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    雙創(chuàng)紅利之后一地雞毛 “孵化器”已到十字路口

    2017年11月13日 19:37:55   來(lái)源:億歐

      孵化器作為支撐創(chuàng)業(yè)的重要后備力量,在全國(guó)打響“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)刻,也隨之遍地開(kāi)花。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們制造、追逐著一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口之時(shí),殊不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)本身已經(jīng)成為了最大的“風(fēng)口”所在。像孵化器這樣的“硬件設(shè)施”也隨著創(chuàng)業(yè)熱潮起起落落,當(dāng)經(jīng)歷了資本與資源的正面對(duì)抗之后,業(yè)內(nèi)需要面對(duì)的是更為殘酷的兩極分化之路。

      造釁開(kāi)端

      11月1日,北京市工商管理局朝陽(yáng)分局登記注冊(cè)科下發(fā)了一則《關(guān)于暫停企業(yè)入駐集中辦公區(qū)及孵化器的通知》。不得不說(shuō),這對(duì)尚未降溫、仍舊如火如荼的創(chuàng)業(yè)者們并不是個(gè)好消息。當(dāng)然,最鬧心的還要數(shù)這些孵化器本身。

      通知稱:“近期發(fā)現(xiàn)集中辦公區(qū)主辦單位存在未按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任,未實(shí)行統(tǒng)一的納稅服務(wù)管理制度的情況,按照區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議精神,即日起暫停企業(yè)入駐集中辦公區(qū)(包括設(shè)立及遷入),已通過(guò)住所平臺(tái)上傳的企業(yè)除外。”為此,新金融觀察記者來(lái)到位于北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)北路京龍大廈的國(guó)安龍巢眾創(chuàng)空間,該公司相關(guān)工作人員稱:“沒(méi)有收到相關(guān)消息。”

      “那是四環(huán)以外的事了吧,我們這都三環(huán)以里了,跟我們沒(méi)關(guān)系。”上述工作人員解釋道,“我確實(shí)是聽(tīng)到有朋友說(shuō)過(guò)有很多小公司打著孵化器的旗號(hào),給創(chuàng)業(yè)公司提供虛假注冊(cè)地址,但那些都是不正規(guī)運(yùn)營(yíng)的,你說(shuō)的這個(gè)通知應(yīng)該是針對(duì)他們的,跟我們沒(méi)有關(guān)系,我們是正規(guī)國(guó)企背景,在操作上肯定是規(guī)范的,而且入駐的企業(yè)基本都是已經(jīng)自己注冊(cè)完公司的,有相應(yīng)的注冊(cè)地址,只不過(guò)在我們這兒辦公。”

      提及此,上述工作人員不由稍稍提高了嗓音,生怕卷入“事端”,而當(dāng)新金融觀察記者問(wèn)及是否知曉具體在哪里出現(xiàn)過(guò)上述違規(guī)運(yùn)營(yíng)的情況時(shí),該工作人員稱:“聽(tīng)朋友說(shuō)的,具體哪一家我不清楚。”該事件無(wú)從考證。

      但類似的騙局,早已上演。

      2016年1月,全國(guó)首例被曝光的孵化器騙局在成都上演。一群來(lái)自各地的創(chuàng)業(yè)者,或者說(shuō)是受害者稱被四川匯源集團(tuán)匯都孵化器總經(jīng)理林詩(shī)軒“忽悠”了,創(chuàng)業(yè)者們稱是被匯都孵化器以提供免費(fèi)辦公室、代注冊(cè)公司、裝修款、辦公室押金等理由騙取錢財(cái)?shù)摹=涣隋X以后換來(lái)的卻是遲遲不兌現(xiàn)承諾,“錢已經(jīng)交了快一年了,答應(yīng)的事情卻沒(méi)有影子”。

      根據(jù)此前相關(guān)媒體的調(diào)查,在成都創(chuàng)投圈,匯都孵化器總經(jīng)理林詩(shī)軒以“匯源集團(tuán)總經(jīng)理”的身份到處騙錢,數(shù)額驚人。時(shí)過(guò)境遷,該案的后續(xù)進(jìn)展已然沒(méi)了下文,但留給創(chuàng)業(yè)者的警鐘已經(jīng)敲響——孵化器,或者說(shuō)眾創(chuàng)空間的諸多漏洞已經(jīng)顯現(xiàn)。

      而事實(shí)證明,這個(gè)聽(tīng)起來(lái)溫柔可人的機(jī)構(gòu),可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的搖籃,也可能是扼殺創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)的劊子手。

      孵化之殤

      “未按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任”,這句話意味深長(zhǎng)。有自信并未“觸線”的孵化機(jī)構(gòu)認(rèn)為事不關(guān)己,而事實(shí)上在相關(guān)法規(guī)的紅線之上,又有多少孵化器真正落實(shí)了“主體責(zé)任”?

      同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、無(wú)法提供配套服務(wù)、極度依賴政府輸血等問(wèn)題早已成為孵化機(jī)構(gòu)最嚴(yán)重的問(wèn)題。

      2016年2月14日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,其中明確指出對(duì)于眾創(chuàng)空間(孵化器)的總體要求為配套支持全程化、創(chuàng)新服務(wù)個(gè)性化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)化。包括“通過(guò)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、模型加工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利標(biāo)準(zhǔn)、中試生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣等研發(fā)、制造、銷售相關(guān)服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源開(kāi)放共享和高效配置”等。

      而顯然,魚(yú)龍混雜的孵化器行業(yè)能夠真正履行上述要求的還在少數(shù),越來(lái)越多的孵化器僅依靠收取場(chǎng)地租金為繼,不但無(wú)法給入駐企業(yè)提供更多、更專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo),如若缺少了政府的相關(guān)補(bǔ)助,自身的經(jīng)營(yíng)狀況都成了問(wèn)題。所以,業(yè)內(nèi)人士才會(huì)感慨:“越來(lái)越多的孵化器,正在淪為物業(yè)公司。”

      曾就職于天津某科技型創(chuàng)業(yè)公司的曉玲(化名)曾經(jīng)向新金融觀察記者坦言:“雖然我們公司入駐的孵化器比較垂直,基本都是科技型企業(yè)聚集于此,但事實(shí)上孵化器內(nèi)部提供的相關(guān)服務(wù)、培訓(xùn)并不完善,基本上就是租金便宜一些,有配套的辦公設(shè)施。參加展會(huì)、沙龍、路演等活動(dòng)還是需要我們自己聯(lián)系,經(jīng)常需要往返京津兩地。”

      這樣的孵化器,似乎不在少數(shù)。

      同樣是2016年年初,當(dāng)成都傳出孵化器騙局“丑聞”,政府發(fā)文明確孵化器責(zé)任時(shí),深圳再次傳來(lái)壞消息——“創(chuàng)立4個(gè)月,燒了100多萬(wàn)元”的地庫(kù)孵化器倒閉。在經(jīng)歷了跟風(fēng)式的擴(kuò)張之后,孵化器迎來(lái)了倒閉潮。

      “地庫(kù)”的倒下,代表了眾多以個(gè)人為背景的小型孵化器失敗的主要原因——稚嫩。

      曾經(jīng)有人在網(wǎng)絡(luò)上調(diào)侃:每一個(gè)“文盲”,都喜歡用“殤”。但顯然這個(gè)字放在這里形容孵化器和它要孵化的“孩子們”恰如其分!墩f(shuō)文》云:殤,不成人也。缺失了孵化責(zé)任的孵化器,勢(shì)必夭折。

      巨頭玩法

      “地庫(kù)”的創(chuàng)始人楊炳龍深感資源太有限,無(wú)法幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)取得關(guān)鍵性的發(fā)展,有些入駐的企業(yè)創(chuàng)始人甚至比他經(jīng)驗(yàn)還要豐富,面對(duì)這樣的情況,一個(gè)自身尚未成熟的孵化器能給企業(yè)提供的,恐怕也只有辦公地點(diǎn)而已了。

      所以,孵化器的建立,顯然比別的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要困難得多,否則實(shí)在不好回答“如果你自身有足夠的資源,為什么自己不去創(chuàng)業(yè)”這樣刁鉆的問(wèn)題,除非有足夠的底氣。就這一點(diǎn)看來(lái),孵化器似乎只有擁有一定實(shí)力和“背景”,才能勝任孵化別人的工作。比如依靠政府扶持,或是有大型企業(yè)做背書(shū)。

      在各行各業(yè)都能“橫插一腳”的BAT顯然不會(huì)放過(guò)這個(gè)大好機(jī)會(huì)。作為已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的巨頭,自然有實(shí)力“兼濟(jì)天下”。

      騰訊開(kāi)放平臺(tái)是騰訊眾創(chuàng)空間的線上服務(wù)網(wǎng)站,打開(kāi)首頁(yè),創(chuàng)業(yè)服務(wù)、應(yīng)用接入、眾創(chuàng)空間、騰訊雙百等項(xiàng)目被擺在醒目的位置。創(chuàng)業(yè)者可以在這里找到眾多基礎(chǔ)服務(wù)套餐,如代辦工商注冊(cè)、委托財(cái)稅服務(wù)、法律咨詢、人資社保等相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),以及設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、新媒體等更多適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“必選項(xiàng)”。從創(chuàng)立公司,到產(chǎn)品研發(fā)、尋求融資,每一個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都能找到相應(yīng)的服務(wù),騰訊眾創(chuàng)空間在此連接創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)商兩方。

      與騰訊這類以“細(xì)致”取勝的孵化器不同,3W更注重資源的質(zhì)量。

      新金融觀察記者發(fā)現(xiàn),3W空間的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)上,不乏WeAD廣告、搜狐暢游贏銷+、獵聘網(wǎng)這些業(yè)內(nèi)知名企業(yè)出現(xiàn)。與騰訊相比,3W似乎更愿意走貴而精的高端路線。

      “無(wú)論是騰訊那種‘老媽子’式的模式,還是3W這種專精模式,找到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵,這和所有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根基是一樣的,沒(méi)有任何差別。”業(yè)內(nèi)人士坦言,“事實(shí)上孵化器并不是誰(shuí)都玩得起的,某種程度上只有巨頭才能更好地發(fā)揮作用。資源和資金非常重要,這一點(diǎn)‘地庫(kù)’和騰訊完全不能同日而語(yǔ),人家騰訊如果看到好的項(xiàng)目自己就能做風(fēng)投,小公司能做到嗎?”

      “或者是像3W那樣另辟蹊徑,專注品牌效應(yīng)。”上述業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào),“很多倒下的小公司既沒(méi)有鮮明的特色,又不夠財(cái)大氣粗,甚至在區(qū)位、裝修設(shè)計(jì)等方面都沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),當(dāng)然難以為繼。”

      探索新路

      孵化器,注定只是巨頭才玩得起的游戲嗎?恐怕這樣說(shuō)還為時(shí)尚早。

      創(chuàng)業(yè)熱潮的興起本身作為最大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,沒(méi)有理由把所有小玩家拒之門外,做不到面面俱到的全能型孵化器,在這個(gè)巨大的孵化產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中充當(dāng)一個(gè)小角色或許是一個(gè)比較好的主意。

      就像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從平面逐漸走向垂直,孵化器們也在慢慢“瘦身”,以期保證順利“登船”不至超載。比如地產(chǎn)商的杰出代表潘石屹就打起了聯(lián)合辦公的主意,他在自己的SOHO里專門辟出空間打造SOHO 3Q。“手中的庫(kù)存閑著也是閑著,既然創(chuàng)業(yè)大潮這么熱,不如就租給年輕的創(chuàng)業(yè)者們。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者:“孵化器,或者說(shuō)眾創(chuàng)空間不是不能做成‘物業(yè)公司’,重要的是即便只提供辦公場(chǎng)地,也要把這方面做到極致,總要給客戶一個(gè)選擇你的理由。”

      潘石屹率先掀起聯(lián)合辦公的戰(zhàn)役,讓這個(gè)尚未預(yù)熱好的領(lǐng)域時(shí)刻準(zhǔn)備“起飛”,根據(jù)克爾瑞咨詢發(fā)布的《聯(lián)合辦公2017半年報(bào)》顯示,今年1—7月份,聯(lián)合辦公市場(chǎng)共發(fā)生12筆融資,相比去年下半年的18筆略有放緩,其中僅優(yōu)客工廠一家上半年就完成了總計(jì)14億元的融資(不包括8月的12億元Pre C輪)。

      聯(lián)合辦公正在從傳統(tǒng)的孵化器模式中逐漸抽離出來(lái),自成一派,在孵化別人的同時(shí)自身也在以一種緩慢卻驚人的程度成長(zhǎng)著。

      “聯(lián)合辦公充當(dāng)了小型孵化器的角色,不但沾了住房空置率的光,更符合時(shí)下的創(chuàng)業(yè)需求。”小豬短租在對(duì)自身居住領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張的同時(shí),無(wú)可避免地與辦公場(chǎng)景產(chǎn)生了交集,其副總裁潘采夫此前告訴新金融觀察記者,“比如小豬就和聯(lián)合辦公領(lǐng)域的‘優(yōu)客工場(chǎng)’有合作,在辦公空間的基礎(chǔ)上增加了生活空間,融資情況也比較理想。”

      甚至其將這種模式放在了創(chuàng)業(yè)更早、更隨意的位置上。“我們還把公司辦公室的一間空房租出去了,租客可以在這兒睡覺(jué),更可以在這兒辦公。有問(wèn)題了還可以和我們這里的創(chuàng)業(yè)前輩聊一聊,何樂(lè)而不為?”

      “以孵化企業(yè)為目的的孵化器,正走在一條自我孵化的道路上。”隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起,孵化器也經(jīng)歷了遍地開(kāi)花到尸橫遍野的大起大落,亂象固然存在,但更多的入局者還在不斷探索自我孵化的更多可能。

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