A股,正在迎來一輪教育公司上市潮及并購潮。
一方面,A股并購教育公司的熱潮仍在持續(xù),據(jù)藍(lán)鯨教育不完全統(tǒng)計(jì),今年A股市場(chǎng)已經(jīng)有20起教育投資并購,比如備受關(guān)注的百洋股份收購火星時(shí)代、科斯伍德擬收購龍門教育51%股權(quán)等;另一方面,越來越多的教育機(jī)構(gòu)宣布獨(dú)立IPO,比如華圖教育、億童文教、明師教育等,民營教育出版公司世紀(jì)天鴻首發(fā)申請(qǐng)已經(jīng)過會(huì)。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪近日也表示,“教育領(lǐng)域未來出現(xiàn)的上市公司,會(huì)是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)中最多的。每家教育領(lǐng)域公司最后都能達(dá)到幾百億人民幣或者上百億美元的市值。”
為何會(huì)掀起教育資本化熱潮?獨(dú)立IPO和被并購,哪種形式登陸A股更好?教育資產(chǎn)證券化高峰期究竟何時(shí)到來?近日,藍(lán)鯨教育與證券分析師、教育機(jī)構(gòu)等多位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了交流。
教育公司上市潮及并購潮
2016年11月,《民辦教育促進(jìn)法》修法三審?fù)ㄟ^,民營教育企業(yè)登陸資本市場(chǎng)障礙基本清除。而今年,隨著這一修法即將在9月1日生效,教育資本證券化正在加速進(jìn)程中。
一方面,A股并購教育企業(yè)的熱潮仍在持續(xù),上市公司正在教育市場(chǎng)“跑馬圈地”。據(jù)桃李資本統(tǒng)計(jì),2015年A股教育行業(yè)并購案激增,共發(fā)生28起;2016年則達(dá)到頂峰,共31起。今年以來,熱潮雖有回落,但仍是熱點(diǎn)。
據(jù)藍(lán)鯨教育不完全統(tǒng)計(jì),截至7月底,A股涉及教育資產(chǎn)的并購案已有20起,其中4起已完成,6起已終止,還剩10起尚在進(jìn)行中。
另一方面,A 股教育公司 IPO 進(jìn)程加快,越來越多的教育企業(yè)宣布獨(dú)立IPO。據(jù)藍(lán)鯨教育不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上共有包括億童文教、行動(dòng)教育等11家新三板教育公司正在接受上市輔導(dǎo)。此外,非新三板公司中公教育也正接受上市輔導(dǎo)。
目前,轉(zhuǎn)IPO進(jìn)展究竟如何?據(jù)了解,億童文教創(chuàng)業(yè)板和行動(dòng)教育主板上市申請(qǐng)都已獲證監(jiān)會(huì)受理,兩家公司均表示正在籌備摘牌相關(guān)程序。民營教育出版公司世紀(jì)天鴻首發(fā)申請(qǐng)已經(jīng)過會(huì),有望成為首家獨(dú)立IPO登陸A股的新三板教育公司。
值得一提的是,新三板正掀起一股摘牌熱潮,銳取信息、盛景網(wǎng)聯(lián)等已先后從新三板摘牌,文都教育、倍樂股份、能動(dòng)教育等紛紛申請(qǐng)終止掛牌。此前有業(yè)內(nèi)人士分析,絕大部分掛牌新三板的公司退市是因?yàn)檎业搅烁玫娜ヌ,比如IPO或被上市公司并購。
政策破冰,教育資本化進(jìn)入下半場(chǎng)?
教育資產(chǎn)證券化緣何加速?
藍(lán)鯨教育與多位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了交流,他們無一不提到主要原因在于,民促法修正案的落地,給予了民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走向資本市場(chǎng)的契機(jī)。
明師教育董事長羅宇恒向藍(lán)鯨教育表示,民辦教育行業(yè)經(jīng)過過去二三十年的發(fā)展,已經(jīng)逐漸步入成熟,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,教育培訓(xùn)業(yè)通過借助資本市場(chǎng)力量來助力發(fā)展以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,是大勢(shì)所趨。此前,明師教育獲得了摩根士丹利6900萬元投資,共同參與投資的還有同創(chuàng)偉業(yè),以及松發(fā)股份旗下的松發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)贏基金和雪萊特旗下的并購基金。摩根士丹利方面表示,“爭(zhēng)取讓明師教育成為國內(nèi)第一批獨(dú)立上市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。
桃李資本合伙人郭西凡向藍(lán)鯨教育分別分析了IPO與并購熱潮的原因,“教育IPO熱潮原因是,IPO開閘提速,教育資產(chǎn)選擇獨(dú)立上市的風(fēng)險(xiǎn)降低;并購熱潮原因是,教育資產(chǎn)在二級(jí)市場(chǎng)仍然較為稀缺,一二級(jí)市場(chǎng)價(jià)差使得教育資產(chǎn)并購仍有套利空間,上市公司有動(dòng)力進(jìn)行并購。”
此外,值得注意的是,新三板企業(yè)成為教育資產(chǎn)證券化的一大主力,羅宇恒認(rèn)為,核心原因在于新三板企業(yè)規(guī)范化程度比沒掛牌的民辦教育機(jī)構(gòu)稍高。“畢竟能掛牌新三板,已經(jīng)經(jīng)歷過一輪的規(guī)范化治理,比起未經(jīng)歷過此階段的機(jī)構(gòu)而言,更接近A股的規(guī)范要求。”
國金證券在行業(yè)研報(bào)中指出,教育資本化已逐漸進(jìn)入下半場(chǎng)。國金證券教育行業(yè)首席分析師吳勁草向藍(lán)鯨教育分析道,任何一個(gè)資本剛進(jìn)入新興行業(yè)時(shí),都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)上半場(chǎng)亂象,包括炒概念、不合理的并購等。2014年A股開始教育資產(chǎn)證券化,由于業(yè)績等各方面對(duì)賭期一般是3~4年,2018年起教育資本化會(huì)逐漸走向理性,進(jìn)入下半場(chǎng)。
“按我來看,現(xiàn)在教育資產(chǎn)證券化更偏理性了。”吳勁草說,“當(dāng)投資并購更趨于理性時(shí),也許數(shù)量會(huì)減少,但金額會(huì)越來越大。
IPO,還是被并購?
雖然目前教育公司涌現(xiàn)出A股上市潮及并購整合潮,但這會(huì)是教育資產(chǎn)證券化的高峰期嗎?
多位業(yè)內(nèi)人士持相似看法,“現(xiàn)在肯定不算是教育資產(chǎn)證券化的高峰期,未來幾年,教育資產(chǎn)證券化的數(shù)量會(huì)更大。”
羅宇恒預(yù)計(jì),真正高峰期的出現(xiàn)會(huì)在2020年開始,“畢竟民促法的修正是2017年9月才實(shí)施,真正落地到地方還需要一定時(shí)間,而證券化,是必須在合法合規(guī)前提下提交三年完成財(cái)報(bào),因此如果民辦教育機(jī)構(gòu)目前開始往這個(gè)方向去努力,確實(shí)還需要一定時(shí)間。”
他還曾對(duì)藍(lán)鯨教育表示,目前尚沒有明確明師教育登陸A股市場(chǎng)的方式,獨(dú)立IPO或與A股上市公司合作都有可能 ,“沒有更傾向哪一邊,要到2018年上半年才有最后的決定。”
據(jù)藍(lán)鯨教育了解,在今年的教育資本市場(chǎng)上,港股表現(xiàn)十分亮眼。自2016年7月,民辦教育港股上市潮掀起,前后共有8家民辦教育公司申請(qǐng)港股上市,如今大地教育、睿見教育、宇華教育、民生教育、成實(shí)外教育、新高教集團(tuán)等都已成功IPO。另外,碧桂園控股的博實(shí)樂教育也成功在紐交所IPO。由此,郭西凡認(rèn)為,要對(duì)美股、A股、港股三個(gè)市場(chǎng)分別分析,并對(duì)并購和IPO兩種方式分別來看。“2016年和2017年是教育資產(chǎn)并購上市的高峰期,而IPO,尤其是境內(nèi)A股IPO的高峰期,顯然還未到來。”
那么,在A股資本市場(chǎng)上,IPO和并購這兩種證券化路徑目前還面臨哪些挑戰(zhàn),分別有何優(yōu)劣勢(shì),教育企業(yè)會(huì)更青睞于哪一種路徑?
羅宇恒作為一位試圖闖關(guān)A股的教育公司的董事長,對(duì)目前教育證券化面臨的挑戰(zhàn)體會(huì)深刻。在他看來,無論是IPO還是被A股并購,所面臨的主要挑戰(zhàn)都是教育培訓(xùn)企業(yè)本身的規(guī)范化經(jīng)營問題是否能夠達(dá)到證券化標(biāo)準(zhǔn)。“規(guī)范化經(jīng)營問題不僅僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù),還有不少是屬于法律問題,尤其是經(jīng)營收入的合法合規(guī)。”
所謂經(jīng)營收入的合法合規(guī)是指,規(guī)模大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都有幾百個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),很難做到所有培訓(xùn)點(diǎn)都有辦學(xué)許可證等,任意一個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)證件不齊全,收入就并非全部合法合規(guī)。據(jù)了解,此前便有上海、成都等地針對(duì)證照不全情況,整治教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
至于IPO和并購各有何優(yōu)劣勢(shì)?吳勁草對(duì)藍(lán)鯨教育表示,IPO和并購各有優(yōu)劣勢(shì)。IPO的優(yōu)勢(shì)在于,在長期發(fā)展中,股東方和業(yè)務(wù)方利益一致;劣勢(shì)主要是慢,從開始做規(guī)范化到股份真正能夠上市流通至少需要5-7年時(shí)間。
并購的優(yōu)勢(shì)是快,既能夠滿足上市公司的轉(zhuǎn)型需求,又能讓教育資產(chǎn)方更快地接觸到資金,以便快速進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張;缺點(diǎn)是并購的價(jià)格估值相對(duì)低,一般是十幾倍,而且長期來看,需要與上市公司磨合,存在一定的公司治理結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險(xiǎn)。
教育公司究竟該選擇何種方式資本化,這將取決于多種因素。 郭西凡認(rèn)為,一般來講,公司收入和利潤規(guī)模較好、管理規(guī)范、符合獨(dú)立IPO條件,且創(chuàng)始人對(duì)未來業(yè)務(wù)運(yùn)營和資本運(yùn)作比較有信心,通常會(huì)選擇獨(dú)立IPO;相反,如果公司現(xiàn)狀不具備獨(dú)立IPO條件,或創(chuàng)始人對(duì)資本市場(chǎng)并沒有太大野心,一般會(huì)選擇被并購的路徑。
“目前來看,市場(chǎng)主流還是被A股并購。”郭西凡說,“但是隨著IPO開閘和民促法修法的落地,我們預(yù)期將會(huì)看到一批能夠獨(dú)立IPO的教育公司。”
2006年,新東方在美國上市,成為第一家赴美上市的教育機(jī)構(gòu);2014年,昂立教育借殼新南洋,A股市場(chǎng)迎來首只教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)股;而今年,純正教育公司獨(dú)立A股IPO之路的窗口正緩緩開啟。
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