海信回應(yīng)夏普1億美金索賠：這是一出“農(nóng)夫和蛇”的鬧劇

　　新浪財(cái)經(jīng)訊《日經(jīng)中文網(wǎng)》12日?qǐng)?bào)道：鴻海旗下夏普上周五在美國(guó)起訴海信：以海信銷售低質(zhì)、低價(jià)夏普產(chǎn)品為由，要求海信停止使用夏普品牌并賠償1億美金。對(duì)此，新浪財(cái)經(jīng)第一時(shí)間采訪到了海信國(guó)際營(yíng)銷副總經(jīng)理朱聃。

　　電話那端的朱聃異常氣憤：惡人先告狀!這是富士康的“夏普”的恩將仇報(bào)!

　　海信國(guó)際營(yíng)銷副總經(jīng)理朱聃介紹稱：2015年，經(jīng)營(yíng)艱難、虧損嚴(yán)重的夏普三番五次的拜訪海信，希望為“北美夏普”這個(gè)孩子尋找一個(gè)最好的“人家”。就是在這個(gè)背景下，海信決定“解困”夏普北美市場(chǎng)：收購(gòu)接手夏普墨西哥工廠，托管夏普北美品牌(2016年1月6日—2021年1月5日)銷售。此后，我們選派精兵強(qiáng)將，重振工廠、恢復(fù)渠道，向研發(fā)幾近停滯的夏普注入海信ULED畫(huà)質(zhì)技術(shù)，可以說(shuō)，接手夏普以后，我們傾竭盡全力，付出了巨大心血：夏普產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)銷量、銷售額均得到明顯改善和提升，北美的夏普逐漸回到了正常的“經(jīng)營(yíng)之道”。

　　去年10月，來(lái)自富士康的夏普社長(zhǎng)戴正吳到過(guò)海信，其來(lái)勢(shì)洶洶、理所當(dāng)然的“拿回”夏普品牌的要求被我們拒絕。海信的道理很簡(jiǎn)單：履行合同，尊崇契約，誠(chéng)信平等!但此后，戴先生通過(guò)臺(tái)灣媒體Technews公然宣稱：在鴻海的支持下，他要采取破壞性的行動(dòng)，讓海信將“夏普”吐出來(lái)。此后，“破壞性行動(dòng)”接連不斷：停止向海信供屏、在美國(guó)不斷碰瓷找茬、在美國(guó)違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函：要求停止履行合同……其根本目的是干擾和破壞“夏普北美”正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　對(duì)夏普訴訟的理由，朱聃斷然否認(rèn)：海信接手后，美國(guó)市場(chǎng)主流的32寸、50寸、65寸電視，夏普品牌的價(jià)格指數(shù)均有較大幅度的增長(zhǎng)。今年1月7日2016 CES期間，海信最新發(fā)布的夏普N7000系列電視產(chǎn)品也被美國(guó)Reviewed.com網(wǎng)站評(píng)選為“Editor’s Choice Award”。 而夏普所謂的個(gè)別型號(hào)產(chǎn)品“質(zhì)量問(wèn)題”是碰瓷的借口。

　　朱聃最后表示：富士康的“司馬昭之心”很低級(jí)，是演繹現(xiàn)實(shí)版的“農(nóng)夫和蛇”故事。人品即產(chǎn)品!海信將積極應(yīng)訴。同時(shí)，完全遵守雙方之間的商標(biāo)許可合同，繼續(xù)在北美生產(chǎn)并銷售夏普品牌電視產(chǎn)品。