海信回應夏普1億美金索賠：這是一出“農(nóng)夫和蛇”的鬧劇

　　新浪財經(jīng)訊《日經(jīng)中文網(wǎng)》12日報道：鴻海旗下夏普上周五在美國起訴海信：以海信銷售低質(zhì)、低價夏普產(chǎn)品為由，要求海信停止使用夏普品牌并賠償1億美金。對此，新浪財經(jīng)第一時間采訪到了海信國際營銷副總經(jīng)理朱聃。

　　電話那端的朱聃異常氣憤：惡人先告狀!這是富士康的“夏普”的恩將仇報!

　　海信國際營銷副總經(jīng)理朱聃介紹稱：2015年，經(jīng)營艱難、虧損嚴重的夏普三番五次的拜訪海信，希望為“北美夏普”這個孩子尋找一個最好的“人家”。就是在這個背景下，海信決定“解困”夏普北美市場：收購接手夏普墨西哥工廠，托管夏普北美品牌(2016年1月6日—2021年1月5日)銷售。此后，我們選派精兵強將，重振工廠、恢復渠道，向研發(fā)幾近停滯的夏普注入海信ULED畫質(zhì)技術(shù)，可以說，接手夏普以后，我們傾竭盡全力，付出了巨大心血：夏普產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場銷量、銷售額均得到明顯改善和提升，北美的夏普逐漸回到了正常的“經(jīng)營之道”。

　　去年10月，來自富士康的夏普社長戴正吳到過海信，其來勢洶洶、理所當然的“拿回”夏普品牌的要求被我們拒絕。海信的道理很簡單：履行合同，尊崇契約，誠信平等!但此后，戴先生通過臺灣媒體Technews公然宣稱：在鴻海的支持下，他要采取破壞性的行動，讓海信將“夏普”吐出來。此后，“破壞性行動”接連不斷：停止向海信供屏、在美國不斷碰瓷找茬、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函：要求停止履行合同……其根本目的是干擾和破壞“夏普北美”正常的經(jīng)營秩序。

　　對夏普訴訟的理由，朱聃斷然否認：海信接手后，美國市場主流的32寸、50寸、65寸電視，夏普品牌的價格指數(shù)均有較大幅度的增長。今年1月7日2016 CES期間，海信最新發(fā)布的夏普N7000系列電視產(chǎn)品也被美國Reviewed.com網(wǎng)站評選為“Editor’s Choice Award”。 而夏普所謂的個別型號產(chǎn)品“質(zhì)量問題”是碰瓷的借口。

　　朱聃最后表示：富士康的“司馬昭之心”很低級，是演繹現(xiàn)實版的“農(nóng)夫和蛇”故事。人品即產(chǎn)品!海信將積極應訴。同時，完全遵守雙方之間的商標許可合同，繼續(xù)在北美生產(chǎn)并銷售夏普品牌電視產(chǎn)品。