2018年4月2日,水滴公司(旗下業(yè)務(wù):水滴籌、水滴互助、水滴保)獨立付費用戶突破1億,注冊用戶突破3.6億,位居整個互聯(lián)網(wǎng)健康領(lǐng)域第一,至此水滴公司正式邁入“億級互聯(lián)網(wǎng)俱樂部”。從業(yè)務(wù)上線到服務(wù)獨立付費用戶1億人,水滴公司只用了23個月。
愛佑緣何投資水滴公司?
2017年8月,水滴公司成功獲得騰訊、藍(lán)馳創(chuàng)投、高榕資本、IDG、創(chuàng)新工場、美團點評等1.6億元A輪融資,作為這輪融資的領(lǐng)投方,騰訊已是第三次投資水滴公司。同時水滴公司也是愛佑影響力投資的機構(gòu)之一。愛佑影響力投資是如何選中水滴公司?
愛佑執(zhí)行秘書長叢志剛表示:影響力投資是愛佑公益創(chuàng)投的“延伸”。愛佑認(rèn)為,用商業(yè)的方法解決社會問題是對現(xiàn)有公益體系的有效補充。愛佑影響力投資希望借此引入更廣泛的社會資源,探索更加多樣化的路徑推動公益行業(yè)的發(fā)展,投資水滴公司就是一個很好的案例說明。
首先,水滴互助通過創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)健康互助社群的方式,給更多人一種普惠性的醫(yī)療和風(fēng)險保障,降低了部分醫(yī)療資源的門檻,使更多人受益。
其次,免費大病籌款平臺水滴籌,提供了解決社會問題的新思路,在給大病患者的生命爭取時間的同時,也讓更多社會愛心人士參與到了公益事業(yè)。
最后,利用區(qū)塊鏈等新技術(shù)建立起來的互助社群以及互聯(lián)網(wǎng)保險銷售平臺,是對新技術(shù)應(yīng)用的探索以及新商業(yè)模式的孕育。數(shù)據(jù)化、智能化是中國公益未來的必經(jīng)之路,也是愛佑所倡導(dǎo)的面向未來的變革。
水滴公司的公益秘籍
以“保障億萬家庭”為愿景,水滴公司先后推出了水滴互助、水滴籌、水滴保等產(chǎn)品,為人們提供網(wǎng)絡(luò)互助保障、大病籌款個人求助以及保險保障等服務(wù),搭建起了覆蓋事前保障和事后救助的醫(yī)療健康保障服務(wù)體系。
針對用戶痛點,提出簡單、便捷、有效的解決方案,是水滴產(chǎn)品的特色。水滴推出的百萬終身抗癌互助計劃是一個經(jīng)典實例。該計劃解決的痛點是:30萬保障金滿足不了用戶實際看病需求的問題。對此,該計劃將原本最高30萬的互助金升級為150萬,徹底免除了會員患病復(fù)發(fā)沒有充足治療金的擔(dān)憂。此計劃推出當(dāng)天,加入計劃的用戶就超過30萬。
從2017年1月到12月,水滴籌日籌款額翻了20多倍,平均月增速超過30%,水滴籌用自己行動刷新了整個籌款行業(yè)的成長記錄,同時也用數(shù)據(jù)說明了互聯(lián)網(wǎng)是可以賦能大病籌款,為病患家庭帶去福音的。
公益創(chuàng)業(yè)還是要回歸本質(zhì)
水滴公司創(chuàng)始人沈鵬提到“做金融領(lǐng)域和公益領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)還是要回歸本質(zhì),站在法規(guī)的角度,站在政府關(guān)系的角度來理性看待這個事情,把最本質(zhì)的事情做到位,而不是說我以前做互聯(lián)網(wǎng)就站在互聯(lián)網(wǎng)角度來顛覆一個行業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)做互聯(lián)網(wǎng)保險金融和公益的創(chuàng)業(yè),不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆原來領(lǐng)域,而是你要聯(lián)合原來老合作伙伴,原來的保險公司,金融機構(gòu),公益組織,你要和它深度合作來推動這個行業(yè)發(fā)展,這才是最本質(zhì)的。”
揭秘愛佑影響力投資
愛佑在慈善領(lǐng)域進(jìn)行了長期深入的探索,對社會問題有了充分的認(rèn)知和實踐;谀壳肮嫘袠I(yè)現(xiàn)狀,為推動公益行業(yè)高效、創(chuàng)新地解決社會問題,愛佑影響力投資通過股權(quán)投資方式,推動公益行業(yè)有技術(shù)和創(chuàng)新能力,系統(tǒng)性、大規(guī)模、高效地解決社會問題,支持促進(jìn)更多創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入公益行業(yè),解決公益行業(yè)人才瓶頸,推動行業(yè)快速發(fā)展。借助合伙人的專業(yè)判斷與項目推薦投資更多商業(yè)化的社會企業(yè)。
愛佑影響力投資涉及醫(yī)療健康、教育、環(huán)保領(lǐng)域,目前已投資了水滴公司、靈析等多家與公益相關(guān)以及具有正向社會效益、推動社會問題解決的公司。
構(gòu)建生態(tài),商業(yè)思維做公益
愛佑理事長王兵表示:在影響力投資里,社會價值依然是他最看重的因素。和公益創(chuàng)投對公益機構(gòu)的資助不同,影響力投資對象更多是具有一定社會效益的商業(yè)公司,是一種公益與商業(yè)相融合的投資。
愛佑公益創(chuàng)投生態(tài)中涵蓋中國各細(xì)分領(lǐng)域中最優(yōu)秀的115家公益機構(gòu),影響力投資板塊加入會產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng),同時也會對整個公益行業(yè)產(chǎn)生正向溢出效應(yīng)。把優(yōu)秀人才和跨領(lǐng)域資源帶入中國公益行業(yè),創(chuàng)新性地解決社會問題,并激發(fā)社會大眾對公益的理解與參與。借鑒商業(yè)多年成熟的運營管理、組織成長、人才培養(yǎng)等成熟實踐,推動公益行業(yè)快速發(fā)展。
將慈善資源與商業(yè)資本聯(lián)合,向創(chuàng)新解決方案、挑戰(zhàn)難題的項目提供投資。愛佑影響力投資,正在對整個公益行業(yè)做著積極地改變,讓投資成為向善的力量!
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