2014年,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌交易,陳歐成為美國紐交所史上最年輕的中國CEO。那是整個垂直電商行業(yè)最輝煌的時刻,每個平臺都能夠挖掘到巨大的流量紅利。隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生巨變,如今電商流量日益向阿里、京東等巨頭集中,導致垂直電商獲取廉價流量難上加難,很多垂直電商盡管沒有犯錯,依然免不了黯然退場的結(jié)局。
陳歐深刻意識到了這一趨勢,在去年年底接受《財約你》專訪時坦言,“時代變了,行業(yè)的變化迫使整個垂直電商市場進入痛苦轉(zhuǎn)型。而聚美已經(jīng)經(jīng)歷8年成長,未來的8年,它將如何生長生存,而不僅僅是成為市值更高的公司”。這是陳歐一直在思考的問題。
實際上,在流量紅利尚未見底時,這位紐交所200年來最年輕的上市公司CEO就開始了應對今天的布局。
早在2015年7月,聚美就重金領投育兒社區(qū)平臺寶寶樹。目前,寶寶樹入口級用戶達到每個月1.5億,估值達到100億人民幣左右。有業(yè)內(nèi)人士認為,和寶寶樹的戰(zhàn)略合作給聚美帶來的不止是財務上的回報,也是提前進行社區(qū)電商布局的重要舉措。
之后,陳歐又敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口,以3億元的價格完成了對街電的收購。街電現(xiàn)已實現(xiàn)全國200多座城市的覆蓋,占據(jù)國內(nèi)共享充電寶市場80%的份額。街電通過線下流量入口獲取用戶,對于聚美獲得終端客戶及流量起到了非常大的補充作用,同時賦予了聚美線下作戰(zhàn)的能力。
此外,聚美投資的影視劇《溫暖的弦》殺青即盈利,即將在騰訊視頻,湖南衛(wèi)視等頂級渠道播出。不難發(fā)現(xiàn),聚美開始布局影視文化內(nèi)容領域,并以此來作為時尚潮流電商的自然延伸,同時也給聚美帶來了高價值流量。
陳歐的多元化布局從起初的不被理解,到如今的初顯成效,聚美時尚科技集團的雛形已經(jīng)凸顯。陳歐曾表示,“只是去做巨頭的子級,你很難做差異化的,所以差異化尋找點,是更關鍵的一點。”因此,他開始尋找新的流量入口、發(fā)力新的市場。當普通人意識到垂直電商正面臨危機時,陳歐早已帶領聚美迎來了屬于自己的破局之年,而其中的每一步都凝結(jié)著他的思考。
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