被誤解的聚美優(yōu)品和一家獨(dú)大的街電

　　在剛過去的一年，電商行業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)。一方面，阿里等電商巨頭壟斷了流量，另一方面，價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)過去，垂直電商顯得更加寂靜，分得流量紅利難上加難。于是諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始在主營業(yè)務(wù)之外，用投資等方式布局新的賽道。

　　很多跨界投資，起初往往不被外界所理解。隨著時(shí)間推移，其價(jià)值逐漸得以顯現(xiàn)。比如聯(lián)想控股旗下多個(gè)子基金，在出行、農(nóng)業(yè)甚至游戲領(lǐng)域都進(jìn)行了布局。這些投資，也讓企業(yè)在競爭中獲得了先發(fā)優(yōu)勢和新的增長動(dòng)力。

　　為自己建造屋頂 未雨綢繆

　　如聯(lián)想、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，陳歐在面對流量紅利消失時(shí)的解決辦法，一個(gè)是做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)，另一個(gè)辦法是多元化。

　　早在幾年前，陳歐已經(jīng)布局了影視、母嬰等行業(yè)�，F(xiàn)在，這些多元化紛紛結(jié)出果實(shí)。投資的影視劇《溫暖的弦》殺青即盈利，被騰訊視頻，湖南衛(wèi)視買下版權(quán)，大IP+流量明星+頂級播出渠道，應(yīng)該會(huì)給聚美帶來高價(jià)值流量。2015年，聚美優(yōu)品還領(lǐng)投了育兒社區(qū)平臺寶寶樹。在獲得聚美優(yōu)品投資后，寶寶樹發(fā)展迅速，月用戶達(dá)到1.5億，2016年還獲得復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投的30億資金，估值達(dá)到100億人民幣左右。更為重要的是，這些多元化和電商業(yè)務(wù)能形成互動(dòng)，打造生態(tài)。

　　從電商到硬件流量到時(shí)尚影視，最后構(gòu)建的是一個(gè)時(shí)尚科技帝國�？梢哉f，能把垂直電商從低谷，硬是做到短期和長期回報(bào)可以預(yù)期，并進(jìn)入鎂光燈下，也只有陳歐帶領(lǐng)的聚美優(yōu)品了。

　　一個(gè)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)定階段后，在新的領(lǐng)域跨界投資，也成為保持活力的必然選擇。

　　在保持電商主業(yè)穩(wěn)定的前提下，聚美優(yōu)品通過多元化重構(gòu)自身生態(tài)，抓住新的風(fēng)口進(jìn)行突破搶占先機(jī)。其所投資的共享充電寶街電成為行業(yè)龍頭，就是聚美優(yōu)品突圍的第一步。

　　街電成聚美新戰(zhàn)略主場

　　也許街電最初廣為人知是因?yàn)殛悮W和王思聰?shù)某韵栀�局，但是如今拿下支付寶和微信雙第一的街電已經(jīng)不需要任何噱頭。

　　當(dāng)下的行業(yè)格局下，街電一家占據(jù)了整個(gè)市場80%以上的行業(yè)份額，來電、小電等品牌位居其后，中小玩家顯然已經(jīng)沒有太大的生存空間。整個(gè)市場已然呈現(xiàn)出一家獨(dú)大的趨勢，有媒體預(yù)測，未來的共享充電寶市場，注定成為強(qiáng)者的游戲。

　　可能很多人還看不懂街電對聚美真正的戰(zhàn)略價(jià)值�？梢耘e個(gè)例子，街電對聚美的價(jià)值，并不亞于搜狗之于搜狐、微博之于新浪。

　　一方面，街電拓展了聚美的空間范圍。聚美表示，要打通線上電商+線下硬件+大數(shù)據(jù)的行業(yè)鏈條，而街電就是為聚美線下做了補(bǔ)充。打通了線下場景的街電，能夠讓聚美獲得線下作戰(zhàn)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　另一方面，街電還能縱向挖掘聚美服務(wù)的深度，帶來更具活力的用戶。街電具有精準(zhǔn)的定位能力，能夠清晰了解用戶的消費(fèi)場景。這樣的基礎(chǔ)上，無論是基于消費(fèi)場景還是用戶習(xí)慣的推薦，都極具想象力。

　　從這些角度來看，街電顯然擁有巨大的成長性，其價(jià)值也不再局限于共享充電寶這個(gè)產(chǎn)品，而是可以實(shí)現(xiàn)流量、大數(shù)據(jù)、場景的融合，成為聚美價(jià)值提升的重要引擎。