此次魅族事業(yè)部由黃章親自領(lǐng)導(dǎo)，是魅族在高端產(chǎn)品線上發(fā)力的重要舉措。

　　▲李楠

　　李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁，新成立的魅藍(lán)事業(yè)部除了品牌、市場、銷售等重要職能外，還包括了產(chǎn)品規(guī)劃職能。為主管營銷的負(fù)責(zé)人增設(shè)產(chǎn)品規(guī)劃職能，是有意使魅藍(lán)逐漸由品牌和市場牽引產(chǎn)品定義，以加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化和競爭力。

　　▲楊顏

　　楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁，繼續(xù)統(tǒng)籌操作系統(tǒng)體驗(yàn)和商業(yè)化業(yè)務(wù)。

　　魅族公司在原職能中心化的組織架構(gòu)上成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)部，相信有助于旗下手機(jī)子品牌定位清晰。

　　此次魅族組織內(nèi)部的重大戰(zhàn)略調(diào)整，策略相對明確清晰，一攻一守的姿態(tài)初步體現(xiàn)。魅族進(jìn)攻高端的同時(shí)，魅藍(lán)鞏固規(guī)模的基本盤。與此同時(shí)，隨著盈利能力的提升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重要性也被進(jìn)一步加強(qiáng)，長遠(yuǎn)來看，有助于魅族的估值。

　　最近也有關(guān)于魅藍(lán)獨(dú)立的消息已經(jīng)早前傳出，魅族或許學(xué)習(xí)華為/榮耀這種雙品牌模式。這次李楠出任魅藍(lán)事業(yè)部總裁可見是對于李楠的一次挑戰(zhàn)，對于魅藍(lán)的發(fā)展也是一件好事，魅藍(lán)的產(chǎn)品可以貼合阿里對于產(chǎn)品的需求，長遠(yuǎn)來說對于魅族和阿里的合作有鞏固作用。對于魅族產(chǎn)品，黃章和白永祥可以更加專注于將MX以及PRO系列做得更好，更極致。而Flyme依然是由楊顏主持，變化不大。